La théorie du discours de réussite de Dale Carnegie
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Description
Introduction au livre
- Un mot du médecin
-
Le début de la légende CarnegieCe livre recèle les secrets oratoires de Dale Carnegie qui ont permis à l'investisseur de renommée mondiale Warren Buffett de surmonter sa peur de parler en public.
Il s'agit de la première traduction coréenne intégrale de « Voice Training », ouvrage paru initialement en 1937, qui contient divers exemples et les principes de Carnegie pour aider chacun à acquérir des compétences de communication efficaces.
18 octobre 2022. Développement personnel. Kim Sang-geun
Un chef-d'œuvre immortel qui capture l'essence et les débuts de la légende Carnegie.
L'art de la conversation qui a sauvé Warren Buffett de sa peur de parler en public !
Le succès dépend entièrement de la façon dont vous le dites.
Le guide de communication absolument immuable qui vous accompagnera toute votre vie
Après les best-sellers instantanés de Dale Carnegie, « Comment se faire des amis et influencer les autres » et « Comment se gérer soi-même », Hyundai Intelligence publie le chef-d'œuvre immortel de Carnegie, « Comment parler aux gens : un guide pour une communication réussie », qu'Obama a salué et appliqué à sa propre vie.
Ce livre est la première traduction intégrale en Corée de « La formation vocale », publié pour la première fois en 1937, soigneusement sélectionné et adapté pour les lecteurs coréens, et constitue le point de départ de l’Institut Carnegie.
L’investisseur de renommée mondiale Warren Buffett affirme que les cours d’art oratoire qu’il a suivis directement auprès de Carnegie ont complètement changé sa vie.
Il avait autrefois tellement peur de parler en public qu'il en vomissait de nervosité, mais il était bien plus fier du « Diplôme d'études en communication » qu'il avait reçu de Dale Carnegie en 1952 que de son diplôme en commerce.
« Si vous pouviez apprendre l’art de la conversation enseigné par Carnegie, vous pourriez augmenter vos revenus à vie de 50 % », a déclaré Warren Buffett.
Carnegie combinait l'art oratoire, les techniques de vente, les relations humaines et la psychologie appliquée pour enseigner des compétences conversationnelles concrètes et pratiques que les employés de bureau ordinaires pouvaient immédiatement appliquer lors d'entretiens ou de réunions professionnelles le lendemain.
Il a également démontré en détail les secrets d'une prise de parole réussie à travers de nombreux exemples, allant des grands orateurs d'Orient et d'Occident, d'hier et d'aujourd'hui, aux gens ordinaires qui ont écouté ses conférences et ont vu leurs compétences oratoires se développer de manière remarquable.
Peu importe ce que nous faisons, les compétences en communication sont un facteur essentiel de notre réussite.
Découvrez la formule spécifique d'une expression élégante grâce à ce livre, qui présente des techniques de conversation restées inchangées même après un siècle.
Elle deviendra un atout précieux pour la vie en renforçant vos valeurs intérieures telles que la confiance en soi, l'affirmation de soi, la pensée logique et la force de persuasion.
L'art de la conversation qui a sauvé Warren Buffett de sa peur de parler en public !
Le succès dépend entièrement de la façon dont vous le dites.
Le guide de communication absolument immuable qui vous accompagnera toute votre vie
Après les best-sellers instantanés de Dale Carnegie, « Comment se faire des amis et influencer les autres » et « Comment se gérer soi-même », Hyundai Intelligence publie le chef-d'œuvre immortel de Carnegie, « Comment parler aux gens : un guide pour une communication réussie », qu'Obama a salué et appliqué à sa propre vie.
Ce livre est la première traduction intégrale en Corée de « La formation vocale », publié pour la première fois en 1937, soigneusement sélectionné et adapté pour les lecteurs coréens, et constitue le point de départ de l’Institut Carnegie.
L’investisseur de renommée mondiale Warren Buffett affirme que les cours d’art oratoire qu’il a suivis directement auprès de Carnegie ont complètement changé sa vie.
Il avait autrefois tellement peur de parler en public qu'il en vomissait de nervosité, mais il était bien plus fier du « Diplôme d'études en communication » qu'il avait reçu de Dale Carnegie en 1952 que de son diplôme en commerce.
« Si vous pouviez apprendre l’art de la conversation enseigné par Carnegie, vous pourriez augmenter vos revenus à vie de 50 % », a déclaré Warren Buffett.
Carnegie combinait l'art oratoire, les techniques de vente, les relations humaines et la psychologie appliquée pour enseigner des compétences conversationnelles concrètes et pratiques que les employés de bureau ordinaires pouvaient immédiatement appliquer lors d'entretiens ou de réunions professionnelles le lendemain.
Il a également démontré en détail les secrets d'une prise de parole réussie à travers de nombreux exemples, allant des grands orateurs d'Orient et d'Occident, d'hier et d'aujourd'hui, aux gens ordinaires qui ont écouté ses conférences et ont vu leurs compétences oratoires se développer de manière remarquable.
Peu importe ce que nous faisons, les compétences en communication sont un facteur essentiel de notre réussite.
Découvrez la formule spécifique d'une expression élégante grâce à ce livre, qui présente des techniques de conversation restées inchangées même après un siècle.
Elle deviendra un atout précieux pour la vie en renforçant vos valeurs intérieures telles que la confiance en soi, l'affirmation de soi, la pensée logique et la force de persuasion.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Introduction
Chapitre 1 : Quand la peur disparaît, le courage revient.
[Entraînement vocal] Respiration correcte 1
Chapitre 2 : La confiance naît d'une préparation minutieuse
[Entraînement vocal] Respiration correcte 2
Chapitre 3 : Comment se forgent les grands discours
[Entraînement vocal] Relaxation
Chapitre 4 : Comment améliorer sa mémoire
[Entraînement vocal] Soulager les tensions cervicales
Chapitre 5 : Gardez votre public éveillé
[Entraînement vocal] Contrôle de la respiration
Chapitre 6 : Éléments essentiels d’une prise de parole réussie
[Entraînement vocal] Utiliser le bout de la langue
Chapitre 7 : Un discours bien prononcé est un bon discours
[Entraînement vocal] Créer une voix claire et agréable
Chapitre 8 : Ce qu'il faut faire et ne pas faire sur le podium
[Formation vocale] Avis
Chapitre 9 : Comment commencer
[Entraînement vocal] Détendre sa mâchoire
Chapitre 10 : Comment conquérir instantanément le cœur de votre public
[Entraînement vocal] Créer des lèvres flexibles
Chapitre 11 : Comment terminer
[Entraînement vocal] Développement de la résonance 1
Chapitre 12 : Comment clarifier le sens
[Entraînement vocal] Développer la résonance 2
Chapitre 13 : Comment parler de manière impressionnante et persuasive
[Entraînement vocal] La méthode d'entraînement par résonance de Roosevelt
Chapitre 14 : Comment capter l'intérêt de votre public
[Entraînement vocal] Comment faire porter sa voix loin
Chapitre 15 : Comment inciter votre public à passer à l’action
[Entraînement vocal] Comment parler plus clairement
Chapitre 16 : Si vous voulez bien parler, améliorez votre expressivité.
[Formation vocale] Avis
Chapitre 1 : Quand la peur disparaît, le courage revient.
[Entraînement vocal] Respiration correcte 1
Chapitre 2 : La confiance naît d'une préparation minutieuse
[Entraînement vocal] Respiration correcte 2
Chapitre 3 : Comment se forgent les grands discours
[Entraînement vocal] Relaxation
Chapitre 4 : Comment améliorer sa mémoire
[Entraînement vocal] Soulager les tensions cervicales
Chapitre 5 : Gardez votre public éveillé
[Entraînement vocal] Contrôle de la respiration
Chapitre 6 : Éléments essentiels d’une prise de parole réussie
[Entraînement vocal] Utiliser le bout de la langue
Chapitre 7 : Un discours bien prononcé est un bon discours
[Entraînement vocal] Créer une voix claire et agréable
Chapitre 8 : Ce qu'il faut faire et ne pas faire sur le podium
[Formation vocale] Avis
Chapitre 9 : Comment commencer
[Entraînement vocal] Détendre sa mâchoire
Chapitre 10 : Comment conquérir instantanément le cœur de votre public
[Entraînement vocal] Créer des lèvres flexibles
Chapitre 11 : Comment terminer
[Entraînement vocal] Développement de la résonance 1
Chapitre 12 : Comment clarifier le sens
[Entraînement vocal] Développer la résonance 2
Chapitre 13 : Comment parler de manière impressionnante et persuasive
[Entraînement vocal] La méthode d'entraînement par résonance de Roosevelt
Chapitre 14 : Comment capter l'intérêt de votre public
[Entraînement vocal] Comment faire porter sa voix loin
Chapitre 15 : Comment inciter votre public à passer à l’action
[Entraînement vocal] Comment parler plus clairement
Chapitre 16 : Si vous voulez bien parler, améliorez votre expressivité.
[Formation vocale] Avis
Image détaillée
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Dans le livre
Rien ne m'a procuré une satisfaction plus complète et durable que de me tenir devant un public et de l'amener à faire ce que je lui demande.
C'est comme un sentiment de puissance, le sentiment d'avoir acquis de l'autorité.
Je suis également fier d'avoir atteint mon objectif.
J'ai l'impression d'être seul, séparé de mes collègues ayant un niveau de compétences similaire.
C'est une expérience magique et enchanteresse que vous n'oublierez jamais.
Un intervenant est allé jusqu'à dire :
« Jusqu’à deux minutes avant de commencer à parler, je pensais que j’aurais préféré être fouetté plutôt que de prononcer un discours. »
Mais maintenant, alors qu'il ne me reste que deux minutes, je préférerais me faire tirer dessus plutôt que de terminer cette histoire.
--- p.25
Edwin James Cattell a donné des conférences à environ 30 millions de personnes.
Il m'a confié qu'il considérait un discours comme un échec si, sur le chemin du retour, il ne pensait pas : « J'aurais dû dire ça. »
Pourquoi ? Parce qu'il sait, par longue expérience, qu'un discours réussi est celui qui accumule tellement de matière qu'il est impossible de l'exploiter pleinement dans le temps imparti.
--- p.57
Peu importe le soin que vous apportez à votre préparation, vous pouvez soudainement avoir les cheveux gris en prenant la parole devant un public.
C'est une situation où l'histoire ne peut plus progresser et se trouve complètement désemparée, du moins en observant le public.
C'est une situation effrayante.
Mais je ne veux pas rester là, confus et vaincu.
(…) Lorsque nous serons confrontés à un tel moment de désastre mental, je vous proposerai le meilleur moyen de nous sauver la vie.
Reprenez le dernier mot, la dernière expression ou la dernière idée de la dernière phrase de votre discours précédent et utilisez-la pour commencer une nouvelle phrase.
Alors, nous pourrons la faire couler librement et indéfiniment, comme le ruisseau du poème de Tennyson.
--- p.110
Nous ne devons jamais oublier que nous déterminons l'attitude de l'auditeur.
Lorsque nous prenons la parole, l'auditoire est à notre merci.
Si nous parlons avec tiédeur, le public réagira lui aussi avec tiédeur.
Si nous sommes timides, le public le sera aussi.
Si nous y prêtons ne serait-ce qu'un peu d'attention, le public y prêtera également un peu d'attention.
Mais si nos paroles sont sincères, et que nous parlons avec émotion, spontanéité, force et une profonde conviction, le public ne peut s'empêcher d'être touché par nos idées.
--- p.123
Les personnes faibles commencent chaque phrase par « Je pense que oui », « peut-être que oui », « Je pense que oui », et la terminent par « Je pense que oui ».
Presque tous les orateurs débutants gâchent leurs discours en utilisant des expressions timides plutôt qu'en adoptant un ton trop affirmé.
J'ai entendu un jour un homme d'affaires new-yorkais parler de son expérience de conduite dans le Connecticut.
Il a dit ceci :
« Si vous allez à gauche de la route, on dirait que vous allez tomber sur un champ d’oignons. » Mais un champ d’oignons n’existe pas.
Si c'est un oignon, ... et si ce n'en est pas un, ce n'en est pas un.
--- p.135
Aujourd'hui, le public préfère s'adresser directement à chaque personne, comme si l'orateur engageait une conversation informelle, que ce soit lors d'une réunion d'affaires d'une douzaine de personnes ou sous une tente rassemblant un millier de personnes.
Les discours devraient être prononcés de la même manière.
Mais cela ne devrait pas être fait avec la même énergie qu'une conversation privée.
Si vous faites cela, vous serez complètement ignoré par le public.
Pour paraître naturel, il faut déployer plus d'énergie à parler à 40 personnes qu'à une seule.
--- p.167
Ne serait-il pas préférable de commencer par un sujet auquel vous et votre public pouvez vous identifier, puis de poser une question pertinente à laquelle chacun souhaite obtenir une réponse ? Ensuite, guidez le public vers la réponse que vous proposez.
Lorsque vous donnez une réponse, vous devez présenter les faits clairement afin que les gens acceptent naturellement et inconsciemment votre conclusion comme étant la leur.
Les gens ont tendance à se focaliser davantage sur les faits qu'ils croient avoir découverts eux-mêmes.
Autrement dit, même le discours le plus soutenu peut paraître comme une simple explication.
--- p.250
Napoléon a un jour déclaré que la répétition était le seul principe important en rhétorique.
Il savait que le simple fait qu'une idée lui paraisse claire ne signifiait pas qu'elle serait facilement comprise par les autres.
Pour comprendre une nouvelle idée, il faut du temps pour y réfléchir.
En résumé, les nouvelles idées doivent être répétées sans cesse.
Mais il ne devrait pas s'agir de la même expression.
Les gens détestent qu'on répète la même chose sans cesse.
C'est logique.
Mais si vous utilisez différentes expressions pour exprimer la même idée, les gens auront tendance à penser que vous ne la répétez pas.
--- p.302
Si possible, j'aimerais entendre une histoire qui parle d'effort.
Ce serait mieux si c'était une histoire de combats et de victoires.
Nous sommes très intéressés par les combats.
Ce que le monde aime, c'est le conflit.
Le monde veut voir une histoire de deux hommes qui se battent pour une femme.
N'est-ce pas la même chose lorsqu'on regarde un roman, un article de magazine, un film ou une pièce de théâtre ? Dès l'instant où le grand héros surmonte tous les obstacles et enlace l'héroïne, le public est déjà en train de se préparer à l'émotion.
Et puis, au bout de cinq minutes à peine, il ne reste plus que les agents d'entretien, qui discutent de manches à balai et autres choses du genre.
C'est comme un sentiment de puissance, le sentiment d'avoir acquis de l'autorité.
Je suis également fier d'avoir atteint mon objectif.
J'ai l'impression d'être seul, séparé de mes collègues ayant un niveau de compétences similaire.
C'est une expérience magique et enchanteresse que vous n'oublierez jamais.
Un intervenant est allé jusqu'à dire :
« Jusqu’à deux minutes avant de commencer à parler, je pensais que j’aurais préféré être fouetté plutôt que de prononcer un discours. »
Mais maintenant, alors qu'il ne me reste que deux minutes, je préférerais me faire tirer dessus plutôt que de terminer cette histoire.
--- p.25
Edwin James Cattell a donné des conférences à environ 30 millions de personnes.
Il m'a confié qu'il considérait un discours comme un échec si, sur le chemin du retour, il ne pensait pas : « J'aurais dû dire ça. »
Pourquoi ? Parce qu'il sait, par longue expérience, qu'un discours réussi est celui qui accumule tellement de matière qu'il est impossible de l'exploiter pleinement dans le temps imparti.
--- p.57
Peu importe le soin que vous apportez à votre préparation, vous pouvez soudainement avoir les cheveux gris en prenant la parole devant un public.
C'est une situation où l'histoire ne peut plus progresser et se trouve complètement désemparée, du moins en observant le public.
C'est une situation effrayante.
Mais je ne veux pas rester là, confus et vaincu.
(…) Lorsque nous serons confrontés à un tel moment de désastre mental, je vous proposerai le meilleur moyen de nous sauver la vie.
Reprenez le dernier mot, la dernière expression ou la dernière idée de la dernière phrase de votre discours précédent et utilisez-la pour commencer une nouvelle phrase.
Alors, nous pourrons la faire couler librement et indéfiniment, comme le ruisseau du poème de Tennyson.
--- p.110
Nous ne devons jamais oublier que nous déterminons l'attitude de l'auditeur.
Lorsque nous prenons la parole, l'auditoire est à notre merci.
Si nous parlons avec tiédeur, le public réagira lui aussi avec tiédeur.
Si nous sommes timides, le public le sera aussi.
Si nous y prêtons ne serait-ce qu'un peu d'attention, le public y prêtera également un peu d'attention.
Mais si nos paroles sont sincères, et que nous parlons avec émotion, spontanéité, force et une profonde conviction, le public ne peut s'empêcher d'être touché par nos idées.
--- p.123
Les personnes faibles commencent chaque phrase par « Je pense que oui », « peut-être que oui », « Je pense que oui », et la terminent par « Je pense que oui ».
Presque tous les orateurs débutants gâchent leurs discours en utilisant des expressions timides plutôt qu'en adoptant un ton trop affirmé.
J'ai entendu un jour un homme d'affaires new-yorkais parler de son expérience de conduite dans le Connecticut.
Il a dit ceci :
« Si vous allez à gauche de la route, on dirait que vous allez tomber sur un champ d’oignons. » Mais un champ d’oignons n’existe pas.
Si c'est un oignon, ... et si ce n'en est pas un, ce n'en est pas un.
--- p.135
Aujourd'hui, le public préfère s'adresser directement à chaque personne, comme si l'orateur engageait une conversation informelle, que ce soit lors d'une réunion d'affaires d'une douzaine de personnes ou sous une tente rassemblant un millier de personnes.
Les discours devraient être prononcés de la même manière.
Mais cela ne devrait pas être fait avec la même énergie qu'une conversation privée.
Si vous faites cela, vous serez complètement ignoré par le public.
Pour paraître naturel, il faut déployer plus d'énergie à parler à 40 personnes qu'à une seule.
--- p.167
Ne serait-il pas préférable de commencer par un sujet auquel vous et votre public pouvez vous identifier, puis de poser une question pertinente à laquelle chacun souhaite obtenir une réponse ? Ensuite, guidez le public vers la réponse que vous proposez.
Lorsque vous donnez une réponse, vous devez présenter les faits clairement afin que les gens acceptent naturellement et inconsciemment votre conclusion comme étant la leur.
Les gens ont tendance à se focaliser davantage sur les faits qu'ils croient avoir découverts eux-mêmes.
Autrement dit, même le discours le plus soutenu peut paraître comme une simple explication.
--- p.250
Napoléon a un jour déclaré que la répétition était le seul principe important en rhétorique.
Il savait que le simple fait qu'une idée lui paraisse claire ne signifiait pas qu'elle serait facilement comprise par les autres.
Pour comprendre une nouvelle idée, il faut du temps pour y réfléchir.
En résumé, les nouvelles idées doivent être répétées sans cesse.
Mais il ne devrait pas s'agir de la même expression.
Les gens détestent qu'on répète la même chose sans cesse.
C'est logique.
Mais si vous utilisez différentes expressions pour exprimer la même idée, les gens auront tendance à penser que vous ne la répétez pas.
--- p.302
Si possible, j'aimerais entendre une histoire qui parle d'effort.
Ce serait mieux si c'était une histoire de combats et de victoires.
Nous sommes très intéressés par les combats.
Ce que le monde aime, c'est le conflit.
Le monde veut voir une histoire de deux hommes qui se battent pour une femme.
N'est-ce pas la même chose lorsqu'on regarde un roman, un article de magazine, un film ou une pièce de théâtre ? Dès l'instant où le grand héros surmonte tous les obstacles et enlace l'héroïne, le public est déjà en train de se préparer à l'émotion.
Et puis, au bout de cinq minutes à peine, il ne reste plus que les agents d'entretien, qui discutent de manches à balai et autres choses du genre.
--- p.349
Avis de l'éditeur
Captiver le cœur des gens en un instant
La formule d'une parole digne qui vous mène là où vous voulez aller
Nous vivons à une époque où les mots ont leur importance.
Selon une enquête menée en 2020 par la plateforme de recherche d'emploi Saramin auprès de 1 441 employés de bureau, 95,6 % des répondants ont déclaré que « les compétences conversationnelles jouent un rôle important au travail ».
De plus, selon une enquête menée en 2022 par la plateforme de cours en ligne Tal-ing, les utilisateurs qui se préparaient à reprendre leur vie quotidienne en présentiel d'avant la COVID-19 se sont massivement tournés vers les « cours d'expression orale », le nombre d'étudiants inscrits à ces cours ayant augmenté de 58 % d'une année sur l'autre.
Et ce n'est pas tout.
Non seulement dans les librairies, mais aussi sur YouTube et autres médias, des contenus sur la manière de bien parler fleurissent chaque jour.
La prise de parole n'est pas seulement une compétence importante pour les employés de bureau.
C'est une compétence essentielle pour quiconque souhaite captiver le cœur des gens et les inciter à agir, qu'il s'agisse de créateurs, de figures religieuses ou d'entrepreneurs.
Dale Carnegie, un « gourou de la prise de parole » choisi par des personnalités telles que Warren Buffett, le plus grand investisseur et entrepreneur de l'histoire, et Obama, qui a bénéficié d'une attention et d'un soutien mondiaux pour ses discours clairs, a écrit ce livre pour aider les gens ordinaires à améliorer leurs compétences oratoires.
Dans cet ouvrage, il dépasse les principes conversationnels fragmentaires et superficiels et présente des solutions fondamentales et concrètes pour une communication orale réussie.
Couvrant presque tous les aspects de la prise de parole en public, depuis la manière de surmonter la peur de parler en public jusqu'à la recherche de sujets, en passant par la structuration d'un discours, ce qu'il faut faire et ne pas faire sur scène, comment motiver l'auditoire et comment commencer et terminer, cet ouvrage présente une formule gagnante pour prendre la parole en public.
Même aujourd'hui, un siècle plus tard, il regorge de contenu utile qui peut être mis en pratique immédiatement, et il peut être appliqué et utilisé dans n'importe quel domaine ; c'est pourquoi il a été reconnu comme une bible de la communication absolue et immuable par de nombreuses personnes, quels que soient leur métier, leurs caractéristiques professionnelles ou leur parcours professionnel.
Assurez-vous de lire ceci avant les réunions, présentations et conversations importantes !
Des astuces pour éliminer la peur et atteindre le succès.
Chaque jour, lors de réunions professionnelles, d'entretiens d'embauche et de conversations avec nos supérieurs, nos compétences et notre valeur sont évaluées en fonction de nos paroles.
Cependant, à mesure que le nombre de personnes atteintes de « talkophobie » (difficultés à communiquer en face à face) augmente au sein de la génération MZ, le nombre d'employés de bureau ayant des difficultés de communication augmente rapidement.
Alors que beaucoup cherchent des solutions éphémères à chaque situation, Carnegie, tout au long de cet ouvrage, va au-delà des détails de l'art oratoire pour aborder l'essentiel : les principes fondamentaux qui, une fois assimilés, auront un impact durable sur votre carrière d'orateur.
Cet ouvrage analyse les styles oratoires des plus grands orateurs d'Orient et d'Occident, d'hier et d'aujourd'hui, et démontre leur capacité à captiver les auditoires. Il nous inspire également en partageant les témoignages de personnes ordinaires qui, après avoir assisté à ses conférences, ont constaté une progression remarquable de leurs compétences oratoires.
Ce livre révélera que parmi les aptitudes humaines qui permettent de conquérir le cœur des gens, d'accomplir des tâches rapidement et d'obtenir la reconnaissance de beaucoup, rien ne se compare à la conversation.
Carnegie cite notamment le dépassement de la peur et le courage comme les secrets essentiels d'une prise de parole réussie.
Il nous rappelle, à travers des exemples précis, que même de grandes figures qui ont brillé sur l'estrade, comme William Jennings Bryan, Ulysses S. Grant, Roosevelt, Charlie Chaplin et Lincoln, tremblaient de peur lorsqu'ils ont pris la parole pour la première fois, et souligne que les expériences réussies sont plus importantes que tout le reste pour développer la confiance en soi.
À cette fin, il est réputé pour donner à tous les étudiants de ses cours l'occasion de faire une présentation.
Comprend le premier « entraînement vocal » de Corée
La première édition complète de « Théorie du dialogue réussi »
Dale Carnegie a publié la première édition de ce livre, Public Speaking, en 1926 pour ses cours d'art oratoire.
Par la suite, il s'est rendu compte que les adultes avaient désespérément besoin non seulement de compétences en communication, mais aussi de la capacité à se faire des amis, et a publié « Les relations humaines » en 1936.
L'année suivante, en 1937, « La prise de parole en public » fut considérablement enrichie et une édition révisée, intitulée « La prise de parole en public et l'influence des hommes d'affaires », fut publiée. L'ouvrage « Théorie de la conversation réussie » de Hyundai Jisung constitue la première traduction intégrale en Corée, incluant même la partie consacrée à l'entraînement vocal de la première édition révisée.
La section « Exercices vocaux » de la section « Développement de l'élocution » à la fin de chaque chapitre du texte original est organisée en un coin « entraînement vocal », et elle fournit généreusement des conseils pratiques sur la vocalisation et la prononciation pour une élocution réussie, notamment une respiration correcte, l'utilisation des lèvres et de la langue, la relaxation de la mâchoire et des méthodes de développement de la résonance.
Si vous vous sentez nerveux et anxieux avant une réunion, une présentation ou une conversation importante, essayez de renforcer votre confiance en vous grâce à ce livre.
Cela accélérera assurément votre réussite.
La formule d'une parole digne qui vous mène là où vous voulez aller
Nous vivons à une époque où les mots ont leur importance.
Selon une enquête menée en 2020 par la plateforme de recherche d'emploi Saramin auprès de 1 441 employés de bureau, 95,6 % des répondants ont déclaré que « les compétences conversationnelles jouent un rôle important au travail ».
De plus, selon une enquête menée en 2022 par la plateforme de cours en ligne Tal-ing, les utilisateurs qui se préparaient à reprendre leur vie quotidienne en présentiel d'avant la COVID-19 se sont massivement tournés vers les « cours d'expression orale », le nombre d'étudiants inscrits à ces cours ayant augmenté de 58 % d'une année sur l'autre.
Et ce n'est pas tout.
Non seulement dans les librairies, mais aussi sur YouTube et autres médias, des contenus sur la manière de bien parler fleurissent chaque jour.
La prise de parole n'est pas seulement une compétence importante pour les employés de bureau.
C'est une compétence essentielle pour quiconque souhaite captiver le cœur des gens et les inciter à agir, qu'il s'agisse de créateurs, de figures religieuses ou d'entrepreneurs.
Dale Carnegie, un « gourou de la prise de parole » choisi par des personnalités telles que Warren Buffett, le plus grand investisseur et entrepreneur de l'histoire, et Obama, qui a bénéficié d'une attention et d'un soutien mondiaux pour ses discours clairs, a écrit ce livre pour aider les gens ordinaires à améliorer leurs compétences oratoires.
Dans cet ouvrage, il dépasse les principes conversationnels fragmentaires et superficiels et présente des solutions fondamentales et concrètes pour une communication orale réussie.
Couvrant presque tous les aspects de la prise de parole en public, depuis la manière de surmonter la peur de parler en public jusqu'à la recherche de sujets, en passant par la structuration d'un discours, ce qu'il faut faire et ne pas faire sur scène, comment motiver l'auditoire et comment commencer et terminer, cet ouvrage présente une formule gagnante pour prendre la parole en public.
Même aujourd'hui, un siècle plus tard, il regorge de contenu utile qui peut être mis en pratique immédiatement, et il peut être appliqué et utilisé dans n'importe quel domaine ; c'est pourquoi il a été reconnu comme une bible de la communication absolue et immuable par de nombreuses personnes, quels que soient leur métier, leurs caractéristiques professionnelles ou leur parcours professionnel.
Assurez-vous de lire ceci avant les réunions, présentations et conversations importantes !
Des astuces pour éliminer la peur et atteindre le succès.
Chaque jour, lors de réunions professionnelles, d'entretiens d'embauche et de conversations avec nos supérieurs, nos compétences et notre valeur sont évaluées en fonction de nos paroles.
Cependant, à mesure que le nombre de personnes atteintes de « talkophobie » (difficultés à communiquer en face à face) augmente au sein de la génération MZ, le nombre d'employés de bureau ayant des difficultés de communication augmente rapidement.
Alors que beaucoup cherchent des solutions éphémères à chaque situation, Carnegie, tout au long de cet ouvrage, va au-delà des détails de l'art oratoire pour aborder l'essentiel : les principes fondamentaux qui, une fois assimilés, auront un impact durable sur votre carrière d'orateur.
Cet ouvrage analyse les styles oratoires des plus grands orateurs d'Orient et d'Occident, d'hier et d'aujourd'hui, et démontre leur capacité à captiver les auditoires. Il nous inspire également en partageant les témoignages de personnes ordinaires qui, après avoir assisté à ses conférences, ont constaté une progression remarquable de leurs compétences oratoires.
Ce livre révélera que parmi les aptitudes humaines qui permettent de conquérir le cœur des gens, d'accomplir des tâches rapidement et d'obtenir la reconnaissance de beaucoup, rien ne se compare à la conversation.
Carnegie cite notamment le dépassement de la peur et le courage comme les secrets essentiels d'une prise de parole réussie.
Il nous rappelle, à travers des exemples précis, que même de grandes figures qui ont brillé sur l'estrade, comme William Jennings Bryan, Ulysses S. Grant, Roosevelt, Charlie Chaplin et Lincoln, tremblaient de peur lorsqu'ils ont pris la parole pour la première fois, et souligne que les expériences réussies sont plus importantes que tout le reste pour développer la confiance en soi.
À cette fin, il est réputé pour donner à tous les étudiants de ses cours l'occasion de faire une présentation.
Comprend le premier « entraînement vocal » de Corée
La première édition complète de « Théorie du dialogue réussi »
Dale Carnegie a publié la première édition de ce livre, Public Speaking, en 1926 pour ses cours d'art oratoire.
Par la suite, il s'est rendu compte que les adultes avaient désespérément besoin non seulement de compétences en communication, mais aussi de la capacité à se faire des amis, et a publié « Les relations humaines » en 1936.
L'année suivante, en 1937, « La prise de parole en public » fut considérablement enrichie et une édition révisée, intitulée « La prise de parole en public et l'influence des hommes d'affaires », fut publiée. L'ouvrage « Théorie de la conversation réussie » de Hyundai Jisung constitue la première traduction intégrale en Corée, incluant même la partie consacrée à l'entraînement vocal de la première édition révisée.
La section « Exercices vocaux » de la section « Développement de l'élocution » à la fin de chaque chapitre du texte original est organisée en un coin « entraînement vocal », et elle fournit généreusement des conseils pratiques sur la vocalisation et la prononciation pour une élocution réussie, notamment une respiration correcte, l'utilisation des lèvres et de la langue, la relaxation de la mâchoire et des méthodes de développement de la résonance.
Si vous vous sentez nerveux et anxieux avant une réunion, une présentation ou une conversation importante, essayez de renforcer votre confiance en vous grâce à ce livre.
Cela accélérera assurément votre réussite.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date de publication : 5 octobre 2022
Nombre de pages, poids, dimensions : 416 pages | 484 g | 150 × 225 × 20 mm
- ISBN13 : 9791139708899
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