Disponible en librairies en ligne et physiques, ainsi que sur toutes les plateformes de distribution.
Dans tous les domaines : livres papier, livres numériques et livres audio
La version coréenne de « Human Relations » se classe largement première des ventes.
Plus de 500 000 exemplaires vendus, plus de 10 000 avis de lecteurs, note de 4,8/5.

* Lim Sang-hoon, docteur en littérature anglaise, a expliqué l'intention et le ton de l'œuvre originale.
Une traduction digne de Carnegie, conservée intacte et traduite en coréen.

* Le chef-d'œuvre immortel de Carnegie, considéré comme le premier et le meilleur livre de développement personnel
Une traduction complète de la première édition, y compris le contenu manquant de l'édition révisée (parties 5 et 6).

Le moyen le plus rapide et le plus sûr de conquérir le cœur de quelqu'un !
Le secret de Dale Carnegie pour des relations réussies

Quels sont les principes fondamentaux des relations humaines ?
Comment puis-je devenir une personne plus sympathique ?
Quel est le moyen le plus efficace d'obtenir ce que vous voulez ?

Les relations humaines commencent par se faire des amis et non des ennemis.
L'ouvrage de Dale Carnegie, « Comment se faire des amis et influencer les autres », va droit au cœur de ces relations humaines.
Le livre de Dale Carnegie, « Comment se faire des amis et influencer les autres », publié en 1936, continue d'influencer d'innombrables personnes à travers le monde, même après le tournant du siècle.
Il n'est pas exagéré de dire que tous les livres de développement personnel parus par la suite ont été influencés par celui-ci.
Ce livre a changé la vie de l'investisseur de renommée mondiale Warren Buffett et est également une lecture incontournable pour tous.
L'ouvrage de Dale Carnegie, Comment se faire des amis et influencer les autres, aborde clairement nos préoccupations concernant la complexité des relations humaines à l'aide de principes des plus simples et des plus pratiques.
Ce livre est une traduction intégrale de la première édition parue en 1936, qui conserve toute la saveur du texte original.
Nous pouvons maintenant comprendre ce que Dale Carnegie a vu et pensé à l'époque où il a écrit ce livre.
Découvrez les best-sellers mondiaux qui transcendent le temps et les régions, grâce aux mots vivants de Carnegie.

« Je crois que mon plus grand atout est ma capacité à inspirer mes subordonnés. »
Le meilleur moyen de faire ressortir le meilleur des gens est de les reconnaître et de les encourager.
Je ne critique personne.
Je crois que nous devons motiver les gens à avoir envie de travailler.
Je veux donc faire l'éloge et non trouver à redire.
« S’il y a quelque chose que j’aime vraiment, je le loue sans réserve et je ne mâche pas mes mots », a déclaré Schwab.
Mais qu'en est-il des gens ordinaires ? Ils font le contraire.
Quand quelque chose ne leur plaît pas, ils s'en prennent à leurs subordonnés comme à des rats, et quand quelque chose leur plaît, ils ne disent rien.
---Extrait de « Partie 1, Chapitre 2 : Les secrets importants des relations humaines »

Si vous voulez savoir comment faire en sorte que les gens vous évitent, se moquent de vous à votre insu, et même vous méprisent, je vais vous révéler le secret.
N'écoutez jamais les autres trop longtemps.
Continuez à parler de vous.
…Si vous voulez être un bon interlocuteur, vous devez être un bon auditeur.
Comme l'a dit Mme Charles Northam Lee : « Si vous voulez qu'on vous remarque, intéressez-vous aux autres. »
---Extrait de « Partie 2, Chapitre 4 : Des moyens simples d’avoir de bonnes conversations »

Il existe une loi fondamentale du comportement humain.
Si nous respectons cette loi, nous ne courrons aucun danger.
En fait, si vous suivez simplement cette règle, vous pouvez avoir beaucoup d'amis et un bonheur durable.
Mais dès que nous enfreignons cette règle, nous sommes confrontés à des difficultés sans fin.
La loi est la suivante :
Faites toujours en sorte que les autres se sentent importants.
---Extrait de la « Partie 2, Chapitre 6 : Comment se faire apprécier dès le premier regard »

Ce débat est impossible à gagner.
Si vous perdez une dispute, vous perdez, et si vous gagnez, vous perdez.
Pourquoi ? Eh bien, disons que vous battez quelqu'un, que vous réfutez ses arguments et que vous prouvez qu'il est fou.
Alors, qu'est-ce que tu vas faire ? Ça pourrait faire du bien.
Mais qu'en est-il de l'autre personne ? Vous lui avez fait sentir qu'elle était inférieure.
Cela a blessé son orgueil.
Il en voudra à votre victoire.
---Extrait de la « Partie 3, Chapitre 1 : Éviter la controverse »

Le philosophe français François de La Rochefoucauld a dit :
« Si vous voulez des ennemis, soyez meilleur que vos amis. »
Si vous voulez des amis, assurez-vous qu'ils soient meilleurs que vous. … Nous devons être humbles.
Ni vous ni moi ne sommes des personnes exceptionnelles.
Vous et moi serons complètement oubliés d'ici une centaine d'années.
La vie est trop courte pour ennuyer les autres avec nos petites réussites.
---Extrait de la « Partie 3, Chapitre 6 : Soupape de sécurité pour le traitement des plaintes »

Un mécanicien se plaignait sans cesse que ses horaires de travail étaient trop longs et que la charge de travail était excessive ; il avait donc besoin d'un assistant.
JA
Wont ne m'a pas donné d'assistant, n'a pas réduit mes heures de travail et n'a même pas diminué la quantité de travail.
Mais il a rendu ce mécanicien heureux.
Quelle méthode a-t-il utilisée ? Il a donné un bureau privé au mécanicien.
Son nom était affiché sur la porte, accompagné du titre de « Responsable du service après-vente ».
Le mécanicien n'était plus quelqu'un qui prenait des ordres de n'importe qui et effectuait des réparations.
C'était un chef de département respectable.
Il se sentait important et travaillait avec plaisir, sans se plaindre.
Puéril ? C'est possible.
Mais c'est aussi la méthode qu'utilisa Napoléon.
Napoléon créa la Légion d'honneur et la décerna à 1 500 soldats.
Il nomma 18 de ses généraux « maréchaux de France » et appela son armée « la Grande Armée ».
Critiqué pour avoir distribué des « jouets » aux anciens combattants, Napoléon répondit :
« Les hommes sont naturellement dominés par les jouets. »
---Extrait de la « Partie 4, Chapitre 9 : Comment amener les gens à faire volontairement ce que vous voulez »

Les fleurs ne sont pas chères.
C'est particulièrement vrai pour les fleurs de saison.
De plus, il y a souvent des soldes au coin des rues.
Mais étant donné la rareté avec laquelle un mari rentre à la maison avec un bouquet de jonquilles, on est tenté de penser qu'elles sont considérées comme aussi chères que les orchidées rares ou l'edelweiss qui fleurit dans les montagnes des Alpes enveloppées de nuages.

---Extrait de la « Partie 6, Chapitre 5 : Ce qui compte pour les femmes »