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Étudier le commerce pour la première fois
Étudier le commerce pour la première fois
Description
Introduction au livre
Un mot du médecin
Tout sur la réussite d'une entreprise
Comparativement aux pays développés, notre pays compte une proportion particulièrement élevée de travailleurs indépendants.
Pourquoi la moitié des restaurants en Corée ferment-ils leurs portes en moins de trois ans ? Quels sont les secrets des entreprises prospères ? Jangsa Kwon, la YouTubeuse numéro 1 en termes de vues sur le thème du business, vous dévoile tout ce qu’il faut savoir pour réussir en affaires.
Découvrons le savoir-faire unique de l'auteur en matière de commerce, des bases du monde des affaires aux méthodes pratiques !
14 mai 2024. Économie et gestion. PD Kim Sang-geun
« Une conférence à laquelle assistent secrètement les représentants des franchises. »
Tout ce que vous devez savoir sur le monde des affaires : bâtir des bases solides et consolider votre succès.

- 200 000 abonnés, mentor de plus de 5 000 travailleurs indépendants
Chaîne YouTube n°1 d'informations commerciales, 37 millions de vues, plus de 700 contenus
- Conférencier apprécié à MBC/SBS/Maeil Business Newspaper, Baemin Academy/Groupe SPC/Ministère des PME et des Startups


Numéro 1 des vues de contenu business sur YouTube.
« Expert en affaires », qui conseille chaque mois plus de 100 travailleurs indépendants, visite des centaines de magasins et transmet un savoir-faire pratique en matière de commerce à 200 000 abonnés, enseigne les bases du commerce que tout entrepreneur se doit de connaître.


Sur le marché des travailleurs indépendants, la moitié des entreprises ferment leurs portes en moins de trois ans et sept en moins de cinq ans, mais certaines survivent.
Il existe des dizaines de raisons pour lesquelles un magasin ne fonctionne pas bien, mais le secret d'un magasin prospère est étonnamment simple.
Cela implique de faire constamment des recherches et d'étudier.
L'auteur se tient constamment au courant des tendances en constante évolution du travail indépendant et du marketing, et visite des magasins pour apprendre de première main, fournissant ainsi un savoir-faire commercial pratique à la manière d'un tuteur.

Ce livre fournit des conseils pratiques pour ceux qui se préparent à créer une entreprise, ainsi que des astuces clés qui permettront à ceux qui rencontrent des difficultés car leur entreprise actuelle ne se porte pas bien de réussir.
On ne peut pas se contenter de blâmer le monde entier si les affaires ne marchent pas bien.
Si vous étudiez, vous trouverez la réponse.
  • Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
    Aperçu

indice
Introduction | Le monde des affaires est une question de direction, pas de compétences.

1.
Le succès ou l'échec d'une entreprise se joue avant même son lancement. #BasesDuCommerce


Pourquoi la moitié des restaurants sud-coréens ferment-ils en moins de trois ans ?
« Combien coûte la mise en place d'un tel système ? »
La stratégie commerciale gagnante des personnes nées dans les années 90
Pourquoi même les grands chefs échouent-ils lorsqu'ils créent leur propre entreprise ?
En tant qu'indépendant, vous gagnez 350 par mois, n'est-ce pas ?
Si vous ne pouvez pas battre la franchise, ne faites pas affaire avec elle.
Pourquoi il se vend bien même à trois fois son prix
Une petite boutique qui a su se maintenir et qui a du sens.
Pourquoi le discours du Nouvel An de Shinsegae est-il significatif ?
Pourquoi notre restaurant Kyochon Chicken de quartier n'a-t-il pas fait faillite depuis 10 ans ?
Les pièges cachés du lancement d'une entreprise de livraison
Si vous payez beaucoup de royalties maintenant, vous aurez de gros problèmes.
Séparer, séparer, séparer
La routine des 1% les plus riches

2.
Savoir-faire commercial spécifique aux petites entreprises #PratiqueCommerciale


Comment vendre un melon à 10 000 wons pour 300 000 wons
Une salle d'arcade qui présente de nouvelles consoles de jeux chaque semaine
Ce que j'ai appris dans un restaurant de tonkatsu à 7 000 wons
Et si un concurrent s'installait juste à côté ?
Un processus en 5 étapes pour capter l'attention de vos clients
« Je viens de faire frire quelque chose sur une plaque chauffante. »
Le secret d'un restaurant prospère au goût tout juste moyen
À ceux qui paient beaucoup d'impôts
Un client reconnaissant déclare : « Ce n'est pas bon. »
Augmentez vos prix dès maintenant en toute confiance
La raison du succès de cette entreprise est simple.
Lock-in, un invité qui vient une fois reviendra deux fois
Faites attention à la « chose » qui vous vient à l'esprit lorsque vous pensez à « tteokbokki ».
3 façons d'augmenter vos profits
« C’est délicieux » n’est pas une vantardise.
Les lois de la persuasion client : enseignements tirés de « La psychologie de la persuasion »

3.
Habitudes professionnelles efficaces #EspritEntreprise


Les conseils de Warren Buffett aux entreprises de travailleurs indépendants
Envisagez-vous de fermer votre entreprise ?
Points communs entre Baek Jong-won, Kim Seung-ho et Jordan Peterson
Pourquoi me versent-ils un salaire de 50 millions de wons simplement pour répondre au téléphone ?
Il ne s'agit pas seulement du secteur alimentaire
80% des gens ignorent même l'existence de mon magasin.
Être follement gentil est dangereux
La psychologie des personnes qui laissent des avis à une étoile
Un restaurant sans scrupules a de nombreux clients
La deuxième année d'activité est la période la plus critique.
Quand faut-il sérieusement envisager de fermer son entreprise ?
Le personnel est exceptionnel.
Le client arrive ensuite.
« Avez-vous des repas mémorables ? »

supplément.
Jangsa Kwon Pro's Jangsa Kwon ...
13 outils essentiels pour les travailleurs indépendants afin d'améliorer leur efficacité au travail
9 stratégies marketing pour restaurants que vous pouvez mettre en œuvre rapidement et facilement
6 centres de conseil aux entreprises réservés aux initiés
5 choses à vérifier avant d'ouvrir un restaurant

Références

Image détaillée
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Dans le livre
Combien de temps faut-il pour ouvrir un restaurant ? C’est une statistique intéressante. Si vous interrogez des personnes dont l’affaire peine à marcher, elles vous diront qu’il faut environ un à deux mois.
Mais si vous interrogez des personnes qui ont un certain succès en affaires, elles vous diront qu'elles se préparent depuis au moins six mois.
Parmi eux, y compris ceux qui travaillaient dans d'autres magasins, certains entrepreneurs ont mis un an à créer leur propre entreprise.

--- p.17

C'est la question la plus fréquemment posée par les personnes qui souhaitent créer une entreprise.
« Combien ça coûte d'en ouvrir un ? » Si vous allez dans un magasin, que quelque chose vous plaît et que vous vous dites : « J'aimerais ouvrir un magasin comme ça », demandez au propriétaire.
« Patron, combien ça a coûté de préparer ça ? » Mais ils ne posent pas la question vraiment importante.
« Combien coûte l’entretien ? »
--- p.24

Lorsque je rencontre des entrepreneurs potentiels, je leur demande souvent quel est leur « chiffre d'affaires prévisionnel », et en moyenne, ils me répondent environ 3,5 millions de wons par mois.
Pas une seule personne n'a évoqué les 2 millions de wons par mois.
Mais selon les statistiques, la réalité est de 1,61 million de wons par mois.
Il y a un énorme fossé avec la réalité.

--- p.39

L’adage « Si vous ne pouvez pas battre une franchise, ne faites pas d’affaires » sous-entend qu’il n’est pas facile de battre une franchise sophistiquée.
Mais on peut utiliser cela à l'inverse.
Les franchises sont un excellent outil d'apprentissage auquel nous pouvons toujours accéder et dont nous pouvons nous servir de référence.
Lorsque vous vous rendez dans un magasin franchisé, s'il y a un « système » révolutionnaire, portez une attention particulière au produit et à la marque.
Si vous devez utiliser de l'affichage numérique, rendez-vous dans un magasin proposant un menu attrayant et renouvelé quotidiennement et jetez-y un coup d'œil. Si vous avez déjà utilisé une borne de commande sur table, notez sa marque. Si vous avez déjà utilisé une borne interactive, prenez-la en photo avec le nom du produit et recherchez-le.

--- p.47

Le plus important dans une entreprise en phase de démarrage, c'est de maîtriser le rythme.
Si vous ne contrôlez pas votre rythme, vous finirez par vous fatiguer à nouveau et aurez besoin d'économiser votre énergie.
Alors, qu'est-ce que le rythme ? Cela commence par quelque chose de très petit.
Avez-vous bien nettoyé ? Avez-vous senti une odeur particulière dans le verre d'eau ? Avez-vous correctement accueilli vos invités à leur arrivée ?
--- p.132

Avis de l'éditeur
« Une conférence que les représentants des franchises écoutent en secret »
Source n°1 d'informations commerciales sur YouTube, mentor pour 200 000 entreprises indépendantes
Stratégies commerciales performantes enseignées par un professionnel du monde des affaires


Une conférence que les représentants de franchises recherchent secrètement et que les chefs d'entreprise ayant déjà connu l'échec consultent en premier lieu pour obtenir de l'aide.
« Le guide du débutant en affaires » est un guide pratique écrit par le consultant en affaires Kwon Jeong-hoon, qui a aidé plus de 5 000 propriétaires de petites entreprises à devenir autonomes grâce à des conseils pratiques au cours des cinq dernières années.


Avec 37 millions de vues, la chaîne « Jangsa Kwon Pro » est la chaîne de « savoir-faire commercial » la plus visionnée sur YouTube.
L'auteur se tient constamment au courant des tendances et du marketing en constante évolution du travail indépendant et visite les commerces pour les étudier sur le terrain. Il dispense des conseils pratiques, à la manière d'un tutorat, et est considéré comme un mentor par de nombreux travailleurs indépendants.


Ce livre est également né des préoccupations de personnes exerçant une activité indépendante que j'ai rencontrées en ligne et hors ligne.
Il contient des réponses claires à des problèmes qui n'ont été résolus nulle part ailleurs, qu'il s'agisse du choix de l'emplacement, des articles, des services et de l'image de marque, ou encore de la baisse des ventes, de la gestion des employés et de la gestion des avis malveillants.
Il comprend également des conseils détaillés relatifs aux opérations concrètes, tels que les avantages et les inconvénients de la création d'une entreprise, comme une entreprise de livraison et une petite entreprise, comment augmenter les prix des menus, 13 outils essentiels pour les travailleurs indépendants afin d'améliorer leur efficacité au travail, et des questions liées à l'argent et aux impôts.


Ce livre fournit des conseils pratiques pour ceux qui se préparent à créer une entreprise, ainsi que des astuces clés qui permettront à ceux qui rencontrent des difficultés car leur entreprise actuelle ne se porte pas bien de réussir.
On ne peut pas se contenter de blâmer le monde entier si les affaires ne marchent pas bien.
Si vous étudiez, vous trouverez la réponse.

« Soyez réaliste et précis ! »
De la préparation à la création d'entreprise à la gestion des ventes, des employés et des avis négatifs.
Cours particuliers de commerce avec Tongs : inscrivez-vous dès aujourd’hui !


L'auteur, qui a parcouru le pays ces cinq dernières années et rencontré plus de 5 000 travailleurs indépendants, affirme que les restaurants qui survivent sur des marchés difficiles ont plusieurs points communs.
Avant l'ouverture, ils ont bénéficié d'au moins six mois de préparation, étudiant le quartier commerçant, les produits, l'intérieur et même le marketing (image de marque), et ils ont recherché et essayé diverses choses pour rester fidèles au principe de base d'un restaurant : le goût.


Ainsi, « Étudier le commerce pour les débutants » contient des histoires utiles pour ceux qui souhaitent créer une entreprise, basées sur des cas de personnes qui gèrent réellement des magasins.
Il fournit des directives précises sur le montant de capital approprié, les articles et les secteurs d'activité à sélectionner, et sur la manière d'organiser des groupes d'examen et des événements.
Il aborde également la tendance récente à la disparition des clés de visite, le savoir-faire entrepreneurial des personnes nées dans les années 1990 qui ont commencé par créer des clients, et les méthodes d'optimisation fiscale désormais essentielles.

Il contient également des témoignages pour ceux qui ont déjà créé une entreprise mais qui rencontrent des difficultés.
Il apporte des réponses claires aux principales préoccupations des travailleurs indépendants, telles que la baisse des ventes, la gestion des employés et la gestion des avis malveillants, des problèmes qui n'ont été complètement résolus nulle part ailleurs.
De plus, nous avons ajouté des contenus essentiels pour les travailleurs indépendants occupés, sous forme d'annexe au cours de tutorat d'experts en affaires, tels que 9 stratégies marketing faciles et rapides à appliquer, et un centre de conseil aux entreprises auquel il est possible de se référer en cas de besoin.


« Le moyen le plus sûr de réussir dans le monde des affaires saturé d'informations est d'étudier. »
Du secret pour vendre des melons à 300 000 wons à un magasin qui n'a pas fait faillite en 10 ans.
La stratégie commerciale raisonnable des petits magasins solides


Il existe un endroit où l'on vend des melons d'une valeur exorbitante de 300 000 wons.
Voici l'histoire de Senbikiya, une boutique japonaise spécialisée dans les fruits, forte de 186 ans d'histoire.
Pourquoi ce melon est-il si populaire ?
C'est une réponse classique, mais cela s'explique par un « service commercial exceptionnel ».
Senbikiya laisse ses employés goûter eux-mêmes les melons.
L'objectif est d'améliorer l'expérience client en permettant aux clients de découvrir la saveur du melon, qui évolue de différentes manières selon son stade de maturation.


Le marché du travail indépendant regorge de connaissances et d'informations.
Il existe également des offres intéressantes proposées par des entreprises qui promettent un accès rapide et facile.
Cependant, l'auteur, qui a expérimenté et étudié de près le marché des travailleurs indépendants pendant près de 10 ans, affirme : « Les commerces prospères s'en tiennent toujours aux fondamentaux. »
La réponse réside dans le « service » que tout le monde connaît mais ne pratique pas, comme dans le cas de Senbikiya.
Si vous vous efforcez d'offrir à vos clients une cuisine encore plus savoureuse et une expérience plus agréable lorsqu'ils se trouvent dans votre magasin, votre entreprise ne peut que prospérer.

Le PDG de 32 ans, qui a transformé un magasin de 15 pyeong en 20 magasins, se rend toujours au magasin tous les jours de la semaine et salue les clients à un angle de 90 degrés.
Le propriétaire, qui a débuté comme restaurant coréen et vend désormais en ligne à une échelle assez importante, a fait 30 minutes de route pour constater par lui-même et a amélioré le processus après avoir reçu la plainte d'un client selon laquelle la soupe avait fui lors de sa première livraison.
C'est possible si chacun s'en tient aux fondamentaux et étudie et fait des recherches tous les jours.

Avant de lancer une entreprise de livraison, il faut étudier les marges bénéficiaires cachées, travailler sur l'image de marque pour tripler la valeur du même makgeolli, et apprendre à réduire les coûts de main-d'œuvre et à améliorer l'impact visuel, notamment grâce à l'affichage numérique et aux services de commande à table, pour assurer sa pérennité.
Ce livre vous aidera à démarrer.
Maîtrisons ensemble tous les aspects du commerce, des bases aux méthodes pratiques spécifiques, avec un professionnel du secteur.

Cela a marqué un tournant dans les sept années d'existence de mon entreprise.
_Oh***

Les jours où je luttais seule et souhaitais que quelqu'un soit là pour m'expliquer les choses étape par étape, j'ai assisté pour la première fois à un séminaire et j'ai appris à penser par moi-même.
_jade****

J'ai l'impression d'être une grenouille au fond d'un puits depuis deux ans, à faire des affaires.
Grâce à M. Kwon, j'ai acquis une nouvelle perspective.
_mouton**

J'ai apprécié le programme de cours, qui couvrait les sujets qui m'intéressaient et bien plus encore, et je pense qu'il me sera très utile.
_droite*

Elle exerce une influence positive considérable sur les travailleurs indépendants en difficulté.
Quel mentor formidable en ces temps difficiles ! _청****

Il a donné des conseils réalistes et concrets aux travailleurs indépendants.
J'ai senti votre cœur essayer de m'aider, et grâce à vous, j'ai pu retrouver espoir.
_fille**
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 9 mai 2024
Nombre de pages, poids, dimensions : 320 pages | 438 g | 145 × 210 × 18 mm
- ISBN13 : 9791193939017
- ISBN10 : 1193939011

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