Chapitre 1.
La première IA que j'ai rencontrée, et l'IA que je vois maintenant
_AI Odyssey, la première histoire d'IA
_Les personnes qui ont façonné le monde, les leaders de la Silicon Valley
Un aperçu des dernières tendances technologiques et des paradoxes de l'IA
Comment les entreprises peuvent-elles survivre à la crise de l'IA ?

Chapitre 2. Sécurité de l'IA : Pour une ère utopique de l'IA
La trahison de l'IA : les menaces qui minent les systèmes d'IA
___Lutter contre les illusions d'optique de l'IA
Protéger la chaîne d'approvisionnement de l'IA
Pirater l'état d'esprit de l'IA : une attaque par prompt adverse
Les données d'entraînement non discriminées sont dangereuses
Armement de l'IA, du renseignement et expansion des attaques
La combinaison de l'IA et des logiciels malveillants contribue à la popularisation du piratage informatique.
___Attaquer la vérité avec les deepfakes et DeepVoice
___Guerre invisible, cyberguerre nationale pilotée par l'IA
Au-delà du dilemme : stratégies de gestion des risques liés à l’IA
Plans nationaux de renforcement de la compétitivité en IA pour garantir la compétitivité nationale
___Une stratégie de croissance durable grâce à une IA fiable
Stratégies de survie des entreprises grâce à l'IA
Définir les priorités stratégiques lors de la mise en œuvre de l'IA
___Construire un système de prise de décision fondé sur les données
Comprendre le cycle de vie de votre organisation pour renforcer votre chaîne d'approvisionnement en sécurité IA
___Attirer les talents adaptés à l'IA et transformer la culture organisationnelle
Instaurer la confiance des clients et mettre en œuvre une IA éthique
Construire un écosystème d'entreprises d'IA durable

Chapitre 3.
Horizons de la paternité intellectuelle : de nouveaux horizons pour le droit d’auteur créé par l’IA
L'ère de la création de contenu alimentée par l'IA
___Statut créatif utilisant l'IA générative
___Intégrer la création par l'IA et la chaîne de valeur
Stratégies d'utilisation des œuvres qui incarnent l'essence de la création
___Établir des normes en utilisant la dichotomie idée/expression
Les poursuites judiciaires liées à l'IA se poursuivent
Avez-vous contribué à des travaux sur l'IA ?
___Voir d'autres arguments concernant les créations de l'IA
_Élaboration d'une stratégie de survie technique pour les créations d'IA
L’équation de la survie à l’ère de l’IA et de la collaboration
___Moteur : Adopter une IA plus transparente
___Contrôle : Direction d'injection
___Appliquez : Monétisez vos créations d’IA
_Surfer sur la vague des changements fondamentaux du paradigme créatif

Chapitre 4.
Industry AX : Les débuts d’AX et la recette du succès
L’ère de l’IA a transformé le monde du travail.
L’IA remplacera-t-elle tous les emplois humains ?
___À quoi devons-nous nous préparer à l'ère de l'IA ?
La formule du succès d'AX, FAIRE
Pratiquez AX en ___FAIRE
___Analyser des cas spécifiques à l'industrie avec DOING
Stratégies de survie des entreprises dans le secteur de l'IA

Chapitre 5.
L’éducation et l’IA : un changement majeur de paradigme éducatif à l’ère de l’IA
Apprentissage personnalisé et sur mesure grâce à l'IA générative
L'IA générative transforme le paradigme de l'éducation.
___Évoluer vers un apprentissage personnalisé et individualisé
Questions éthiques liées à l'utilisation de l'IA générative
Étude de cas sur les lignes directrices en matière d'éthique de l'IA pour l'éducation et l'utilisation
Comment utiliser efficacement l'IA générative dans l'éducation
___Cinq valeurs de l'IA générative en tant qu'outil pédagogique
Découvrez des outils d'IA adaptés à l'éducation
Élaboration d'une stratégie pour l'utilisation pédagogique des outils d'IA
Les réglementations relatives à l'utilisation de l'IA varient encore considérablement.
___Introduction de l'IA comme partenaire d'évaluation
Stratégies de survie des entreprises grâce à l'IA
___Passez à un service d'apprentissage personnalisé
___Élargir le modèle de collaboration enseignant-IA
Créer de nouveaux modèles de revenus et étendre les marchés
Trouver une différenciation fondée sur l'éthique et la confiance
Suggestions pour l'avenir de l'éducation

Chapitre 6.
Droit, politique et IA – La loi fondamentale K-AI, la première au monde à être mise en œuvre
_Il est tard, mais la mise en œuvre doit être rapide et efficace, selon la Loi fondamentale de la République de Corée sur l'intelligence artificielle
Discussions sur le ___〈Acte de base K-AI〉
___Vérifiez les modifications apportées à la loi de base K-AI
___Analyse de la loi spéciale K-AI
_Examen des lois existantes et de la loi de base K-AI
___Faire face au déluge réglementaire
___Aperçu des orientations d'adoption du règlement d'application subordonné de la loi-cadre K-AI
___Aperçu des principales dispositions du projet d'ordonnance d'application de la loi-cadre K-AI
_Respect des principes éthiques de l'IA
Établir une charte d'éthique et des principes communs pour la société de l'information intelligente
___Un aperçu des normes éthiques de l'IA centrées sur l'humain
Liste de contrôle pour une utilisation judicieuse de l'IA générative
Liste de contrôle pour une utilisation sûre de l'IA physique
_Droit fondamental de l'IA et stratégies de survie des entreprises

Chapitre 7.
Développement avec l'IA - L'ère du développement piloté par l'IA
_Évolutions innovantes dans le développement logiciel
L'IDE en tant que facilitateur
___Copilot, la naissance de la programmation en binôme en IA
___Évolution de Homo searchens à Homo promptus
___ L'IA rencontre le MCP et obtient l'autorité d'exécution
L'IA devient elle-même l'environnement de développement.
_Un renversement dans le développement et la gestion de l'IA
___Créer un prototype avec Vibe Coding
Attention aux effets secondaires du codage vibratoire
___Utiliser l'IA dans le cycle de vie du développement
Stratégies de survie des entreprises grâce à l'IA
Éviter le piège de la dette dans le développement de l'IA
___Mise en place d'un processus d'ingénierie basé sur l'IA
S'approprier la magie du développement de l'IA

[Annexe] Éléments d'évaluation DOING

★ La transition vers l'IA est une tendance inévitable et massive de notre époque !
★ Nous avons besoin d'une stratégie de survie qui nous permette de collaborer et de coexister avec l'IA !
★ Une boussole pratique qui donne des indications et des réponses !

Le monde est actuellement confronté au puissant courant de la cinquième révolution industrielle. Il est temps de se transformer rapidement pour suivre le rythme des progrès fulgurants de l'IA.
Si vous ne parvenez pas à vous adapter, vous ne survivrez pas.
Certains affirment : « Notre société n'est pas encore prête à accepter l'IA. »
Mais ce n'est pas parce que vous n'êtes pas préparé que cela n'arrivera pas.


« L’utilisation d’une IA comme ChatGPT risque-t-elle d’entraîner une fuite de données personnelles ? », « Quels sont les risques liés à la synthèse des visages et des voix de célébrités (artistes et personnalités politiques) ? Les parodies sont-elles sans danger ? », « La transformation numérique par l’IA est-elle envisageable pour les PME ? Cela représente un investissement conséquent, mais est-il possible de démarrer avec un petit budget ? » Ce livre apporte des réponses à ces questions complexes et propose des stratégies pour s’adapter au changement.

Nous devons trouver des moyens de collaborer et de coexister avec l'IA pour survivre.
Le problème est qu'on ne sait pas clairement quelle direction devraient prendre la collaboration et la coexistence.
Il n'existe pas beaucoup de bons manuels pouvant servir de référence aux personnes vivant dans un monde en constante évolution.
Trouver des conseils pratiques pour agir parmi des messages vagues ou abstraits n'est plus chose facile.

Ce livre a été écrit dans un contexte de telles préoccupations.
≪AI 100 Survival Strategy Trend Shield≫ servira de guide philosophique et pratique pour naviguer dans l'ère de la transformation civilisationnelle menée par l'intelligence artificielle.
La technologie a évolué plus vite que la société ne le perçoit. Quelles valeurs l'humanité doit-elle défendre à notre époque ? Cet article éclaire les questions fondamentales auxquelles nous sommes confrontés à l'aube de cette nouvelle ère.
De plus, des experts dans chaque domaine proposent de nouvelles façons de vivre à l'avenir.
Il servira de boussole aux lecteurs perdus, leur offrant un éclairage sur notre époque.

★ Experts en sécurité, professionnels du secteur du contenu, dirigeants d'entreprise, enseignants et juristes d'entreprise
★ Pour toute personne réfléchissant aux stratégies de survie et à l'orientation à prendre à l'ère de l'IA
★ Vous devez lire ce livre !

- Les planificateurs, les spécialistes du marketing et les employés de bureau qui planifient et exécutent des activités commerciales à l'ère de l'IA
Les dirigeants informatiques cherchent des moyens de garantir leur compétitivité et de collaborer à l'ère du développement piloté par l'IA.
- Des experts en sécurité de l'information explorent de nouvelles menaces de sécurité et des stratégies de défense réalistes à l'ère de l'IA.
- Les professionnels du secteur du contenu intéressés par le concept de droit d'auteur dans les produits d'IA et l'évolution du rôle des créateurs
- Des dirigeants d'entreprise à la recherche d'une formule pratique pour réussir dans une société future dominée par l'IA.
- Les professionnels de l'éducation qui comprennent le grand changement de paradigme éducatif
- Personnel juridique d'entreprise cherchant à comprendre les lois et les tendances politiques liées à l'IA, notamment la loi K-AI Basic Act.
Il offre des perspectives éclairantes et des stratégies de réponse pratiques à tous ceux qui réfléchissent à des stratégies de survie et à une orientation à prendre à l'ère de l'IA.

★ SHIELD : Les six grands plans stratégiques de l'ère de l'IA
★ Sécurité, droits d'auteur, industrie, éducation, droit, développement,
★ Maîtrisez les stratégies de survie guidées par les meilleurs experts dans chaque domaine.

L'axe central de cette nouvelle stratégie est le SHIELD. Voici les six domaines clés qui connaissent les changements et les conflits les plus explosifs en raison des progrès de l'IA.
De véritables experts dans six domaines – sécurité, autorité, industrie, éducation, droit et développement – ​​ont rédigé des stratégies de mise en œuvre pratiques.
Au-delà des simples tendances, elle propose des solutions globales qui couvrent les domaines centrés sur l'humain, juridiques et humanistes.


Ce livre explore la voie à suivre à travers six axes qui visent une orientation centrée sur l'humain dans le nouvel ordre créé par l'IA.

Le « S » signifie Sécurité. Nous explorons des stratégies de sécurité concrètes et des mesures éthiques pour nous prémunir contre les menaces liées à l’IA. Nous développons des solutions pratiques, telles que la mise en place d’un cadre de gouvernance de l’IA, le renforcement de la sécurité de la chaîne d’approvisionnement et des principes de gouvernance centrés sur l’humain.

- H signifie Horizon d'autorité. Ce concept redonne toute sa valeur aux créateurs humains à l'ère de l'IA et propose une nouvelle orientation pour l'environnement créatif du droit d'auteur, co-créé par les humains et les machines.

- Je suis l'industrie.
Ce document présente des plans d'action précis sur la manière dont les organisations peuvent évoluer et sur les préparatifs à entreprendre. Le respect des normes de bonnes pratiques DOING permettra de clarifier davantage la voie à suivre.


- E comme Éducation.
Nous proposons une orientation pédagogique qui prenne en compte non seulement l'efficacité d'un enseignement personnalisé et individualisé utilisant l'IA générative, mais aussi les garanties éthiques.
Nous pouvons nous préparer à une ère où les générations futures et l'IA pourront coexister efficacement.


- L comme Loi.
Nous recherchons une orientation centrée sur l'humain dans un nouvel ordre fondé sur la « Loi fondamentale K-AI ».
Cela suggère une approche plus proactive de la mise en œuvre des réglementations d'application ou des politiques détaillées.

Le « D » final signifie « Développement ». Il reflète fondamentalement l’évolution du rôle des développeurs à l’ère du développement piloté par l’IA. Il présente des stratégies de survie concrètes pour les entreprises et les développeurs, ainsi que des pistes pour tirer parti de l’IA afin de garantir la compétitivité.

À la fin de chaque sujet, un total de 30 questions et réponses sont fournies pour aider à dissiper la confusion et les doutes concernant la coexistence avec l'IA.
« Des informations personnelles peuvent-elles être divulguées lors de l’utilisation d’une IA comme ChatGPT ? », « Quels sont les risques liés à la synthèse des visages et des voix de célébrités (artistes et personnalités politiques) ? Les parodies sont-elles sans danger ? », « La transformation numérique par l’IA est-elle possible pour les PME ? Cela semble représenter un investissement important, mais est-il possible de commencer avec un petit budget ? » Ces questions reflètent des interrogations courantes de notre quotidien.
C'est un guide pour l'avenir et un commentaire sur notre société actuelle.

★ Des orientations claires et des stratégies pratiques pour vivre à l'ère de l'IA
★ Ceux qui savent où aller progressent plus vite.
★ SHIELD, un puissant bouclier de survie qui vous protégera !

En suivant la voie suggérée par SHILED, nous pouvons obtenir une orientation claire et des stratégies de survie pratiques, même en période d'incertitude.
Seuls ceux qui connaissent clairement le chemin à suivre peuvent atteindre l'avenir plus rapidement.
Lorsque la marche à suivre se précise, le bouclier devient un rempart solide nous protégeant des vagues déchaînées de la nouvelle ère.
Les histoires abordées dans chaque chapitre sont les suivantes :

_★ Sécurité IA
_★ Pour une ère utopique de l'IA (Chapitre 2)

Ce chapitre présente des stratégies de survie en matière de sécurité de l'IA, basées sur la vaste expérience de l'auteure Kim Mi-hee, qui a travaillé à la pointe de la sécurité de l'information en tant qu'experte en analyse des violations de données et en conseil en sécurité.
Nous intervenons directement en cas de failles de sécurité complexes dans divers secteurs, notamment public, financier, manufacturier et de la santé, nous fournissons des services de conseil en sécurité aux grandes organisations nationales et nous présentons une expertise pratique acquise grâce à une expérience directe sur le terrain, en abordant les nouvelles menaces de sécurité et en présentant des stratégies de défense réalistes pour l'ère de l'IA.

L'intelligence artificielle n'est plus l'apanage de technologies ou d'entreprises spécifiques, mais joue désormais un rôle clé dans tous les secteurs, notamment la production, la finance, la santé et la distribution. Elle est profondément ancrée dans notre quotidien et transforme nos vies, parfois même à notre insu, grâce aux assistants vocaux, aux services de streaming personnalisés et à la conduite autonome.
En particulier, étant donné qu'elle s'est imposée comme une technologie essentielle pour améliorer la stabilité et l'efficacité des infrastructures sociales telles que les opérations urbaines, la gestion de l'énergie et les transports, elle est devenue une menace pour la sécurité et la confiance.

À cette fin, nous devons explorer des stratégies de sécurité concrètes et des mesures éthiques pour nous prémunir contre les menaces posées par l'IA, qui devient de plus en plus militarisée et intelligente, à la croisée des chemins entre utopie et dystopie. L'IA menace la sécurité et la confiance de la société dans son ensemble, pouvant entraîner des conséquences dévastatrices pour la sécurité nationale.
Par conséquent, nous visons à comprendre les menaces potentielles posées par l'IA, à renforcer la sécurité de la chaîne d'approvisionnement de l'écosystème de l'IA en établissant un cadre de gouvernance de l'IA et à développer des solutions pratiques fondées sur des principes de gouvernance centrés sur l'humain.

_★Horizons de l'écriture
_★Nouveaux horizons pour la création d'IA © Chapitre 3

Ce chapitre a été rédigé par le Dr Myung-soon Park, qui a obtenu son doctorat en études politiques pour ses recherches sur les normes de transparence des produits d'IA.
Il possède une expérience dans la création d'environnements sonores pour les parcs à thème du groupe Samsung, où il a pris en charge tout, de la production de contenu multimédia à la gestion des droits d'auteur, et une expérience dans le développement de nouvelles activités telles que l'IA au sein du groupe Hyundai Motor, ce qui a conduit à la création de la technologie d'IA générative et à de nouveaux changements dans l'industrie du contenu.
Cet ouvrage traite de l'impact des progrès technologiques sur les activités créatives humaines et du concept de droit d'auteur.

Les créations récentes en intelligence artificielle ont progressé à un point où il est difficile de les comparer aux créations humaines.
Cet article présente des stratégies de survie quant à l'évolution des activités créatives humaines et du concept de droit d'auteur face à ces développements, et propose des pistes de réponse.
Elle soulève notamment des questions fondamentales telles que : « Quelle est l’étendue de la contribution humaine dans les œuvres créatives ? » et « Les humains sont-ils le sujet de la création ? » et examine si les exigences fondamentales du droit d’auteur en matière d’humanité et de créativité restent valables à l’ère de l’IA.

À mesure que les créations générées par l'IA acquièrent une valeur artistique et une influence sociale, des discussions politiques et juridiques sont nécessaires sur la manière de les évaluer et de protéger le domaine humain.
Par conséquent, plutôt que de simplement interpréter les précédents juridiques, nous réexaminons l'essence des œuvres créatives et leur protégeabilité par le droit d'auteur dans les domaines de la politique, des sciences humaines et de la technologie.
Elle explore également la relation entre les œuvres créatives selon deux axes : l'originalité et la similarité, et examine comment les décisions juridiques en matière de droit d'auteur et les normes techniques peuvent interagir.
De plus, nous visons à révéler les implications technologiques et politiques en reliant des cas concrets et des recherches universitaires découlant de litiges relatifs aux droits d'auteur sur les produits d'IA.

En conclusion, cet article présente une orientation pour restaurer la valeur des créateurs humains à l'ère de l'IA et concevoir un nouvel environnement de création de droits d'auteur où humains et machines travaillent ensemble comme un outil.

_★Industry AX
_★AX's Beginning and the Success Formula (Chapitre 4)

Ce chapitre a été rédigé par Oh Se-hyun, expert-conseil fort de plus de 25 ans d'expérience en conseil et planification dans divers secteurs, notamment la finance, le secteur privé et les startups. D'un point de vue pratique, il présente les transformations auxquelles chaque secteur sera confronté dans une société future dominée par l'IA, ainsi que les objectifs et les compétences que les générations actuelles et futures devraient définir et développer.
Elle aborde la question fondamentale : « Pourquoi devons-nous agir immédiatement, maintenant ? » et en explique le sens. L’intelligence artificielle transforme déjà nos vies et nos environnements industriels, et le simple fait de constater cette évolution nous conduira inévitablement à un retard en matière de compétitivité.
Même aujourd'hui, les données structurées (documents, articles, blogs) ainsi que les données non structurées (vidéos, audio, photos, etc.) sont continuellement accumulées et analysées.
C'est pourquoi nous ne devrions pas rester dans le présent ni nous contenter de faire des projets.

Nous vous guidons notamment à travers l’application de « DOING », cinq critères de pratique fondamentaux qui peuvent être évalués dans des situations réelles, à travers des exemples spécifiques à l’industrie.
Pour ce faire, nous devons identifier des plans d'action spécifiques afin de répondre à la question : « Comment l'organisation va-t-elle évoluer, et quelles préparations l'entreprise et moi-même devons-nous entreprendre ? »
Grâce à l'analyse de cas réussis et d'échecs d'adoption de l'IA dans chaque secteur, les lecteurs pourront clairement comprendre ce qu'il faut faire pour réussir.

Enfin, nous nous sommes concentrés sur les compétences que les individus et les organisations doivent posséder à l'ère de l'IA, et nous avons transmis aux lecteurs le message suivant : ils ne doivent plus craindre l'IA et doivent commencer à prendre des mesures concrètes dès maintenant.

_★ L'éducation avec l'IA
_★ L'ère de l'IA : un changement majeur de paradigme éducatif (Chapitre 5)

Ce chapitre, rédigé par le professeur Heo Jeong-pil de l'université d'Ulsan, titulaire d'un doctorat en « technologies éducatives », « pédagogie des programmes » et « mathématiques », qui a reçu le prix du ministre de l'Éducation pour ses recherches sur l'IA générative et les méthodes d'enseignement innovantes, et qui a donné des conférences spéciales dans plus de 100 universités à travers le pays, traite de l'innovation pédagogique de l'IA générative.

Premièrement, il permet un apprentissage personnalisé qui tient compte du niveau, du rythme d'apprentissage et des intérêts de chaque élève.
Cela ouvrira une nouvelle voie pour réduire les écarts d'apprentissage et renforcer l'autonomie des apprenants, en dépassant les limites de l'enseignement en classe actuel qui enseignait unilatéralement au même niveau à des élèves présentant des écarts d'apprentissage divers.

Deuxièmement, l'IA générative peut fournir un soutien novateur aux enseignants dans la conception et le déroulement des cours, et fournir un retour d'information immédiat et spécifique aux apprenants.
Cela engendrera un changement qui va au-delà de la simple efficacité et permettra aux enseignants comme aux élèves de bénéficier d'un enseignement plus créatif et approfondi.

Troisièmement, l'IA générative entraîne également des changements importants dans l'évaluation et la gestion de l'apprentissage dans le domaine de l'éducation.
Passer des évaluations administratives simples et répétitives par le biais de tests à un nouveau paradigme d'évaluation qui suit les processus d'apprentissage et soutient la progression permet des évaluations qui reflètent plus en profondeur les capacités des élèves.
De plus, les apprenants bénéficieront de plus larges opportunités d'apprentissage grâce à l'autoréflexion et à l'interaction avec l'IA.

De plus, nous explorons des stratégies commerciales liées à l'éducation utilisant l'IA et présentons des mesures spécifiques pour améliorer la compétitivité sur le marché.

En résumé, ce chapitre présente une orientation pédagogique qui reflète le potentiel novateur de l'IA tout en préservant la valeur essentielle de l'éducation, tout en prenant en compte les garanties éthiques ainsi que l'efficacité technique.
Cela permettra de préparer efficacement les générations futures à une ère où elles coexisteront avec l'IA.

_★Droit, politique et IA
_★La loi fondamentale de K-AI, la première du genre au monde, est sur le point d'être mise en œuvre (Chapitre 6)

Le professeur Lee Kyung-jun, titulaire d'un doctorat en études internationales sur les technologies et les politiques, examinera les amendements à la loi-cadre K-AI et la promulgation de lois spéciales en s'appuyant sur son expertise acquise au cours de sa collaboration avec des départements de stratégie et de développement de l'information dans un large éventail de domaines, notamment la défense nationale, la finance, la fabrication, les technologies nationales de base, les technologies de l'industrie de la défense et les technologies des sciences de la vie, tout en exerçant des fonctions de gestion et de supervision des systèmes d'information.
Nous examinerons ensuite les lois qui existaient avant la promulgation de la loi fondamentale K-AI et les directives relatives à la promulgation des lois subordonnées en vertu de cette loi.

Les différents services d'IA peuvent être considérés soit comme un système d'information à part entière, soit comme des sous-fonctions.
Vous comprendrez donc que, pour renforcer les fonctions positives de l'utilisation de l'information et contrôler ses fonctions négatives, vous devez vous conformer aux lois en vigueur et aux principes éthiques de K-AI.
Il propose également des moyens pour les entreprises d'exprimer plus proactivement leurs opinions, conformément à l'adoption de réglementations d'application, à la publication de guides et à la mise en œuvre de politiques détaillées.

Par ailleurs, nous revenons sur les raisons pour lesquelles la loi fondamentale sur l'IA a été promulguée et pourquoi des principes éthiques en matière d'IA ont été établis, tout en soulignant qu'il s'agit d'un élément clé d'une gestion durable.

_★Développement avec l'IA
_★L'ère du développement piloté par l'IA (Chapitre 7)

Ce chapitre a été rédigé par le professeur Jeong Won-chi du département d'analyse des données de l'Université polytechnique de Corée.
C'est un expert de terrain possédant une expérience diversifiée en matière de travail et de projets informatiques, ayant travaillé comme développeur de plateformes et responsable de la sécurité de l'information dans de grandes entreprises et des sociétés publiques.
Il occupe actuellement le poste de directeur de la Société coréenne d'éducation à l'information et de l'Institut de recherche sur la convergence des sciences et des technologies sociales, et poursuit ses activités académiques.

Le professeur Jeongwonchi a personnellement constaté les changements rapides survenus dans le paradigme du développement logiciel.
Forts de ces expériences, nous fournissons des conseils sur les compétences que les futurs talents doivent acquérir pour rester compétitifs dans un secteur du logiciel en constante évolution.
En outre, il permettra de mieux comprendre comment les dirigeants d'entreprises utilisant les technologies de l'information devraient réagir et élaborer des stratégies pour faire face à la dépendance croissante de leurs entreprises à l'égard des technologies de l'information en raison des changements technologiques.

Ce chapitre soulève des questions importantes pour les développeurs à l'heure où le développement logiciel connaît un changement de paradigme.
L’IA est-elle une menace pour l’emploi des développeurs ? Ou une puissante alliée, à l’image d’une armure d’Iron Man qui transforme l’imagination en réalité ? La manière dont les développeurs répondront à cette question et s’y préparera déterminera leur valeur future.
Cela va bien au-delà d'une simple question de compétences en programmation ; cela exige une réflexion fondamentale sur le rôle et l'identité des développeurs.

Ce chapitre examine donc le flux allant du processus d'innovation des environnements de développement passés à l'émergence des outils de développement natifs actuels de l'IA.
Il met également en lumière les aspects négatifs du développement basé sur l'IA, tels que la dette technique et la dette de capacité, et présente enfin des stratégies de survie spécifiques pour les développeurs et les entreprises dans un environnement en constante évolution.

[Note de l'auteur]

La loi fondamentale sur l'intelligence artificielle, qui entrera en vigueur le 22 janvier 2026, constitue un nouveau point de départ pour notre société.
Le moment est venu d'agir de manière proactive, et non d'attendre.
La sécurité doit garantir la sûreté de l'IA, l'humanité et la créativité doivent guider son évolution, et l'industrie doit évoluer selon le critère qu'il s'agit d'une profession précieuse et d'un fondement de nos moyens de subsistance.

L’éducation doit évoluer vers une voie où humains et IA collaborent grâce à un apprentissage personnalisé, une utilisation éthique et l’innovation dans l’évaluation.
La loi protège également l'IA contre les impacts négatifs, tels que la mauvaise utilisation ou l'abus.
Les lois peuvent aussi évoluer, mais elles devraient être révisées en fonction des normes éthiques de l'IA élaborées par consensus social afin de garantir un développement durable.


Dans ce contexte, le développement logiciel, en particulier, doit construire des systèmes fiables en utilisant le codage vibe, le codage agent et une architecture orientée vers l'avenir.
On ne peut pas avancer simplement en faisant des prédictions et en élaborant des plans.
Avec un objectif clair, nous devons définir précisément la voie à suivre au milieu du flot d'informations et de données qui nous parvient en ce moment même, face à cette nouvelle technologie qu'est l'IA.


Cet ouvrage présente des lignes directrices à travers des cas confirmés et des stratégies dans les six domaines présentés ci-dessus.
Cela nous servira de guide pour nos propres actions afin de répondre à la question : « Comment devons-nous nous préparer à l’ère de l’IA ? »
Nous devons garder à l'esprit que la réponse que nous trouvons ne réside pas dans un grand avenir, mais dans les petits choix et les actions que nous faisons chacun à notre poste respectif, dès maintenant.
Nous allons maintenant entamer ce voyage ensemble.
Si vous êtes prêt, souvenez-vous de ceci :
L'avenir n'appartient pas aux prophètes, mais à ceux qui le créent désormais.