
[YesRecover] Carrière et famille
Description
Introduction au livre
Claudia Goldin, lauréate du prix Nobel d'économie 2023, a apporté une contribution majeure.
- Un mot du médecin
- Un chef-d'œuvre de Claudia Goldin, lauréate du prix Nobel d'économie 2023 ! Les femmes excellent sur le plan académique et participent activement à la société.
Alors pourquoi les femmes gagnent-elles encore moins ? Cet ouvrage, qui traite des inégalités salariales entre les sexes, avance que cela tient au fait que les hommes bénéficient d’un avantage en matière d’horaires de travail plus longs, ce qui leur garantit des revenus plus élevés.
Lorsque famille et travail se heurtent, ce sont souvent les femmes qui doivent faire des sacrifices.
- Son Mingyu, médecin social et politique
Claudia Goldin, lauréate du prix Nobel d'économie 2023, a apporté une contribution majeure.
Le problème social chronique de l'écart salarial entre les sexes
Un ouvrage monumental qui analyse la cause et propose des solutions !
Claudia Goldin, la première femme à obtenir un poste de professeure titulaire d'économie à Harvard, a publié son dernier ouvrage, intitulé « Carrière et Famille ».
Bien qu'il soit un économiste régulièrement cité comme candidat potentiel au prix Nobel d'économie, c'est la première fois que ses ouvrages sont traduits et publiés en Corée.
Le professeur Goldin explore principalement les origines des problèmes actuels à travers une analyse historique et a mené des recherches sur un large éventail de sujets, notamment l'écart de revenus entre les sexes, les femmes sur le marché du travail, les inégalités de revenus, les changements technologiques, l'éducation et l'immigration.
Dans mon ouvrage récemment paru, « Carrière et Famille », j'expose les causes de l'écart salarial entre les sexes, un problème que j'étudie depuis toujours, et je propose des solutions.
L'auteure analyse le parcours des Américaines diplômées de l'enseignement supérieur au cours des 100 dernières années, les répartissant en cinq générations, et étudie l'écart salarial entre les sexes. Richard Thaler, prix Nobel d'économie 2017 et co-auteur de Nudge, a salué cet ouvrage, déclarant : « Il apporte une réponse parfaite à travers un chef-d'œuvre digne d'un roman historique. »
Le problème social chronique de l'écart salarial entre les sexes
Un ouvrage monumental qui analyse la cause et propose des solutions !
Claudia Goldin, la première femme à obtenir un poste de professeure titulaire d'économie à Harvard, a publié son dernier ouvrage, intitulé « Carrière et Famille ».
Bien qu'il soit un économiste régulièrement cité comme candidat potentiel au prix Nobel d'économie, c'est la première fois que ses ouvrages sont traduits et publiés en Corée.
Le professeur Goldin explore principalement les origines des problèmes actuels à travers une analyse historique et a mené des recherches sur un large éventail de sujets, notamment l'écart de revenus entre les sexes, les femmes sur le marché du travail, les inégalités de revenus, les changements technologiques, l'éducation et l'immigration.
Dans mon ouvrage récemment paru, « Carrière et Famille », j'expose les causes de l'écart salarial entre les sexes, un problème que j'étudie depuis toujours, et je propose des solutions.
L'auteure analyse le parcours des Américaines diplômées de l'enseignement supérieur au cours des 100 dernières années, les répartissant en cinq générations, et étudie l'écart salarial entre les sexes. Richard Thaler, prix Nobel d'économie 2017 et co-auteur de Nudge, a salué cet ouvrage, déclarant : « Il apporte une réponse parfaite à travers un chef-d'œuvre digne d'un roman historique. »
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Chapitre 1 : Un autre « problème sans nom »… 7
Chapitre 2 Passage du relais… 37
Chapitre 3 : Le choix crucial… 79
Chapitre 4 : Groupe du pont central… 107
Chapitre 5 : Ce que Betty Friedan a mal compris et ce qu’elle a compris… 141
Chapitre 6 : La révolution silencieuse… 181
Chapitre 7 : Les techniques de procréation assistée contribuent à la révolution… 219
Chapitre 8 : Le fossé qui ne disparaît jamais… 249
Chapitre 9 : Avocats et pharmaciens… 289
Chapitre 10 Oncall … 319
Épilogue : Ce que la loupe du coronavirus a révélé : Pourquoi le voyage doit continuer… 359
Remerciements… 387
Liste des graphiques… 394
Liste de graphiques et de sources en ligne… 396
Annexe 1 : Description du diagramme : Sources et notes… 399
Annexe 2 : Description de la source… 407
Note… 414
Références… 468
Recherche… 480
Chapitre 2 Passage du relais… 37
Chapitre 3 : Le choix crucial… 79
Chapitre 4 : Groupe du pont central… 107
Chapitre 5 : Ce que Betty Friedan a mal compris et ce qu’elle a compris… 141
Chapitre 6 : La révolution silencieuse… 181
Chapitre 7 : Les techniques de procréation assistée contribuent à la révolution… 219
Chapitre 8 : Le fossé qui ne disparaît jamais… 249
Chapitre 9 : Avocats et pharmaciens… 289
Chapitre 10 Oncall … 319
Épilogue : Ce que la loupe du coronavirus a révélé : Pourquoi le voyage doit continuer… 359
Remerciements… 387
Liste des graphiques… 394
Liste de graphiques et de sources en ligne… 396
Annexe 1 : Description du diagramme : Sources et notes… 399
Annexe 2 : Description de la source… 407
Note… 414
Références… 468
Recherche… 480
Image détaillée

Dans le livre
J'ai un jour demandé à des étudiants d'un séminaire de premier cycle ce qu'ils attendaient du mariage.
Un étudiant a répondu immédiatement.
« Je veux un homme qui veuille ce que je veux. » L’expression sincère par l’étudiante de son désir d’équité entre époux était vraiment impressionnante.
Depuis, de nombreux étudiants et amis m'ont raconté des histoires similaires, mais personne ne l'avait exprimée avec autant de concision.
Le problème, c'est que même si vous épousez un homme qui « veut ce que vous voulez », il est impossible pour vous deux d'avoir des carrières exigeantes, et vous continuerez à être confrontés à un dilemme où vous devrez renoncer à une part équitable des biens entre époux pour le revenu du ménage, et vice versa.
---Extrait du « Chapitre 1 : Un autre « problème sans nom » »
Le temps est le grand égalisateur.
Chacun dispose du même temps et doit prendre des décisions difficiles quant à la manière de l'utiliser.
Fondamentalement, le défi auquel sont confrontées les femmes qui peinent à concilier une carrière réussie et une vie de famille heureuse est un problème de gestion du temps.
Investir dans sa carrière signifie généralement consacrer beaucoup de temps au travail lorsqu'on est jeune.
Cependant, c'est aussi l'âge où les femmes « ne doivent pas manquer » l'occasion d'avoir des enfants.
De plus, avoir des enfants et fonder une famille prend beaucoup de temps.
Ces choix auront une grande influence sur votre vie future, et une fois faits, ils ne pourront plus être ni annulés ni modifiés.
Il y a cinquante ans, une femme cadre et mère de trois enfants donnait des conseils de carrière aux jeunes femmes, en disant :
« C’est très difficile. »
«Faites-le quand même.»
---Extrait du « Chapitre 1 : Un autre « problème sans nom » »
Au cours du siècle dernier, les Américaines diplômées de l'enseignement supérieur se sont réparties en cinq groupes remarquablement distincts.
Les femmes au sein de chaque groupe sont largement homogènes en ce qui concerne les contraintes qui leur sont imposées et les aspirations qu'elles forment sous (et parfois malgré) ces contraintes.
L'âge au mariage, l'âge à la première naissance, la probabilité d'être marié et la probabilité d'avoir des enfants sont également similaires au sein de chaque groupe et diffèrent d'un groupe à l'autre.
---Extrait du « Chapitre 2 : Passage du relais »
Les femmes diplômées de la première cohorte se sont lancées dans un voyage d'un siècle vers la fois leur carrière et leur famille.
À bien des égards, ils ont vécu et travaillé dans une période magique.
Ils ont créé des centres d'aide sociale et ont occupé des fonctions publiques, notamment celles de médecins, d'administrateurs de prison et bien d'autres.
Ils se sont battus pour le droit de vote, ils se sont battus pour mettre fin aux ateliers clandestins et au travail des enfants, ils se sont battus pour le salaire minimum et la réduction du temps de travail, et ils se sont battus pour le contrôle des naissances.
Mais la seule raison pour laquelle la plupart d'entre eux ont réussi, c'est qu'ils ont fait des choix (souvent dès leur plus jeune âge).
Ils ont choisi de poursuivre leurs passions, ont formé des groupes et se sont soutenus mutuellement.
À l'université, j'enseignais à de jeunes femmes ayant des aspirations similaires et je leur offrais un logement.
Leurs histoires sont si diverses qu'il est difficile de les raconter comme un seul exemple représentatif.
---Extrait du « Chapitre 3 : Le choix à faire »
Avant même la Grande Dépression, des lois interdisaient l'emploi de femmes mariées dans de nombreuses professions, notamment l'enseignement.
Mais au début des années 1930, alors que le chômage montait en flèche, que les files d'attente pour les rations alimentaires s'allongeaient et que la frustration et le désespoir économiques augmentaient, l'application de ces systèmes est devenue encore plus stricte.
La Grande Dépression, qui dura dix ans, entraîna une application plus généralisée et plus agressive des « interdictions d'emploi des femmes mariées » afin d'exclure ces dernières des emplois de qualité.
L’« interdiction d’embaucher des femmes mariées » était une politique d’embauche et de licenciement appliquée par les entreprises et les agences gouvernementales (notamment les districts scolaires), et il en existait deux types.
L'une est l'« interdiction de recrutement », qui exclut les femmes mariées de l'emploi, et l'autre est l'« interdiction de maintien en poste » [retraite pour cause de mariage], qui licencie les employés célibataires qui se marient.
---Extrait du « Chapitre 4 : Groupe du pont central »
Nous, les jeunes femmes du groupe 4, pensions pouvoir faire beaucoup mieux.
Nous avions une nouvelle vision de l'avenir.
En privilégiant la carrière à la famille, nous espérions augmenter nos chances d'épanouissement personnel, de gagner un revenu élevé et d'entamer des carrières professionnelles à long terme.
Nous accéderions à un statut social plus élevé et à des emplois mieux rémunérés, des professions traditionnellement occupées par des hommes, et ce, en plus grand nombre que toute génération précédente.
Cela impliquait un investissement important en temps immédiatement après l'obtention du diplôme universitaire.
Là encore, cela impliquait de reporter le mariage et, plus important encore, la naissance d'un enfant.
Nous, un groupe de quatre, avons réussi à le faire.
Ceci s'explique par le fait que les femmes du groupe 3 avaient quelque chose qu'elles n'avaient pas : des contraceptifs oraux.
---Extrait du « Chapitre 6 : La révolution silencieuse »
Un jour de 1998, une personne qui soutenait Lily a déposé dans sa boîte aux lettres un papier contenant des informations très importantes.
Ces informations ont conduit à la deuxième plainte, plus tristement célèbre, déposée par Lily auprès de l'EEOC.
L'article mentionnait les salaires perçus par les autres cadres.
Lily n'avait aucune idée de l'écart de salaire important entre elle et ses collègues masculins.
J'ai seulement entendu dire que c'était légèrement en dessous de la moyenne.
« Chez Goodyear, tout était top secret », écrivit Lilly dans son autobiographie des années plus tard.
Les cadres masculins qui ont rejoint l'entreprise la même année que Lily ont débuté avec le même salaire.
Mais 20 ans plus tard, Lily gagnait 15 à 40 % de moins qu'eux.
---Extrait du « Chapitre 8 : Le fossé qui ne disparaît jamais »
Pendant 20 ans, à partir de 1960, le revenu des femmes est resté à 60 % de celui des hommes.
C’est à ce moment-là qu’on comprend pourquoi le slogan « 59 cents » était si puissant.
Mais depuis, cette proportion a commencé à augmenter, atteignant 70 % vers 1990 et 75 % vers 2000 (là encore, ce chiffre est basé sur le revenu médian des travailleurs à temps plein).
Il est actuellement de 81 %.
La période où le ratio des revenus des femmes à ceux des hommes a augmenté le plus rapidement [et où l'écart s'est réduit le plus rapidement] fut celle des années 1980.
Un étudiant a répondu immédiatement.
« Je veux un homme qui veuille ce que je veux. » L’expression sincère par l’étudiante de son désir d’équité entre époux était vraiment impressionnante.
Depuis, de nombreux étudiants et amis m'ont raconté des histoires similaires, mais personne ne l'avait exprimée avec autant de concision.
Le problème, c'est que même si vous épousez un homme qui « veut ce que vous voulez », il est impossible pour vous deux d'avoir des carrières exigeantes, et vous continuerez à être confrontés à un dilemme où vous devrez renoncer à une part équitable des biens entre époux pour le revenu du ménage, et vice versa.
---Extrait du « Chapitre 1 : Un autre « problème sans nom » »
Le temps est le grand égalisateur.
Chacun dispose du même temps et doit prendre des décisions difficiles quant à la manière de l'utiliser.
Fondamentalement, le défi auquel sont confrontées les femmes qui peinent à concilier une carrière réussie et une vie de famille heureuse est un problème de gestion du temps.
Investir dans sa carrière signifie généralement consacrer beaucoup de temps au travail lorsqu'on est jeune.
Cependant, c'est aussi l'âge où les femmes « ne doivent pas manquer » l'occasion d'avoir des enfants.
De plus, avoir des enfants et fonder une famille prend beaucoup de temps.
Ces choix auront une grande influence sur votre vie future, et une fois faits, ils ne pourront plus être ni annulés ni modifiés.
Il y a cinquante ans, une femme cadre et mère de trois enfants donnait des conseils de carrière aux jeunes femmes, en disant :
« C’est très difficile. »
«Faites-le quand même.»
---Extrait du « Chapitre 1 : Un autre « problème sans nom » »
Au cours du siècle dernier, les Américaines diplômées de l'enseignement supérieur se sont réparties en cinq groupes remarquablement distincts.
Les femmes au sein de chaque groupe sont largement homogènes en ce qui concerne les contraintes qui leur sont imposées et les aspirations qu'elles forment sous (et parfois malgré) ces contraintes.
L'âge au mariage, l'âge à la première naissance, la probabilité d'être marié et la probabilité d'avoir des enfants sont également similaires au sein de chaque groupe et diffèrent d'un groupe à l'autre.
---Extrait du « Chapitre 2 : Passage du relais »
Les femmes diplômées de la première cohorte se sont lancées dans un voyage d'un siècle vers la fois leur carrière et leur famille.
À bien des égards, ils ont vécu et travaillé dans une période magique.
Ils ont créé des centres d'aide sociale et ont occupé des fonctions publiques, notamment celles de médecins, d'administrateurs de prison et bien d'autres.
Ils se sont battus pour le droit de vote, ils se sont battus pour mettre fin aux ateliers clandestins et au travail des enfants, ils se sont battus pour le salaire minimum et la réduction du temps de travail, et ils se sont battus pour le contrôle des naissances.
Mais la seule raison pour laquelle la plupart d'entre eux ont réussi, c'est qu'ils ont fait des choix (souvent dès leur plus jeune âge).
Ils ont choisi de poursuivre leurs passions, ont formé des groupes et se sont soutenus mutuellement.
À l'université, j'enseignais à de jeunes femmes ayant des aspirations similaires et je leur offrais un logement.
Leurs histoires sont si diverses qu'il est difficile de les raconter comme un seul exemple représentatif.
---Extrait du « Chapitre 3 : Le choix à faire »
Avant même la Grande Dépression, des lois interdisaient l'emploi de femmes mariées dans de nombreuses professions, notamment l'enseignement.
Mais au début des années 1930, alors que le chômage montait en flèche, que les files d'attente pour les rations alimentaires s'allongeaient et que la frustration et le désespoir économiques augmentaient, l'application de ces systèmes est devenue encore plus stricte.
La Grande Dépression, qui dura dix ans, entraîna une application plus généralisée et plus agressive des « interdictions d'emploi des femmes mariées » afin d'exclure ces dernières des emplois de qualité.
L’« interdiction d’embaucher des femmes mariées » était une politique d’embauche et de licenciement appliquée par les entreprises et les agences gouvernementales (notamment les districts scolaires), et il en existait deux types.
L'une est l'« interdiction de recrutement », qui exclut les femmes mariées de l'emploi, et l'autre est l'« interdiction de maintien en poste » [retraite pour cause de mariage], qui licencie les employés célibataires qui se marient.
---Extrait du « Chapitre 4 : Groupe du pont central »
Nous, les jeunes femmes du groupe 4, pensions pouvoir faire beaucoup mieux.
Nous avions une nouvelle vision de l'avenir.
En privilégiant la carrière à la famille, nous espérions augmenter nos chances d'épanouissement personnel, de gagner un revenu élevé et d'entamer des carrières professionnelles à long terme.
Nous accéderions à un statut social plus élevé et à des emplois mieux rémunérés, des professions traditionnellement occupées par des hommes, et ce, en plus grand nombre que toute génération précédente.
Cela impliquait un investissement important en temps immédiatement après l'obtention du diplôme universitaire.
Là encore, cela impliquait de reporter le mariage et, plus important encore, la naissance d'un enfant.
Nous, un groupe de quatre, avons réussi à le faire.
Ceci s'explique par le fait que les femmes du groupe 3 avaient quelque chose qu'elles n'avaient pas : des contraceptifs oraux.
---Extrait du « Chapitre 6 : La révolution silencieuse »
Un jour de 1998, une personne qui soutenait Lily a déposé dans sa boîte aux lettres un papier contenant des informations très importantes.
Ces informations ont conduit à la deuxième plainte, plus tristement célèbre, déposée par Lily auprès de l'EEOC.
L'article mentionnait les salaires perçus par les autres cadres.
Lily n'avait aucune idée de l'écart de salaire important entre elle et ses collègues masculins.
J'ai seulement entendu dire que c'était légèrement en dessous de la moyenne.
« Chez Goodyear, tout était top secret », écrivit Lilly dans son autobiographie des années plus tard.
Les cadres masculins qui ont rejoint l'entreprise la même année que Lily ont débuté avec le même salaire.
Mais 20 ans plus tard, Lily gagnait 15 à 40 % de moins qu'eux.
---Extrait du « Chapitre 8 : Le fossé qui ne disparaît jamais »
Pendant 20 ans, à partir de 1960, le revenu des femmes est resté à 60 % de celui des hommes.
C’est à ce moment-là qu’on comprend pourquoi le slogan « 59 cents » était si puissant.
Mais depuis, cette proportion a commencé à augmenter, atteignant 70 % vers 1990 et 75 % vers 2000 (là encore, ce chiffre est basé sur le revenu médian des travailleurs à temps plein).
Il est actuellement de 81 %.
La période où le ratio des revenus des femmes à ceux des hommes a augmenté le plus rapidement [et où l'écart s'est réduit le plus rapidement] fut celle des années 1980.
---Extrait du « Chapitre 8 : Le fossé qui ne disparaît jamais »
Avis de l'éditeur
Les lycéennes ont de meilleures notes et il y a plus de femmes diplômées de l'université.
Pourquoi, après tout, les femmes gagnent-elles encore moins que les hommes ?
En 1963, l'écrivaine féministe et militante sociale américaine Betty Friedan (1921-2006) a décrit les frustrations que ressentaient les femmes diplômées de l'université lorsqu'elles devenaient mères au foyer, déclarant qu'elles souffraient d'un « problème sans nom ».
Aujourd'hui, près de 60 ans plus tard, la plupart des femmes diplômées de l'enseignement supérieur ont un emploi, mais elles sont loin derrière leurs homologues masculins diplômés en matière de revenus et de promotions.
Les femmes souffrent encore d'un « problème sans nom ».
Il fut un temps, par le passé, où il était difficile pour les femmes d'accéder à l'enseignement supérieur.
Mais aujourd'hui, les femmes sont plus nombreuses que les hommes à obtenir un diplôme universitaire, leurs résultats scolaires sont bien supérieurs et les entreprises embauchent des femmes ayant de meilleures notes comme nouvelles employées.
Mais pourquoi l'écart de revenus entre les sexes ne se réduit-il toujours pas ?
Certains expliquent ce problème par le terme de « ségrégation professionnelle ».
Les femmes et les hommes choisissent leurs professions en fonction de stéréotypes de genre, ce qui entraîne des écarts de salaires entre les professions traditionnellement genrées (par exemple, infirmières-médecins, enseignants-professeurs).
Mais la vérité que nous révèlent les données est tout autre.
Un examen des quelque 500 professions répertoriées dans le recensement américain révèle que les deux tiers de l'écart salarial entre les sexes sont dus à des facteurs propres à chaque profession, et non à des facteurs interprofessionnels.
Par exemple, même si le nombre de femmes devenait égal à celui des hommes en tant que médecins et celui des hommes égal à celui des femmes en tant qu'infirmiers, cela ne permettrait d'éliminer qu'environ un tiers de l'écart de revenus actuel.
Une analyse plus approfondie des données du recensement américain et de l'American Community Survey révèle qu'immédiatement après l'obtention du diplôme (universitaire ou supérieur), les femmes et les hommes ont des salaires étonnamment similaires.
Parmi les jeunes diplômés universitaires ou titulaires d'un MBA ayant une ou deux années d'expérience professionnelle, l'écart salarial entre les sexes était relativement faible et pouvait s'expliquer en grande partie par les différences dans les spécialisations et les domaines professionnels choisis par les femmes et les hommes à l'université.
Autrement dit, les femmes et les hommes partent à peu près du même point de départ.
Cependant, ces personnes font des choix quelque peu différents dans des situations très similaires, ce qui est à l'origine de l'écart salarial initial.
Puis, environ dix ans après l'obtention du diplôme, un écart salarial important entre les hommes et les femmes devient évident.
De plus, les femmes et les hommes travaillent désormais dans différents secteurs du marché du travail et dans différentes entreprises.
Et comme prévu, ce changement commence généralement un an ou deux après la naissance de l'enfant, et il a toujours un impact négatif sur la carrière de la femme.
L'écart de revenus entre les sexes n'est pas uniquement dû à la discrimination ou à l'inaction des femmes.
La raison principale est « le travail avide » !
On nous a répété à maintes reprises que c'était de leur faute si elles gagnaient moins que leurs collègues masculins et si elles étaient à la traîne dans leur carrière.
C’est parce qu’ils ne se lancent pas avec agressivité dans la compétition, qu’ils ne sont pas capables de négocier habilement, qu’ils n’affirment pas activement leur position, et que même s’ils l’affirment, ils ne la revendiquent pas suffisamment.
Dans le même temps, les femmes ont entendu à maintes reprises que ce n'était pas de leur faute.
Parce que les femmes sont exploitées, trahies, discriminées, harcelées sexuellement et exclues des « clubs de garçons ».
Tous ces facteurs sont vrais.
Mais est-ce là le cœur du problème ? Ces facteurs, pris ensemble, expliquent-ils la quasi-totalité des différences de revenus et de perspectives de carrière entre les hommes et les femmes ?
Nous oublions souvent l'ampleur considérable et la longue histoire des inégalités entre les sexes.
Pointer du doigt une entreprise problématique de plus, ajouter une femme de plus au conseil d'administration et autoriser une poignée de cadres progressistes du secteur technologique à prendre un congé parental, c'est comme mettre un pansement sur une personne atteinte de la peste noire.
Cette réponse n'a jusqu'à présent pas permis d'éliminer l'écart de revenus entre les sexes.
De plus, cette réponse n'apportera pas de solution complète à l'inégalité des sexes à l'avenir.
Parce que nous ne traitons que les symptômes et non la cause.
Cette réaction empêchera les femmes de réussir aussi bien que les hommes à concilier carrière et famille.
Si nous voulons éliminer, voire réduire, l'écart de revenus entre les hommes et les femmes, nous devons nous attaquer plus profondément à ses racines et donner au problème un nom plus précis.
Ce problème s'appelle « travail avide ».
Réduire l'écart de revenus entre les sexes ne se résume pas à l'égalité des sexes,
C'est également important pour la croissance économique !
L’écart de revenus entre les sexes est étroitement lié non seulement aux conflits de genre et à l’égalité des sexes entre les femmes et les hommes, mais aussi à la question de la croissance économique.
Si des femmes compétentes, dans toute la société, sont dans l'incapacité de travailler, il s'agit non seulement d'une perte personnelle, mais aussi d'une perte économique et sociale.
Par exemple, aux États-Unis seulement, à la fin de la Grande Dépression, les femmes ne représentaient qu'une petite partie de la population active totale, alors qu'aujourd'hui elles en représentent la moitié.
L'économie ne peut pas fonctionner avec seulement la moitié de la main-d'œuvre (certaines études montrent que 20 % de la croissance économique américaine depuis les années 1960 est due à la participation économique accrue des femmes).
Le professeur Goldin, auteur de l'ouvrage « Carrière et Famille », soutient que notre société doit modifier l'organisation du travail pour parvenir à une plus grande égalité des sexes et éliminer l'écart de revenus entre les sexes.
Comme nous l'avons constaté dans les exemples concrets de pharmaciens transformant la profession aux États-Unis, nous devons réduire la rémunération excessive accordée uniquement aux emplois les plus convoités, créer des emplois plus flexibles et plus productifs, et, ce faisant, soutenir les soins au niveau sociétal afin que les parents et autres aidants puissent devenir des membres plus productifs de notre économie.
Ce livre, intitulé « Carrière et Famille », raconte comment le désir de concilier carrière, famille et relations équitables a émergé au cours du siècle dernier et comment il peut être réalisé aujourd'hui.
Il n'existe pas de solution simple et unique.
Mais si nous comprenons correctement le problème et que nous lui donnons le bon nom, nous pouvons l'orienter vers un avenir meilleur.
Pour que davantage de femmes puissent faire carrière et rencontrer des « hommes qui veulent ce qu’elles veulent ».
Pourquoi, après tout, les femmes gagnent-elles encore moins que les hommes ?
En 1963, l'écrivaine féministe et militante sociale américaine Betty Friedan (1921-2006) a décrit les frustrations que ressentaient les femmes diplômées de l'université lorsqu'elles devenaient mères au foyer, déclarant qu'elles souffraient d'un « problème sans nom ».
Aujourd'hui, près de 60 ans plus tard, la plupart des femmes diplômées de l'enseignement supérieur ont un emploi, mais elles sont loin derrière leurs homologues masculins diplômés en matière de revenus et de promotions.
Les femmes souffrent encore d'un « problème sans nom ».
Il fut un temps, par le passé, où il était difficile pour les femmes d'accéder à l'enseignement supérieur.
Mais aujourd'hui, les femmes sont plus nombreuses que les hommes à obtenir un diplôme universitaire, leurs résultats scolaires sont bien supérieurs et les entreprises embauchent des femmes ayant de meilleures notes comme nouvelles employées.
Mais pourquoi l'écart de revenus entre les sexes ne se réduit-il toujours pas ?
Certains expliquent ce problème par le terme de « ségrégation professionnelle ».
Les femmes et les hommes choisissent leurs professions en fonction de stéréotypes de genre, ce qui entraîne des écarts de salaires entre les professions traditionnellement genrées (par exemple, infirmières-médecins, enseignants-professeurs).
Mais la vérité que nous révèlent les données est tout autre.
Un examen des quelque 500 professions répertoriées dans le recensement américain révèle que les deux tiers de l'écart salarial entre les sexes sont dus à des facteurs propres à chaque profession, et non à des facteurs interprofessionnels.
Par exemple, même si le nombre de femmes devenait égal à celui des hommes en tant que médecins et celui des hommes égal à celui des femmes en tant qu'infirmiers, cela ne permettrait d'éliminer qu'environ un tiers de l'écart de revenus actuel.
Une analyse plus approfondie des données du recensement américain et de l'American Community Survey révèle qu'immédiatement après l'obtention du diplôme (universitaire ou supérieur), les femmes et les hommes ont des salaires étonnamment similaires.
Parmi les jeunes diplômés universitaires ou titulaires d'un MBA ayant une ou deux années d'expérience professionnelle, l'écart salarial entre les sexes était relativement faible et pouvait s'expliquer en grande partie par les différences dans les spécialisations et les domaines professionnels choisis par les femmes et les hommes à l'université.
Autrement dit, les femmes et les hommes partent à peu près du même point de départ.
Cependant, ces personnes font des choix quelque peu différents dans des situations très similaires, ce qui est à l'origine de l'écart salarial initial.
Puis, environ dix ans après l'obtention du diplôme, un écart salarial important entre les hommes et les femmes devient évident.
De plus, les femmes et les hommes travaillent désormais dans différents secteurs du marché du travail et dans différentes entreprises.
Et comme prévu, ce changement commence généralement un an ou deux après la naissance de l'enfant, et il a toujours un impact négatif sur la carrière de la femme.
L'écart de revenus entre les sexes n'est pas uniquement dû à la discrimination ou à l'inaction des femmes.
La raison principale est « le travail avide » !
On nous a répété à maintes reprises que c'était de leur faute si elles gagnaient moins que leurs collègues masculins et si elles étaient à la traîne dans leur carrière.
C’est parce qu’ils ne se lancent pas avec agressivité dans la compétition, qu’ils ne sont pas capables de négocier habilement, qu’ils n’affirment pas activement leur position, et que même s’ils l’affirment, ils ne la revendiquent pas suffisamment.
Dans le même temps, les femmes ont entendu à maintes reprises que ce n'était pas de leur faute.
Parce que les femmes sont exploitées, trahies, discriminées, harcelées sexuellement et exclues des « clubs de garçons ».
Tous ces facteurs sont vrais.
Mais est-ce là le cœur du problème ? Ces facteurs, pris ensemble, expliquent-ils la quasi-totalité des différences de revenus et de perspectives de carrière entre les hommes et les femmes ?
Nous oublions souvent l'ampleur considérable et la longue histoire des inégalités entre les sexes.
Pointer du doigt une entreprise problématique de plus, ajouter une femme de plus au conseil d'administration et autoriser une poignée de cadres progressistes du secteur technologique à prendre un congé parental, c'est comme mettre un pansement sur une personne atteinte de la peste noire.
Cette réponse n'a jusqu'à présent pas permis d'éliminer l'écart de revenus entre les sexes.
De plus, cette réponse n'apportera pas de solution complète à l'inégalité des sexes à l'avenir.
Parce que nous ne traitons que les symptômes et non la cause.
Cette réaction empêchera les femmes de réussir aussi bien que les hommes à concilier carrière et famille.
Si nous voulons éliminer, voire réduire, l'écart de revenus entre les hommes et les femmes, nous devons nous attaquer plus profondément à ses racines et donner au problème un nom plus précis.
Ce problème s'appelle « travail avide ».
Réduire l'écart de revenus entre les sexes ne se résume pas à l'égalité des sexes,
C'est également important pour la croissance économique !
L’écart de revenus entre les sexes est étroitement lié non seulement aux conflits de genre et à l’égalité des sexes entre les femmes et les hommes, mais aussi à la question de la croissance économique.
Si des femmes compétentes, dans toute la société, sont dans l'incapacité de travailler, il s'agit non seulement d'une perte personnelle, mais aussi d'une perte économique et sociale.
Par exemple, aux États-Unis seulement, à la fin de la Grande Dépression, les femmes ne représentaient qu'une petite partie de la population active totale, alors qu'aujourd'hui elles en représentent la moitié.
L'économie ne peut pas fonctionner avec seulement la moitié de la main-d'œuvre (certaines études montrent que 20 % de la croissance économique américaine depuis les années 1960 est due à la participation économique accrue des femmes).
Le professeur Goldin, auteur de l'ouvrage « Carrière et Famille », soutient que notre société doit modifier l'organisation du travail pour parvenir à une plus grande égalité des sexes et éliminer l'écart de revenus entre les sexes.
Comme nous l'avons constaté dans les exemples concrets de pharmaciens transformant la profession aux États-Unis, nous devons réduire la rémunération excessive accordée uniquement aux emplois les plus convoités, créer des emplois plus flexibles et plus productifs, et, ce faisant, soutenir les soins au niveau sociétal afin que les parents et autres aidants puissent devenir des membres plus productifs de notre économie.
Ce livre, intitulé « Carrière et Famille », raconte comment le désir de concilier carrière, famille et relations équitables a émergé au cours du siècle dernier et comment il peut être réalisé aujourd'hui.
Il n'existe pas de solution simple et unique.
Mais si nous comprenons correctement le problème et que nous lui donnons le bon nom, nous pouvons l'orienter vers un avenir meilleur.
Pour que davantage de femmes puissent faire carrière et rencontrer des « hommes qui veulent ce qu’elles veulent ».
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date de publication : 25 octobre 2021
Nombre de pages, poids, dimensions : 488 pages | 564 g | 145 × 215 × 24 mm
- ISBN13 : 9791190955423
- ISBN10 : 1190955423
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Langue coréenne
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