Partie 1 : Entreprises et actifs virtuels : une nouvelle connexion

Chapitre 1 : Évolution des environnements d'entreprise et redéfinition des actifs virtuels 21
1.1 Structure du marché de la décentralisation et de la transformation numérique 21
1.2 Les actifs virtuels sont-ils des actifs ou une infrastructure ? 27
1.3 Pourquoi les entreprises devraient participer : facteurs de concurrence, d’innovation et de survie 29

Chapitre 2 Restrictions sur l'investissement des entreprises en Corée : obstacles réglementaires et évolution institutionnelle 31
2.1 Historique de l'interdiction d'investir dans les sociétés coréennes 31
2.2 Obstacles liés à la comptabilité, à la fiscalité et à la divulgation : 35 contraintes pratiques
2.3 Révisions juridiques et changements de politique : autorisation progressive 38

Chapitre 3 : Le système d'investissement des entreprises américaines 44
3.1 Les trois lois sur les actifs numériques : un tournant dans la transition vers l’investissement d’entreprise 44
3.2 Réorganisation du système de classification des actifs virtuels : 53 structures autorisées pour l’investissement des entreprises
3.3 Mise en place d'une infrastructure comptable et fiscale : Évolution du comportement d'investissement des entreprises 55
3.4 Émission de stablecoins par les entreprises : exigences en matière d’autorisation et de contrôle 60
3.5 Implications pour les entreprises coréennes : orientations stratégiques de réponse 62

Chapitre 4 : Le système d’investissement des entreprises des Émirats arabes unis : cadre d’agrément et de supervision 68
4.1 Système de réglementation et autorité de surveillance des actifs virtuels des Émirats arabes unis : focus sur la VARA et la FSRA 68
4.2 Étendue des détentions et investissements en actifs virtuels par les sociétés aux Émirats arabes unis : domaines possibles et limitations 76
4.3 Types de licences d'actifs virtuels pour les entreprises : catégories et exigences d'application 81
4.4 Procédures d'investissement par grande région aux Émirats arabes unis : comparaison du DMCC, du DIFC, de l'ADGM, etc. 86

Chapitre 5 : Comparaison des principaux systèmes d’outre-mer : cas du Japon, de l’UE et de l’Asie (96)
5.1 Japon : Flexibilité des normes d'enregistrement, de publication et de comptabilité 96
5.2 UE : Unification de la réglementation des actifs virtuels via MiCA 101
5.3 Asie : Modèles de participation Web3 flexibles 108

Partie 2 : Investissements en actifs virtuels et études de cas d'entreprises étrangères

Chapitre 1 : Détention de bitcoins : Sociétés cotées : Strategy, Tesla et Meitu 115
1.1 Stratégie : Stratégie d'investissement agressive en Bitcoin 115
1.2 Tesla : Gestion flexible des investissements et des liquidités 119
1.3 Meitu : Un investissement à double vocation lié à la technologie 123

Chapitre 2 : Modèles de monétisation des NFT : Stratégies de marque et de plateforme 127
2.1 L'Odyssée de Starbucks : L'évolution Web3 des programmes de fidélisation client 127
2.2 Nike/RTFKT : L’association des NFT et des produits physiques 130
2.3 Reddit : NFT communautaires et stratégie UX 135
2.4 Stripe/Shopify : Adapter les entreprises Web2 au Web3 139
2.5 Stratégie NFT : Risques juridiques et opérationnels et critères de réussite 142

Chapitre 3 : Expérimentations Web3 dans les startups : Études de cas Fintech et SaaS 144
3.1 Fintech en Asie du Sud-Est : Modèles d’utilisation des stablecoins 144
3.2 Sociétés SaaS américaines : Structure de participation des DAO 148

Partie 3 : Fondements communs de la stratégie des actifs virtuels d'entreprise

Chapitre 1 : Stratégie de motivation interne : Conception organisationnelle et préparation à la mise en œuvre 155
1.1 Évaluation préalable : Vérification de l'état de préparation organisationnelle, de sécurité et comptable 155
1.2 Projet TF : Exemple de structure et de rôles 158
1.3 Règlements internes, contrôles de sécurité et formation des employés 161

Chapitre 2 : Systèmes de décision interne : rapports de gestion et décentralisation des responsabilités 165
2.1 Critères d'examen des investissements en actifs virtuels et rapport du conseil d'administration 165
2.2 Répartition des responsabilités de gestion et stratégie de défense pratique 169

Chapitre 3 Stratégies de garde : méthodes de stockage et structures contractuelles 172
3.1 Stockage direct vs. externalisation 172
3.2 Comparaison des services mondiaux : Coinbase, Anchorage et 175 autres
3.3 Examen des conditions de l’accord de garde : responsabilité, garantie, frais, etc. 179

Chapitre 4 Réponses comptables et fiscales : Classification des actifs et questions fiscales 183
4.1 Stratégie d'établissement de la politique de classification des actifs et de comptabilité 183
4.2 Comptabilisation des dépréciations et pratiques comptables 188
4.3 Analyse des ajustements fiscaux et des questions de fiscalité 192

Chapitre 5 : Divulgation et audit externe : risques institutionnels et stratégies de réponse 198
5.1 Stratégie de divulgation et de réponse à l'audit externe 198
5.2 Risques réglementaires liés aux STO 201
5.3 Héritage, assurance et protection du consommateur : stratégies de réponse aux angles morts 203

Chapitre 6 : Réponse aux règles en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et de voyages : normes internationales et pratiques nationales 207
6.1 Contrôles internes en matière de LBC/FT : cadres réglementaires nationaux et internationaux 207
6.2 Règles de voyage : Normes internationales et réponses pratiques 209

Chapitre 7 : Contrats, partenariats et directives opérationnelles (axé sur les NFT/DAO) 213
7.1 Accords de partenariat NFT·DAO : questions juridiques et considérations pratiques 213
7.2 Externalisation technologique : critères d’inspection et gestion des risques 218
7.3 Accord d'exploitation conjointe d'actifs virtuels 223

Chapitre 8 : Contre-mesures aux systèmes nationaux inadéquats 228
8.1 Utilisation de sociétés SPC ou de sociétés étrangères 228
8.2 Stratégie d’exécution fondée sur le partenariat 230
8.3 Recourir aux conseils juridiques : minimiser le risque lié aux institutions inadéquates 233

Chapitre 9 : Scénarios d’application pour les entreprises nationales : stratégies selon la taille et le secteur d’activité 236
9.1 Stratégie de promotion selon la taille de l'entreprise 236
9.2 Stratégies de promotion prioritaires par secteur d'activité 239

Partie 4 : Stratégies par type d’actif virtuel et modèle d’entreprise

Chapitre 1 : Stratégies par type d'actif 249
1.1 Bitcoin et Ethereum 249
1.2 Stablecoins 254
1.3 Titres-jetons 256

Chapitre 2 : Structure commerciale des NFT 268
2.1 Stratégie d'émission/d'intégration au marché et de gestion de la propriété intellectuelle des NFT 268
2.2 Stratégies de comptabilisation et de traitement fiscal des NFT 273
2.3 Risques juridiques liés au secteur des NFT 276

Chapitre 3 : Nouvelle gouvernance d'entreprise, DAO 280
3.1 Structure de la DAO et stratégie de participation des entreprises 280
3.2 Conception de la gouvernance et opérations de vote de la DAO 284

Chapitre 4 : Stratégie de fidélisation client pour les jetons de récompense 291

Chapitre 5 : Les différents secteurs d'activité des actifs virtuels : plateformes, portefeuilles et paiements (299)
5.1 Plateforme spécifique à la marque 299
5.2 Services de conservation et de gestion de portefeuille 302
5.3 Plateforme de paiement B2B 307

Partie 5 : Questions et réponses sur l’investissement en actifs virtuels

Chapitre 1 : Questions et réponses sur les actifs virtuels détenus par les sociétés nationales : détention, investissement, comptabilité et fiscalité 318
Chapitre 2 : Investissement en actifs virtuels : questions-réponses via une société des Émirats arabes unis : création, investissement, comptes et transferts de fonds 333

Chapitre 3 : Fiscalité des actifs virtuels : questions-réponses : transferts, prêts, NFT et staking (356)

Chapitre 4 Opérations de change Questions et réponses : Transferts transfrontaliers et réglementations 367
Chapitre 5 : Questions et réponses sur les règles LCB/Transport de fonds et les règles de voyage : Lutte contre le blanchiment d’argent et règlement 378

Annexe 1 : Jurisprudence relative aux investissements en actifs virtuels
UN.
Détective 390
B.
Civil 403
C.
Administration 409
D.
Demande 412

Annexe 2 : Explication des principaux termes relatifs à la blockchain et aux actifs virtuels
UN.
Technologie et infrastructure 415
B.
Types d'actifs et structure 423
C.
Systèmes, comptabilité et fiscalité 427
D.
Structure de l'entreprise et de la gouvernance 437
E.
Investissement, risque et environnement institutionnel 444

【Références, etc.】 451

Qu'y a-t-il dedans ? - De la théorie aux questions-réponses, tout sur la pratique en entreprise.

Ce livre est divisé en cinq parties, guidant systématiquement les entreprises tout au long du processus d'investissement dans les actifs virtuels, de l'analyse du processus à l'exécution et à la gestion.
Au-delà du contexte réglementaire coréen, nous réalisons une analyse comparative approfondie des systèmes d'investissement des entreprises des principaux pays, notamment les États-Unis, les Émirats arabes unis, le Japon et l'Union européenne, afin de vous aider à établir des stratégies conformes aux normes internationales.
Il propose également des idées commerciales concrètes à travers des exemples tangibles tirés d'entreprises mondiales de premier plan telles que MicroStrategy, Tesla, Starbucks et Nike.

Sur cette base, il présente des lignes directrices qui peuvent être immédiatement appliquées aux pratiques des entreprises, telles que ▲stratégie de promotion interne ▲dépositaire ▲comptabilité, fiscalité et divulgation ▲réponse aux règles LCB/voyages, et répond clairement aux questions les plus fréquemment posées en pratique, telles que l'investissement dans des sociétés nationales, l'utilisation de sociétés des Émirats arabes unis et la fiscalité, sous forme de questions-réponses.
La jurisprudence la plus récente et les explications des termes clés figurant en annexe aident les lecteurs à acquérir une compréhension plus approfondie.
Dans leur préface, les co-auteurs ont déclaré : « Ce livre fournit des conseils pratiques sur l'impact à plusieurs niveaux des actifs virtuels sur la gestion d'entreprise et les stratégies d'activation concrètes », ajoutant : « Nous espérons que ce livre servira de guide solide aux entreprises coréennes pour utiliser les actifs numériques comme un véritable moteur de croissance au cœur de la nouvelle ère. »
.