Partie 1 : Fondements de l'organisation et du leadership
Chapitre 1 : Comprendre les organisations et le leadership
Chapitre 2 : Le concept et l'essence du leadership
Chapitre 3 Le pouvoir et le rôle des gestionnaires
Chapitre 4 Leadership et motivation
Chapitre 5 : Leadership et communication interpersonnelle

Partie 2 : Théories traditionnelles du leadership
Chapitre 6 Théorie des traits de leadership
Chapitre 7 Théorie comportementale du leadership
Chapitre 8 Théorie situationnelle
Chapitre 9 : Leadership participatif et délégation
Chapitre 10 : Théorie de l'échange leader-membre

Partie 3 : Théorie du leadership inspirant et moral
Chapitre 11 : Théorie du leadership charismatique
Chapitre 12 : Le leadership transformationnel
Chapitre 13 : Le leadership serviteur
Chapitre 14 : Le véritable leadership

Partie 4 : Maîtrise de soi et leadership
Chapitre 15 : Le superleadership de soi
Chapitre 16 : Leadership responsabilisant
Chapitre 17 Développement et pratique du leadership