Les rapports ne sont pas simplement un moyen de transmettre des informations ; ils constituent un outil important qui reflète les pensées et les valeurs de l'auteur, ainsi que la philosophie de l'organisation.

--- Extrait du texte

Ce livre présente la démarche réfléchie de l'auteur, qui consiste à soulever des arguments et des questions sur un sujet et à s'efforcer de trouver des réponses satisfaisantes, et présente également les arguments qui étayent ses arguments.
Ainsi, cela incite les lecteurs à trouver eux-mêmes les réponses et les aide à trouver leurs propres solutions.
--- p.11

À quoi consacrent le plus de temps tous les employés de bureau, y compris les fonctionnaires, lorsqu'ils rédigent des rapports ? Je pense que c'est sans aucun doute la définition des objectifs.
Le processus général de rédaction d'un rapport de politique/planification peut être divisé en « ① Organiser les idées → ② Créer une table des matières → ③ Rédiger le document → ④ Rapport ».

--- p.23

Les mots ne peuvent pas mentir.
Si vous incluez dans votre rapport une logique qui contredit vos propres idées, il vous sera étrangement difficile de bien écrire.
Voilà le pouvoir de l'écriture.
J'ai vécu une expérience similaire.
Il s'agissait d'un projet inachevé d'établissement d'urbanisme (école) à Yongin.
--- p.51

Un terme approprié est un mot qui contient toutes les nuances de sa signification.
Des mots ainsi condensés incitent le lecteur à réfléchir à leur signification.
Du fait de son expérience considérable, le décideur apporte ses propres réflexions à celles du rédacteur par un processus de réflexion.
--- p.77

Le processus de collecte de données est très important pour la rédaction d'un rapport.
Il est d'usage de définir un sujet ou une conclusion pour un rapport, puis de collecter les données. Cependant, lors de la rédaction d'un rapport, il arrive que la conclusion ne soit pas conforme à celle attendue, même si les données recueillies sont présentées de manière logique.
--- p.95

Les personnes qui gèrent le travail au sein d'une organisation peuvent être globalement divisées en deux catégories.
Les personnes qui échouent et les personnes qui réussissent.
Il est intéressant de constater qu'il existe des personnes intelligentes et très cultivées, mais incapables de bien faire leur travail et qui ne font que causer des problèmes, tandis qu'il existe des personnes dont le style de travail est quelque peu naïf, mais capables de résoudre n'importe quel problème avec aisance.
Pourquoi en est-il ainsi ?
--- p.118

La capacité intrinsèque à rédiger des rapports fait référence à la capacité de planification.
Le mot « planification » est largement utilisé dans les organisations, mais certaines personnes ont du mal à répondre à la question de sa signification et de son concept exacts.
En particulier, la planification et l'organisation sont souvent confondues.
--- p.136

Cela peut varier d'une personne à l'autre, mais en général, j'organise mes pensées comme ceci.
Notez au crayon les pensées qui vous viennent à l'esprit sur une feuille A4.
Pour faire avancer mes pensées, je me pose sans cesse les questions « Pourquoi ? », « Comment ? » et « Quoi ? ».
--- p.165

Les praticiens doivent rédiger des rapports détaillés et convaincants qui reflètent leur expertise, tout en définissant clairement les avantages et les inconvénients de leurs stratégies de négociation.
De même, l'examinateur intermédiaire doit examiner le rapport du praticien afin de déterminer s'il comporte des lacunes ou des points à compléter du point de vue du décideur, puis fournir des instructions.
Vous devez également informer le négociateur (la personne habilitée à prendre la décision) de ce à quoi vous renoncerez par la négociation et de ce que vous devez obtenir.
--- p.218

Revenons à la psychologie dont nous avons parlé précédemment.
Au travail, les rapports peuvent être considérés comme le reflet d'un individu.
Un rapport approuvé représente le visage du département et de l'organisation auprès du public.
Comparons l'importance de la construction de l'image et la psychologie des premières impressions à l'aide de rapports.
--- p.231

Plusieurs points peuvent être soulevés concernant la différence entre un rapport bien rédigé et un rapport mal rédigé.
Cependant, s'agissant de l'aspect essentiel du rapport, qui est de gagner le cœur des décideurs, on peut dire que les compétences de communication, même invisibles, sont importantes.
Aussi complexe, difficile ou délicat qu'un rapport puisse être, s'il est intéressant, vous aurez envie de le relire encore et encore.
--- p.242

Le document suivant est un rapport examinant si les responsables des administrations locales peuvent remplacer les fonctionnaires de l'éducation (postes contractuels non permanents).
Le « Document A » et le « Document B » ont le même contenu et ne diffèrent pas, même par une seule lettre.
Cependant, le « Document A » est un document qui utilise le texte en gras pour indiquer la force des phrases et une couleur fluorescente pour indiquer les éléments sur lesquels la personne habilitée à approuver doit se concentrer.
Si vous vous fiez uniquement au contenu du document et à sa première impression, lequel des deux documents vous semblerait le plus favorable ?
--- p.272

Qu'en pensez-vous ? N'est-il pas temps de perfectionner nos compétences ? Malheureusement, en tant qu'employés de bureau, notre valeur au travail est déterminée par les autres.
Et le critère d'évaluation repose en définitive sur la capacité à rédiger des rapports.

--- p.314

Le rapport que j'avais élaboré avec tant d'énergie a commencé à circuler et à convaincre d'autres personnes.
Après être passé de chef d'équipe et de manager à directeur, il a commencé à prendre de l'élan et à gagner en influence.
À l'époque, le porte-parole (faisant référence au service de presse) avait demandé un point de presse officiel, affirmant qu'une telle politique était nécessaire.

--- p.355