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L'espace est une stratégie
L'espace est une stratégie
Description
Introduction au livre
«Que dit votre espace en ce moment ?»
Le professeur Seungyoon Lee, psychologue de la culture numérique, a révélé
Stratégies pratiques pour construire une marque au-delà de l'espace

L'espace d'une marque ne se limite plus à un simple magasin.
Nous évoluons pour devenir un atout stratégique qui communique la philosophie et l'identité de la marque, tout en concevant des expériences qui stimulent les sens des clients et s'intègrent à leur quotidien.
Cependant, il existe encore de nombreux espaces qui ne restent pas dans les mémoires comme des marques, aussi élégamment décorés soient-ils, et des marques qui tentent de nouvelles expériences mais qui ne génèrent pas de consommation répétée.
« L’espace est stratégie » trouve la cause dans « l’absence de stratégie ».

Ce livre réinterprète l’espace hors ligne du point de vue de la « stratégie » plutôt que du « bon sens ».
Au-delà des espaces photogéniques, nous explorons comment les marques peuvent incarner leurs liens émotionnels et leurs philosophies avec leurs clients.
Le professeur Seungyoon Lee, qui a constamment exploré les points de contact où les marques rencontrent les clients, conçoit huit stratégies basées sur le conseil aux entreprises et la recherche en psychologie du consommateur pour déterminer comment les espaces peuvent révéler l'essence et la valeur d'une marque.
  • Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
    Aperçu

indice
Prologue | L’évolution du hors ligne : pourquoi les marques repensent leurs espaces

Partie 1.
Concevoir pour l'immersion


Chapitre 1.
Le quotidien : des espaces familiers et confortables brouillent les frontières entre la marque et la vie quotidienne.
Un espace plus chaleureux que chez soi | Marques, proposant des styles de vie

Chapitre 2.
Art : Incarner visuellement la sensibilité et l'esthétique dans l'espace.
L'art enrichit l'expérience de marque | L'ajout d'œuvres d'art entraînera-t-il des achats ?

Partie 2.
Concevoir pour l'empathie


Chapitre 3.
Hyperpersonnalisation : concevoir des expériences qui vont au-delà de « quelqu’un comme moi » pour aller vers « juste moi ».
Comment les marques me comprennent | Offrir des expériences personnalisées selon vos goûts | Des expériences conçues grâce aux données

Chapitre 4.
La curation : à l'ère de la surconsommation, comment les marques peuvent-elles présenter des « critères de sélection » ?
Face à une telle profusion de choix, la sélection est essentielle | Les marques qui vendent des « perspectives » survivront.

Partie 3.
Concevoir une connexion


Chapitre 5.
La perception par les cinq sens : le lien organique entre les cinq sens détermine l’impression que l’on se fait d’une marque.
Comment les marques conçoivent pour les cinq sens | Pourquoi les marques du secteur alimentaire créent des espaces stimulant les sens | Un design spatial intégrant les cinq sens laisse une empreinte durable sur votre marque

Chapitre 6.
Commerce de détail en profondeur : tirer parti des technologies de pointe pour connecter harmonieusement le monde en ligne et hors ligne.
Le commerce de détail traditionnel prend son essor | L'évolution des espaces physiques, l'innovation numérique | Technologies invisibles, expériences mobiles | Un parcours client qui s'étend au-delà de l'espace physique

Partie 4.
Concevoir pour l'authenticité


Chapitre 7.
Local : Un contenu qui capture le contexte local est ce qui différencie votre marque.
Créer un espace grâce au pouvoir du local | Quand les marques s'approprient le local, leur storytelling prend tout son sens | Un contenu de qualité a le pouvoir d'attirer les foules

Chapitre 8.
Sécurité : La confiance dans un espace découle de la sécurité, et la sécurité découle de l'authenticité.
Un sentiment d'espace, absent du monde numérique | Des espaces qui favorisent la solidarité développent les marques | Mettre en valeur l'héritage d'une marque

Épilogue | La puissance de l'espace que le numérique ne peut vaincre

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Dans le livre
Dans les espaces physiques d'aujourd'hui, « le type d'expérience conçue » est devenu bien plus important que « ce qui est vendu ».
Plutôt que de se concentrer sur la présentation et la vente d'articles, de nombreux détaillants tentent intentionnellement d'effacer l'atmosphère d'un magasin ou de créer un espace de vente sensoriel qui ressemble « davantage à une maison qu'à une habitation ».
Plutôt que l'emplacement d'un espace, l'essentiel réside dans la conception du contenu et de l'expérience qu'il propose, raison pour laquelle les consommateurs doivent le visiter en personne.
---Extrait du « Prologue »

Il y a un vers dans un poème qui dit : « Il faut regarder de près pour voir la beauté. »
Comme le dit cet adage, les entreprises doivent s'assurer que les clients puissent apprécier la valeur de leurs produits soigneusement élaborés pendant une période plus longue et avec plus de détails.
Lorsque nous découvrons par hasard un produit dont l'esthétique remarquable saute aux yeux, nous nous surprenons à interpréter et à analyser sa valeur intrinsèque, même sans qu'on nous le demande.
Au fil du processus, vous vous immergez dans le produit et la distance émotionnelle qui vous sépare de celui-ci se réduit naturellement.
C’est précisément là le pouvoir stratégique de la création artistique de l’espace.
---Extrait de « L’ajout d’œuvres d’art entraînera-t-il des achats ? »

Alors que le Home Brew House de LG Electronics est un espace qui associe la bière à des expériences personnalisées, « Wine@EBISU », situé dans le quartier d'Ebisu à Tokyo, au Japon, est un espace spécialisé dans les expériences personnalisées liées au vin.
Sur Wine@Online, vous pouvez rechercher des vins par genre ainsi que par région, et vous pouvez également rechercher des restaurants en fonction de l'occasion pour laquelle vous dégustez du vin.
Par exemple, si vous achetez chez Wine@Online un vin qui correspond parfaitement aux goûts de votre conjoint pour votre 10e anniversaire de mariage, le service trouvera le meilleur restaurant italien des environs qui convienne à la fois aux goûts de votre conjoint et à la date de votre anniversaire de mariage.
Mais ce n'est pas tout, ils proposent également un service de livraison de vin au restaurant en fonction de la date et de l'heure de votre réservation.
Cela donne véritablement l'impression que l'expérience œnologique est personnalisée de A à Z pour chaque individu.
---Extrait de « Proposer des expériences personnalisées en fonction des goûts »

L'important n'est pas simplement de collecter des données, mais la manière dont nous les interprétons et les transformons en une expérience sensorielle.
En étant capables de comprendre le contexte d'un individu et de le traduire dans un espace utilisant le langage unique de la marque, les expériences hyper-personnalisées peuvent aller au-delà de la simple personnalisation pour créer de puissants liens émotionnels.
En ce sens, l'importance stratégique des espaces physiques permettant une interaction directe avec chaque client ne fera que croître à l'avenir.
---Extrait de « Expériences gustatives conçues à partir de données »

Les stratégies marketing qui stimulent les cinq sens de diverses manières dans l'espace sont souvent appelées « marketing multisensoriel ».
Il s'agit d'une stratégie visant à concevoir une expérience qui crée un lien plus profond entre les consommateurs et la marque en stimulant leurs cinq sens.
L'essentiel n'est pas simplement de solliciter plusieurs sens, mais de concevoir une expérience de marque qui s'imprime profondément dans l'esprit des consommateurs grâce à la synergie entre les sens.
Un espace conçu avec un soin particulier apporté aux cinq sens produit divers effets.
Les sens étant étroitement liés à la mémoire humaine, faire l'expérience d'une marque à travers différents sens peut contribuer à ce que cette marque s'ancre plus profondément dans la mémoire à long terme des clients.
---Extrait de « Un design spatial qui intègre les cinq sens marque l'image de marque »

Il est crucial de segmenter l'expérience client elle-même et de combiner les canaux en ligne et hors ligne de manière complémentaire.
Les experts recommandent une stratégie qui équilibre les avantages fonctionnels en ligne avec les avantages expérientiels et sensoriels hors ligne.
Par exemple, lors de la phase « Exploration », les clients peuvent éprouver la satisfaction fonctionnelle de pouvoir rechercher, comparer et consulter en ligne une quantité illimitée d'informations sur les produits.
---Extrait de « Un parcours d'expérience client qui s'étend au-delà de l'espace »

L'objectif principal d'Ace Hotel est d'aller au-delà du simple hébergement et de devenir une sorte de carrefour local, un lieu où les étrangers et les locaux peuvent se rencontrer naturellement et découvrir la culture locale.
Ainsi, lors de la construction d'un hôtel, la plupart des efforts sont consacrés au hall d'entrée.
Lors de votre séjour à l'Ace Hotel Kyoto, vous trouverez cette longue table dans le hall, 365 jours par an, jour et nuit, où se retrouvent des locaux lisant des livres ou travaillant sur leurs ordinateurs portables autour d'une tasse de café.
On perçoit la volonté de transmettre la culture locale en faisant du hall un espace ouvert où les résidents locaux peuvent aller et venir librement et permettre aux invités de s'y immerger naturellement.
---Extrait de « Créer de l'espace grâce au pouvoir local »

Le thème central du parc Miyashita, cher aux habitants de l'arrondissement de Shibuya à Tokyo, peut se résumer en un mot : « connexion ».
La partie avant du parc Miyashita a été conçue comme un escalier pour attirer les personnes lassées de l'espace commercial complexe de Shibuya.
Les personnes qui sortent de la gare de Shibuya tombent naturellement sur cet immense escalier et le gravissent.
En résumé, il s'agit d'un itinéraire optimisé conçu pour relier les espaces commerciaux et les parcs existants de Shibuya avec le moins d'incongruité possible.
---Extrait de « Un sens qui n'existe pas dans le numérique : créé par l'espace »

Avis de l'éditeur
Que faut-il pour transformer un espace fréquenté par un visiteur occasionnel en un espace de marque inoubliable ?

Les espaces physiques ne se limitent plus à la présentation de produits ou à la prestation de services.
L'espace se transforme désormais en un « outil stratégique » pour construire des relations entre les clients et les marques.
Les clients perçoivent intuitivement la philosophie et l'attitude de la marque dans cet espace et réfléchissent à leur adéquation avec leur style de vie.
Ces changements impliquent que les espaces physiques doivent devenir des éléments essentiels de la stratégie de marque.
Autrement dit, l'espace est devenu un moyen privilégié de révéler visuellement et de transmettre sensoriellement l'identité et la valeur de la marque.

Cependant, de nombreuses marques ne réagissent pas suffisamment à ces changements.
Bien qu'il puisse s'agir d'un espace sensuellement attrayant, il échoue souvent à créer une expérience de marque impressionnante car il manque d'identité de marque.
Il en résulte des visites ponctuelles de clients qui ne débouchent pas sur des relations de fidélité.
Après tout, une marque ne peut pas être mémorable uniquement grâce aux sentiments.

« L’espace, c’est la stratégie » met en lumière l’essence de cet écart.
En tant que psychologue culturelle numérique et conceptrice d'expériences ayant conseillé de nombreuses entreprises sur leurs espaces, l'auteure replace l'espace au cœur de la stratégie de marque.
Du magasin phare Sulwhasoo, qui relie un hanok traditionnel de Bukchon à un bâtiment de style occidental des années 1960, au Starbucks Reserve Roastery de Tokyo, conçu comme un espace expérientiel qui stimule les cinq sens, en passant par le projet de régénération urbaine de Shimokitazawa, à Tokyo, qui a ajouté un espace de marque imprégné de caractère local aux voies ferrées.
À travers des exemples illustrant comment la philosophie de marque s'intègre naturellement à l'espace, nous présentons une solution convaincante pour une mise en œuvre stratégique de l'espace.

De l'immersion à l'authenticité, quatre axes et huit stratégies pour perfectionner votre espace de marque.

Le principal atout de cet ouvrage est qu'il ne se contente pas de recenser les tendances, mais qu'il systématise l'espace de la marque en une stratégie structurée.
L'auteur identifie quatre axes stratégiques et huit mots-clés pour aider les espaces physiques à incarner naturellement la philosophie de la marque et l'expérience client.
Sous les quatre axes « immersion, empathie, connexion et authenticité », huit mots-clés sont organiquement liés : « quotidien », « qualité artistique », « curation », « hyper-personnalisation », « sollicitation des cinq sens », « commerce de détail approfondi », « local » et « stabilité ».
En commençant par l'immersion, en développant l'empathie, en approfondissant le lien et en progressant vers un sentiment de stabilité, nous établissons des critères stratégiques sur la manière dont les espaces peuvent transmettre en trois dimensions l'identité et l'expérience de la marque.


Ces mots-clés, qui peuvent sembler familiers au premier abord, sont interprétés avec une toute autre profondeur dans ce livre.
La première partie, « Stratégie d'espace immersif », explique comment les marques peuvent s'intégrer harmonieusement dans le quotidien de leurs clients tout en incarnant artistiquement leur propre sensibilité.
La deuxième partie, « Stratégie spatiale basée sur l'empathie », aborde la manière dont les marques répondent aux émotions des clients et façonnent leurs visions du monde.
La partie 3 présente une « stratégie de connexion expérientielle » concrète qui élargit l'expérience de marque en tirant parti des cinq sens et des technologies de pointe, tandis que la partie 4 présente une « stratégie basée sur l'authenticité » qui construit la confiance sur la base de la localité et de la stabilité.


Cette stratégie ne fonctionne pas de manière isolée.
Ils sont organiquement imbriqués dans un même espace et ont un effet tridimensionnel sur l'expérience client globale.
Des télécommunications à la beauté, en passant par la mode, l'alimentation et les boissons, l'hôtellerie, la régénération urbaine et les projets communautaires, l'auteur démontre, à travers diverses études de cas, que la stratégie spatiale est la clé de la création d'une marque mémorable.


Comment les espaces de marque doivent-ils évoluer en période de changement ?

Même à une époque où la technologie imprègne notre quotidien et nos secteurs d'activité, les espaces hors ligne ne disparaîtront jamais.
Les clients perçoivent plutôt de manière plus intuitive, au sein de cet espace, la façon dont la marque souhaite interagir avec eux.
Par conséquent, les espaces de marque doivent évoluer pour devenir des lieux qui s'intègrent naturellement au quotidien des clients, tout en instaurant une confiance durable.


Dans cet ouvrage, l'auteur explique clairement comment créer un espace qui relie le désir de la marque d'être mémorisée et le désir du client de se sentir proche d'elle.
Pour les spécialistes du marketing, les experts en image de marque et les aménageurs d'espaces qui souhaitent concevoir l'avenir de leurs marques à travers l'espace, ce livre sera le guide le plus pratique et le plus pertinent.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 17 juillet 2025
Nombre de pages, poids, dimensions : 320 pages | 492 g | 146 × 203 × 20 mm
- ISBN13 : 9791193063989
- ISBN10 : 1193063981

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