Introduction | La source des miracles de Don Quichotte

Chapitre 1 : Entrez dans le nouveau continent de la chance

L'illusion que la chance est laissée au ciel
Un rêve né de la solitude et de l'aliénation
Le premier obstacle à l'échec et la création d'une entreprise
Briser le tabou : un défi, découvrir le vrai goût du monde des affaires
Se serrer les intestins pour trouver une issue
Expérience de vie : ce que l'on voit à 370 ans
La capacité à juger les opportunités et les crises de la vie
Soyez un challenger optimiste qui croit à la chance.
Comment augmenter ses chances de gagner aux jeux de hasard

Chapitre 2 : Maximiser la chance et minimiser la malchance

Seuls les plus calmes et les plus inflexibles peuvent surmonter la tempête.
Ne paniquez pas en cas de crise.
Ne vous laissez pas abattre, gagnez haut la main.
Attendez et guettez une occasion de renverser la situation.
Considérez la situation dans son ensemble avec calme et sang-froid.
En tant que manager, il faut parfois savoir renoncer avec audace.
Dessinez un scénario d'échec, pas un scénario de réussite.

Chapitre 3 : Les trois conditions de la chance : l'agressivité, le défi et l'optimisme

J'irai de l'avant sans faiblir.
L'évitement du risque est le plus grand risque
Attaquez plutôt que de vous défendre, portez un coup fatal
Défiez avec audace et retirez-vous rapidement.
Ceux qui aiment l'aventure sont assurés de grandir.
Preuves que les optimistes réussissent
La solitude de la jeunesse devient la pierre angulaire de la vie.

Chapitre 4 : Si vous ne luttez pas, votre chance tournera mal.

Un chef courageux fait une armée forte.
Si vous vous concentrez uniquement sur la défense, vous vous effondrerez facilement.
Plus on possède, plus on a envie de le protéger.
Votre chance fluctue en fonction des personnes qui vous entourent.
La bonne distance attire la chance
Trois attitudes à garder à l'esprit dans les relations humaines
La dictature ne fait qu'empirer les choses.
Bighi 2 : Le crédit qui distingue le succès de l’échec

Chapitre 5 : Changer de sujet porte bonheur

Ce que l'on réalise en réfléchissant à l'envers
Le talent ne viendra à vous que si vous abandonnez l'avidité et l'ego.
Pourquoi l'orientation client est importante
Quand vous avez besoin d'une idée qui brise les stéréotypes
Lâchez prise sur votre obsession pour vous-même
Le pouvoir de me connaître moi-même et le pouvoir de connaître les autres
Ne vous fiez pas au plaisir d'avoir raison.
L'hypothèse des trois grands est assurément fausse.

Chapitre 6 : L'effet boule de neige de la « chance collective »

L'inflation à elle seule vaut mieux que la déflation.
Étendez la chance du manager à la chance de l'organisation.
Délégation de pouvoir pour attirer la fortune collective
Ne tombez pas dans le piège de la scalabilité
Abandonne-moi et accomplis une cause plus noble.
Poursuivre « notre succès »
Que se passe-t-il quand on rate la chance du groupe ?
La loi de la chance collective qui permet de surmonter les récessions
Le quatrième volume d’« Origine » est un livre qui cultive la chance collective.

Chapitre 7 : Créer une « organisation de chance collective » où la passion explose

Un demi-pas pour un employé vaut mieux qu'un pas entier pour un manager.
Il n'y a pas de force plus puissante que le caractère.
En fin de compte, lorsqu'il s'agit de travailler avec les gens, il faut toucher leur cœur.
Considérez le travail comme un jeu, partagez la victoire
Créons ensemble un avenir merveilleux.
Le principe de base de l'organisation en groupe est la diversité.
Avec gratitude et demandes plutôt qu'instructions et ordres
La dictature conduit les organisations au déclin et à la destruction.
La différence cruciale entre les managers chanceux
Le meilleur ouvrage de référence pour la reconversion professionnelle (Biggie 5)

Chapitre 8 : La chance qui apporte une victoire écrasante

Visez une victoire écrasante, pas une victoire isolée.
Comprenez cette victoire écrasante comme une question d'esthétique, et non de cupidité.
Le bonheur des employés fait le bonheur des managers.
Les affaires nécessitent du plaisir.
Une vie libérée des désirs égoïstes
Secrets d'une entreprise prospère n°6

Faire mon coming out | Ce que j'ai compris dans le tourbillon de la vie
Annexe | Collection de philosophie d'entreprise du groupe PPIH, « Origine »

« Le succès de Don Quichotte face à une longue récession économique reposait sur sa stratégie de chance ! »
- Comment utiliser la chance comme secret de gestion, fruit de 48 années d'expérience et de connaissances en gestion d'entreprise.

L'économie coréenne est dans une situation si désespérée que certains disent même qu'elle est « plus difficile à gérer que pendant la crise du FMI ».
Face au ralentissement de la demande intérieure, la consommation se fige et les entreprises des travailleurs indépendants s'effondrent sans prévenir.
Le nombre de travailleurs indépendants à l'échelle nationale en janvier 2025 devrait s'établir à 5,5 millions, un chiffre inférieur à celui enregistré lors de la crise des changes de 1998 et de la crise financière mondiale de 2008.
La situation dans les grandes entreprises n'est pas différente.
Trois grandes entreprises sur dix rencontrent des difficultés financières en raison de la hausse des taux de change, du coût des matières premières et du coût de la main-d'œuvre.
Alors que l'on observe des signes de récession prolongée et sans précédent, le Japon, qui a connu une récession prolongée avant la Corée, est la seule entreprise à avoir enregistré 34 années consécutives de hausse de ses ventes et de ses bénéfices d'exploitation.
C'est le magasin discount Don Quijote.

Malgré le ralentissement économique, Don Quijote a vu ses ventes multipliées par 2 000 en 34 ans et poursuit son ascension fulgurante.
Le fondateur Takao Yasuda a lancé le magasin discount « Thieves Market », qui est devenu le prototype de Don Quijote, en 1978 et a développé l'entreprise en surmontant de nombreux échecs et crises pendant près d'un demi-siècle.
Ce faisant, il a révélé que la stratégie consistant à contrôler la chance et la malchance était la plus efficace, et il a résumé les méthodes d'utilisation de la chance qu'il a réellement mises en œuvre dans son nouveau livre, « La gestion de la chance ».
Si vous traversez une période particulièrement malchanceuse, que votre entreprise est en difficulté et que votre vie quotidienne est menacée par des bouleversements tels qu'une récession économique, les conseils de l'auteur sur la façon d'utiliser la chance peuvent constituer une véritable révélation.
Les expériences et les idées de ces géants qui ont commencé en bas de l'échelle et ont atteint le sommet illumineront le destin des personnes qui traversent des moments difficiles.

Comment un jeune homme pauvre, accro au jeu, est-il devenu la star d'une fortune ?
- Une méthode pour contrôler la chance, destinée à ceux qui souhaitent attirer la chance et éviter la malchance.

« Lucky Management » traite des lois de la chance qui ont conduit l'auteur Takao Yasuda au succès et des principes qu'il a défendus.
Bien qu'il ait eu quelques particularités, comme se comporter comme une brute de quartier depuis son plus jeune âge, c'était un enfant ordinaire qui rêvait de créer son entreprise.
Cependant, à l'université, il est devenu accro au mah-jong, et l'entreprise pour laquelle il avait travaillé dur a fait faillite après 10 mois.
Après avoir vécu ces expériences, il commença à explorer les obstacles qui faisaient obstacle à sa chance, et avec les 8 millions de yens qu'il avait gagnés à la sueur de son front en tant que joueur, il se lança dans les affaires.
Il y a d'abord eu le magasin discount « Doduk Market », qui a connu un grand succès grâce à ses ouvertures nocturnes ; puis « Leader », une entreprise de vente en gros spécialisée dans les magasins discount ; et enfin, « Don Quijote », un magasin discount généraliste au concept unique, qui a ouvert 730 magasins dans le monde entier et réalisé un chiffre d'affaires annuel de 19 billions de wons.

Le succès s'accompagne toujours d'échecs.
L'auteur a lui aussi surmonté des épreuves répétées, telles que des échecs d'investissement et des crises financières, pendant 48 ans, et a su maîtriser les conditions du comportement et de l'état d'esprit susceptibles de changer le cours des choses.
L'auteur affirme : « Nous pouvons contrôler notre chance. »
« Il suffit de maximiser sa chance et de minimiser sa malchance », dit-il, réitérant l'attitude, l'état d'esprit et les stratégies interpersonnelles qui vous aideront à attirer la chance.
J'apporte ici mon expertise unique en tant que manager pour suggérer la meilleure façon de maîtriser sa chance afin que chacun puisse mener sa vie dans la direction souhaitée.

« Tout commence par moi ! Transformez votre fortune individuelle en fortune organisationnelle ! »
Des trois conditions de la chance aux relations qui la portent malheur, il est temps de se concentrer sur le présent plutôt que sur l'avenir.

Takao Yasuda distingue trois types de chance en fonction de son sujet et de son rôle.
Il existe trois types de chance : la « chance individuelle », qui détermine le succès par l’expérience individuelle ; la « chance organisationnelle », qui repose sur les capacités de l’organisation ; et enfin, la « chance globale », qui englobe à la fois la chance individuelle et la chance organisationnelle.
Il remarque tout d'abord que la source du succès individuel réside dans le recours à la chance individuelle.
Don Quijote a développé de manière agressive ses magasins populaires lorsque sa situation financière était favorable, et lorsque l'opposition à ses activités nocturnes s'est intensifiée, l'entreprise s'est concentrée sur le développement de magasins adaptés à l'environnement local et sur des activités de service communautaire.
Finalement, des lois furent promulguées pour protéger l'environnement, et Don Quichotte gagna un allié de poids.
Lorsque la chance était de notre côté, nous avons pu en tirer le meilleur parti et nous attaquer immédiatement aux problèmes environnementaux coûteux.
Pour améliorer ses chances individuelles, il prône de privilégier l'attaque à la défense, de toujours relever de nouveaux défis et d'aborder tout cela avec optimisme.

En revanche, votre chance peut empirer selon les personnes que vous fréquentez.
Dans ce contexte, l'auteur conseille de toujours se méfier de la jalousie dans les relations interpersonnelles et de ne pas céder à la superstition ou au malheur.
On dit aussi que si vous changez de sujet et adoptez une attitude consistant à penser du point de vue de l'autre, vous serez capable de faire d'excellents choix non seulement dans vos relations avec votre entourage, mais aussi dans les affaires.
En tant que manager, vous prendrez l'avantage dans le jeu de la chance en abandonnant la tyrannie, la cupidité et l'ego.

« La chance est une bénédiction déguisée, et une organisation qui surfe sur la vague montante de la passion n'a rien à craindre ! »
Délégation de pouvoir, réussite globale, personnalité, ludification du travail… Autant d’éléments que les PDG négligent souvent.

Quelle que soit la chance qu'un manager s'efforce de cultiver, si son organisation est en proie à la malchance, son succès ne sera que partiel.
L'auteur dévoile des méthodes essentielles pour transformer la chance individuelle d'un PDG en fortune collective pour l'organisation, offrant ainsi des perspectives sur le talent et les affaires.
Malgré le ralentissement économique de longue durée du Japon, le secret du succès de Don Quijote, qui a su accroître ses ventes et ses bénéfices d'exploitation pendant 34 ans, réside dans la chance collective de l'entreprise, qu'elle privilégie par rapport à la chance individuelle de son PDG.
Don Quijote est devenu ce qu'il est aujourd'hui grâce à une philosophie de gestion qui privilégie la réussite de tous les employés par rapport à celle du PDG, en déléguant l'autorité aux subordonnés et en renforçant la compétitivité de chaque magasin tout en évitant une expansion commerciale tentaculaire.

Tout ce qui est poussé à l'extrême tend à renforcer les aspects négatifs et, au final, à se retourner contre ses auteurs.
Il faut faire attention à ce qu'un raisonnement biaisé ne diminue pas la chance du groupe.
C’est pourquoi Don Quichotte a su reconnaître la diversité de ses employés, a travaillé avec gratitude et en privilégiant les demandes aux instructions et aux ordres, et a créé un environnement de travail où les employés pouvaient prendre plaisir à leur travail, les entraînant dans un « tourbillon de passion » et permettant une croissance rapide.
En définitive, cela apporte une réponse claire : ce qui crée la croissance à long terme d'une entreprise, ce n'est pas un PDG qui ne poursuit que son propre succès, mais une organisation imprégnée de passion.

« De l’essence de l’argent, du succès et du bonheur : une prise de conscience dans le tourbillon de la vie »
- Un véritable management pour la vie individuelle et le destin organisationnel, appris auprès d'entrepreneurs légendaires.

Par ailleurs, d'un point de vue commercial, le plus important à retenir pour améliorer ses chances est de ne pas se contenter d'une victoire modeste, mais de viser une victoire historique et unique.
Une victoire écrasante apaisera l'envie et la jalousie de votre entourage, et l'élan de votre victoire attirera la chance.
L'auteur nous rappelle ainsi que la poursuite du Mahayana sans aucun désir égoïste n'est pas de l'avidité, mais une esthétique qui se plaît à la compétition.
Le livre se conclut sur la prise de conscience que le bonheur des employés est le bonheur du manager, et sur le conseil de ne jamais perdre le frisson des affaires, ainsi que sur l'idée que « l'argent et la gloire acquis grâce aux affaires ne sont que des sous-produits et la preuve de la victoire ».

Ce livre peut sembler parler de « méthodes » pour réussir en tirant parti de la chance individuelle, de la chance organisationnelle et de la chance générale, mais il ne vous dit jamais de suivre une formule de succès unique et universelle.
Cela vous aide tout simplement à trouver la « voie » du succès qui améliorera votre propre chance et celle de votre entourage, et rendra tout le monde heureux.
À travers ce livre, « La gestion de la chance », j'espère que vous développerez une stratégie de vie qui attirera la chance, que vous obtiendrez des conseils pour la richesse et le succès, et même que vous comprendrez mieux le chemin d'une vie épanouie et du bonheur qui vous aidera à réaliser vos rêves.