Préface

Partie 1 : L'adolescence
Chapitre 1 : Né l'année de l'annexion de la Corée par le Japon
Chapitre 2 De Seodang à l'école
Chapitre 3 : Mariage et études à l'étranger à Tokyo
Chapitre 4 : Les années universitaires pendant la Grande Dépression
Chapitre 5 : Études effectuées sans diplôme

Partie 2 : Dévouement à l'entreprise
Chapitre 1 : Résolution de s'engager dans les affaires
Chapitre 2 : Débuter dans l'industrie du riz et des transports
Chapitre 3 : Un grand propriétaire terrien possédant 2 millions de pyeong
Chapitre 4 : Création de Samsung Trading Company, la société mère de Samsung
Chapitre 5 La libération dans la patrie
Chapitre 6 : Renforcer le patriotisme par le biais des entreprises
Chapitre 7 Souvenirs du Dr Syngman Rhee
Chapitre 8 Création de Samsung C&T Corporation
Chapitre 9 : Première visite au Japon après la Libération
Chapitre 10 : Début de la guerre de Corée

Partie 3 Industries de substitution aux importations
Chapitre 1 : Fuir à Daegu les mains vides
Chapitre 2 Résolution de fabrication
Chapitre 3 : Création de Cheil Jedang
Chapitre 4 : Compléter l’usine grâce à la technologie nationale
Chapitre 5 Création des industries de Cheil
Chapitre 6 Tout ce qui est entre nos mains
Chapitre 7 : Les Taegeukgi sur la colline de l'Union Jack
Chapitre 8 : Formation du capital industriel

Partie 4 : Troubles sociaux
Chapitre 1 En tant qu'actionnaire majoritaire de Si-eun
Chapitre 2 : Promotion de la construction de l'industrie coréenne des engrais
Chapitre 3 Négociations réussies pour l'octroi d'un prêt
Chapitre 4 Détergent à 120 %
Chapitre 5 Lettre au Conseil suprême de la révolution du 16 mai
Chapitre 6 : Première rencontre avec le vice-président Park Chung-hee

Partie 5 : La façon dont nous vivons bien
Chapitre 1 En tant que premier président de l'Association économique
Chapitre 2 Développement du complexe industriel d'Ulsan
Chapitre 3 : Réforme monétaire et mouvement tripartite
Chapitre 4 [La façon dont nous vivons bien] Contribution
Chapitre 5 : Relancer la construction d'une usine d'engrais
Chapitre 6 : Opposition de Yusom et de l’industrie japonaise
Chapitre 7 : Négociations avec Mitsui & Co., Ltd. et le ministre des Prêts
Chapitre 8 : Le soutien en coulisses aux pourparlers Corée-Japon
Chapitre 9 : La plus grande usine d’engrais au monde
Chapitre 10 : L’incident Han Fei, mêlé à des courants politiques

Partie 6 Projets culturels
Chapitre 1 Création d'une fondation culturelle
Chapitre 2 Promotion de l'éducation et de la culture morale
Chapitre 3 : Création du musée d'art Ho-Am
Chapitre 4 : Gestion des médias de masse
Chapitre 5 : La vidéo de Dongyang Broadcasting a disparu.
Chapitre 6 : Un rêve pour la ferme naturelle de Yongin
Chapitre 7 Après une chirurgie du cancer de l'estomac

Partie 7 Industries électroniques et chimiques lourdes
Chapitre 1 : L'électronique et l'ère de l'industrie chimique lourde
Chapitre 2 : Entrer dans l’industrie de la construction navale
Chapitre 3 : Mise en place d'un système de production végétale
Chapitre 4 : Industries pétrochimiques et de défense
Chapitre 5 Assurance-vie et gestion des grands magasins
Chapitre 6 : Le visage de la Corée, l'hôtel Shilla

Partie 8 : L'avenir de Samsung
Chapitre 1 : À la recherche de nouvelles techniques de gestion
Chapitre 2 : Résolution sur le développement des semi-conducteurs
Chapitre 3 : Miser sur l'avenir avec Samsung Semiconductor
Chapitre 4 : Les entreprises sont-elles éternelles ?
Chapitre 5 : Entrepreneuriat et mercure
Chapitre 6 Doctorat honorifique de l'Université de Boston

Partie 9 : Voyage de loisirs
Apprenez à connaître votre personnalité à travers la collection
Le golf dans la vie
Cultiver l'esprit par la musique et la calligraphie traditionnelles coréennes
Fasciné par la beauté architecturale
Les Analectes, source de la formation humaine

Avis
Ho-Am Yeonbo

La raison pour laquelle nous avons pu traverser les périodes difficiles : servir la nation par le biais des affaires.

Les débuts de la carrière commerciale de Ho-Am remontent à sa jeunesse, lorsqu'il était sujet d'une ère coloniale durant la période coloniale japonaise, soumis à des restrictions sociales et à l'errance.
Ho-Am se souvient de cette époque comme d'une période où il grandit dans le confort, sous la tutelle de son père, un érudit confucéen originaire d'Uiryeong, dans la province de Gyeongnam. Il fit même des études au Japon. Cependant, incapable de trouver un sens à sa vie, il sombra dans le jeu et rentrait souvent chez lui tard le soir, à la nuit tombée, sous la lune.
Le moment de « l’éveil » lui arriva soudainement, lui qui avait ainsi gaspillé son temps.
Un jour, alors qu'il regardait ses enfants dormir paisiblement au clair de lune, l'idée lui vint soudain qu'il devait faire quelque chose.
À ce moment de conversion, les souvenirs du mépris dont il avait été victime en tant que Coréen sont revenus en force, et il s'est finalement fixé un objectif de vie : « créer une entreprise et protéger le pays ».
Cet esprit de service au pays par le biais des affaires s'est par la suite imposé comme la philosophie de gestion unique de Ho-Am.

Ho-Am, qui avait décidé de se lancer dans les affaires, a fondé Samsung C&T et s'est investi pleinement dans l'entrepreneuriat. Il a ensuite connu un grand succès avec des entreprises telles que Cheil Jedang et Cheil Industries, contribuant ainsi à faire de la Corée un pôle industriel unique en son genre.
Mais son parcours n'a pas toujours été sans embûches.
Elle a également été secouée à de nombreuses reprises par les troubles politiques qui ont suivi la division de la Corée du Nord et de la Corée du Sud et la guerre de Corée.
Cependant, Ho-Am explique qu'en se rappelant son intention initiale — « créer une entreprise et contribuer au bien-être de la population » — il a pu trouver une solution et élaborer un plan pour la prochaine étape.
Autrement dit, le grand navire qu'était Samsung a pu naviguer grâce à une combinaison d'une vision perspicace permettant d'évaluer la situation et d'une conviction profonde de contribuer à la société par le biais des affaires.
Si vous êtes curieux de connaître les moments décisifs qui ont façonné Samsung et les idées des dirigeants qui les ont menés, ce livre est incontournable.

Les secrets de gestion d'un entrepreneur créatif qui a bâti quelque chose à partir de rien.

De nombreux adjectifs qualifient Ho-Am, mais celui qui le décrit le mieux, lui qui a transformé à maintes reprises le paysage de la structure industrielle coréenne, n'est autre que l'affirmation selon laquelle il était un « stratège créatif en avance sur son temps ».
Les lecteurs se procureront également ce livre en espérant pouvoir entrevoir les qualités exceptionnelles cachées chez cet entrepreneur qui a débuté comme commerçant pendant la période coloniale japonaise, à une époque où il n'existait aucune base industrielle indépendante, et qui a bâti une entreprise mondiale leader dans le secteur des technologies de l'information.

Ho-Am dévoile le processus par lequel il a perfectionné ses propres secrets de gestion pendant plus de 50 ans et décrit les qualités d'un entrepreneur en avance sur son temps.
En particulier, l'anecdote selon laquelle il a pris du recul et a identifié ses propres faiblesses après l'échec de ses projets d'investissement dans une rizerie et des terrains dans sa jeunesse a été un événement significatif qui a jeté les bases de la philosophie de gestion de Ho-Am.
À ce moment-là, il connaît une grande prise de conscience qui lui servira de guide pour le reste de sa vie.
Lorsque j'ai créé mon entreprise, j'ai découvert un principe fondamental : il faut percevoir avec précision le moment et la situation, et une fois la décision prise, il faut persévérer jusqu'à atteindre son objectif initial.

L'histoire à succès de Ho-Am est très révélatrice : il a introduit ce principe fondamental, connu de tous mais difficile à mettre en pratique, dans tous les aspects de la gestion d'entreprise et a obtenu des résultats que personne d'autre n'a pu égaler.
Le secteur des semi-conducteurs, qui représente aujourd'hui le groupe Samsung, est également un exemple représentatif du style de management inébranlable de Ho-Am qui porte ses fruits.
Dans les années 1970, période de croissance sans précédent, Ho-Am prédit que le centre de gravité de l'économie coréenne se déplacerait progressivement vers l'industrie électronique à forte valeur ajoutée. Il rejeta les mises en garde de nombreux experts, entrepreneurs et dirigeants et se lança dans le développement à grande échelle du secteur des semi-conducteurs.
Le résultat, comme chacun a pu le constater, fut un succès sans précédent.
En suivant l'histoire de l'homme qui a créé le « mythe Samsung » avec une perspicacité si remarquable et la volonté de le concrétiser, les lecteurs seront témoins de la ténacité nécessaire pour réaliser leurs idéaux dans la réalité.

Le monde privé de Ho-Am caché derrière le « mythe Samsung »

Plus un arbre est célèbre, plus il est probable que son monde privé soit obscurci.
Le côté humain de Ho-Am, qui était resté caché sous l'ombre de sa réputation de fondateur de Samsung, n'a commencé à être progressivement révélé au public qu'après la publication de son autobiographie.
C’est parce qu’il s’agit d’un récit autobiographique qui nous permet de saisir pleinement le caractère de Ho-Am, car il relate en détail son tempérament confucéen, forgé par ses études d’enfance des classiques chinois, et son goût pour les objets de première qualité, même pour les plus petits luxes.
Mais surtout, ce livre est encore plus spécial car il témoigne de la richesse non seulement de ses passe-temps, mais aussi des contrastes qui ont jalonné sa vie mouvementée.

Ho-Am relate avec honnêteté dans son livre aussi bien les moments glorieux que les moments sombres, et, selon ses propres mots, « raconte l'histoire d'une vie humaine, avec humilité et sincérité ».
Parmi ces événements, notamment dans les années 1970, alors qu'il œuvrait sans relâche à la création d'un capital national, il fut soudainement qualifié de « personne ayant accumulé le plus de richesses par des moyens illicites » et fit l'objet d'une enquête judiciaire. Cet incident marqua un tournant décisif dans sa vie et le laissa longtemps en proie à de profonds doutes.
Cependant, tout comme son nom de plume, Hoam (湖巖), qui signifie « remplir le lac d'eau claire et avoir la dignité inébranlable d'un gros rocher », il rassemble bientôt ses idées et se remet au travail pour atteindre l'objectif de construire l'infrastructure nationale.
Ho-Am affirme calmement que le fondement de cette maîtrise mentale inébranlable était une forte discipline intérieure cultivée au cours d'une longue période d'étude des classiques chinois tels que les Entretiens de Confucius, ainsi qu'une conscience claire de sa propre vocation.
La conviction de Ho-Am selon laquelle des convictions fermes doivent précéder les nouvelles technologies et les connaissances de pointe est omniprésente dans le livre, et elle trouve un écho profond en nous, qui hésitons face à l'incertitude.
Les lecteurs qui ouvriront ce livre en espérant y découvrir les secrets de gestion d'un entrepreneur devenu un géant du monde des affaires pourraient bien se demander, une fois la dernière page tournée, ce qui constitue le fondement d'une gestion mentale efficace, au-delà de la simple gestion d'entreprise.