
Allons à la pharmacie Yukil
Description
Introduction au livre
« Allons à la pharmacie Yukil », choisi par 470 000 lecteurs
Édition révisée publiée en 2025
Le best-seller « Allons à la pharmacie Yukil », plébiscité par 470 000 lecteurs, est de retour dans une édition révisée pour 2025.
Depuis sa parution en 2007, cet ouvrage s'est imposé comme un manuel de référence en matière de gestion de terrain pour les petits entrepreneurs et les dirigeants de PME en Corée. Il relate l'expérience concrète de son auteur, Kim Seong-o, qui a transformé une petite pharmacie de périphérie en une institution locale grâce à sa seule philosophie : « un commerce au service des personnes », sans marketing tapageur ni grandes théories.
Lorsque l'auteur a fait ses premiers pas dans la société, il ne possédait qu'un diplôme universitaire et une dette de 6 millions de wons.
Même dans un contexte où il était difficile de se permettre un taux d'intérêt mensuel de seulement 2 %, il a pratiqué le « métier de service » et a appris l'essence du commerce et les valeurs fondamentales du management.
En conséquence, les ventes ont été multipliées par plus de 200 en seulement trois ans depuis sa création, et la pharmacie, qui ne mesurait que 4,5 pyeong, est devenue une pharmacie d'entreprise employant 13 pharmaciens.
Ce livre est la somme de l'illumination que j'ai acquise en trébuchant, en tombant et en me relevant sur ce même chemin.
Voici le plus grand secret de la réussite, glané dans la plus petite pharmacie de Corée, et une stratégie vivante apprise sur le terrain, et non derrière un bureau.
Édition révisée publiée en 2025
Le best-seller « Allons à la pharmacie Yukil », plébiscité par 470 000 lecteurs, est de retour dans une édition révisée pour 2025.
Depuis sa parution en 2007, cet ouvrage s'est imposé comme un manuel de référence en matière de gestion de terrain pour les petits entrepreneurs et les dirigeants de PME en Corée. Il relate l'expérience concrète de son auteur, Kim Seong-o, qui a transformé une petite pharmacie de périphérie en une institution locale grâce à sa seule philosophie : « un commerce au service des personnes », sans marketing tapageur ni grandes théories.
Lorsque l'auteur a fait ses premiers pas dans la société, il ne possédait qu'un diplôme universitaire et une dette de 6 millions de wons.
Même dans un contexte où il était difficile de se permettre un taux d'intérêt mensuel de seulement 2 %, il a pratiqué le « métier de service » et a appris l'essence du commerce et les valeurs fondamentales du management.
En conséquence, les ventes ont été multipliées par plus de 200 en seulement trois ans depuis sa création, et la pharmacie, qui ne mesurait que 4,5 pyeong, est devenue une pharmacie d'entreprise employant 13 pharmaciens.
Ce livre est la somme de l'illumination que j'ai acquise en trébuchant, en tombant et en me relevant sur ce même chemin.
Voici le plus grand secret de la réussite, glané dans la plus petite pharmacie de Corée, et une stratégie vivante apprise sur le terrain, et non derrière un bureau.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Prologue : Le métier de serveur
Chapitre 1 : Transformer les clients en responsables des ventes
« Allons à la pharmacie Yukil ! »
· Une personne d'une grande sincérité
Le plus grand obstacle à l'innovation : les stéréotypes
Le pharmacien étudie la médecine orientale.
· Dans le but de vendre de la sincérité plutôt que des choses
Autant que possible, selon vos capacités
« Je suis pharmacien, pas médecin. »
• La compétitivité la plus efficace et durable, la gestion des esprits
Les dix commandements du conseil
Chapitre 2 : Impressionnez vos employés avant vos clients
· Le monde des affaires consiste à laisser des gens derrière plutôt qu'à faire des profits.
Le langage le plus puissant pour la croissance : les louanges
· Mentalité de travailleur vs.
Mentalité d'indépendant
· Kilométrage de l'effort
Le moment où l'action devient le seul langage
Le secret pour transformer ses ennemis en alliés
Donnez une galette de riz supplémentaire à un enfant qui pleure.
Chapitre 3 : Adoptez une approche commerciale qui privilégie les personnes aux profits.
· L'opportunité se présente sous un « visage de crise »
• Circulation vertueuse des fonds et des employés
Pourquoi votre marketing n'est pas efficace
· Tenez-vous-en aux fondamentaux
Le problème n'est pas la concurrence, c'est la compétitivité.
• La capacité à résister à l'anxiété
Je tiens une pharmacie
· L'esthétique du timing approprié
« Ce qui ne peut pas être fait » est différent de « ce qui n'a pas été fait ».
Chapitre 4 : Partager et donner, l'héritage de votre père
La devise de la vie du père
Celui qui est fidèle dans les petites choses le sera aussi dans les grandes.
La fortune repose sur les gens
La prochaine fois, un jour, plus tard… .
· Mbest a commencé avec un seul membre
Épilogue : Mon point de vue sur le PDG Kim Seong-o
Chapitre 1 : Transformer les clients en responsables des ventes
« Allons à la pharmacie Yukil ! »
· Une personne d'une grande sincérité
Le plus grand obstacle à l'innovation : les stéréotypes
Le pharmacien étudie la médecine orientale.
· Dans le but de vendre de la sincérité plutôt que des choses
Autant que possible, selon vos capacités
« Je suis pharmacien, pas médecin. »
• La compétitivité la plus efficace et durable, la gestion des esprits
Les dix commandements du conseil
Chapitre 2 : Impressionnez vos employés avant vos clients
· Le monde des affaires consiste à laisser des gens derrière plutôt qu'à faire des profits.
Le langage le plus puissant pour la croissance : les louanges
· Mentalité de travailleur vs.
Mentalité d'indépendant
· Kilométrage de l'effort
Le moment où l'action devient le seul langage
Le secret pour transformer ses ennemis en alliés
Donnez une galette de riz supplémentaire à un enfant qui pleure.
Chapitre 3 : Adoptez une approche commerciale qui privilégie les personnes aux profits.
· L'opportunité se présente sous un « visage de crise »
• Circulation vertueuse des fonds et des employés
Pourquoi votre marketing n'est pas efficace
· Tenez-vous-en aux fondamentaux
Le problème n'est pas la concurrence, c'est la compétitivité.
• La capacité à résister à l'anxiété
Je tiens une pharmacie
· L'esthétique du timing approprié
« Ce qui ne peut pas être fait » est différent de « ce qui n'a pas été fait ».
Chapitre 4 : Partager et donner, l'héritage de votre père
La devise de la vie du père
Celui qui est fidèle dans les petites choses le sera aussi dans les grandes.
La fortune repose sur les gens
La prochaine fois, un jour, plus tard… .
· Mbest a commencé avec un seul membre
Épilogue : Mon point de vue sur le PDG Kim Seong-o
Image détaillée

Dans le livre
J'ai souvent entendu dire : « Quand un jeune homme gagnera-t-il de l'argent s'il se repose et s'amuse autant qu'il le souhaite ? »
Mais comme j'étais convaincue de pouvoir être fidèle à mes clients six jours par semaine, je ne pensais pas que ce serait une perte de mettre de côté ma vie professionnelle et de vivre en croyant le dimanche.
Non, même si cela implique une perte financière, vous devez aller à l'église le dimanche.
Mais pour des raisons personnelles, je craignais de gêner les invités.
« Comment éviter que nos clients ne se déplacent inutilement le dimanche ? Ne serait-il pas plus courtois de préciser d'emblée que nous sommes ouverts six jours par semaine ? » Cette réflexion a donné naissance au nom « Pharmacie Yukil ».
---Extrait de « Une personne d'une grande sincérité »
« Monsieur, veuillez me conduire à la pharmacie Yukil à Gyobang-dong. » « La pharmacie Yukil ? Où se trouve-t-elle ? » Comme prévu, le chevalier ignorait l’existence de cette pharmacie.
À partir de ce jour-là, chaque fois que je prenais un taxi, je criais « Pharmacie Yukil » et lorsque le chauffeur penchait la tête, je lui expliquais l'emplacement.
On dit que tout est difficile au début, mais une fois que j'ai commencé à parler, les choses sont devenues beaucoup plus faciles.
Le problème, c'est que ce n'était pas quelque chose qui pouvait se faire par ses propres efforts.
J'ai donc demandé de l'aide à ma famille et à mes connaissances.
Même lorsqu'un camarade venait me voir après ma démobilisation en disant : « On se voit ? », je lui répondais en taxi : « Allons à la pharmacie Yukil », puis je lui expliquais l'adresse.
C'était comme s'il demandait à tous ceux qui prenaient un taxi pour se rendre au magasin, que ce soit pour des raisons publiques ou privées, de dire : « Allons à la pharmacie Yukil. »
---Extrait de « Allons à la pharmacie Yukil »
À une époque où un bol de Jjajangmyeon coûtait entre 600 et 700 wons, on dit que l'installation d'une porte automatique à elle seule coûte la somme astronomique de 2 millions de wons.
Compte tenu de la taille de la pharmacie, c'était un investissement excessif, et compte tenu de notre situation financière, c'était encore plus difficile à assumer.
Honnêtement, ma première pensée a été : « C'est du gaspillage d'argent. »
Après avoir dit à l'entreprise que j'allais « y réfléchir » et avoir raccroché, mon désir de créer une pharmacie en avance sur toutes les autres n'a jamais faibli.
« De toute façon, cet argent n'est pas à moi. »
« C'est de l'argent qui n'a jamais existé. » J'ai finalement décidé de l'installer, en essayant de calmer mon esprit hésitant.
Il s'agissait probablement de la deuxième porte automatique installée à Masan après celle de l'hôtel Crystal.
---Extrait de « Le plus grand obstacle à l'innovation : les stéréotypes »
Si vous vous contentez d'échanger un complément digestif contre une serviette de haute qualité, c'est clairement une opération perdante.
Mais si les premiers visiteurs de la pharmacie n'avaient pas fait passer le mot, aucun client ne serait venu demander : « Est-ce qu'ils donnent vraiment une serviette si on boit une bouteille de Bacchus ? »
Nous devons faire des prospectus et faire connaître notre pharmacie au plus vite, mais nous sommes reconnaissants qu'ils fassent passer le mot, même s'ils viennent plusieurs fois par jour.
---Extrait de « Le pharmacien étudie la médecine orientale »
J'ai commencé à familiariser mon enfant avec l'anglais lorsqu'il avait environ un an.
Tout a commencé par l'achat de la version anglaise des livres d'Eric Carle et d'Anthony Browne, que tous les parents de jeunes enfants ont lus au moins une fois.
Et en regardant des vidéos en anglais et en lisant des livres originaux, nous avons naturellement créé un environnement linguistique.
En particulier, des vidéos comme Super Simple Song, Peppa Pig, Alpha Blocks, Charlie and Mimo, Toopie and Soap, Sarah and Duck et KakaoTalk Simon sont très utiles pour les nourrissons et les jeunes enfants.
La plupart de ces vidéos sont facilement disponibles en anglais, ce qui les rend idéales pour utiliser à la fois les livres et les vidéos.
---Extrait de « Livre anglais, un défi lancé ensemble par une mère et son enfant »
Les entreprises d'aujourd'hui exigent que leurs employés s'approprient leur travail en leur confiant simultanément le fardeau de la responsabilité et la carotte de l'autorité.
Une vision macroscopique pour décrypter les tendances et une capacité d'exécution agile pour réagir immédiatement aux changements sont également essentielles.
En bref, nous vivons l'ère où la mentalité des travailleurs indépendants est reconnue.
Quelle est donc la principale différence entre les salariés et les travailleurs indépendants ? C’est que le temps s’écoule dans des directions complètement différentes.
Il n'est pas exagéré de dire que nous vivons dans le même monde mais à des époques complètement différentes.
Mais comme j'étais convaincue de pouvoir être fidèle à mes clients six jours par semaine, je ne pensais pas que ce serait une perte de mettre de côté ma vie professionnelle et de vivre en croyant le dimanche.
Non, même si cela implique une perte financière, vous devez aller à l'église le dimanche.
Mais pour des raisons personnelles, je craignais de gêner les invités.
« Comment éviter que nos clients ne se déplacent inutilement le dimanche ? Ne serait-il pas plus courtois de préciser d'emblée que nous sommes ouverts six jours par semaine ? » Cette réflexion a donné naissance au nom « Pharmacie Yukil ».
---Extrait de « Une personne d'une grande sincérité »
« Monsieur, veuillez me conduire à la pharmacie Yukil à Gyobang-dong. » « La pharmacie Yukil ? Où se trouve-t-elle ? » Comme prévu, le chevalier ignorait l’existence de cette pharmacie.
À partir de ce jour-là, chaque fois que je prenais un taxi, je criais « Pharmacie Yukil » et lorsque le chauffeur penchait la tête, je lui expliquais l'emplacement.
On dit que tout est difficile au début, mais une fois que j'ai commencé à parler, les choses sont devenues beaucoup plus faciles.
Le problème, c'est que ce n'était pas quelque chose qui pouvait se faire par ses propres efforts.
J'ai donc demandé de l'aide à ma famille et à mes connaissances.
Même lorsqu'un camarade venait me voir après ma démobilisation en disant : « On se voit ? », je lui répondais en taxi : « Allons à la pharmacie Yukil », puis je lui expliquais l'adresse.
C'était comme s'il demandait à tous ceux qui prenaient un taxi pour se rendre au magasin, que ce soit pour des raisons publiques ou privées, de dire : « Allons à la pharmacie Yukil. »
---Extrait de « Allons à la pharmacie Yukil »
À une époque où un bol de Jjajangmyeon coûtait entre 600 et 700 wons, on dit que l'installation d'une porte automatique à elle seule coûte la somme astronomique de 2 millions de wons.
Compte tenu de la taille de la pharmacie, c'était un investissement excessif, et compte tenu de notre situation financière, c'était encore plus difficile à assumer.
Honnêtement, ma première pensée a été : « C'est du gaspillage d'argent. »
Après avoir dit à l'entreprise que j'allais « y réfléchir » et avoir raccroché, mon désir de créer une pharmacie en avance sur toutes les autres n'a jamais faibli.
« De toute façon, cet argent n'est pas à moi. »
« C'est de l'argent qui n'a jamais existé. » J'ai finalement décidé de l'installer, en essayant de calmer mon esprit hésitant.
Il s'agissait probablement de la deuxième porte automatique installée à Masan après celle de l'hôtel Crystal.
---Extrait de « Le plus grand obstacle à l'innovation : les stéréotypes »
Si vous vous contentez d'échanger un complément digestif contre une serviette de haute qualité, c'est clairement une opération perdante.
Mais si les premiers visiteurs de la pharmacie n'avaient pas fait passer le mot, aucun client ne serait venu demander : « Est-ce qu'ils donnent vraiment une serviette si on boit une bouteille de Bacchus ? »
Nous devons faire des prospectus et faire connaître notre pharmacie au plus vite, mais nous sommes reconnaissants qu'ils fassent passer le mot, même s'ils viennent plusieurs fois par jour.
---Extrait de « Le pharmacien étudie la médecine orientale »
J'ai commencé à familiariser mon enfant avec l'anglais lorsqu'il avait environ un an.
Tout a commencé par l'achat de la version anglaise des livres d'Eric Carle et d'Anthony Browne, que tous les parents de jeunes enfants ont lus au moins une fois.
Et en regardant des vidéos en anglais et en lisant des livres originaux, nous avons naturellement créé un environnement linguistique.
En particulier, des vidéos comme Super Simple Song, Peppa Pig, Alpha Blocks, Charlie and Mimo, Toopie and Soap, Sarah and Duck et KakaoTalk Simon sont très utiles pour les nourrissons et les jeunes enfants.
La plupart de ces vidéos sont facilement disponibles en anglais, ce qui les rend idéales pour utiliser à la fois les livres et les vidéos.
---Extrait de « Livre anglais, un défi lancé ensemble par une mère et son enfant »
Les entreprises d'aujourd'hui exigent que leurs employés s'approprient leur travail en leur confiant simultanément le fardeau de la responsabilité et la carotte de l'autorité.
Une vision macroscopique pour décrypter les tendances et une capacité d'exécution agile pour réagir immédiatement aux changements sont également essentielles.
En bref, nous vivons l'ère où la mentalité des travailleurs indépendants est reconnue.
Quelle est donc la principale différence entre les salariés et les travailleurs indépendants ? C’est que le temps s’écoule dans des directions complètement différentes.
Il n'est pas exagéré de dire que nous vivons dans le même monde mais à des époques complètement différentes.
---« L'esprit du travailleur contre
Extrait de « L’esprit du travailleur indépendant »
Extrait de « L’esprit du travailleur indépendant »
Avis de l'éditeur
Élevée par la plus petite pharmacie de Corée
La plus grande loi du succès
Tout le monde rêve de succès, mais tout le monde n'est pas sincère à ce sujet.
Une arme plus puissante que les stratégies tape-à-l'œil ou la chance extraordinaire réside dans la sincérité qui perdure en silence, même lorsque personne n'y prête attention.
« Allons à la pharmacie Yukil » relate l'histoire d'une personne qui a prouvé de tout son être combien cette simple vérité est puissante et merveilleuse.
L'auteur déclare :
On dit que lorsqu'on gagne la confiance des gens, et que lorsqu'on instaure la confiance, l'argent finit par suivre.
C’est pourquoi il a choisi un secteur d’activité qui laisse des gens derrière soi, et non de l’argent.
Il regardait dans les yeux chaque client qui franchissait la porte de sa petite pharmacie en périphérie, et mettait de la sincérité dans chaque salutation.
De ce fait, les clients habituels sont devenus des amis, et les amis ont amené davantage de clients.
La pharmacie, qui n'avait rien de particulier, est désormais devenue un lieu de rencontre pour le village et un symbole de la région.
À mesure que la technologie se sophistique et que les systèmes deviennent plus avancés, les gens se sentent plus seuls et plus facilement aliénés.
Le confort abonde, mais la sincérité chaleureuse qui touche le cœur devient de plus en plus précieuse.
En fin de compte, le coup décisif qui fait basculer l'objectif vient de la « sincérité envers les gens ».
On peut facilement imiter les enseignes sophistiquées et les publicités tape-à-l'œil, mais la sincérité et le dévouement ne sont pas si faciles à copier.
L'auteur pose maintenant la question suivante :
Quels éléments mon magasin, mon entreprise ou moi-même pouvons-nous inspirer nos clients et clients ? Au-delà des simples produits ou services, transmettons-nous une expérience émotionnellement forte et mémorable ? Ce n’est qu’en trouvant la réponse à cette question que la croissance durable pourra véritablement commencer.
« Don intégral de 520 millions de wons de droits d'auteur »
Après avoir lu ce livre, vous comprendrez ce que signifie vivre honnêtement.
Vous vous rendez compte à quel point c'est merveilleux !
Même en pleine crise économique provoquée par la pandémie inattendue, la recherche de « l'esprit de la pharmacie Yukil » par les lecteurs s'est poursuivie.
Des petits entrepreneurs aux cadres supérieurs, en passant par les aspirants entrepreneurs et même les employés de bureau, tous ceux qui considèrent la sincérité comme leur principal atout concurrentiel conviendront que ce livre leur a donné le courage de se relever et la sagesse de la mettre en pratique.
Grâce à cette profonde empathie et à cette confiance, « Allons à la pharmacie Yukil » a pu s'imposer comme un best-seller stable et apprécié depuis longtemps, plutôt que comme un simple succès ponctuel.
Lors de la première publication de ce livre, l'intention de l'auteur était simplement de compiler des expériences simples mais honnêtes.
Cependant, les lecteurs n'arrêtaient pas de me dire : « Après avoir lu ce livre, j'ai envie de recommencer quelque chose. »
Chaque fois que j'entends de telles histoires, l'auteur s'en rend compte à nouveau.
Peu importe les progrès technologiques et la complexité de nos modes de vie, il n'y a finalement qu'une seule façon de gagner le cœur des gens.
Cela signifie qu'il existe clairement un « principe universel de réussite » qui transcende le temps et le domaine.
Cette édition révisée a été préparée dans le but de réorganiser les principes.
Le texte principal conserve la structure générale, mais certaines phrases maladroites et certains exemples obsolètes ont été retravaillés et complétés pour être en phase avec l'époque.
Cela reflète l'insistance de l'auteur sur le fait que, si l'essence ne change pas, la manière dont elle est transmise doit évoluer avec le temps.
Même aujourd'hui, alors que les guides de réussite abondent, il est clair pourquoi ce livre reste si apprécié.
Car elle renferme la seule vérité qui ne change pas avec le temps : l'essence même du commerce qui commence par les relations humaines et s'achève par la confiance.
« Allons à la pharmacie Yukil » préserve les valeurs de sincérité et d'honnêteté qui y règnent, et contribue discrètement à créer un monde où ces valeurs perdurent.
La plus grande loi du succès
Tout le monde rêve de succès, mais tout le monde n'est pas sincère à ce sujet.
Une arme plus puissante que les stratégies tape-à-l'œil ou la chance extraordinaire réside dans la sincérité qui perdure en silence, même lorsque personne n'y prête attention.
« Allons à la pharmacie Yukil » relate l'histoire d'une personne qui a prouvé de tout son être combien cette simple vérité est puissante et merveilleuse.
L'auteur déclare :
On dit que lorsqu'on gagne la confiance des gens, et que lorsqu'on instaure la confiance, l'argent finit par suivre.
C’est pourquoi il a choisi un secteur d’activité qui laisse des gens derrière soi, et non de l’argent.
Il regardait dans les yeux chaque client qui franchissait la porte de sa petite pharmacie en périphérie, et mettait de la sincérité dans chaque salutation.
De ce fait, les clients habituels sont devenus des amis, et les amis ont amené davantage de clients.
La pharmacie, qui n'avait rien de particulier, est désormais devenue un lieu de rencontre pour le village et un symbole de la région.
À mesure que la technologie se sophistique et que les systèmes deviennent plus avancés, les gens se sentent plus seuls et plus facilement aliénés.
Le confort abonde, mais la sincérité chaleureuse qui touche le cœur devient de plus en plus précieuse.
En fin de compte, le coup décisif qui fait basculer l'objectif vient de la « sincérité envers les gens ».
On peut facilement imiter les enseignes sophistiquées et les publicités tape-à-l'œil, mais la sincérité et le dévouement ne sont pas si faciles à copier.
L'auteur pose maintenant la question suivante :
Quels éléments mon magasin, mon entreprise ou moi-même pouvons-nous inspirer nos clients et clients ? Au-delà des simples produits ou services, transmettons-nous une expérience émotionnellement forte et mémorable ? Ce n’est qu’en trouvant la réponse à cette question que la croissance durable pourra véritablement commencer.
« Don intégral de 520 millions de wons de droits d'auteur »
Après avoir lu ce livre, vous comprendrez ce que signifie vivre honnêtement.
Vous vous rendez compte à quel point c'est merveilleux !
Même en pleine crise économique provoquée par la pandémie inattendue, la recherche de « l'esprit de la pharmacie Yukil » par les lecteurs s'est poursuivie.
Des petits entrepreneurs aux cadres supérieurs, en passant par les aspirants entrepreneurs et même les employés de bureau, tous ceux qui considèrent la sincérité comme leur principal atout concurrentiel conviendront que ce livre leur a donné le courage de se relever et la sagesse de la mettre en pratique.
Grâce à cette profonde empathie et à cette confiance, « Allons à la pharmacie Yukil » a pu s'imposer comme un best-seller stable et apprécié depuis longtemps, plutôt que comme un simple succès ponctuel.
Lors de la première publication de ce livre, l'intention de l'auteur était simplement de compiler des expériences simples mais honnêtes.
Cependant, les lecteurs n'arrêtaient pas de me dire : « Après avoir lu ce livre, j'ai envie de recommencer quelque chose. »
Chaque fois que j'entends de telles histoires, l'auteur s'en rend compte à nouveau.
Peu importe les progrès technologiques et la complexité de nos modes de vie, il n'y a finalement qu'une seule façon de gagner le cœur des gens.
Cela signifie qu'il existe clairement un « principe universel de réussite » qui transcende le temps et le domaine.
Cette édition révisée a été préparée dans le but de réorganiser les principes.
Le texte principal conserve la structure générale, mais certaines phrases maladroites et certains exemples obsolètes ont été retravaillés et complétés pour être en phase avec l'époque.
Cela reflète l'insistance de l'auteur sur le fait que, si l'essence ne change pas, la manière dont elle est transmise doit évoluer avec le temps.
Même aujourd'hui, alors que les guides de réussite abondent, il est clair pourquoi ce livre reste si apprécié.
Car elle renferme la seule vérité qui ne change pas avec le temps : l'essence même du commerce qui commence par les relations humaines et s'achève par la confiance.
« Allons à la pharmacie Yukil » préserve les valeurs de sincérité et d'honnêteté qui y règnent, et contribue discrètement à créer un monde où ces valeurs perdurent.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 27 juin 2025
- Nombre de pages, poids, dimensions : 288 pages | 152 × 225 × 20 mm
- ISBN13 : 9791198092397
- ISBN10 : 1198092394
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