Introduction : Le présent et l'avenir des rues commerçantes qui ont façonné Séoul

Chapitre 1 : Création de valeur : Stratégies pour maximiser la valeur de l'immobilier commercial

1. Les trois principaux investisseurs dans l'immobilier commercial
2. Qu’est-ce que la valeur ajoutée et comment est-elle mise en œuvre ?
3 méga-opérations à forte valeur ajoutée pour les commerces de détail : des investissements à grande échelle fondés sur les données
4. Stratégie de valeur ajoutée par le biais des hôtels : L’industrie hôtelière est à l’aube d’une transformation qualitative qui dépasse la simple augmentation de l’offre.
5. Valeur ajoutée de Neo High Street : Création d’informations fondée sur la sensibilité culturelle
« Équilibrer les intérêts des investisseurs institutionnels et des particuliers fortunés » – Lee Hye-won, PDG de Star Road Asset Management

Chapitre 2 : L'ancre : L'ancre de la connexion qui relie les pas et le cœur

1. L’évolution du commerce de détail et des enseignes phares
2 enseignes phares incontournables : des boutiques de marques internationales aux stands de rue
3 nouveaux magasins phares : le lancement d'une nouvelle marque

Chapitre 3 : Façade : un ensemble complet de stratégies de marque qui deviennent le visage d'un quartier commercial

1. Évolution des paradigmes du commerce de détail et essor des façades
Deux façades devenues médias
Stratégies de façade pour les 3 méga-rues commerçantes et les néo-rues commerçantes
4 Façade futuriste
L'impact marketing des façades démontré par Musinsa_ Park Ji-won, directeur général hors ligne de Musinsa

Chapitre 4 : Pandémie : La machine à remonter le temps du commerce de détail, accélérée d’une décennie

1. Restructuration de l'écosystème du commerce de détail
2. Transfert de pouvoir
3 raisons pour lesquelles les quartiers commerciaux traditionnels s'effondrent et que les nouveaux quartiers commerciaux prennent leur essor.
4 La résilience et le potentiel de croissance du commerce de détail de rue

Chapitre 5 Les strates : Les liens du temps et de la culture qui créent la compétitivité commerciale

1. Cycle de vie d'un quartier commercial
2 Mega et Neo, la classe Limitée et la classe Ambition
3 Myeongdong, un héritage vivant de l'économie coréenne
4 Hannam, un hybride de culture mondiale et de culture conglomérale
La valeur future des quartiers commerciaux déterminée par les infrastructures sociales – Sangwoong Han, PDG de Sanginvestment

Chapitre 6 : La Porte du Dragon : L’emblème d’une marque à succès, symbole de richesse et d’autorité

1. Les six principales rues commerçantes qui sont devenues la porte d'entrée vers le succès.
2. Myeongdong, Hongdae et Gangnam : symboles de réussite commerciale et d’autorité
3. Signes de valeur unique qui la différencient des marques établies
4. Évolution des circuits de distribution et émergence de nouvelles passerelles
〉 L'économie des quartiers commerciaux de Dosan et Hannam à travers un parcours de marque de 17 ans_ Kang Jae-young, PDG d'Unipair

Chapitre 7 K : Le nouveau moteur du commerce de détail, K-Wave

1. La Corée du Sud engluée dans la récession
2. Le marché « glocal » et la génération de la vague coréenne
3 chaînes K qui sont devenues la destination des visites
Quatre méga-rues commerçantes deviennent des pôles d'attraction pour le tourisme médical
Une nouvelle génération de cliniques coréennes où les expériences culturelles coexistent – ​​Lee Ji-eun, directrice de la clinique mondiale Ppeum

Chapitre 8 : Connexions : Là où le temps, l’époque, les personnes et les marques se croisent

1. Similitudes entre les quartiers commerciaux et les organisations
2. Le commerce comme processus de civilisation
3. Identité créée par des liens inclusifs et sélectifs

En conclusion : Les personnes qui insufflent la vie dans l’espace
Références

Une ère de grande transformation dans le secteur du commerce de détail,
Prévoyez les flux financiers « sur le terrain » et découvrez de nouvelles opportunités « hors ligne » !
Apple, Lululemon, Blue Bottle, Morgan Stanley, Deutsche Bank…
Le premier endroit que les marques et les investisseurs internationaux recherchent en Corée
Analyse et perspectives d'un directeur de l'immobilier commercial

Le commerce de détail physique n'est pas mort.
Et cela continuera.
Alors que davantage de travailleurs indépendants ferment leur entreprise qu'au cours de la crise financière mondiale ou de la COVID-19, certaines entreprises prospèrent malgré la récession.
En se promenant dans les quartiers animés de Séoul comme Seongsu ou Myeongdong, le nombre impressionnant de personnes et le flux constant de produits rendent difficile de croire que nous sommes pris au piège d'une récession.
Alors que l'avenir du secteur du commerce de détail s'annonce sombre, notamment face à la domination écrasante du commerce en ligne, l'auteur de « Seoul's High Street » trouve des indices de croissance commerciale dans des magasins à l'atmosphère vibrante situés dans des quartiers animés du centre-ville.

L'auteur Kim Seong-sun est vice-président chez Cushman & Wakefield (C&W), une société de services immobiliers, et a conseillé sur le développement, l'investissement et les ventes immobilières, ainsi que sur la planification et l'exploitation directes d'installations commerciales.
Sous sa direction, des marques mondiales telles qu'Apple et Blue Bottle ont fait leur entrée sur le marché national, et des marques de luxe comme Tiffany & Co. et Fendi, ainsi que des marques de spa comme Zara et H&M, ont ouvert des magasins phares.
Ce ne sont pas seulement les marques, mais aussi des complexes commerciaux comme la D Tower et Paradise City qui ont bénéficié de son influence.
Ayant été témoin des hauts et des bas de divers quartiers commerciaux, de l'ascension et du déclin des marques, ainsi que des changements survenus dans le secteur du commerce de détail, il offre des conseils sur la manière d'utiliser le commerce de détail hors ligne en s'appuyant sur son expertise, son expérience de terrain et la sagesse acquise grâce à une vaste expérience.

Nous explorons les secrets des marques et des bâtiments qui continuent d'attirer les gens dans les six principales rues commerçantes de Séoul, qui continuent de prospérer même en pleine récession prolongée.
L'auteur, qui considère les investisseurs et les propriétaires d'immeubles comme des partenaires symbiotiques plutôt que comme des adversaires des locataires, explique huit phénomènes qui méritent l'attention de toutes les parties prenantes du secteur de l'immobilier commercial, sans parti pris.
Nous examinerons la « valeur ajoutée », une stratégie visant à maximiser les profits en augmentant la valeur immobilière ; l’« ancre », un symbole qui attire les foules ; la « façade », devenue le visage d’une marque et un moyen de renforcer son identité ; la « pandémie », qui a profondément transformé le fonctionnement du commerce de détail ; la « strate », le capital socioculturel des rues commerçantes ; le phénomène de la « porte du dragon », véritable incubateur de nouvelles marques et gage de l’autorité des marques existantes ; le « K », le contenu culturel coréen devenu une tendance mondiale ; et les caractéristiques des rues commerçantes, qui renforcent leur pouvoir en « connectant » ou en « déconnectant » les époques et les personnes.

En observant l'évolution des modes de consommation et des flux de capitaux qui imprègnent les six principales rues commerçantes de Séoul, une mégapole de 10 millions d'habitants, on peut entrevoir l'avenir du marché mondial.

« Aujourd’hui, les changements dans les modes de consommation qui imprègnent la ville et
« Lisez les nouveaux flux de capitaux »
Les entreprises de vente au détail, engluées dans la récession, cherchent à percer sur les marchés physiques.

Pourquoi Apple, marque prisée par la génération Z, a-t-elle choisi Myeongdong plutôt que Seongsu ? Pourquoi Dior, synonyme de luxe, a-t-elle opté pour une boutique éphémère à Seongsu plutôt que pour un grand magasin ? Comprendre les raisons qui poussent les marques emblématiques à choisir certains quartiers commerçants et comment l’attrait de ces quartiers renforce leur image de marque nous permet de mieux appréhender le marché du commerce de détail.
En tant que directrice de projets immobiliers commerciaux, l'auteure a travaillé sur des projets de petite envergure, comme l'implantation de marques dans des immeubles, la rénovation ou la reconstruction de bâtiments en déclin, et la planification de complexes de grande taille tels que la D Tower. À travers l'immobilier commercial, elle explore l'histoire des quartiers commerçants, l'évolution du commerce de détail, les tendances, les stratégies de marque, la psychologie du consommateur et l'innovation technologique.

Les six principales rues commerçantes de Séoul présentées dans cet ouvrage sont des exemples éloquents de l'état actuel du commerce de détail physique à l'ère post-pandémique.
Avec le passage de l'ère des grands magasins à celle des centres commerciaux, et de l'ère du commerce électronique à celle de la convergence en ligne-hors ligne, les rues commerçantes évoluent elles aussi rapidement.
Les principales rues commerçantes de Corée — Myeongdong, Hongdae, Gangnam, Seongsu, Hannam et Dosan — abordent la situation de manière novatrice tout en conservant leur propre identité.
Chaque quartier commerçant possède son propre caractère distinct : Myeongdong, avec ses vendeurs ambulants, ses touristes étrangers et ses boutiques phares de marques internationales ; Seongsu, avec son caractère unique créé par les boutiques éphémères, la génération Z et l’atmosphère d’un ancien quartier industriel ; et Hannam, avec son mélange sophistiqué de culture haut de gamme et de mode coréenne.
Mais il existe un élément qui regroupe ces lieux en une seule catégorie : les rues commerçantes.
Ce sont les secteurs clés, l'authenticité et l'actualité, l'originalité et l'innovation, la résilience, le pouvoir sous-jacent, l'infrastructure culturelle et l'accessibilité.

Un regard neuf sur le présent et l'avenir de l'immobilier commercial en Corée du Sud.
Plan directeur pour un commerce de détail : emplacement optimal, espace optimal et stratégie optimale

Jaja divise six zones commerciales en Mega High Street et Neo High Street en fonction de neuf attributs.
Les quartiers commerçants traditionnels de Myeongdong, Hongdae et Gangnam, où se trouve l'Apple Store, summum du commerce de détail, sont divisés en Mega High Street, et les quartiers commerciaux émergents de Seongsu, Hannam et Dosan, populaires auprès de la génération 2030 et qui restent un sujet brûlant, sont divisés en Neo High Street.

Les quartiers commerciaux traditionnels et émergents contrastent à bien des égards.
Même au sein d'une même rue commerçante, les immeubles de Gangnam et de Myeongdong sont hauts et occupent de vastes superficies, tandis que ceux de Seongsu et de Dosan privilégient des façades distinctives plutôt qu'un volume croissant.
Cela correspond à la valeur ajoutée stratégique qui maximise la valeur de l'immobilier commercial.
Les ressources qui attirent les gens, les points d'ancrage, sont également différentes.
À Myeongdong, les magasins phares des marques internationales seront implantés en tête de liste, tandis qu'à Hannam, ce seront les magasins phares des marques les plus populaires qui seront implantés.
Avec l'évolution du commerce de détail physique, passé d'un espace de vente de produits à un espace où l'on peut vivre une expérience unique, la façade, qui sert de visage et de panneau d'affichage à la marque, a également pris de l'importance.
À Myeongdong et Gangnam, les messages de marque sont affichés à travers des façades qui révèlent l'autorité, la puissance économique et la valeur premium de la marque, comme Louis Vuitton et Gucci, tandis qu'à Seongsu et Hannam, les messages de marque sont affichés à travers des façades qui mettent l'accent sur l'originalité et l'individualité de la marque, comme Tamburins.
La compétitivité d'un quartier commercial provient de ses différentes strates, qui constituent son capital socioculturel.
Les habitudes de consommation des consommateurs aisés de Myeongdong et de Gangnam et celles des jeunes visitant Seongsu seront forcément différentes.
Pour répondre aux besoins de cette clientèle, les méga rues commerçantes abriteront des grands magasins et des marques de luxe, tandis que les nouvelles rues commerçantes proposeront des magasins bio et des librairies indépendantes.
Tandis que les marques établies ouvrent des boutiques phares dans les rues commerçantes les plus prestigieuses pour renforcer leur image de marque, les marques émergentes ouvrent des boutiques phares dans des rues commerçantes en plein essor comme Dosan pour se forger une identité unique et susciter l'intérêt.

Rassembler les gens, faire revivre la marque,
Comment se créent les rues qui transforment les villes

Il est difficile de dire lequel des deux quartiers commerciaux, Mega et Neo, est le plus développé, car ils présentent tous deux des caractéristiques différentes à bien des égards.
La raison pour laquelle Seongsu, Hannam et Dosan, qui étaient de petite taille il y a encore quelques années, ont pu faire un bond en avant pour rivaliser avec Mega est, ironiquement, due à la pandémie.
La pandémie n'a pas seulement accéléré le développement des plateformes en ligne ; elle a également remodelé le paysage du comportement des consommateurs, des canaux de distribution et de la valeur commerciale.
Il y a encore une chose qui a ouvert de nouveaux horizons aux quartiers commerciaux.
C'est la vague coréenne.
Alors que la vague coréenne s'étend au-delà des séries télévisées et de la K-pop pour englober la beauté, la mode et les cliniques, les quartiers commerciaux sont également réorganisés pour refléter les besoins des touristes étrangers.
Ainsi, les quartiers commerçants ne croissent ni ne déclinent d'eux-mêmes.
L'identité se construit en fonction de l'époque, de l'environnement et de la culture.

Si vous observez attentivement le paysage urbain d'une rue animée, vous vous rendrez compte que de nombreux éléments autres que les magasins et les visiteurs composent ce paysage.
Des bâtiments de toutes tailles, des façades attrayantes, de la cuisine de rue, des musiciens de rue – tout ce qui est ancien et nouveau – compose la rue principale.
Par ailleurs, des investisseurs, des opérateurs et des promoteurs invisibles figurent également parmi les principaux acteurs qui impulsent le changement en coulisses.
La rue commerçante, point de convergence de tous ces éléments, est en constante interaction et transformation.
Le récit de l'auteur, qui décrit avec force détails le processus par lequel les gens se rassemblent et les rues se forment, n'est finalement pas différent d'une analyse de l'écosystème commercial.
Pour ceux qui peinent à s'adapter à un marché du commerce de détail en constante évolution, ce livre vous aidera à vous préparer et à réagir à l'avenir, grâce à une analyse et à des perspectives exceptionnelles sur l'évolution de l'immobilier, l'évolution des expériences des consommateurs, les stratégies spatiales des marques et les stratégies de survie en période de ralentissement économique.