
10 minutes de pratique logique par jour pour de meilleures décisions
Description
Introduction au livre
250 000 exemplaires vendus ! 20 000 chefs d'entreprise formés.
Une conférence spéciale d'entraînement cérébral animée par un conférencier renommé d'une grande entreprise !
À l'ère de l'IA, armez-vous de pensée mathématique et de pensée logique !
Exercices de logique en 10 minutes : Faciles et amusants pour commencer avec l’estimation de Fermi
Aujourd'hui, nous faisons davantage confiance aux machines qu'aux humains pour les tâches ou les calculs standardisés, et l'intelligence artificielle remplace progressivement l'activité intellectuelle humaine.
De quel avantage concurrentiel les humains ont-ils besoin dans cette situation ? C’est la capacité de penser intuitivement et de définir et résoudre les problèmes par eux-mêmes.
La capacité d'utiliser rapidement des informations limitées pour formuler des hypothèses sur l'avenir, les étayer par des chiffres logiques et prendre de meilleures décisions est une arme puissante pour nous qui vivons en des temps incertains.
L'estimation de Fermi présentée dans ce livre est une estimation logique ou une approximation d'un nombre pour lequel il est difficile de trouver des données ou de déterminer avec précision en utilisant uniquement ses propres connaissances ou des hypothèses données.
Développons nos capacités de réflexion grâce aux estimations de Fermi afin de pouvoir prendre les meilleures décisions sans paniquer, même dans des situations où il n'existe pas de réponses définitives.
« 10 minutes de pratique logique par jour pour de meilleures décisions » est un livre destiné aux débutants en estimation de Fermi qui développe la capacité à définir et à résoudre des problèmes en combinant intuition et logique.
Ce livre traite de l'estimation de Fermi, qui utilise des hypothèses raisonnables pour dériver des valeurs numériques à partir d'informations incertaines.
Elle propose une méthode pour simplifier et aborder logiquement les problèmes complexes en utilisant des techniques de pensée en trois étapes : « hypothèse », « décomposition » et « comparaison », et est structurée pour permettre un entraînement facile et ludique aux compétences de réflexion.
Par exemple, chacun peut améliorer ses compétences en raisonnement mathématique et logique au quotidien grâce à des exemples que tout le monde peut facilement remettre en question, comme : « Combien de personnes de tout le pays ont apporté des boulettes de riz comme lunch aujourd’hui ? » ou « Combien de temps faudra-t-il pour faire la queue maintenant ? »
L'objectif de l'estimation de Fermi n'est pas simplement de produire la bonne réponse comme une machine.
Il entraîne le processus de réflexion qui mène à des solutions, en concrétisant des concepts abstraits ou en améliorant les compétences en résolution de problèmes dans d'innombrables situations où des décisions doivent être prises avec des données insuffisantes.
La méthode d'estimation de Fermi, qui aide à prendre des décisions optimales face à des problèmes incertains, constituera un guide pratique pour tous ceux qui cherchent à améliorer leur raisonnement logique, y compris les professionnels et les étudiants.
Une conférence spéciale d'entraînement cérébral animée par un conférencier renommé d'une grande entreprise !
À l'ère de l'IA, armez-vous de pensée mathématique et de pensée logique !
Exercices de logique en 10 minutes : Faciles et amusants pour commencer avec l’estimation de Fermi
Aujourd'hui, nous faisons davantage confiance aux machines qu'aux humains pour les tâches ou les calculs standardisés, et l'intelligence artificielle remplace progressivement l'activité intellectuelle humaine.
De quel avantage concurrentiel les humains ont-ils besoin dans cette situation ? C’est la capacité de penser intuitivement et de définir et résoudre les problèmes par eux-mêmes.
La capacité d'utiliser rapidement des informations limitées pour formuler des hypothèses sur l'avenir, les étayer par des chiffres logiques et prendre de meilleures décisions est une arme puissante pour nous qui vivons en des temps incertains.
L'estimation de Fermi présentée dans ce livre est une estimation logique ou une approximation d'un nombre pour lequel il est difficile de trouver des données ou de déterminer avec précision en utilisant uniquement ses propres connaissances ou des hypothèses données.
Développons nos capacités de réflexion grâce aux estimations de Fermi afin de pouvoir prendre les meilleures décisions sans paniquer, même dans des situations où il n'existe pas de réponses définitives.
« 10 minutes de pratique logique par jour pour de meilleures décisions » est un livre destiné aux débutants en estimation de Fermi qui développe la capacité à définir et à résoudre des problèmes en combinant intuition et logique.
Ce livre traite de l'estimation de Fermi, qui utilise des hypothèses raisonnables pour dériver des valeurs numériques à partir d'informations incertaines.
Elle propose une méthode pour simplifier et aborder logiquement les problèmes complexes en utilisant des techniques de pensée en trois étapes : « hypothèse », « décomposition » et « comparaison », et est structurée pour permettre un entraînement facile et ludique aux compétences de réflexion.
Par exemple, chacun peut améliorer ses compétences en raisonnement mathématique et logique au quotidien grâce à des exemples que tout le monde peut facilement remettre en question, comme : « Combien de personnes de tout le pays ont apporté des boulettes de riz comme lunch aujourd’hui ? » ou « Combien de temps faudra-t-il pour faire la queue maintenant ? »
L'objectif de l'estimation de Fermi n'est pas simplement de produire la bonne réponse comme une machine.
Il entraîne le processus de réflexion qui mène à des solutions, en concrétisant des concepts abstraits ou en améliorant les compétences en résolution de problèmes dans d'innombrables situations où des décisions doivent être prises avec des données insuffisantes.
La méthode d'estimation de Fermi, qui aide à prendre des décisions optimales face à des problèmes incertains, constituera un guide pratique pour tous ceux qui cherchent à améliorer leur raisonnement logique, y compris les professionnels et les étudiants.
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Aperçu
indice
En entrant, les paroles d'un vendeur
Partie 1 Pourquoi l'estimation de Fermi maintenant ?
01 Le type de talent professionnel nécessaire dans la nouvelle ère
02 L'ère de la création de sa propre carrière
03 Que peuvent faire les humains à l'ère de l'IA ?
04 Estimation de Fermi : une approche plus intelligente
05 Trouver des réponses à des questions sans réponses
06 Les personnes doivent être quantifiées de manière humaine.
07 Quantifions les problèmes ambigus.
08 Vous devez être capable de penser logiquement pour résoudre les problèmes.
09 Le processus de réflexion est important dans l'estimation de Fermi.
10 Hypothèses, décompositions et comparaisons importantes dans l'estimation de Fermi
À propos de l'estimation de la colonne de Fermi
Partie 2 : Entraînement à domicile
11 Quel âge a la personne chargée de la première réunion d'affaires ?
12 Tout d'abord, apprenons à penser en famille.
13 Convertissons l'intuition ou la subjectivité en chiffres.
14 Comment trouver un nombre sur lequel tout le monde est d'accord ?
15 exercices pratiques pour vous aider à comprendre
Exercice à domicile : Convertir un état ambigu en nombre
Conseils pour s'entraîner à la maison
Partie 3 : Formation à la décomposition
16 Décomposons l'objet en morceaux plus petits.
17 Divisons l'objet en utilisant les quatre opérations de base.
18 Créons un cerveau de décomposition qui trouve la cause de l'échec.
19 Faisons de la décomposition une habitude.
Exercice de décomposition : Réfléchissez : « De quoi est-ce fait ? »
Conseils pratiques pour le démontage
Partie 4 Formation comparative
20. Il vous faut un étalon de comparaison.
21 Vous devez d’abord être capable de déterminer la cible de comparaison.
22 Développer la capacité à quantifier automatiquement les cibles de comparaison ①
23 Développer la capacité à quantifier automatiquement les cibles de comparaison ②
24 Quelle est la taille du marché chinois des masques ?
Exercice de comparaison : identification et quantification des objets de comparaison
Conseils pour la pratique de la comparaison
Partie 5 Formation complète
Niveau 1
① Combien de personnes faudrait-il pour boire toute l'eau du lac Biwa en une seule journée ?
② S’il existait un bain en plein air de la taille du lac Biwa, combien de personnes pourraient y entrer ?
③ Combien de trains circulent simultanément sur la ligne JR Yamanote ?
Niveau 2
④ Les ventes doivent être réalisées auprès de grandes entreprises de Tokyo.
Combien de personnes faudrait-il pour visiter toutes les entreprises en trois mois ?
⑤ Quelle est la taille des ventes de chaussures sur le marché japonais des chaussures de course ?
⑥ Combien de personnes pratiquent le yoga au Japon ?
Niveau 3
⑦ Quel est le chiffre d'affaires journalier d'un restaurant de curry à Tokyo ?
⑧ Combien y a-t-il de managers au Japon ?
⑨ Combien y a-t-il de gares au Japon ?
Niveau 4
⑩ Combien de masques jetables sont utilisés par jour au Japon ?
⑪ Combien de Japonais sont sur Instagram ?
⑫ Quelle est la consommation annuelle de riz par personne au Japon ?
Niveau 5
⑬ Combien de vols intérieurs survolent actuellement le Japon ?
⑭ Combien de personnes prennent des vols intérieurs au Japon chaque année ?
⑮ Combien y a-t-il de feux de circulation au Japon ?
Données utilisables comme point de départ pour une colonne
Partie 6 : La pensée mathématique pour les personnes vivant en période d'incertitude
01 La pensée mathématique, pas les mathématiques
02 Qu'est-ce que la pensée mathématique ?
03 Comprendre les cinq concepts
04 La définition sert à déterminer la portée de l'objet.
05 Changez la définition et tout change.
06 Si on l'analyse en détail, cela commence à se voir
07 Commençons par un entraînement à la décomposition
08 Vous pouvez également comparer des éléments qualitatifs.
Comparons en convertissant en chiffres 09
10 L'objet possède une structure (texture).
Réfléchissons à la structuration des exemples 11.
12 La modélisation consiste à trouver des relations entre plusieurs objets.
13 Répondons aux questions en utilisant cinq concepts.
Sortir
Partie 1 Pourquoi l'estimation de Fermi maintenant ?
01 Le type de talent professionnel nécessaire dans la nouvelle ère
02 L'ère de la création de sa propre carrière
03 Que peuvent faire les humains à l'ère de l'IA ?
04 Estimation de Fermi : une approche plus intelligente
05 Trouver des réponses à des questions sans réponses
06 Les personnes doivent être quantifiées de manière humaine.
07 Quantifions les problèmes ambigus.
08 Vous devez être capable de penser logiquement pour résoudre les problèmes.
09 Le processus de réflexion est important dans l'estimation de Fermi.
10 Hypothèses, décompositions et comparaisons importantes dans l'estimation de Fermi
À propos de l'estimation de la colonne de Fermi
Partie 2 : Entraînement à domicile
11 Quel âge a la personne chargée de la première réunion d'affaires ?
12 Tout d'abord, apprenons à penser en famille.
13 Convertissons l'intuition ou la subjectivité en chiffres.
14 Comment trouver un nombre sur lequel tout le monde est d'accord ?
15 exercices pratiques pour vous aider à comprendre
Exercice à domicile : Convertir un état ambigu en nombre
Conseils pour s'entraîner à la maison
Partie 3 : Formation à la décomposition
16 Décomposons l'objet en morceaux plus petits.
17 Divisons l'objet en utilisant les quatre opérations de base.
18 Créons un cerveau de décomposition qui trouve la cause de l'échec.
19 Faisons de la décomposition une habitude.
Exercice de décomposition : Réfléchissez : « De quoi est-ce fait ? »
Conseils pratiques pour le démontage
Partie 4 Formation comparative
20. Il vous faut un étalon de comparaison.
21 Vous devez d’abord être capable de déterminer la cible de comparaison.
22 Développer la capacité à quantifier automatiquement les cibles de comparaison ①
23 Développer la capacité à quantifier automatiquement les cibles de comparaison ②
24 Quelle est la taille du marché chinois des masques ?
Exercice de comparaison : identification et quantification des objets de comparaison
Conseils pour la pratique de la comparaison
Partie 5 Formation complète
Niveau 1
① Combien de personnes faudrait-il pour boire toute l'eau du lac Biwa en une seule journée ?
② S’il existait un bain en plein air de la taille du lac Biwa, combien de personnes pourraient y entrer ?
③ Combien de trains circulent simultanément sur la ligne JR Yamanote ?
Niveau 2
④ Les ventes doivent être réalisées auprès de grandes entreprises de Tokyo.
Combien de personnes faudrait-il pour visiter toutes les entreprises en trois mois ?
⑤ Quelle est la taille des ventes de chaussures sur le marché japonais des chaussures de course ?
⑥ Combien de personnes pratiquent le yoga au Japon ?
Niveau 3
⑦ Quel est le chiffre d'affaires journalier d'un restaurant de curry à Tokyo ?
⑧ Combien y a-t-il de managers au Japon ?
⑨ Combien y a-t-il de gares au Japon ?
Niveau 4
⑩ Combien de masques jetables sont utilisés par jour au Japon ?
⑪ Combien de Japonais sont sur Instagram ?
⑫ Quelle est la consommation annuelle de riz par personne au Japon ?
Niveau 5
⑬ Combien de vols intérieurs survolent actuellement le Japon ?
⑭ Combien de personnes prennent des vols intérieurs au Japon chaque année ?
⑮ Combien y a-t-il de feux de circulation au Japon ?
Données utilisables comme point de départ pour une colonne
Partie 6 : La pensée mathématique pour les personnes vivant en période d'incertitude
01 La pensée mathématique, pas les mathématiques
02 Qu'est-ce que la pensée mathématique ?
03 Comprendre les cinq concepts
04 La définition sert à déterminer la portée de l'objet.
05 Changez la définition et tout change.
06 Si on l'analyse en détail, cela commence à se voir
07 Commençons par un entraînement à la décomposition
08 Vous pouvez également comparer des éléments qualitatifs.
Comparons en convertissant en chiffres 09
10 L'objet possède une structure (texture).
Réfléchissons à la structuration des exemples 11.
12 La modélisation consiste à trouver des relations entre plusieurs objets.
13 Répondons aux questions en utilisant cinq concepts.
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Dans le livre
Pour le dire en termes simples, compréhensibles même par les enfants, l'IA est une « très bonne calculatrice ».
Prenons cette excellente calculatrice et transformons-la en quelque chose de beaucoup plus convivial.
C'est l'ordinateur qui se trouve juste sur votre bureau.
Il s'agit d'une calculatrice électronique.
Cette calculatrice affiche instantanément des résultats de calcul précis lorsque vous saisissez des nombres spécifiques et donnez des instructions de calcul.
L'important ici, c'est que « si un humain ne saisit pas de chiffres précis, la calculatrice n'est qu'un objet ».
Par conséquent, un avenir où l'IA supprimera des emplois n'est pas envisageable. Même à l'ère de l'IA, les humains devraient continuer à exercer les fonctions qu'ils sont capables d'accomplir aujourd'hui.
Le mot-clé recherché à ce stade est l'estimation de Fermi.
--- p.23, extrait de « Partie 1 03 Que peuvent faire les humains à l'ère de l'IA ? »
Des calculs précis peuvent être effectués par une calculatrice, un tableur ou une IA.
Les compétences informatiques que nous devions développer enfants étaient celles réalisées par les calculatrices électroniques, les tableurs et l'IA.
Mais la puissance de calcul dont nous aurons besoin à l'avenir est différente.
En termes simples, il s'agit de la capacité à générer des réponses numériques à des problèmes qui n'ont pas de réponse correcte en utilisant les quatre opérations arithmétiques de base.
Cela convient même aux personnes allergiques aux chiffres ou ayant des difficultés en mathématiques.
N'importe qui peut effectuer des estimations de Fermi.
--- p.27, extrait de « Partie 1 05 Trouvons des réponses aux questions qui n'ont pas de réponses correctes »
Il y a une grande différence entre ignorer un tel « problème ambigu » ou utiliser la force de la pensée pour saisir l'état général des choses.
Quiconque est capable de déterminer « approximativement combien » peut estimer approximativement le nombre de consommateurs nationaux et internationaux ainsi que la taille du marché d'un produit avant de se lancer en affaires.
Vous pourrez ensuite planifier votre stratégie produit en détail.
Il deviendra alors plus facile de trouver des solutions aux problèmes qui « ne peuvent faire l’objet d’une stratégie ».
Si vous maîtrisez l'estimation de Fermi de cette manière, vous deviendrez une personne intelligente, c'est-à-dire une bonne personne pour résoudre les problèmes.
--- p.32, extrait de « Partie 1 08 Vous devez être capable de penser de manière approximative pour résoudre les problèmes »
Par exemple, lorsqu'une machine de précision dysfonctionne, c'est généralement parce qu'une petite pièce quelque part s'est cassée.
Si un problème tel qu'un accident d'avion survient et que l'aile ou le moteur est examiné, la cause est trouvée en examinant même une simple vis.
Si vous examinez attentivement les problèmes de moteur, vous constaterez souvent qu'ils sont causés par de petits composants.
Autrement dit, pour réparer une pièce cassée, il faut vérifier chaque détail.
De même, lors de la décomposition d'un objet, il faut le diviser en autant de petits morceaux que possible.
Plus vous décomposez le problème en éléments plus petits, plus vous découvrirez des faits que vous ignoriez auparavant.
--- p.69, extrait de « Partie 3 18 Décomposons l’objet en morceaux plus petits et réfléchissons-y »
Pour bien structurer son enseignement, il est très utile de penser régulièrement à des exemples tels que « A est identique à B ».
C'est idéal à faire quand on a du temps libre ou dans le métro pendant les trajets domicile-travail.
Il n'est pas nécessaire de trop y réfléchir, et l'important est d'en profiter avec ses sens, comme d'un jeu.
Par exemple, si l'on considère le modèle économique d'un pub, il est structuré de telle sorte que les clients commandent davantage de boissons alcoolisées, plus coûteuses, que de nourriture afin de réaliser un profit.
Si vous pouvez manger du tofu froid ou des brochettes de poulet à bas prix, c'est parce qu'il faut réaliser des bénéfices auprès du grand public.
Prenons cette excellente calculatrice et transformons-la en quelque chose de beaucoup plus convivial.
C'est l'ordinateur qui se trouve juste sur votre bureau.
Il s'agit d'une calculatrice électronique.
Cette calculatrice affiche instantanément des résultats de calcul précis lorsque vous saisissez des nombres spécifiques et donnez des instructions de calcul.
L'important ici, c'est que « si un humain ne saisit pas de chiffres précis, la calculatrice n'est qu'un objet ».
Par conséquent, un avenir où l'IA supprimera des emplois n'est pas envisageable. Même à l'ère de l'IA, les humains devraient continuer à exercer les fonctions qu'ils sont capables d'accomplir aujourd'hui.
Le mot-clé recherché à ce stade est l'estimation de Fermi.
--- p.23, extrait de « Partie 1 03 Que peuvent faire les humains à l'ère de l'IA ? »
Des calculs précis peuvent être effectués par une calculatrice, un tableur ou une IA.
Les compétences informatiques que nous devions développer enfants étaient celles réalisées par les calculatrices électroniques, les tableurs et l'IA.
Mais la puissance de calcul dont nous aurons besoin à l'avenir est différente.
En termes simples, il s'agit de la capacité à générer des réponses numériques à des problèmes qui n'ont pas de réponse correcte en utilisant les quatre opérations arithmétiques de base.
Cela convient même aux personnes allergiques aux chiffres ou ayant des difficultés en mathématiques.
N'importe qui peut effectuer des estimations de Fermi.
--- p.27, extrait de « Partie 1 05 Trouvons des réponses aux questions qui n'ont pas de réponses correctes »
Il y a une grande différence entre ignorer un tel « problème ambigu » ou utiliser la force de la pensée pour saisir l'état général des choses.
Quiconque est capable de déterminer « approximativement combien » peut estimer approximativement le nombre de consommateurs nationaux et internationaux ainsi que la taille du marché d'un produit avant de se lancer en affaires.
Vous pourrez ensuite planifier votre stratégie produit en détail.
Il deviendra alors plus facile de trouver des solutions aux problèmes qui « ne peuvent faire l’objet d’une stratégie ».
Si vous maîtrisez l'estimation de Fermi de cette manière, vous deviendrez une personne intelligente, c'est-à-dire une bonne personne pour résoudre les problèmes.
--- p.32, extrait de « Partie 1 08 Vous devez être capable de penser de manière approximative pour résoudre les problèmes »
Par exemple, lorsqu'une machine de précision dysfonctionne, c'est généralement parce qu'une petite pièce quelque part s'est cassée.
Si un problème tel qu'un accident d'avion survient et que l'aile ou le moteur est examiné, la cause est trouvée en examinant même une simple vis.
Si vous examinez attentivement les problèmes de moteur, vous constaterez souvent qu'ils sont causés par de petits composants.
Autrement dit, pour réparer une pièce cassée, il faut vérifier chaque détail.
De même, lors de la décomposition d'un objet, il faut le diviser en autant de petits morceaux que possible.
Plus vous décomposez le problème en éléments plus petits, plus vous découvrirez des faits que vous ignoriez auparavant.
--- p.69, extrait de « Partie 3 18 Décomposons l’objet en morceaux plus petits et réfléchissons-y »
Pour bien structurer son enseignement, il est très utile de penser régulièrement à des exemples tels que « A est identique à B ».
C'est idéal à faire quand on a du temps libre ou dans le métro pendant les trajets domicile-travail.
Il n'est pas nécessaire de trop y réfléchir, et l'important est d'en profiter avec ses sens, comme d'un jeu.
Par exemple, si l'on considère le modèle économique d'un pub, il est structuré de telle sorte que les clients commandent davantage de boissons alcoolisées, plus coûteuses, que de nourriture afin de réaliser un profit.
Si vous pouvez manger du tofu froid ou des brochettes de poulet à bas prix, c'est parce qu'il faut réaliser des bénéfices auprès du grand public.
--- p.180, extrait de « Partie 6 11 Réfléchissons à la structuration des exemples »
Avis de l'éditeur
Une arme puissante nécessaire à la nouvelle ère
Introduction à l'estimation de Fermi : développer des compétences de raisonnement rationnel
Les entretiens de recrutement de Google, entreprise mondiale, sont réputés non seulement pour leur difficulté, mais aussi pour leurs questions originales.
Par exemple, des questions comme « Combien y a-t-il d'accordeurs de piano dans le monde ? »
Pourquoi les recruteurs posent-ils des questions dont ils ignorent eux-mêmes la réponse exacte ? C’est pour évaluer votre attitude face au problème ainsi que votre capacité à penser de manière critique et logique afin d’en trouver la solution.
La plupart des problèmes auxquels nous sommes confrontés dans le monde, que ce soit dans la vie quotidienne ou dans le monde des affaires, n'ont souvent pas de réponses toutes faites.
À une époque où beaucoup de choses sont incertaines et où les machines sont largement supérieures pour les calculs simples, le véritable avantage concurrentiel que les humains doivent posséder est la capacité de penser intuitivement et de définir et résoudre les problèmes par eux-mêmes.
« 10 minutes de pratique logique par jour pour de meilleures décisions » suggère « l'estimation de Fermi » comme méthode d'entraînement cérébral pour améliorer ces capacités.
L'estimation de Fermi, qui utilise rapidement des informations limitées pour formuler des hypothèses et en tirer des conclusions basées sur un raisonnement logique, nous aidera à prendre de meilleures décisions face aux nombreux problèmes qui se présentent à nous.
L'estimation de Fermi présentée dans ce livre est une méthode qui consiste à appliquer des hypothèses raisonnables et une logique à des problèmes difficiles à comprendre afin de produire une « estimation » en peu de temps.
On peut le définir comme un processus mathématique permettant de déduire logiquement des nombres imprécis à partir de connaissances de base et de données limitées, et d'obtenir des valeurs approximatives en un laps de temps réduit.
Les estimations de Fermi nous permettent de tirer des conclusions utiles à partir du simple bon sens en peu de temps.
Ce livre est écrit dans un style clair et ludique, particulièrement adapté aux débutants qui découvrent l'estimation de Fermi. Il contient également des exemples qui seront d'une grande aide pour consolider les bases de la logique.
Ce livre offre également une introduction intéressante et instructive sur la facilité avec laquelle le raisonnement par estimation de Fermi peut être appliqué dans notre vie quotidienne, ce qui en fait un guide précieux pour ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de raisonnement mathématique et logique dans leur vie quotidienne ou professionnelle.
Après avoir maîtrisé l'estimation de Fermi grâce à ce livre, vous serez capable de prendre les meilleures décisions sans paniquer, même dans des situations où il n'existe pas de réponse définitive.
Les personnes intelligentes pensent et parlent ainsi !
3 façons de penser qui simplifient les problèmes difficiles
L'utilisation judicieuse des estimations de Fermi peut vous aider à résoudre les problèmes avec plus de calme et de sagesse qu'actuellement.
Une approche systématique améliorera votre raisonnement logique, votre rapidité de prise de décision, votre pensée abstraite et même vos compétences en communication.
Il est également utile dans des situations telles que le calcul des répercussions d'un événement sur l'économie, la sélection des talents ou le choix de l'option la plus avantageuse.
Contrairement à la simple mémorisation ou au calcul, l'estimation de Fermi met l'accent sur le processus de réflexion qui permet d'arriver à une réponse.
Ce livre vous aide à exprimer des choses ambiguës en chiffres en vous apprenant trois compétences de pensée importantes : « l’hypothèse », la « décomposition » et la « comparaison », et en vous aidant à résoudre des problèmes concrets.
Il s'agit d'un programme d'entraînement qui stimule le cerveau à trouver des solutions aux problèmes complexes en utilisant efficacement trois méthodes de réflexion différentes.
Il existe trois manières importantes d'envisager l'estimation de Fermi :
L’« hypothèse » est l’étape qui consiste à convertir en chiffres des informations difficiles à traiter quantitativement, telles que l’intuition, la subjectivité ou un niveau approprié sur lequel beaucoup de personnes peuvent s’accorder.
Vient ensuite la « décomposition ».
Il s'agit de diviser la cible en fuseaux horaires ou en éléments.
Cette étape vous apprend à décomposer l'ensemble en parties plus petites afin d'identifier les éléments problématiques ou les variables clés, et à faire de cette façon de penser une habitude.
La troisième étape explique la « comparaison ».
Il s'agit d'apprendre à créer des points de référence, à sélectionner des cibles de comparaison et à quantifier automatiquement ces cibles.
Pour donner un exemple concret, vous pouvez comparer votre poids au poids moyen des personnes du même sexe ou du même âge, ou à votre poids d'il y a un an, pour estimer si vous êtes en surpoids.
En vous exerçant à construire un raisonnement logique basé sur la pensée mathématique à travers des exemples amusants comme celui-ci, vous acquerrez la capacité de trouver la meilleure solution à n'importe quel problème sans vous énerver.
Entraînement cérébral recommandé par des consultants de grandes entreprises et d'universités prestigieuses
Les fondements de la pensée logique qu'un membre compétent de la société doit posséder
Ce livre vous apprend à quantifier les données d'une manière que seuls les humains, et non les machines, peuvent faire.
Autrement dit, elle résout des problèmes qui n'ont pas de réponse unique en quantifiant des informations difficiles à quantifier.
Par exemple, une personne sachant utiliser l'estimation de Fermi pourrait répondre numériquement à la question : « À quel profit avez-vous contribué approximativement à l'entreprise en une année de travail ? »
Il existe une grande différence de compétitivité entre ceux qui peuvent quantifier leur propre valeur et ceux qui ne le peuvent pas.
Les estimations de Fermi sont particulièrement utiles dans les environnements commerciaux où les données sont rares et l'incertitude élevée.
« 10 minutes de pratique de la logique par jour pour de meilleures décisions » est un ouvrage écrit par un expert en mathématiques commerciales qui a enseigné la logique à plus de 20 000 employés de bureau. Il propose une méthode d'entraînement cérébral basée sur les estimations de Fermi, déjà adoptée par de nombreuses entreprises.
L'apprentissage de l'estimation de Fermi, qui constitue le cœur de cet ouvrage, améliorera votre logique et votre intuition, vous rendant plus perspicace et vous dotant de compétences plus pointues en résolution de problèmes. Ceci est particulièrement utile aux employés de bureau désireux de saisir les opportunités d'évolution professionnelle.
L'auteur a abaissé le seuil en fournissant des exemples familiers et suffisants pour que même les débutants puissent facilement se lancer.
Dans la partie 1, nous définirons l'estimation de Fermi, dans les parties 2 à 4, nous apprendrons les trois éléments les plus importants pour développer des compétences en estimation de Fermi, dans la partie 5, nous résoudrons des problèmes réels par niveau, et dans la dernière partie 6, nous parlerons du pouvoir de la pensée mathématique.
La méthode de raisonnement de Fermi, qui aide les individus à prendre des décisions optimales face à l'incertitude, constituera un guide pratique pour quiconque cherche à améliorer sa pensée logique.
Introduction à l'estimation de Fermi : développer des compétences de raisonnement rationnel
Les entretiens de recrutement de Google, entreprise mondiale, sont réputés non seulement pour leur difficulté, mais aussi pour leurs questions originales.
Par exemple, des questions comme « Combien y a-t-il d'accordeurs de piano dans le monde ? »
Pourquoi les recruteurs posent-ils des questions dont ils ignorent eux-mêmes la réponse exacte ? C’est pour évaluer votre attitude face au problème ainsi que votre capacité à penser de manière critique et logique afin d’en trouver la solution.
La plupart des problèmes auxquels nous sommes confrontés dans le monde, que ce soit dans la vie quotidienne ou dans le monde des affaires, n'ont souvent pas de réponses toutes faites.
À une époque où beaucoup de choses sont incertaines et où les machines sont largement supérieures pour les calculs simples, le véritable avantage concurrentiel que les humains doivent posséder est la capacité de penser intuitivement et de définir et résoudre les problèmes par eux-mêmes.
« 10 minutes de pratique logique par jour pour de meilleures décisions » suggère « l'estimation de Fermi » comme méthode d'entraînement cérébral pour améliorer ces capacités.
L'estimation de Fermi, qui utilise rapidement des informations limitées pour formuler des hypothèses et en tirer des conclusions basées sur un raisonnement logique, nous aidera à prendre de meilleures décisions face aux nombreux problèmes qui se présentent à nous.
L'estimation de Fermi présentée dans ce livre est une méthode qui consiste à appliquer des hypothèses raisonnables et une logique à des problèmes difficiles à comprendre afin de produire une « estimation » en peu de temps.
On peut le définir comme un processus mathématique permettant de déduire logiquement des nombres imprécis à partir de connaissances de base et de données limitées, et d'obtenir des valeurs approximatives en un laps de temps réduit.
Les estimations de Fermi nous permettent de tirer des conclusions utiles à partir du simple bon sens en peu de temps.
Ce livre est écrit dans un style clair et ludique, particulièrement adapté aux débutants qui découvrent l'estimation de Fermi. Il contient également des exemples qui seront d'une grande aide pour consolider les bases de la logique.
Ce livre offre également une introduction intéressante et instructive sur la facilité avec laquelle le raisonnement par estimation de Fermi peut être appliqué dans notre vie quotidienne, ce qui en fait un guide précieux pour ceux qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de raisonnement mathématique et logique dans leur vie quotidienne ou professionnelle.
Après avoir maîtrisé l'estimation de Fermi grâce à ce livre, vous serez capable de prendre les meilleures décisions sans paniquer, même dans des situations où il n'existe pas de réponse définitive.
Les personnes intelligentes pensent et parlent ainsi !
3 façons de penser qui simplifient les problèmes difficiles
L'utilisation judicieuse des estimations de Fermi peut vous aider à résoudre les problèmes avec plus de calme et de sagesse qu'actuellement.
Une approche systématique améliorera votre raisonnement logique, votre rapidité de prise de décision, votre pensée abstraite et même vos compétences en communication.
Il est également utile dans des situations telles que le calcul des répercussions d'un événement sur l'économie, la sélection des talents ou le choix de l'option la plus avantageuse.
Contrairement à la simple mémorisation ou au calcul, l'estimation de Fermi met l'accent sur le processus de réflexion qui permet d'arriver à une réponse.
Ce livre vous aide à exprimer des choses ambiguës en chiffres en vous apprenant trois compétences de pensée importantes : « l’hypothèse », la « décomposition » et la « comparaison », et en vous aidant à résoudre des problèmes concrets.
Il s'agit d'un programme d'entraînement qui stimule le cerveau à trouver des solutions aux problèmes complexes en utilisant efficacement trois méthodes de réflexion différentes.
Il existe trois manières importantes d'envisager l'estimation de Fermi :
L’« hypothèse » est l’étape qui consiste à convertir en chiffres des informations difficiles à traiter quantitativement, telles que l’intuition, la subjectivité ou un niveau approprié sur lequel beaucoup de personnes peuvent s’accorder.
Vient ensuite la « décomposition ».
Il s'agit de diviser la cible en fuseaux horaires ou en éléments.
Cette étape vous apprend à décomposer l'ensemble en parties plus petites afin d'identifier les éléments problématiques ou les variables clés, et à faire de cette façon de penser une habitude.
La troisième étape explique la « comparaison ».
Il s'agit d'apprendre à créer des points de référence, à sélectionner des cibles de comparaison et à quantifier automatiquement ces cibles.
Pour donner un exemple concret, vous pouvez comparer votre poids au poids moyen des personnes du même sexe ou du même âge, ou à votre poids d'il y a un an, pour estimer si vous êtes en surpoids.
En vous exerçant à construire un raisonnement logique basé sur la pensée mathématique à travers des exemples amusants comme celui-ci, vous acquerrez la capacité de trouver la meilleure solution à n'importe quel problème sans vous énerver.
Entraînement cérébral recommandé par des consultants de grandes entreprises et d'universités prestigieuses
Les fondements de la pensée logique qu'un membre compétent de la société doit posséder
Ce livre vous apprend à quantifier les données d'une manière que seuls les humains, et non les machines, peuvent faire.
Autrement dit, elle résout des problèmes qui n'ont pas de réponse unique en quantifiant des informations difficiles à quantifier.
Par exemple, une personne sachant utiliser l'estimation de Fermi pourrait répondre numériquement à la question : « À quel profit avez-vous contribué approximativement à l'entreprise en une année de travail ? »
Il existe une grande différence de compétitivité entre ceux qui peuvent quantifier leur propre valeur et ceux qui ne le peuvent pas.
Les estimations de Fermi sont particulièrement utiles dans les environnements commerciaux où les données sont rares et l'incertitude élevée.
« 10 minutes de pratique de la logique par jour pour de meilleures décisions » est un ouvrage écrit par un expert en mathématiques commerciales qui a enseigné la logique à plus de 20 000 employés de bureau. Il propose une méthode d'entraînement cérébral basée sur les estimations de Fermi, déjà adoptée par de nombreuses entreprises.
L'apprentissage de l'estimation de Fermi, qui constitue le cœur de cet ouvrage, améliorera votre logique et votre intuition, vous rendant plus perspicace et vous dotant de compétences plus pointues en résolution de problèmes. Ceci est particulièrement utile aux employés de bureau désireux de saisir les opportunités d'évolution professionnelle.
L'auteur a abaissé le seuil en fournissant des exemples familiers et suffisants pour que même les débutants puissent facilement se lancer.
Dans la partie 1, nous définirons l'estimation de Fermi, dans les parties 2 à 4, nous apprendrons les trois éléments les plus importants pour développer des compétences en estimation de Fermi, dans la partie 5, nous résoudrons des problèmes réels par niveau, et dans la dernière partie 6, nous parlerons du pouvoir de la pensée mathématique.
La méthode de raisonnement de Fermi, qui aide les individus à prendre des décisions optimales face à l'incertitude, constituera un guide pratique pour quiconque cherche à améliorer sa pensée logique.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 19 novembre 2024
- Nombre de pages, poids, dimensions : 188 pages | 152 × 225 × 20 mm
- ISBN13 : 9791193217795
- ISBN10 : 1193217792
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Langue coréenne
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