« Vous pouvez le faire aussi. »
Voici tous les secrets oratoires d'Obama révélés !
★★★ Kang Won-guk, ancien secrétaire aux discours de la Maison Bleue

« Ce livre va bien au-delà des simples compétences oratoires. »
« Guide des mots qui inspirent confiance »
★★★ [Heeren Choi] Auteur Heeren Choi

Il a été chargé de la rédaction des discours tout au long des huit années de mandat d'Obama.
Des stratégies oratoires pratiques révélées pour la première fois par un rédacteur de discours de la Maison Blanche fort de 25 ans d'expérience.

Les discours émouvants et célèbres de Barack Obama, considéré comme un orateur de classe mondiale, restent gravés dans les mémoires comme des classiques de l'art oratoire.
Il n'est pas exagéré de dire que l'arme la plus puissante d'Obama, en tant que premier président noir des États-Unis, réside dans ses paroles.
« White House Speaking Lessons » est un livre dans lequel l'auteur, qui a été rédacteur de discours pendant les huit années du mandat d'Obama et a écrit 3 477 discours et déclarations, révèle les secrets d'un discours persuasif et d'un pouvoir d'émouvoir, acquis de manière concrète grâce à ses échanges d'opinions avec le président.
De nombreux ouvrages publiés en Corée ont rassemblé les discours d'Obama ou analysé, d'un point de vue extérieur, les techniques qui y sont employées.
Cependant, il s'agit du premier ouvrage à analyser la structure du discours en se basant sur les techniques de persuasion enseignées personnellement par Obama, et même à enseigner l'état d'esprit nécessaire pour surmonter la peur.


Ce livre détaille le processus de création des nombreux discours célèbres d'Obama, du discours commémoratif de la fusillade de masse du Connecticut au discours d'acceptation du prix Nobel de la paix de 2009, en passant par le discours d'adieu du général Andrews en 2017, du point de vue d'un rédacteur de discours de la Maison Blanche, et vous guide à travers l'art oratoire qui vous permettra de vous faire remarquer.
Voici le « secret de l'éloquence » qu'on entend dans la voix d'Obama et qui n'a jamais été révélé au public auparavant.
Un autre avantage de ce livre est qu'il décrit le processus de création et de révision d'un discours, ce qui en fait une lecture passionnante, comme si vous découvriez les coulisses d'une histoire.
De plus, en présentant des exemples de personnes ordinaires qui ont inspiré le monde, le livre souligne que son contenu ne se limite pas aux dirigeants tels que les présidents et les hommes d'affaires, mais constitue l'essence même de l'art oratoire, accessible à tous.

Imaginons qu'on vous demande de faire une présentation au travail, de prendre la parole lors d'une réunion communautaire, ou de porter un toast ou de prononcer un éloge funèbre.
Vous n'êtes pas le seul à parler à cet endroit, et vous devez être le dernier à prendre la parole.
Mais les personnes qui vous précèdent racontent la même histoire, comme si elles avaient copié votre manuscrit.
Alors, que feriez-vous ?

Cela signifie en définitive que l'histoire que vous avez préparée n'était pas unique.
Si vous dites la même chose que tout le monde, vous ne vous démarquerez pas et vous n'aurez rien à dire quand ce sera votre tour.
Parce qu'on ne peut pas se contenter de répéter ce que les autres ont dit.

Il existe un moyen simple de s'assurer que votre discours préparé soit quelque chose que vous seul pouvez dire.
Imaginez que quelqu'un d'autre dise cela.
Si vous ne ressentez aucune gêne lorsqu'une autre personne lit votre manuscrit, cela signifie que c'est une histoire très courante.
Envie de vous démarquer ? Découvrez votre histoire unique.
---Extrait du chapitre 2, « Les histoires les plus personnelles sont les plus puissantes »

Chaque fois qu'Obama prend la parole, je me place d'un côté de la scène et j'observe le public.
(…) pour s’assurer qu’un fort « courant émotionnel » circule entre l’orateur et le public.

Le courant émotionnel n'est pas qu'une simple sensation, c'est une véritable réaction qui existe au plus profond de notre cerveau.
Une équipe de recherche de l'université de Princeton a découvert que pendant qu'un présentateur s'adressait à un public, les ondes cérébrales des participants, initialement différentes, se synchronisaient progressivement.
Les chercheurs appellent ce phénomène « couplage neuronal ».
« Les actes de communication comme la parole sont un processus de connexion et d'intégration des cerveaux de l'orateur et de l'auditeur », explique Yuri Hasson, professeur de psychologie et de neurosciences à l'université de Princeton.
« Plus nos schémas cérébraux se ressemblent, mieux nous nous comprenons », explique-t-il.
---Extrait du chapitre 3, « Comprendre l’essence de la parole »

Il existe des erreurs courantes que l'on commet lors de la préparation d'une présentation.
Il s'agit d'écrire un manuscrit ou de réaliser une présentation PowerPoint trop hâtivement.
Bien sûr, je comprends ce sentiment, car plus tôt vous commencerez, moins vous vous sentirez anxieux.
Mais (…) si vous vous précipitez et commencez à écrire un manuscrit, les choses peuvent bien se passer pendant un certain temps, mais à un moment donné, vous vous retrouverez soudainement dans une impasse et vous perdrez complètement votre chemin.

Je suis donc la règle du 50-25-25.
Cinquante pour cent du temps total sont consacrés à l'organisation des idées, aux recherches et aux investigations, 25 pour cent à la rédaction du manuscrit et les 25 pour cent restants à la révision et aux répétitions.
Ainsi, vous pourrez vous préparer avec succès, quel que soit le temps dont vous disposez.
Si l'annonce a lieu un mois plus tard, divisez-la en 2 semaines-1 semaine-1 semaine, et si elle a lieu une semaine plus tard, divisez-la en 3 jours-2 jours-2 jours.
---Extrait du chapitre 4, « Le succès en matière d'expression orale s'obtient derrière le podium »

Oubliez ce conseil dépassé et désastreux selon lequel « ce n’est pas ce que vous dites, c’est la façon dont vous le dites qui compte ».
(…) Obama a dit ceci.
« Vous devez délivrer un message qui trouve un écho auprès des gens et qui ait un réel impact. »

Lorsqu'on porte un toast, le but est de faire ressentir aux personnes présentes un sentiment d'unité, et lorsqu'on prononce un éloge funèbre, le but est de réfléchir à la vie, aux valeurs et aux réalisations de la personne dont on se souvient.
Si vous faites une présentation au travail, votre objectif est de renforcer l'estime de soi de vos collègues et, au final, d'améliorer la vie de vos clients.

Si vous prenez la parole lors d'une réunion publique communautaire, votre objectif sera de rassembler les membres de la communauté et de leur proposer des solutions pour améliorer leur vie, et de les persuader de le faire.
Vous sollicitez des dons pour une cause sociale ou une œuvre caritative ? Si oui, votre objectif devrait être de fédérer votre public et d’encourager le bénévolat et les dons pour aider les personnes dans le besoin.
Si vous vous présentez à une fonction publique, votre objectif devrait être de rassembler le plus grand nombre d'électeurs possible.
Mais il ne s'agit pas seulement de se faire élire, il s'agit d'utiliser son pouvoir pour créer une société plus égalitaire, plus sûre et plus prospère.
---Extrait du chapitre 6, « Caractéristiques des mots qui touchent les gens »

Obama a dit un jour que si vous voulez faire passer votre message aux gens, vous devez apprendre à « faire appel aux valeurs ».
Il a ajouté qu'il avait lui-même appris cette méthode.
(…)

L'appel aux valeurs universelles occupe une place importante dans les discours d'Obama aux pays du monde entier, en particulier à ses alliés et amis.
Par exemple, son discours parlementaire de 2016 devant la Chambre des communes canadienne était axé sur les valeurs partagées par les deux pays.
Elle a mis l’accent sur les valeurs de « liberté » auxquelles croient à la fois les Canadiens et les Américains, la coopération militaire créée grâce au « dévouement » et au « sacrifice » des soldats, les alliances internationales pour promouvoir la « paix », la coopération économique qui favorise l’« ouverture », l’« innovation » et les « opportunités », et les investissements dans la démocratie et les droits de l’homme pour protéger le « pluralisme, la tolérance et l’égalité ».
---Extrait du chapitre 7, « Comment persuader quelqu’un qui pense différemment »

Même si nous vivons à l’ère de la « post-vérité », les faits existent toujours.
Certaines choses sont soit justes, soit fausses.
Par exemple, les noms tels que les personnes, les lieux et les nombres doivent être précis.

Lors de la préparation de votre manuscrit, veillez à bien vérifier toutes les informations que vous obtenez de Wikipédia.
Wikipedia est généralement fiable, mais elle peut contenir des erreurs.
Sachez également que lors de l'utilisation de chatbots, l'IA peut générer des informations incorrectes.
Les informations que vous voyez sur les réseaux sociaux comme X ou TikTok ne doivent surtout pas être prises pour argent comptant.
Lors de la relecture d'une ébauche, vous devez repérer tous les faits, chiffres et affirmations et les revérifier.
Je recommande de vérifier les faits aux endroits suivants :
---Extrait du chapitre 11, « Le courage de dire les choses telles qu'elles sont »

Lorsque vous parlez, vous devez accorder une attention particulière à la dernière partie.
Parce que c'est le moment dont les gens se souviennent le plus longtemps.
(…) La fin ne doit pas être déprimante ni laisser les gens perplexes.
Car son objectif principal est de persuader les gens d'entreprendre certaines actions.
Les gens n'agissent que lorsqu'ils croient qu'un changement est possible.
Autrement dit, la présentation devrait se terminer sur une note d'espoir quant aux objectifs et à la vision.
Il ne faut pas sous-estimer le pouvoir de l'espoir.

La conviction que l'avenir sera meilleur que le passé ou le présent est appelée « biais d'optimisme ».
Les recherches montrent qu'environ 80 % des personnes, indépendamment de leur nationalité, de leur culture, de leur sexe ou de leur milieu socio-économique, sont sujettes à ce biais d'optimisme, croyant que l'avenir sera meilleur même dans les moments difficiles et éprouvants.
Charlotte soutient que les humains sont probablement programmés pour avoir l'espoir de survivre.
En fait, des études portant sur la façon dont les gens modifient leur comportement ont montré qu'en moyenne, l'espoir est un facteur de motivation plus puissant que la peur.

---Extrait du chapitre 13, « L’instinct parfait de l’espoir »