Depuis quand me demande-t-on : « Qu'est-ce qu'un investissement en bourse ? » Avant, je répondais, peut-être pour faire un peu branché : « Investir en bourse, c'est maintenir une saine tension face aux changements du monde. »
En fait, c'est vrai.
Depuis que j'ai commencé à investir en bourse, je suis devenu beaucoup plus sensible aux changements du monde.
Plus les sommes investies en actions augmentent, plus l'intérêt pour l'actualité mondiale s'accroît.
Auparavant, l'intérêt se limitait aux questions économiques et se concentrait principalement sur la situation intérieure. Cependant, avec l'augmentation des fonds d'investissement, le champ d'intérêt s'est naturellement élargi pour inclure non seulement notre société, notre politique, nos questions militaires et diplomatiques, mais aussi les situations aux États-Unis, en Chine, et même en Afrique et en Amérique du Sud.
À mesure que mon portefeuille s'est étoffé, l'étendue et la profondeur de mes intérêts se sont accrues.

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Quand on me demande si j'ai commencé à investir en bourse, j'utilise l'expression : « Vous vous intéressez aux actions ? »
Quand il s'agit d'épargne, on ne demande pas : « As-tu investi de l'argent ? » et quand on achète une maison, ce qui nécessite une somme d'argent plus importante, on ne demande pas : « As-tu investi de l'argent dans l'appartement ? » Mais quand il s'agit d'actions, on demande : « As-tu investi de l'argent ? »
Il s'agit peut-être simplement d'une expression idiomatique, mais je pense que c'est parce qu'ils considèrent l'investissement en actions comme une activité d'achat et de vente ponctuelle qui « rentre et sort bien ».
Autrement dit, nous utilisons l’expression « entrer » parce que nous la considérons comme une transaction qui commence par un achat et se termine par une vente.
Cela signifie que lorsque vous y entrez, vous avez déjà en tête ce dont vous allez ressortir.

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Imaginons que vous ayez investi 1 million de wons et que cela se soit transformé en 2 millions de wons. Dans ce cas, la plupart des gens éprouveraient plutôt du regret que de la joie.
Je me dis : « Il aurait été préférable de payer 10 millions de wons au lieu d'1 million, voire même 100 millions, même si cela m'avait obligé à m'endetter. »
Au final, vous finissez par vous ruiner, voire par vous vider l'âme, en empruntant de l'argent pour augmenter votre capital d'investissement, en espérant avoir la même chance qu'auparavant.
Que va-t-il se passer ? Cela va-t-il réussir ? La plupart des gens subissent des pertes importantes, et ce n’est qu’après cela qu’ils analysent les raisons de leur échec et réalisent qu’ils auraient dû restructurer leur portefeuille.

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Jetons un coup d'œil au marché boursier coréen de ces dernières années.
Combien de personnes de notre entourage ont investi dans des actions liées à la Chine en 2015, avant de se tourner vers les secteurs pharmaceutique et biotechnologique, puis vers des actions de grandes capitalisations, pour ensuite tout vendre début 2018, lorsque l'indice KOSPI approchait les 2 600 points, avant de se réapprovisionner au printemps 2020, profitant de la forte baisse des cours boursiers due à la COVID-19 ? C'est peut-être un peu exagéré, mais revenons sur l'histoire.
Combien y a-t-il de personnes dans le monde qui ont investi dans l'indice Nifty Fifty américain à la fin des années 1960, qui ont misé tout sur les actions pétrolières et énergétiques dans les années 1970, qui ont réalisé des profits à Tokyo dans les années 1980, puis qui ont investi dans des actions de croissance américaines dans les années 1990, puis qui ont échappé de justesse à l'éclatement de la bulle du millénaire au début des années 2000, qui n'ont détenu que des obligations, qui ont profité du marché haussier d'environ 2003 jusqu'à la crise financière de 2007, qui ont fait une pause, puis qui ont conservé des actions de 2009 à aujourd'hui ?
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Ken Fisher a dit quelque chose de formidable :
« Les cours boursiers reflètent les perspectives à trois ou douze mois, et non l’avenir immédiat ou lointain. »
On appelle également cela « l'effet rétroviseur ».
Les investisseurs sont davantage influencés par ce qui vient de se passer que par ce qui va se passer ensuite.
Cela ne devrait pas être le cas, mais tout le monde a cette tendance.
C’est pourquoi je dis souvent à la télévision ou lors de séminaires : « Continuons à regarder un demi-pas en avant. »
Il n'est ni judicieux de se projeter trop loin dans l'avenir trop rapidement, ni de s'enthousiasmer ou de se décourager outre mesure face à la situation actuelle. Je pense qu'il est approprié d'ajuster son portefeuille en se projetant sur un ou deux trimestres.

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L'administration Biden s'est engagée à investir la somme colossale de 2 000 milliards de dollars dans les énergies renouvelables sur quatre ans.
Ici, la plupart des pays, dont le Royaume-Uni, l'Allemagne et la France, ont déclaré la neutralité carbone et envisagent même d'instaurer une taxe carbone aux frontières.
L'idée est d'imposer une sorte de taxe sur les produits qui émettent du carbone.
La Chine, qui compte 1,5 milliard d'habitants, a également déclaré viser la neutralité carbone d'ici 2060 et annoncé une politique nationale en matière d'énergies renouvelables.
Les États-Unis, la Chine et l'Europe investissent tous dans les énergies renouvelables.
Un nouvel écosystème est en train de se créer à grande échelle.
Naturellement, les entreprises qui ont déjà pris l'initiative ou qui sont prêtes à entrer sur le marché engrangeront d'énormes profits.
Les stratégies de chaque pays pour développer ses industries sont-elles uniquement axées sur la création d'un environnement favorable ? Non.
C’est précisément parce que cette voie est la stratégie la plus efficace pour rétablir l’emploi et revitaliser l’économie, qui sont les préoccupations majeures.

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Je pense qu'il est temps que les gens examinent attentivement s'ils font preuve d'un excès de complaisance, s'ils sont grisés par l'ambiance actuelle, ou s'ils sont, au contraire, inquiets et effrayés uniquement à cause des aspects techniques de la situation, à savoir le fait que les cours boursiers ont trop augmenté sur une longue période.
Cependant, comme nous ne pouvons pas nous fier uniquement à l'intuition, nous devrons finalement nous appuyer sur des indicateurs chiffrés.

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La principale différence entre 2020 et 2021 réside dans la mise au point d'un vaccin.
Les cours boursiers refléteront probablement cette évolution avant que nous ne nous rapprochions de l'immunité collective grâce aux vaccins.
Je pense que le pic de ces attentes en matière de développement de vaccins se situera probablement entre décembre 2020 et le premier trimestre 2021.
Les changements d'attentes que le retour à la normale entraînera concernent plutôt la performance et les taux d'intérêt.
Comme mentionné précédemment, la valeur attendue de la performance de l'entreprise a déjà été pleinement reflétée dans le cours de l'action, et étant donné que cette valeur attendue en début d'année était relativement élevée, je ne suis pas confiant quant à ce qui se passera après le premier trimestre.

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En 2020, le marché boursier coréen a surperformé le marché mondial pour la première fois depuis longtemps.
Je pense qu'il existe de bonnes raisons pour que cette tendance se poursuive.
Il convient surtout de noter que la composition des principales entreprises coréennes évolue considérablement.
Si l'on compare nos 10 principales entreprises en termes de capitalisation boursière sur une période de 10 ans, on constate des changements significatifs ces dernières années.
Si l'on examine la composition actuelle des 10 premières entreprises par capitalisation boursière, Samsung Electronics et SK Hynix occupent respectivement les 1re et 2e places.
Deux des principales entreprises mondiales de mémoire à semi-conducteurs.
Viennent ensuite LG Chem et Samsung SDI.
Autrement dit, il s'agit de deux entreprises qui fabriquent des batteries secondaires, un composant clé des véhicules électriques.
C'est quelque chose qui ne s'est jamais produit auparavant.

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Bien que la récente tendance à la hausse des valeurs économiques soit notable, la majorité des investisseurs se concentrent toujours principalement sur les valeurs de croissance.
Tesla, Apple, Google et Amazon attireront davantage l'attention.
Mais ces actions de croissance sont-elles vraiment la solution en termes de rendement ? La performance boursière des entreprises américaines des secteurs de l’énergie, du voyage, du transport aérien ou des services de proximité sera-t-elle significativement inférieure à celle de ces actions de croissance ? Du moins, si l’on considère uniquement les rendements annuels (du plus haut au plus bas), je pense que les actions cycliques et celles affectées par la COVID-19, plutôt que les actions de croissance, surperformeront.
Cependant, selon le moment où vous achetez et vendez, les résultats peuvent être complètement différents, et le comportement peut varier considérablement d'une entreprise à l'autre ; il faut donc être prudent lors de vos transactions.

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