Pivot
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Description
Introduction au livre
Quel est l’élément « pivot » irremplaçable ? La définition du dictionnaire d'une goupille d'ancrage est la suivante : « une petite goupille qui fixe l'essieu d'une roue pour l'empêcher de se détacher ». À l'instar des petites goupilles qui maintiennent la roue en place, ils constituent le cœur d'une organisation, des talents irremplaçables qui créent de la valeur pour leur époque avec passion, autonomie et compétence, ce qui les distingue des autres. *** Un chef-d'œuvre du stratège marketing de renommée mondiale Seth Godin *** Édition spéciale reliée commémorant le 15e anniversaire de la publication originale *** Un message fort pour devenir un acteur incontournable à l'ère de l'IA. «Vivrez-vous comme un élément ordinaire ou comme un talent extraordinaire ?» Comment vivre comme un être humain que l'IA ne pourra jamais remplacer Le monde change, et la vie comme le travail sont plus difficiles que jamais. Témoin de la révolution engendrée par l'IA, je suis envahi par la peur et la confusion, me demandant ce que je dois faire et si j'ai encore ma place dans ce monde. Quels choix devons-nous faire en ce moment ? Seth Godin, l'un des stratèges marketing les plus influents au monde et un leader à l'avant-garde du marketing depuis plus de 30 ans, a publié « Linchpin » il y a 15 ans, soulignant l'importance des talents irremplaçables. Un être irremplaçable, un être unique qui guide le monde, un être créateur de changement et de valeur. C'est la pièce maîtresse. Depuis près de 300 ans, depuis la révolution industrielle, nous sommes éduqués et formés pour être des ouvriers mécaniciens. Le monde a rêvé de tels talents jusqu'à présent. On embauchait des personnes prêtes à éliminer toute individualité, à se conformer aux règles et à obéir aux ordres. Nous nous sommes donc assis dans le box et sommes devenus une partie intégrante du système qui le faisait fonctionner. Mais le monde a changé, et les systèmes auxquels nous nous sommes adaptés sont en crise. C’est pourquoi nous avons besoin d’une nouvelle génération de personnes capables de transformer le travail en art. À une époque où les tendances changent quotidiennement et où ce qui fonctionnait hier ne fonctionne plus aujourd'hui, le monde recherche désormais des artistes, et non plus des ouvriers. Les piliers ne naissent pas, ils se construisent. Seuls ceux qui choisissent d'être des acteurs clés peuvent faire la différence. L'objectif de ce livre est de nous rappeler pourquoi nous choisissons d'être des piliers. Si vous vous êtes déjà interrogé sur votre façon de travailler, sur la place que vous pouvez occuper dans ce monde, ou si vous vous êtes demandé quel genre de personnes seront à l'avant-garde des changements engendrés par l'ère de l'IA, vous trouverez les réponses dans ce livre. |
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Aperçu
indice
Préface à l'édition coréenne
Introduction
Travail du Nouveau Monde
Quel choix ai-je fait ?
On nous a lavé le cerveau
Déclaration Linchpin
Combien de temps allons-nous encore vivre comme des rouages d'une roue ?
Pourquoi as-tu peur de sauter ?
Le pouvoir de la culture du don
Il n'y a pas de carte
Faites la différence
Tout commence par les relations
Les sept pouvoirs d'un pivot
L'échec n'est pas une défaite.
Choisissez d'être un pilier.
Ouvrages cités
Introduction
Travail du Nouveau Monde
Quel choix ai-je fait ?
On nous a lavé le cerveau
Déclaration Linchpin
Combien de temps allons-nous encore vivre comme des rouages d'une roue ?
Pourquoi as-tu peur de sauter ?
Le pouvoir de la culture du don
Il n'y a pas de carte
Faites la différence
Tout commence par les relations
Les sept pouvoirs d'un pivot
L'échec n'est pas une défaite.
Choisissez d'être un pilier.
Ouvrages cités
Image détaillée
Dans le livre
Nous ne sommes plus de simples rouages anonymes de la machine capitaliste.
Vous avez maintenant le choix.
Ce livre nous montrera les deux voies qui s'offrent à nous.
Et cela explique pourquoi nous hésitons à emprunter la voie la moins fréquentée (mais la meilleure).
--- p.12, extrait de « Introduction »
Les personnes que nous désirons et celles dont nous avons besoin sont celles sans lesquelles nous ne pouvons pas vivre.
Nous avons besoin de penseurs uniques, de grands agitateurs, de personnes qui ne passeront pas inaperçues.
Nous avons besoin de planificateurs capables de diriger des organisations, de commerciaux qui prennent des risques et tissent des liens, et d'innovateurs passionnés prêts à essuyer des refus si cela s'avère absolument nécessaire.
Toute organisation souhaite avoir quelqu'un capable de fédérer tous ces éléments, quelqu'un qui puisse faire la différence.
C'est la pièce maîtresse.
--- p.46, extrait de « New World Work »
Depuis des générations, nous avons contraint les travailleurs à se comporter d'une manière qui n'est ni naturelle ni innée.
Ils furent réprimandés, cajolés, persuadés et contraints de ne ressentir aucune compassion, de cacher leur créativité, d'agir comme des machines à exécuter frénétiquement des tâches et d'obéir aux ordres.
Ce n'est plus nécessaire.
Non, j'irais même plus loin et je dirais ceci :
C'est nocif.
Murmurez-vous à vous-même pour vous libérer.
Aujourd'hui, le monde nous incite à révéler notre génie.
Je te veux comme ça.
--- p.126, extrait de la « Déclaration Linchpin »
Il est clair que nous avons subi un lavage de cerveau pour croire que nous ne sommes pas des génies.
Travaillez à un niveau raisonnable, gagnez un salaire raisonnable et ne faites que ce qui est nécessaire.
Nous avons subi ce lavage de cerveau parce que nous y avons consenti.
Notre résistance se réjouit de ces faibles attentes.
Une fois que vous prenez conscience de l'existence de la résistance et que vous la reconnaissez, et une fois que vous savez à quoi ressemble la voix de la résistance, il devient beaucoup plus facile d'accepter que vous êtes véritablement un génie.
Vous découvrirez que vous avez la capacité de créer, de créer des liens et de faire la différence, tout comme la personne à côté de vous.
--- p.232, extrait de « Pourquoi avons-nous peur de nous démarquer ? »
Défendre le statu quo ou le combattre.
Défendre pour maintenir le statu quo ou diriger, persuader et s'efforcer d'améliorer chaque situation.
Acceptez votre quotidien comme une pièce de théâtre ou voyez le monde tel qu'il est.
Tout ceci est un choix.
On ne peut pas emprunter deux chemins à la fois.
La pièce maîtresse joue un rôle important.
Notre avenir est la clé de voûte.
Mais le choix n'est pas facile.
Vous avez maintenant le choix.
Ce livre nous montrera les deux voies qui s'offrent à nous.
Et cela explique pourquoi nous hésitons à emprunter la voie la moins fréquentée (mais la meilleure).
--- p.12, extrait de « Introduction »
Les personnes que nous désirons et celles dont nous avons besoin sont celles sans lesquelles nous ne pouvons pas vivre.
Nous avons besoin de penseurs uniques, de grands agitateurs, de personnes qui ne passeront pas inaperçues.
Nous avons besoin de planificateurs capables de diriger des organisations, de commerciaux qui prennent des risques et tissent des liens, et d'innovateurs passionnés prêts à essuyer des refus si cela s'avère absolument nécessaire.
Toute organisation souhaite avoir quelqu'un capable de fédérer tous ces éléments, quelqu'un qui puisse faire la différence.
C'est la pièce maîtresse.
--- p.46, extrait de « New World Work »
Depuis des générations, nous avons contraint les travailleurs à se comporter d'une manière qui n'est ni naturelle ni innée.
Ils furent réprimandés, cajolés, persuadés et contraints de ne ressentir aucune compassion, de cacher leur créativité, d'agir comme des machines à exécuter frénétiquement des tâches et d'obéir aux ordres.
Ce n'est plus nécessaire.
Non, j'irais même plus loin et je dirais ceci :
C'est nocif.
Murmurez-vous à vous-même pour vous libérer.
Aujourd'hui, le monde nous incite à révéler notre génie.
Je te veux comme ça.
--- p.126, extrait de la « Déclaration Linchpin »
Il est clair que nous avons subi un lavage de cerveau pour croire que nous ne sommes pas des génies.
Travaillez à un niveau raisonnable, gagnez un salaire raisonnable et ne faites que ce qui est nécessaire.
Nous avons subi ce lavage de cerveau parce que nous y avons consenti.
Notre résistance se réjouit de ces faibles attentes.
Une fois que vous prenez conscience de l'existence de la résistance et que vous la reconnaissez, et une fois que vous savez à quoi ressemble la voix de la résistance, il devient beaucoup plus facile d'accepter que vous êtes véritablement un génie.
Vous découvrirez que vous avez la capacité de créer, de créer des liens et de faire la différence, tout comme la personne à côté de vous.
--- p.232, extrait de « Pourquoi avons-nous peur de nous démarquer ? »
Défendre le statu quo ou le combattre.
Défendre pour maintenir le statu quo ou diriger, persuader et s'efforcer d'améliorer chaque situation.
Acceptez votre quotidien comme une pièce de théâtre ou voyez le monde tel qu'il est.
Tout ceci est un choix.
On ne peut pas emprunter deux chemins à la fois.
La pièce maîtresse joue un rôle important.
Notre avenir est la clé de voûte.
Mais le choix n'est pas facile.
--- p.380, extrait de « Faites la différence »
Avis de l'éditeur
« Ce livre est comme une prophétie ! »
Quinze ans plus tard, elle est aujourd'hui réévaluée.
Les piliers, cette nouvelle génération d'humains qui transforment le travail en art
Il y aura au moins une personne comme ça dans votre entreprise.
La personne sans laquelle l'entreprise ne peut fonctionner, celle vers qui tout le monde se tourne en premier face à un problème, celle qui analyse la situation avec précision et dirige le projet.
Une personne irremplaçable et reconnue par tous comme indispensable à l'organisation.
En un mot, c'est une personne irremplaçable.
Seth Godin, le stratège marketing le plus influent au monde et un leader de la révolution marketing depuis plus de 30 ans, a publié Linchpin il y a 15 ans, soulignant l'importance des talents irremplaçables.
Depuis près de 300 ans, depuis la révolution industrielle, nous sommes éduqués et formés pour être des ouvriers mécaniciens.
Le monde a rêvé de tels talents jusqu'à présent.
On embauchait des personnes prêtes à éliminer toute individualité, à se conformer aux règles et à obéir aux ordres.
Nous nous sommes donc assis dans le box et sommes devenus une partie intégrante du système qui le faisait fonctionner.
Mais le monde a changé, et des machines plus performantes et des systèmes plus rapides ont été mis au point.
Quinze ans après sa publication, sa prédiction s'est réalisée.
L'IA remplace désormais les humains dans tous les domaines.
Le système auquel nous nous sommes adaptés est en crise.
Nous ne pouvons plus garantir les places que nous occupons.
Peu importe la rapidité, la précision ou la mécanique avec lesquelles vous travaillez, vous ne pourrez jamais battre un ordinateur.
C’est pourquoi nous avons besoin d’une nouvelle génération de personnes capables de transformer le travail en art.
À une époque où les tendances changent quotidiennement et où ce qui fonctionnait hier ne fonctionne plus aujourd'hui, le monde recherche désormais des artistes, et non plus des ouvriers.
Celui qui découvre un chemin inexistant, celui qui trace une carte, celui qui résout des problèmes – voilà une pièce maîtresse.
« C’est fini, la vie à essayer d’être ordinaire ! »
« Diriger, changer, connecter »
Comment vivre en tant que « pivot » humain que l'IA ne pourra jamais remplacer
Seth Godin affirme que les piliers d'une équipe se construisent, ils ne naissent pas ainsi.
Cela signifie que chacun d'entre nous peut devenir un élément clé.
Il vous suffit de choisir d'être la pièce maîtresse.
Dès l'instant où nous choisissons d'emprunter cette voie, nous nous transformons de simples éléments en individus extraordinaires capables de faire croître une organisation.
Mais le choix n'est pas facile.
N'importe qui penserait probablement ainsi.
« Je ne suis pas si créatif. » « Je n'ai pas de superpouvoirs. » « J'imagine qu'il faut une capacité extraordinaire pour être ce genre de personne. » Mais ce n'est qu'une illusion créée par notre cerveau.
Parce que nous sommes formés à être plus ordinaires, à être de meilleurs acteurs.
N'importe qui peut être un élément clé.
Il nous appartient de décider si nous laisserons nos aptitudes individuelles être reconnues et révélées au monde, ou si elles resteront perdues comme des perles enfouies dans la boue, à jamais perdues.
Réédité dans une édition spéciale reliée pour commémorer le 15e anniversaire de sa publication originale, Linchpin défend avec force l'idée que nous devons devenir des humains irremplaçables, des êtres que l'IA ne pourra jamais remplacer.
Si vous vous êtes déjà interrogé sur votre façon de travailler, sur la place que vous pouvez occuper dans ce monde, ou si vous vous êtes demandé quel genre de personnes seront à l'avant-garde des changements engendrés par l'ère de l'IA, vous trouverez les réponses dans ce livre.
«Nous naissons tous intelligents.»
Nos actions et nos contributions sont précieuses.
L'art que nous créons a de la valeur.
C'est quelque chose que seul nous, moi, pouvons faire.
Non, je dois le faire.
Lève-toi immédiatement.
« Faites des choix qui font la différence. »
Quinze ans plus tard, elle est aujourd'hui réévaluée.
Les piliers, cette nouvelle génération d'humains qui transforment le travail en art
Il y aura au moins une personne comme ça dans votre entreprise.
La personne sans laquelle l'entreprise ne peut fonctionner, celle vers qui tout le monde se tourne en premier face à un problème, celle qui analyse la situation avec précision et dirige le projet.
Une personne irremplaçable et reconnue par tous comme indispensable à l'organisation.
En un mot, c'est une personne irremplaçable.
Seth Godin, le stratège marketing le plus influent au monde et un leader de la révolution marketing depuis plus de 30 ans, a publié Linchpin il y a 15 ans, soulignant l'importance des talents irremplaçables.
Depuis près de 300 ans, depuis la révolution industrielle, nous sommes éduqués et formés pour être des ouvriers mécaniciens.
Le monde a rêvé de tels talents jusqu'à présent.
On embauchait des personnes prêtes à éliminer toute individualité, à se conformer aux règles et à obéir aux ordres.
Nous nous sommes donc assis dans le box et sommes devenus une partie intégrante du système qui le faisait fonctionner.
Mais le monde a changé, et des machines plus performantes et des systèmes plus rapides ont été mis au point.
Quinze ans après sa publication, sa prédiction s'est réalisée.
L'IA remplace désormais les humains dans tous les domaines.
Le système auquel nous nous sommes adaptés est en crise.
Nous ne pouvons plus garantir les places que nous occupons.
Peu importe la rapidité, la précision ou la mécanique avec lesquelles vous travaillez, vous ne pourrez jamais battre un ordinateur.
C’est pourquoi nous avons besoin d’une nouvelle génération de personnes capables de transformer le travail en art.
À une époque où les tendances changent quotidiennement et où ce qui fonctionnait hier ne fonctionne plus aujourd'hui, le monde recherche désormais des artistes, et non plus des ouvriers.
Celui qui découvre un chemin inexistant, celui qui trace une carte, celui qui résout des problèmes – voilà une pièce maîtresse.
« C’est fini, la vie à essayer d’être ordinaire ! »
« Diriger, changer, connecter »
Comment vivre en tant que « pivot » humain que l'IA ne pourra jamais remplacer
Seth Godin affirme que les piliers d'une équipe se construisent, ils ne naissent pas ainsi.
Cela signifie que chacun d'entre nous peut devenir un élément clé.
Il vous suffit de choisir d'être la pièce maîtresse.
Dès l'instant où nous choisissons d'emprunter cette voie, nous nous transformons de simples éléments en individus extraordinaires capables de faire croître une organisation.
Mais le choix n'est pas facile.
N'importe qui penserait probablement ainsi.
« Je ne suis pas si créatif. » « Je n'ai pas de superpouvoirs. » « J'imagine qu'il faut une capacité extraordinaire pour être ce genre de personne. » Mais ce n'est qu'une illusion créée par notre cerveau.
Parce que nous sommes formés à être plus ordinaires, à être de meilleurs acteurs.
N'importe qui peut être un élément clé.
Il nous appartient de décider si nous laisserons nos aptitudes individuelles être reconnues et révélées au monde, ou si elles resteront perdues comme des perles enfouies dans la boue, à jamais perdues.
Réédité dans une édition spéciale reliée pour commémorer le 15e anniversaire de sa publication originale, Linchpin défend avec force l'idée que nous devons devenir des humains irremplaçables, des êtres que l'IA ne pourra jamais remplacer.
Si vous vous êtes déjà interrogé sur votre façon de travailler, sur la place que vous pouvez occuper dans ce monde, ou si vous vous êtes demandé quel genre de personnes seront à l'avant-garde des changements engendrés par l'ère de l'IA, vous trouverez les réponses dans ce livre.
«Nous naissons tous intelligents.»
Nos actions et nos contributions sont précieuses.
L'art que nous créons a de la valeur.
C'est quelque chose que seul nous, moi, pouvons faire.
Non, je dois le faire.
Lève-toi immédiatement.
« Faites des choix qui font la différence. »
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 13 novembre 2024
- Format : Guide de reliure de livres à couverture rigide
Nombre de pages, poids, dimensions : 464 pages | 690 g | 140 × 210 × 28 mm
- ISBN13 : 9791193262290
- ISBN10 : 1193262291
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