Prologue_Larmes versées en secret

Partie 1 : Les personnes nées dans les années 60, qui sont-elles ?

Chapitre 1.
Les personnes nées dans les années 60 ne sont pas toutes identiques.
La cinquantaine, 25 ans de service, dont les deux tiers prennent une retraite inattendue.
Né avec 79 $, retraité avec 30 000 $
Une génération à forte cohésion
Traverser la crise des changes et la crise financière mondiale
Une génération qui croit plus que toute autre à l'« effort », ses efforts ont-ils été récompensés ?
L'écart entre les gagnants et les perdants, l'inégalité intragénérationnelle
La retraite impossible de la « génération des marcheurs »

Chapitre 2.
Je veux toujours travailler
Le deuxième acte de la vie commence par un emploi atypique
nomades du réemploi
5 stratégies pour survivre à la vie de nomade du réemploi
Dois-je travailler toute ma vie ?
Relever l’âge de la retraite et créer des emplois pour les jeunes

Chapitre 3.
L'âge d'or des seniors actifs
L'âge d'or de 5070
Atouts des aînés actifs
De la société industrielle à la société du patrimoine
Idées fausses sur les entreprises pour seniors
Soyez attentif à la démotech

Partie 2 : Que dois-je préparer ?

Chapitre 4.
La tragédie de Tithon
Restructurer la vie
Êtes-vous bien préparé(e) pour la retraite ?
Le marché de l'occasion et le réemploi
Une société débordante de temps et d'espace
nième vie et une personne, une saison
L'avenir de la république des appartements
Déplacez votre habitat d'actifs

Chapitre 5.
Préparez-vous pour votre prochaine vie
Quel est votre arété ?
Le sevrage est plus difficile que l'accumulation
Les actifs de retraite des sexagénaires ressemblent au plateau de Gaema, et non au mont Baekdu.
Valeurs essentielles qui doivent être protégées
Coefficient multiplicateur de retraite : 300, taux de retrait : 4 %
Les comptes sont déployés vers l'avenir, les pensions sont déployées vers l'arrière.
Utilisation de l'investissement immobilier indirect
Pension de logement et Jarin Gobi

Chapitre 6.
Pour une retraite durable
Après-midi de vie, de 1 à 0
3 indispensables pour les couples retraités
La profonde tristesse du mari et de la femme
Liste de choses à faire en couple
Mettons un nouveau joug
Cinq risques majeurs à un âge avancé

Troisième partie : Vers une nouvelle voie

Chapitre 7.
Un compromis social pour la coexistence intergénérationnelle
Le dilemme du prisonnier
10 mesures pour une transition en douceur dans une société vieillissante
La démocratie argentée et la génération fugitive
La solution au vieillissement de la société réside dans le marché du travail.
D'abord les vieux, puis les jeunes
L'équilibre optimal entre l'impôt sur les successions et l'impôt foncier
Réforme des régimes de retraite mutuels

Épilogue_La génération qui choisit sa voie
annotation
Références

Né avec un PIB par habitant de 79 $
La génération qui prend sa retraite avec 30 000 dollars…
La « génération de mars », née dans les années 60, qui sont-ils ?

Bien que certains affirment que la théorie des générations est inutile, la nature particulière des personnes nées dans les années 1960 dans notre société est indéniable.
C’est cette génération qui a formé l’ossature de la génération des baby-boomers, qui a connu la période de forte croissance et le tourbillon de la démocratisation, et qui a donné naissance au paysage polarisé d’aujourd’hui à travers la crise des changes.
Aujourd'hui, ils prennent leur retraite un par un de leurs emplois principaux, mais avec le vieillissement de la société, il semble peu probable que le changement générationnel se fasse facilement.
En effet, ces personnes, qui ont joué un rôle de premier plan durant la période de croissance économique rapide et de démocratisation, redeviendront les acteurs clés de la société hyper-vieillissante.
Les personnes nées dans les années 60 sont souvent considérées comme la « génération riche », mais il convient d'examiner de plus près la réalité.
Observer comment leur vie se déroule après la retraite révèle les défis auxquels notre société est confrontée aujourd'hui.
Alors, qui sont les personnes nées dans les années 1960 ? Comment vivent-elles aujourd'hui ?

« Nous ne donnons aucun préavis. »
Je reçois un coup derrière la tête et je pars immédiatement.
« C’est la même chose pour n’importe quelle entreprise. »
(Extrait du « Chapitre 1 : Toutes les générations des années 60 ne sont pas identiques », p. 19)

Deux tiers des personnes âgées de 50 à 60 ans sont confrontées à une retraite anticipée et inattendue.
L'institut de recherche Mirae Asset Retirement a interrogé 1 808 personnes âgées de 50 à 69 ans sur la réalité de la retraite et du réemploi.
Leur âge médian de départ à la retraite était de 54 ans et leur durée moyenne de service était de 25,3 ans.
Du fait de cette durée moyenne de service, la plupart des gens ne sont pas bien préparés à la retraite.
Il n'y a pas d'autre choix que de se tourner naturellement vers le marché du travail.
Ainsi, 83 % des retraités âgés de 50 à 60 ans recherchent un nouvel emploi, mais le problème est que les conditions de travail sont pires lorsqu'ils sont réembauchés.


Alors, la soi-disant « génération riche » née dans les années 1960 est-elle un mythe ? La Corée a été profondément ébranlée par la crise des changes de 1997, suivie de la crise Daewoo en 1999, de la crise de la dette des cartes de crédit en 2003, de la crise des prêts hypothécaires à risque en 2008 et de la crise financière mondiale.
Les vies personnelles étaient également divisées.
Il ne s'agissait pas d'une crise qui pouvait être surmontée par des efforts individuels.
Par ailleurs, la structure industrielle a évolué rapidement, notamment avec la révolution informatique.
À cette époque, l'organisation à laquelle on appartenait divisait la vie en deux extrêmes.
C'est le point de départ de la polarisation des richesses qui émerge aujourd'hui.
Comme l'écrit l'auteur, « paradoxalement pour ceux nés dans les années 1960 qui ont vécu dans l'abondance », une société d'inégalités est née.
De plus, ils sont destinés à être la « génération de mars », la dernière génération à soutenir ses parents et la première à ne pas être soutenue par ses enfants.
Dans un contexte où un tiers des personnes âgées de 50 à 60 ans vivent dans des foyers « à double prise en charge » qui soutiennent à la fois les parents et les enfants, une retraite paisible est naturellement devenue un rêve impossible.
8,6 millions de retraités sont devenus des nomades errant sur le marché du travail.

Différente de la génération précédente de personnes âgées
Soyez attentif aux évolutions du marché de l'argent et aux tendances de consommation.

Malgré la stratification engendrée par les inégalités intragénérationnelles, l'influence des personnes nées dans les années 1960 sur le marché de la consommation est énorme.
L'auteur les appelle la génération des « seniors actifs » et affirme que ces seniors actifs domineront le marché de la consommation pendant les 30 prochaines années, voire plus.
Depuis le début des années 2000, des voix s'élèvent pour préparer l'essor du marché des seniors. Pourquoi n'observe-t-on pas encore de croissance significative ? L'auteur met en lumière les caractéristiques uniques des personnes nées dans les années 1960 en Corée et plaide pour une évolution de la perception de ce que l'on appelle le marché des seniors.

« Les produits destinés aux seniors comprennent inévitablement des appareils auditifs et des aides à la marche. »
Mais en réalité, la consommation va bien au-delà, et elle est difficile à cerner à bien des égards.
Bien que de nombreux seniors achètent des voitures neuves, ils ne sont pas concernés par le marché des entreprises spécialisées dans les seniors.
Il n'existe pas de données précises sur les personnes qui achètent des produits cosmétiques.
Le marché des smartphones est-il destiné aux seniors ? Comment évaluer l’influence des seniors sur les salons, les cafés et les restaurants ? (…) Comme il est difficile de l’estimer précisément, on a tendance à sous-estimer le marché des activités pour seniors.
(Extrait du « Chapitre 3 : L’âge d’or des seniors actifs », p. 84)

Les seniors actifs sont une génération « indépendante, financièrement solide, proactive, qui pratique des passe-temps variés, apprécie les loisirs, possède une variété de produits financiers et utilise ses actifs pour sa retraite ».
On prévoit que les baby-boomers de la première et de la deuxième génération, dont le nombre a augmenté de façon sans précédent, seront tous intégrés à ce marché.
C'est le début de l'âge d'or de 5070.
L'auteur analyse le marché encore inexploré des entreprises pour seniors en termes de dynamique, de pérennité et de patrimoine, et souligne son potentiel d'expansion.
Ce faisant, nous examinerons pourquoi le marché des entreprises pour seniors ne connaît pas une croissance rapide et quel type de changement de perception est nécessaire pour y parvenir.
Et malgré divers obstacles, le marché de la consommation devrait déplacer son centre de gravité de 2040 à 2070.
Parallèlement, nous devons également prêter attention à la synergie qui se crée lorsque les industries traditionnelles et les hautes technologies se rencontrent.
Nous ne devons pas passer à côté du vaste marché qui se formera au croisement des évolutions démographiques et de l'innovation technologique.
L'auteur appelle cela Demotech et nous exhorte à surfer sur la vague sans délai.
Ce qui est remarquable, c'est que cet énorme potentiel recèle un point de départ pour surmonter le vieillissement de la société.


Préparez-vous à l'ère à venir de la super longévité : la n-vie.

David Sinclair, professeur de génétique à l'université Harvard, a prédit que d'ici la fin du siècle, l'âge moyen auquel une personne pourrait être considérée comme ayant vécu une longue vie serait d'environ 120 ans.
Les personnes nées dans les années 60 constituent une génération à un tournant vers une ère de super longévité.
Le cycle principal de notre vie s'articule autour de la retraite, vers l'âge de 60 ans, et du déroulement de la vie qui suit.
Mais maintenant que l'espérance de vie a considérablement augmenté, nous devons trouver comment combler le vide qui s'est créé.
L'auteur soutient qu'une restructuration globale de la société, ainsi que des vies individuelles, est nécessaire.

« Il ne suffit pas d’être meilleur en matière d’investissement et de faire plus d’exercice. »
« Nous devons changer la structure de nos vies, tant sur le plan financier que non financier. »
(Extrait du « Chapitre 4 : La tragédie de Tithon », p. 99)

La restructuration des individus est essentielle à la construction d'un système de rééducation capable de survivre dans une société vieillissante.
L'auteur estime que le modèle de vie en trois étapes « études-travail-retraite » est en train de changer.
Même après la retraite, du fait de la longueur de l'espérance de vie, nous finissons par répéter le cycle « études-travail-repos ».
C’est pourquoi les personnes nées dans les années 60 estiment qu’investir dans le capital humain est nécessaire même à la retraite.
Cela peut prolonger la durée de vie active.
Le plus important est de prolonger la « durée de vie de l'argent ».
Cela dépend de la planification et de la gestion des actifs à long terme.
L'auteur, qui étudie la retraite et les pensions depuis longtemps, présente une méthode dans cet ouvrage.


La restructuration sociale est nécessaire à la pérennité de la société.
Avec l'entrée dans une ère de super-longévité des baby-boomers, qui représentent une écrasante majorité de la population, la première chose qui sera menacée sera la pérennité de la société.
Inévitablement, des problèmes structurels tels que la faible croissance, les conflits générationnels et l'épuisement des fonds de pension surgiront, et les crises structurelles devront être résolues par des changements structurels.
C’est pourquoi la société doit elle aussi être restructurée.


La chute de la « République des appartements »…
Pour une retraite durable
Déplacez votre habitat d'actifs

Le retour à l'emploi des sexagénaires est comparable au marché de l'occasion.
De même qu'il existe une différence entre le prix d'une voiture que je perçois et celui que les autres estiment être son prix, il existe une grande différence entre la productivité que je constate et celle que la société perçoit.
Il n'est donc pas facile d'accepter que les salaires baissent.
L'auteur propose des conseils pour améliorer la situation, en affirmant qu'il faut accepter les réalités du marché de l'occasion et élaborer des stratégies pour éviter de tomber dans le piège des prix de gros.
Nous nous intéressons également à l'immobilier, qui représente une part importante du patrimoine des personnes nées dans les années 1960.

« Peut-on maintenir ces appartements inoccupés sans rentrées d’argent ? La République des Appartements peut-elle continuer à prospérer ? Dans une société où la population vieillit et diminue, les appartements qui ont connu un essor considérable pendant la période de croissance peuvent-ils encore servir de lieu de vie et de moyen d’accumulation de richesse ? »
(Extrait du « Chapitre 4 : La tragédie de Tithon », p. 120)

Aujourd'hui encore, le statut de l'immobilier, et notamment des appartements, reste important dans la société coréenne.
Nous examinons comment l'immobilier, qui représente une écrasante majorité des actifs, va changer de place dans la société vieillissante à venir, et comment nous devrions réagir.
L'auteur affirme que l'époque où l'on « préparait sa retraite avec une seule maison » est révolue.
Aujourd'hui, le rendement attendu des logements est plus faible et sera inférieur aux prévisions, et à la retraite, vous aurez besoin d'argent liquide, or la maison ne génère pas de revenus.
Il est nécessaire de diversifier son portefeuille immobilier en investissant dans des actifs de haute qualité et en utilisant les régimes de retraite liés au logement.


Avant tout, les actifs doivent être protégés à la retraite, c'est pourquoi les actions doivent être considérées comme des actifs de haute qualité.
Il soutient que nous devrions déplacer nos actifs vers des pays où les crises de change ou les crises financières sont peu fréquentes, et où nous pouvons les surmonter même si elles surviennent.
Les actifs n'ont pas besoin de rester sur le territoire national.
Nous devons détenir activement des actifs de haute qualité selon les normes internationales.
Nous devons placer nos actifs vieillissants dans des régions où les entreprises bénéficient d'une forte compétitivité et d'une infrastructure de marché des capitaux solide.
Même les devises doivent être diversifiées en investissant dans des devises surévaluées.
Plutôt que de rester confinés aux actifs nationaux, nous devons modifier l'environnement de nos actifs pour relever les défis de la faible croissance et du vieillissement de la population.


La génération qui choisit cette voie, née dans les années 60
Un grand compromis social est nécessaire à la coexistence intergénérationnelle.

Avec le vieillissement de la société, les conflits générationnels sont devenus un problème social majeur.
À l'instar du dilemme du prisonnier, si chaque génération ne poursuit que ses propres intérêts, la société aboutira à une mauvaise solution.
L'auteur présente dix mesures pour une transition harmonieuse vers une société vieillissante.

10 mesures pour une transition en douceur dans une société vieillissante

1.
L'objet de la gestion économique passe du global au spécifique.

2.
Changer le système pour un système adapté à une société où le capital abonde et la population est rare.
3.
Recherchez une voie dynamique de stabilité plutôt qu'un équilibre statique.
4.
Accroît l'efficacité des actifs financiers accumulés.
5.
Investir dans les infrastructures d'emploi pour soutenir le retour à l'emploi des baby-boomers.
6.
Intégrer les technologies de pointe dans les soins aux personnes âgées.
7.
Des politiques sont nécessaires pour accroître la consommation chez les personnes âgées et les personnes à hauts revenus.

8.
Elle repose sur le principe de donner la priorité aux personnes âgées par rapport aux jeunes.

9.
Le système fiscal est en cours de réorganisation pour s'adapter au vieillissement de la population.
10.
Plus tôt la réforme des retraites interviendra, mieux ce sera.
Les discussions sur la réforme des retraites sont de plus en plus fréquentes.
(Extrait du « Chapitre 7 : Compromis social pour la coexistence intergénérationnelle », p. 207)

Lorsque la société hyper-vieillissante arrivera en 2025, 8,6 millions de personnes nées dans les années 1960 auront entre 54 et 64 ans.
L'auteur affirme que ces personnes deviendront les acteurs principaux de la future société des super-âgés.
On dit qu'il restera actif en tant qu'acteur principal pendant au moins 20 ans.
Dans l’« Épilogue », l’auteur déclare espérer qu’ils resteront une « génération qui choisit sa propre voie », plutôt qu’une « génération qui fuit » comme le Japon.
Alors que nous sommes confrontés à une ère de faible croissance, de vieillissement de la population, de révolution technologique et d'une nouvelle guerre froide, notre société devra traverser une période difficile.
Les personnes nées dans les années 1960 devraient constituer une génération qui réduit la volatilité par la coexistence intergénérationnelle, plutôt qu'une génération qui accroît la volatilité par le conflit intergénérationnel.
Nous pouvons y trouver des indices pour une société durable.
C’est pourquoi nous devons prêter attention à ceux qui sont nés dans les années 60.