
Manuel d'utilisation du droit des dessins et modèles
Description
Introduction au livre
Maître Seo Yu-kyung, ancienne designer devenue avocate et conseil en brevets, a rassemblé des connaissances juridiques et commerciales pour aider les designers à aborder judicieusement les différentes questions juridiques qu'ils rencontrent dans leur travail.
Quel type de contrat de travail un designer interne doit-il signer ? Doit-il accepter sans réserve les demandes de modifications d’un client ? Qui détient les droits d’auteur des créations réalisées en collaboration ? Ce sont là des notions de base en matière de contrats et de droit que tout designer se doit de connaître.
Quel type de contrat de travail un designer interne doit-il signer ? Doit-il accepter sans réserve les demandes de modifications d’un client ? Qui détient les droits d’auteur des créations réalisées en collaboration ? Ce sont là des notions de base en matière de contrats et de droit que tout designer se doit de connaître.
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Aperçu
indice
Entrée
Partie 1 : Contrats et négociations avec les designers
Chapitre 1.
Contrats et négociations
1.
Pourquoi les designers doivent connaître les contrats et les négociations
2.
Concevoir un contrat
3.
promesse de travail, contrat
4.
Bonnes et mauvaises négociations
5.
4 étapes pour obtenir ce que vous voulez
6.
Liste de contrôle pour la négociation
7.
Méthodes et attitudes de communication dans la négociation
8.
Lors de négociations verbales, par téléphone et par enregistrements
9.
Conclusion des négociations
Partie 2 Contrat de travail du concepteur
Chapitre 2.
Contrats de recrutement et de travail pour designers
1.
Les designers indépendants sont-ils aussi des travailleurs ?
2.
Le paradoxe du marché de l'emploi des designers
3.
Vérification des documents et des portfolios de recrutement
4.
Collecte et protection des renseignements personnels
5.
Liberté de démissionner et démission non autorisée
Chapitre 3.
Rémunération et performance des designers internes
1.
Principes salariaux que les entreprises doivent respecter
2.
Réalisations et récompenses du créateur
3.
Droits d'auteur du concepteur interne
4.
Dispositions particulières pour les concepteurs internes
Partie 3 : Concepteurs et clients
Chapitre 4.
contrat de conception et de fourniture
1.
Qu’est-ce qu’un contrat de fourniture de conception ?
2.
Achèvement de la conception et paiement des frais
3.
Réparation et indemnisation des défauts de conception
Chapitre 5.
Devis pour un contrat de conception et de fourniture
1.
normes de calcul des honoraires de conception
2.
Guide pour la rédaction de devis de design
3.
Qui doit établir le devis comparatif ?
Chapitre 6.
Contrat d'accord de conception et de fourniture
139 1.
Guide pour la rédaction d'un contrat de fourniture de design
147 2.
Explication du texte du contrat de conception et de fourniture
169 3.
Problèmes et solutions dans les contrats de conception et de fourniture
Collaboration entre quatre designers
Chapitre 7.
Co-création
1.
Compétences en communication et en prise de décision pour le travail d'équipe
2.
Relations juridiques entourant la création conjointe
3.
Les assistants : un angle mort dans le monde créatif
Chapitre 8.
accord de studio commun et de partenariat
1.
Les avantages du partenariat et du lien ou de l'enchevêtrement
2.
Types et nature juridique des partenariats
3.
Guide pour la rédaction d'un accord de partenariat
Partie 5 : Créateurs et plateformes
Chapitre 9.
Du concepteur au créateur
1.
Économie des créateurs et marché payant
2.
Protection du droit d'auteur et enregistrement des marques
Chapitre 10.
Incorporation des créateurs
1.
Travailleur indépendant, auto-entrepreneur, entreprise
2.
Connaissances nécessaires pour gérer une entreprise individuelle
3.
Problèmes de droits d'auteur entre créateurs et entreprises
Chapitre 11.
plateforme commerciale
1.
Définition et interprétation des termes de la plateforme
2.
Revenus et règlements de la plateforme
Sortir
Partie 1 : Contrats et négociations avec les designers
Chapitre 1.
Contrats et négociations
1.
Pourquoi les designers doivent connaître les contrats et les négociations
2.
Concevoir un contrat
3.
promesse de travail, contrat
4.
Bonnes et mauvaises négociations
5.
4 étapes pour obtenir ce que vous voulez
6.
Liste de contrôle pour la négociation
7.
Méthodes et attitudes de communication dans la négociation
8.
Lors de négociations verbales, par téléphone et par enregistrements
9.
Conclusion des négociations
Partie 2 Contrat de travail du concepteur
Chapitre 2.
Contrats de recrutement et de travail pour designers
1.
Les designers indépendants sont-ils aussi des travailleurs ?
2.
Le paradoxe du marché de l'emploi des designers
3.
Vérification des documents et des portfolios de recrutement
4.
Collecte et protection des renseignements personnels
5.
Liberté de démissionner et démission non autorisée
Chapitre 3.
Rémunération et performance des designers internes
1.
Principes salariaux que les entreprises doivent respecter
2.
Réalisations et récompenses du créateur
3.
Droits d'auteur du concepteur interne
4.
Dispositions particulières pour les concepteurs internes
Partie 3 : Concepteurs et clients
Chapitre 4.
contrat de conception et de fourniture
1.
Qu’est-ce qu’un contrat de fourniture de conception ?
2.
Achèvement de la conception et paiement des frais
3.
Réparation et indemnisation des défauts de conception
Chapitre 5.
Devis pour un contrat de conception et de fourniture
1.
normes de calcul des honoraires de conception
2.
Guide pour la rédaction de devis de design
3.
Qui doit établir le devis comparatif ?
Chapitre 6.
Contrat d'accord de conception et de fourniture
139 1.
Guide pour la rédaction d'un contrat de fourniture de design
147 2.
Explication du texte du contrat de conception et de fourniture
169 3.
Problèmes et solutions dans les contrats de conception et de fourniture
Collaboration entre quatre designers
Chapitre 7.
Co-création
1.
Compétences en communication et en prise de décision pour le travail d'équipe
2.
Relations juridiques entourant la création conjointe
3.
Les assistants : un angle mort dans le monde créatif
Chapitre 8.
accord de studio commun et de partenariat
1.
Les avantages du partenariat et du lien ou de l'enchevêtrement
2.
Types et nature juridique des partenariats
3.
Guide pour la rédaction d'un accord de partenariat
Partie 5 : Créateurs et plateformes
Chapitre 9.
Du concepteur au créateur
1.
Économie des créateurs et marché payant
2.
Protection du droit d'auteur et enregistrement des marques
Chapitre 10.
Incorporation des créateurs
1.
Travailleur indépendant, auto-entrepreneur, entreprise
2.
Connaissances nécessaires pour gérer une entreprise individuelle
3.
Problèmes de droits d'auteur entre créateurs et entreprises
Chapitre 11.
plateforme commerciale
1.
Définition et interprétation des termes de la plateforme
2.
Revenus et règlements de la plateforme
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Dans le livre
Je voulais devenir un bon designer.
Plus précisément, je voulais devenir un designer qui comprenne profondément le système et les principes du travail.
Je me suis toujours demandé comment les créateurs gagnent leur vie, comment ils travaillent, comment ils protègent leurs créations et comment ils gèrent leur carrière.
Mais même lorsque je posais des questions à mes supérieurs, il était difficile d'obtenir une réponse claire.
On dit que la curiosité et la créativité en matière de design sont importantes, mais poser des questions sur la structure du travail, les termes du contrat ou l'environnement de travail semble avoir été considéré comme tabou.
--- p.5
En matière de droit du design, il serait plus efficace de donner des conférences sur des sujets tels que « Guide de la protection du droit d'auteur », « Savoir-faire en matière de protection des droits de conception » et « Stratégies de protection des droits de propriété intellectuelle » aux grandes entreprises qui facturent des frais de formation élevés, plutôt que de leur présenter des lois complexes sur la négociation ou les contrats.
Mais je pense que, puisque certaines personnes pensent ainsi, nous devons sensibiliser le public aux contrats et aux négociations adaptés au secteur du design.
--- p.14
Du seul fait qu'ils sont indépendants, les graphistes indépendants ne peuvent pas se plaindre au ministère du Travail pour « non-paiement de salaire ».
En effet, les travailleurs indépendants sont des prestataires ayant signé un contrat de service, et non des employés ayant signé un contrat de travail.
L'argent que ne reçoivent pas les graphistes indépendants n'est pas un « salaire », mais une « indemnisation », et le cadre légal pour cela n'est pas le ministère du Travail, mais le « tribunal ».
Toutefois, même si l'intitulé du contrat est « service » ou « envoi », il convient d'examiner plus attentivement s'il peut être considéré comme un contrat de travail.
À ce stade, nous examinons comment le contrat a été conclu, quel type de relation a été établi avec l'utilisateur et quel type d'argent a été reçu en retour.
--- p.51
Les principes de gestion salariale auxquels les entreprises doivent se conformer sont simples.
S'il s'agit d'une somme d'argent qui doit être versée en vertu de la loi ou d'un contrat, elle doit être payée.
Les salaires prévus par la loi comprennent, outre le salaire de base, les indemnités pour heures supplémentaires, les indemnités de congés annuels et la pension de retraite.
Les indemnités stipulées, telles que les primes ou les indemnités de poste, spécifiées dans les contrats de travail ou les règles d'emploi, sont également incluses dans le salaire.
--- p.76
Les contrats de service permettent une gestion et une supervision strictes afin de garantir l'efficacité du travail effectué.
Toutefois, un contrôle autoritaire excessif peut limiter la créativité et l'autonomie des entrepreneurs, ce qui peut entraîner un déséquilibre dans les rapports de force et un manque de respect et de compréhension.
--- p.106
Parfois, lorsque nous constatons des cas où le prix est fixé à un montant absurdement bas ou élevé et que nous demandons pourquoi, la réponse que nous obtenons est : « Parce que c'est comme ça qu'on faisait avant. »
L'objectif final est certes d'obtenir un design exceptionnel, mais le prix est tout aussi important que le produit final.
Il est nécessaire de s'entendre sur le montant des honoraires afin que les deux parties soient à l'aise et puissent se concentrer sur le travail de conception.
--- p.124
Des affirmations comme « Ce sera une expérience formidable » ou « Travailler sur ce projet enrichira votre CV » sont courantes dans les domaines créatifs.
Mais derrière ces paroles apparemment encourageantes se cachent souvent de vraies questions importantes comme : « Mon nom figurera-t-il au générique ? », « Comment puis-je inscrire ce travail sur mon CV ? » et « Combien serai-je payé ? »
--- p.201
Avant la rédaction d'un accord de partenariat, une communication fluide entre les parties est essentielle.
Si vous privilégiez une vision trop optimiste au début d'un partenariat, vous risquez de passer à côté de problèmes.
À l'inverse, se concentrer uniquement sur les aspects pratiques peut engendrer des doutes quant à l'avancement du partenariat.
Ce que j'ai appris en observant les conflits, c'est qu'il vaut mieux partager ses opinions honnêtement.
Si vous vous cachez vos véritables sentiments avant de signer le contrat et qu'un conflit surgit par la suite, la situation devient très compliquée.
Si vous constatez des signes de difficultés, il serait peut-être plus sage de ne pas entamer de partenariat du tout.
--- p.219
En revanche, les plateformes de marché n'ont pas à se soucier des relations avec leurs clients.
Vous vendez des articles à un nombre indéterminé de consommateurs et distribuez les bénéfices selon le ratio convenu avec la plateforme.
Les plateformes de marché suivent un principe intuitif et simple : soit ça se vend, soit ça ne se vend pas.
Les designers sont à la fois des créateurs et des hommes d'affaires qui vendent des articles et partagent les bénéfices.
Personnages, émoticônes, vidéos, créations artisanales, présentations, expériences et savoir-faire : tout cela constitue un contenu et un objet d'échange.
Plus précisément, je voulais devenir un designer qui comprenne profondément le système et les principes du travail.
Je me suis toujours demandé comment les créateurs gagnent leur vie, comment ils travaillent, comment ils protègent leurs créations et comment ils gèrent leur carrière.
Mais même lorsque je posais des questions à mes supérieurs, il était difficile d'obtenir une réponse claire.
On dit que la curiosité et la créativité en matière de design sont importantes, mais poser des questions sur la structure du travail, les termes du contrat ou l'environnement de travail semble avoir été considéré comme tabou.
--- p.5
En matière de droit du design, il serait plus efficace de donner des conférences sur des sujets tels que « Guide de la protection du droit d'auteur », « Savoir-faire en matière de protection des droits de conception » et « Stratégies de protection des droits de propriété intellectuelle » aux grandes entreprises qui facturent des frais de formation élevés, plutôt que de leur présenter des lois complexes sur la négociation ou les contrats.
Mais je pense que, puisque certaines personnes pensent ainsi, nous devons sensibiliser le public aux contrats et aux négociations adaptés au secteur du design.
--- p.14
Du seul fait qu'ils sont indépendants, les graphistes indépendants ne peuvent pas se plaindre au ministère du Travail pour « non-paiement de salaire ».
En effet, les travailleurs indépendants sont des prestataires ayant signé un contrat de service, et non des employés ayant signé un contrat de travail.
L'argent que ne reçoivent pas les graphistes indépendants n'est pas un « salaire », mais une « indemnisation », et le cadre légal pour cela n'est pas le ministère du Travail, mais le « tribunal ».
Toutefois, même si l'intitulé du contrat est « service » ou « envoi », il convient d'examiner plus attentivement s'il peut être considéré comme un contrat de travail.
À ce stade, nous examinons comment le contrat a été conclu, quel type de relation a été établi avec l'utilisateur et quel type d'argent a été reçu en retour.
--- p.51
Les principes de gestion salariale auxquels les entreprises doivent se conformer sont simples.
S'il s'agit d'une somme d'argent qui doit être versée en vertu de la loi ou d'un contrat, elle doit être payée.
Les salaires prévus par la loi comprennent, outre le salaire de base, les indemnités pour heures supplémentaires, les indemnités de congés annuels et la pension de retraite.
Les indemnités stipulées, telles que les primes ou les indemnités de poste, spécifiées dans les contrats de travail ou les règles d'emploi, sont également incluses dans le salaire.
--- p.76
Les contrats de service permettent une gestion et une supervision strictes afin de garantir l'efficacité du travail effectué.
Toutefois, un contrôle autoritaire excessif peut limiter la créativité et l'autonomie des entrepreneurs, ce qui peut entraîner un déséquilibre dans les rapports de force et un manque de respect et de compréhension.
--- p.106
Parfois, lorsque nous constatons des cas où le prix est fixé à un montant absurdement bas ou élevé et que nous demandons pourquoi, la réponse que nous obtenons est : « Parce que c'est comme ça qu'on faisait avant. »
L'objectif final est certes d'obtenir un design exceptionnel, mais le prix est tout aussi important que le produit final.
Il est nécessaire de s'entendre sur le montant des honoraires afin que les deux parties soient à l'aise et puissent se concentrer sur le travail de conception.
--- p.124
Des affirmations comme « Ce sera une expérience formidable » ou « Travailler sur ce projet enrichira votre CV » sont courantes dans les domaines créatifs.
Mais derrière ces paroles apparemment encourageantes se cachent souvent de vraies questions importantes comme : « Mon nom figurera-t-il au générique ? », « Comment puis-je inscrire ce travail sur mon CV ? » et « Combien serai-je payé ? »
--- p.201
Avant la rédaction d'un accord de partenariat, une communication fluide entre les parties est essentielle.
Si vous privilégiez une vision trop optimiste au début d'un partenariat, vous risquez de passer à côté de problèmes.
À l'inverse, se concentrer uniquement sur les aspects pratiques peut engendrer des doutes quant à l'avancement du partenariat.
Ce que j'ai appris en observant les conflits, c'est qu'il vaut mieux partager ses opinions honnêtement.
Si vous vous cachez vos véritables sentiments avant de signer le contrat et qu'un conflit surgit par la suite, la situation devient très compliquée.
Si vous constatez des signes de difficultés, il serait peut-être plus sage de ne pas entamer de partenariat du tout.
--- p.219
En revanche, les plateformes de marché n'ont pas à se soucier des relations avec leurs clients.
Vous vendez des articles à un nombre indéterminé de consommateurs et distribuez les bénéfices selon le ratio convenu avec la plateforme.
Les plateformes de marché suivent un principe intuitif et simple : soit ça se vend, soit ça ne se vend pas.
Les designers sont à la fois des créateurs et des hommes d'affaires qui vendent des articles et partagent les bénéfices.
Personnages, émoticônes, vidéos, créations artisanales, présentations, expériences et savoir-faire : tout cela constitue un contenu et un objet d'échange.
--- p.226
Avis de l'éditeur
Quel type de contrat de travail un designer devrait-il avoir ?
Devons-nous accepter sans condition la demande de modifications du client ?
Les designers travaillant dans le domaine du design sont confrontés à divers problèmes juridiques dans leur travail, qu'ils en soient conscients ou non.
Les designers internes doivent immédiatement négocier un contrat de travail avec l'entreprise, et s'ils sont indépendants ou dirigent un studio, ils ne peuvent éviter les relations juridiques avec les clients par le biais de contrats de fourniture (contrats de service).
Si vous créez du contenu en équipe ou en partenariat dans un studio, des problèmes de droits d'auteur peuvent survenir pour les créations communes. Si vous devenez créateur sur YouTube ou une plateforme d'apprentissage en ligne, et même si vous exercez une activité individuelle, le fait de constituer une société plutôt qu'une entreprise individuelle vous permettra d'acquérir les connaissances juridiques nécessaires.
Suffit-il à un designer d'être simplement doué en design ? Le design est une industrie, et les droits légaux sont tout aussi importants que le processus créatif lui-même.
Ces processus, qui semblent sans rapport avec la conception elle-même — rédaction de devis et de contrats, stratégies de négociation, protection des droits d'auteur — sont en réalité des mécanismes destinés à protéger à la fois vos créations et vous-même.
Ce livre permet aux concepteurs qui ne sont pas familiarisés avec la terminologie juridique ou qui manquent d'expérience en matière de situations juridiques de comprendre intuitivement les problèmes juridiques et d'y répondre grâce à des explications et des exemples faciles à comprendre.
Des exemples de contrats, des FAQ et d'autres documents utiles peuvent être appliqués immédiatement sur le terrain.
Le livre, organisé en cinq parties (10 chapitres), la partie 1, « Contrats et négociations de designers », présente des stratégies pratiques pour les designers afin de concevoir et de gérer des contrats et d'obtenir les résultats souhaités dans les négociations qu'ils rencontrent dans le monde réel, y compris des listes de contrôle avant la négociation, des méthodes de communication et des précautions pour les négociations privées, ainsi qu'une équipe qui peut être utilisée immédiatement.
La deuxième partie, « Contrats et négociations des designers », aborde les questions juridiques qui peuvent survenir lors de l'embauche de designers, les droits des travailleurs, les systèmes de rémunération et de performance, ainsi que les questions de droit d'auteur pour les designers internes.
La partie 3, « Concepteur et client », compare les concepts de « service » et de « prestations de services », et détaille les concepts de base des contrats de fourniture, la manière de rédiger des devis et des contrats, et la manière de résoudre les problèmes post-contractuels tels que les réparations de défauts et les dommages.
La quatrième partie, « Collaboration entre designers », aborde les questions juridiques pouvant survenir dans le cadre de partenariats, les compétences en communication nécessaires à la collaboration et la résolution des conflits d'opinions. Elle met également en lumière des points souvent négligés, tels que le statut juridique et les droits des assistants.
Le chapitre 5, « Créateurs et plateformes », examine le processus de transformation des designers en créateurs et leur intégration professionnelle, la protection des droits d'auteur et des marques, l'interprétation des clauses contractuelles à prendre en compte lors de la signature de contrats avec les plateformes, ainsi que les modalités de partage des revenus. Cet ouvrage servira de référence et de guide aux designers pour travailler plus efficacement et de manière proactive, et pour aborder avec discernement les inévitables problèmes juridiques qui surviennent lorsque la prévention seule s'avère insuffisante.
Devons-nous accepter sans condition la demande de modifications du client ?
Les designers travaillant dans le domaine du design sont confrontés à divers problèmes juridiques dans leur travail, qu'ils en soient conscients ou non.
Les designers internes doivent immédiatement négocier un contrat de travail avec l'entreprise, et s'ils sont indépendants ou dirigent un studio, ils ne peuvent éviter les relations juridiques avec les clients par le biais de contrats de fourniture (contrats de service).
Si vous créez du contenu en équipe ou en partenariat dans un studio, des problèmes de droits d'auteur peuvent survenir pour les créations communes. Si vous devenez créateur sur YouTube ou une plateforme d'apprentissage en ligne, et même si vous exercez une activité individuelle, le fait de constituer une société plutôt qu'une entreprise individuelle vous permettra d'acquérir les connaissances juridiques nécessaires.
Suffit-il à un designer d'être simplement doué en design ? Le design est une industrie, et les droits légaux sont tout aussi importants que le processus créatif lui-même.
Ces processus, qui semblent sans rapport avec la conception elle-même — rédaction de devis et de contrats, stratégies de négociation, protection des droits d'auteur — sont en réalité des mécanismes destinés à protéger à la fois vos créations et vous-même.
Ce livre permet aux concepteurs qui ne sont pas familiarisés avec la terminologie juridique ou qui manquent d'expérience en matière de situations juridiques de comprendre intuitivement les problèmes juridiques et d'y répondre grâce à des explications et des exemples faciles à comprendre.
Des exemples de contrats, des FAQ et d'autres documents utiles peuvent être appliqués immédiatement sur le terrain.
Le livre, organisé en cinq parties (10 chapitres), la partie 1, « Contrats et négociations de designers », présente des stratégies pratiques pour les designers afin de concevoir et de gérer des contrats et d'obtenir les résultats souhaités dans les négociations qu'ils rencontrent dans le monde réel, y compris des listes de contrôle avant la négociation, des méthodes de communication et des précautions pour les négociations privées, ainsi qu'une équipe qui peut être utilisée immédiatement.
La deuxième partie, « Contrats et négociations des designers », aborde les questions juridiques qui peuvent survenir lors de l'embauche de designers, les droits des travailleurs, les systèmes de rémunération et de performance, ainsi que les questions de droit d'auteur pour les designers internes.
La partie 3, « Concepteur et client », compare les concepts de « service » et de « prestations de services », et détaille les concepts de base des contrats de fourniture, la manière de rédiger des devis et des contrats, et la manière de résoudre les problèmes post-contractuels tels que les réparations de défauts et les dommages.
La quatrième partie, « Collaboration entre designers », aborde les questions juridiques pouvant survenir dans le cadre de partenariats, les compétences en communication nécessaires à la collaboration et la résolution des conflits d'opinions. Elle met également en lumière des points souvent négligés, tels que le statut juridique et les droits des assistants.
Le chapitre 5, « Créateurs et plateformes », examine le processus de transformation des designers en créateurs et leur intégration professionnelle, la protection des droits d'auteur et des marques, l'interprétation des clauses contractuelles à prendre en compte lors de la signature de contrats avec les plateformes, ainsi que les modalités de partage des revenus. Cet ouvrage servira de référence et de guide aux designers pour travailler plus efficacement et de manière proactive, et pour aborder avec discernement les inévitables problèmes juridiques qui surviennent lorsque la prévention seule s'avère insuffisante.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 10 septembre 2024
Nombre de pages, poids, dimensions : 264 pages | 524 g | 160 × 232 × 17 mm
- ISBN13 : 9791168230798
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Langue coréenne
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