John Lee, le début d'une nouvelle décennie
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Description
Introduction au livre
« Une nouvelle décennie, que devons-nous faire maintenant ? »
Comment pouvons-nous tous devenir riches ? La philosophie et les principes de l'investissement, la nature et l'avenir de la richesse,
Et une critique acerbe et poignante des préjugés que nous devons combattre, ainsi que des propositions pour la création d'une puissance financière.
John Lee, le réformateur financier qui a parcouru le pays pour aider toute la nation à surmonter l'illettrisme financier, était connu sous les noms d'« évangéliste de l'investissement en bourse », de « mentor des fourmis Donghak », de « John Bong-jun » et d'« expert financier ».
Il n'est pas exagéré de dire que son apparition a réécrit l'histoire de l'investissement et de la finance dans notre pays.
Il a quitté subitement Meritz Asset Management, qu'il dirigeait depuis neuf ans, en raison d'une situation inattendue.
Tout en prenant le temps de se reposer et de se ressourcer, il a continué à dispenser une éducation financière via « John Lee Lifestyle Stock » (YouTube) et « John Lee's Rich School » (camp).
Et il a publié un nouveau livre, « John Lee, le début d'une nouvelle décennie » (publié par Kim Young-sa).
Il dévoile ses impressions sur la fin du premier acte en Corée, ainsi que ses nouveaux défis et ses projets pour le deuxième acte.
Comment pouvons-nous tous devenir riches ? La philosophie et les principes de l'investissement, la nature et l'avenir de la richesse,
Et une critique acerbe et poignante des préjugés que nous devons combattre, ainsi que des propositions pour la création d'une puissance financière.
John Lee, le réformateur financier qui a parcouru le pays pour aider toute la nation à surmonter l'illettrisme financier, était connu sous les noms d'« évangéliste de l'investissement en bourse », de « mentor des fourmis Donghak », de « John Bong-jun » et d'« expert financier ».
Il n'est pas exagéré de dire que son apparition a réécrit l'histoire de l'investissement et de la finance dans notre pays.
Il a quitté subitement Meritz Asset Management, qu'il dirigeait depuis neuf ans, en raison d'une situation inattendue.
Tout en prenant le temps de se reposer et de se ressourcer, il a continué à dispenser une éducation financière via « John Lee Lifestyle Stock » (YouTube) et « John Lee's Rich School » (camp).
Et il a publié un nouveau livre, « John Lee, le début d'une nouvelle décennie » (publié par Kim Young-sa).
Il dévoile ses impressions sur la fin du premier acte en Corée, ainsi que ses nouveaux défis et ses projets pour le deuxième acte.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
prologue
Chapitre 1 : Neuf ans en Corée : Promouvoir l’importance de l’investissement en actions
Retour sur neuf années passées à promouvoir l'investissement en actions
Scudder, qui choisit la première voie et la pratiqua
Ouverture de l'ère du Fonds coréen
Une entreprise où les employés peuvent travailler longtemps
Rencontre avec Meritz
La compétitivité d'une société de gestion d'actifs repose sur sa philosophie.
Rencontrer les clients en personne
90 % de la population est ma clientèle.
Chapitre 2 : Étouffer les préjugés et la rigidité
Éléments qui entravent la croissance de la Corée
La lutte contre la rigidité commence par l'éducation.
L'éducation financière des enfants commence à table.
obsession pour les chiffres
Les capacités d'un individu peuvent-elles être évaluées numériquement ?
La semaine de travail de 52 heures devrait s'appliquer aux enfants.
L'éducation devrait traiter les enfants comme des clients.
La relation entre le taux de natalité et les tests
Les dépenses liées à l'enseignement privé en tant qu'actifs financiers
On a rien sans rien
Chapitre 3 : Le secteur financier sauve la Corée du Sud
La finance est la nourriture de la prochaine génération.
K-Finance : Et si la Corée devenait le centre financier de l'Asie ?
Une amélioration de la gouvernance d'entreprise est urgente.
Il ne devrait y avoir aucune discrimination à l'encontre des capitaux étrangers.
Qu'y a-t-il de plus important que les heures de travail ?
Nous devons nous défaire de notre obsession pour l'immobilier.
Le développement de la finance coréenne doit être impulsé par la gestion d'actifs.
Les dirigeants des sociétés financières ne devraient pas avoir de mandat.
Investir pour sa retraite : changez votre perception des pensions
Chapitre 4 : Le début d’une nouvelle décennie : que faire maintenant ?
La Corée n'a plus de temps à perdre.
Que devrait faire la Corée dès maintenant ?
Des jeunes qui rêvent de créer une société de gestion d'actifs
Les femmes dans la finance représentent l'avenir.
Je veux donner l'espoir que n'importe qui peut devenir riche.
Rêver que la Corée devienne une puissance financière
Épilogue
Chapitre 1 : Neuf ans en Corée : Promouvoir l’importance de l’investissement en actions
Retour sur neuf années passées à promouvoir l'investissement en actions
Scudder, qui choisit la première voie et la pratiqua
Ouverture de l'ère du Fonds coréen
Une entreprise où les employés peuvent travailler longtemps
Rencontre avec Meritz
La compétitivité d'une société de gestion d'actifs repose sur sa philosophie.
Rencontrer les clients en personne
90 % de la population est ma clientèle.
Chapitre 2 : Étouffer les préjugés et la rigidité
Éléments qui entravent la croissance de la Corée
La lutte contre la rigidité commence par l'éducation.
L'éducation financière des enfants commence à table.
obsession pour les chiffres
Les capacités d'un individu peuvent-elles être évaluées numériquement ?
La semaine de travail de 52 heures devrait s'appliquer aux enfants.
L'éducation devrait traiter les enfants comme des clients.
La relation entre le taux de natalité et les tests
Les dépenses liées à l'enseignement privé en tant qu'actifs financiers
On a rien sans rien
Chapitre 3 : Le secteur financier sauve la Corée du Sud
La finance est la nourriture de la prochaine génération.
K-Finance : Et si la Corée devenait le centre financier de l'Asie ?
Une amélioration de la gouvernance d'entreprise est urgente.
Il ne devrait y avoir aucune discrimination à l'encontre des capitaux étrangers.
Qu'y a-t-il de plus important que les heures de travail ?
Nous devons nous défaire de notre obsession pour l'immobilier.
Le développement de la finance coréenne doit être impulsé par la gestion d'actifs.
Les dirigeants des sociétés financières ne devraient pas avoir de mandat.
Investir pour sa retraite : changez votre perception des pensions
Chapitre 4 : Le début d’une nouvelle décennie : que faire maintenant ?
La Corée n'a plus de temps à perdre.
Que devrait faire la Corée dès maintenant ?
Des jeunes qui rêvent de créer une société de gestion d'actifs
Les femmes dans la finance représentent l'avenir.
Je veux donner l'espoir que n'importe qui peut devenir riche.
Rêver que la Corée devienne une puissance financière
Épilogue
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Dans le livre
La Corée doit immédiatement entamer une guerre contre les stéréotypes et les préjugés.
Confrontée à des crises telles que la faiblesse du taux de natalité, le vieillissement accéléré de la population et la disparition des communautés locales, la Corée du Sud n'a plus le luxe d'attendre une croissance ou un développement vague et théorique.
Il faut immédiatement détruire les idées audacieuses, ainsi que le mouvement et la pratique qui en découlent.
--- p.7
Quand je suis arrivé en Corée, les médias ont jugé mes actions peu conventionnelles et m'ont donné des surnoms comme « Don Quichotte », « Alice au pays des merveilles » et « Geezy ».
Je pensais effectivement que, si on regardait les choses d'un point de vue rigide, mes actions pourraient être perçues de cette façon.
Mais si on l'envisage sous un angle légèrement différent, des choses que la société coréenne tenait pour acquises pourraient en réalité paraître étranges.
--- p.46
Tout d'abord, beaucoup de gens m'ont regardé bizarrement parce que j'utilisais les transports en commun au lieu de la voiture et du chauffeur fournis par l'entreprise.
Certains journalistes sont même allés jusqu'à me suivre pour vérifier si j'utilisais réellement les transports en commun.
La raison pour laquelle j'utilise les transports en commun est très simple.
Parce que le métro ou le bus sont beaucoup plus rapides, plus précis et moins chers.
--- p.47
Ce que j'ai essayé et mis en œuvre chez Meritz Asset Management, c'est une culture d'entreprise que la plupart des sociétés financières étrangères tiennent pour acquise.
Pour que le secteur financier coréen franchisse une nouvelle étape, les entreprises doivent pouvoir rompre résolument avec les pratiques existantes.
--- p.58
Pendant neuf ans, j'ai travaillé avec passion, quasiment sans week-ends ni jours fériés, et heureusement, la réponse a été positive ; j'ai reçu de nombreuses invitations à prendre la parole de personnes de tout le pays.
Il a insisté à plusieurs reprises sur le fait qu'il fallait investir en actions, en commençant par la planification de la retraite, les fonds d'épargne-retraite et les pensions de retraite, jusqu'à en parler en dormant.
Il a également exhorté les gens à ne jamais faire d'investissements à court terme et à privilégier les investissements à long terme.
--- p.70
Il faut entamer au plus vite un travail d'éducation pour déconstruire les préjugés financiers.
Plus les finances d'un pays sont développées, plus il est à même de surmonter les crises.
--- p.83
Notre pays est fortement obsédé par les chiffres.
C'est un pays où les gens sont habitués, dès leur plus jeune âge, à évaluer et à classer leurs aptitudes à l'aide de chiffres quantifiables.
À mon avis, il s'agit là aussi d'une pratique néfaste qui entrave le développement de la société coréenne.
--- p.96
Nos enfants sont contraints de travailler près de 80 heures par semaine.
L'effort d'apprentissage, qui implique une compétition pour les notes, est beaucoup plus pénible, tant physiquement que mentalement, que le simple travail.
Le premier groupe cible auquel le système des 52 heures devrait être présenté est celui des enfants.
--- p.106
C’est peut-être une affirmation un peu radicale, mais je crois que la suppression des examens est la mesure la plus urgente pour augmenter le taux de natalité.
Contrairement aux pays développés d'autres pays, la Corée est actuellement dominée par l'omnipotence des examens.
--- p.118
Lorsque la nouvelle de mon départ de Meritz Asset Management a été annoncée, j'ai vu un média rapporter l'information et la qualifier catégoriquement de « démission déshonorante ».
(…) J’étais contrariée et en colère à cause des faux articles qui étaient différents des faits, mais après m’être ressaisie dans une certaine mesure, j’ai réalisé qu’au lieu de me replier sur moi-même de cette façon, je devais lutter contre les préjugés erronés et la culture rigide qui dominent la société coréenne.
(…) Par-dessus tout, je ne voulais pas que les neuf années d’efforts que j’y avais consacrées, corps et âme, soient vaines.
--- p.194~195
Pour leur faire voir à nouveau les actions d'un œil positif et leur faire prendre conscience de la nécessité de préparer leur retraite, il a fallu un véritable travail d'éducation, c'est-à-dire beaucoup d'efforts et de temps.
Dans une telle situation, je craignais que les articles malveillants parus dans le journal ne les dissuadent d'investir à nouveau.
J'avais beau y réfléchir, je ne pouvais pas partir comme ça.
--- p.196
À l’instar des États-Unis, notre pays devrait également apporter un soutien institutionnel afin que de nombreux jeunes ayant des idées d’investissement créatives puissent créer des entreprises de gestion d’actifs.
Si nous nous concentrons uniquement sur le risque, renforçons la réglementation et érigons des barrières à l'entrée, les idées nouvelles et créatives seront étouffées et finiront par disparaître comme de la poussière.
Si nous abaissons les barrières à l'entrée et permettons l'émergence de nombreuses entreprises de gestion d'actifs nouvelles et créatives, la croissance de la Corée en tant que puissance financière s'accélérera considérablement.
--- p.207
Je tiens à insister particulièrement sur ce point auprès des femmes et des parents de filles.
Je tiens à souligner que les femmes devraient s'investir activement dans le secteur financier, et surtout dans le secteur de la gestion d'actifs.
Le nombre de femmes travaillant actuellement dans les secteurs de la finance et de la gestion d'actifs est si faible qu'il est inutile de le mentionner.
Mais, inversement, cela signifie aussi que pour les jeunes Coréennes, entrer dans le secteur financier représente un océan bleu.
--- p.210
Fort de cet espoir, un plan directeur sur 10 ans a été élaboré.
Ah, j'ai de nouveau senti, au plus profond de moi, que c'était ce que je devais faire.
Rien que d'imaginer un avenir où des personnes riches, gentilles et honnêtes continuent d'émerger, rendant notre société belle, prospère et mutuellement bénéfique, une communauté où chacun partage et prend soin des autres, est tellement excitant que je n'arrive pas à dormir.
J'espère sincèrement, ardemment et avec ferveur que la Corée du Sud deviendra une puissance financière.
Confrontée à des crises telles que la faiblesse du taux de natalité, le vieillissement accéléré de la population et la disparition des communautés locales, la Corée du Sud n'a plus le luxe d'attendre une croissance ou un développement vague et théorique.
Il faut immédiatement détruire les idées audacieuses, ainsi que le mouvement et la pratique qui en découlent.
--- p.7
Quand je suis arrivé en Corée, les médias ont jugé mes actions peu conventionnelles et m'ont donné des surnoms comme « Don Quichotte », « Alice au pays des merveilles » et « Geezy ».
Je pensais effectivement que, si on regardait les choses d'un point de vue rigide, mes actions pourraient être perçues de cette façon.
Mais si on l'envisage sous un angle légèrement différent, des choses que la société coréenne tenait pour acquises pourraient en réalité paraître étranges.
--- p.46
Tout d'abord, beaucoup de gens m'ont regardé bizarrement parce que j'utilisais les transports en commun au lieu de la voiture et du chauffeur fournis par l'entreprise.
Certains journalistes sont même allés jusqu'à me suivre pour vérifier si j'utilisais réellement les transports en commun.
La raison pour laquelle j'utilise les transports en commun est très simple.
Parce que le métro ou le bus sont beaucoup plus rapides, plus précis et moins chers.
--- p.47
Ce que j'ai essayé et mis en œuvre chez Meritz Asset Management, c'est une culture d'entreprise que la plupart des sociétés financières étrangères tiennent pour acquise.
Pour que le secteur financier coréen franchisse une nouvelle étape, les entreprises doivent pouvoir rompre résolument avec les pratiques existantes.
--- p.58
Pendant neuf ans, j'ai travaillé avec passion, quasiment sans week-ends ni jours fériés, et heureusement, la réponse a été positive ; j'ai reçu de nombreuses invitations à prendre la parole de personnes de tout le pays.
Il a insisté à plusieurs reprises sur le fait qu'il fallait investir en actions, en commençant par la planification de la retraite, les fonds d'épargne-retraite et les pensions de retraite, jusqu'à en parler en dormant.
Il a également exhorté les gens à ne jamais faire d'investissements à court terme et à privilégier les investissements à long terme.
--- p.70
Il faut entamer au plus vite un travail d'éducation pour déconstruire les préjugés financiers.
Plus les finances d'un pays sont développées, plus il est à même de surmonter les crises.
--- p.83
Notre pays est fortement obsédé par les chiffres.
C'est un pays où les gens sont habitués, dès leur plus jeune âge, à évaluer et à classer leurs aptitudes à l'aide de chiffres quantifiables.
À mon avis, il s'agit là aussi d'une pratique néfaste qui entrave le développement de la société coréenne.
--- p.96
Nos enfants sont contraints de travailler près de 80 heures par semaine.
L'effort d'apprentissage, qui implique une compétition pour les notes, est beaucoup plus pénible, tant physiquement que mentalement, que le simple travail.
Le premier groupe cible auquel le système des 52 heures devrait être présenté est celui des enfants.
--- p.106
C’est peut-être une affirmation un peu radicale, mais je crois que la suppression des examens est la mesure la plus urgente pour augmenter le taux de natalité.
Contrairement aux pays développés d'autres pays, la Corée est actuellement dominée par l'omnipotence des examens.
--- p.118
Lorsque la nouvelle de mon départ de Meritz Asset Management a été annoncée, j'ai vu un média rapporter l'information et la qualifier catégoriquement de « démission déshonorante ».
(…) J’étais contrariée et en colère à cause des faux articles qui étaient différents des faits, mais après m’être ressaisie dans une certaine mesure, j’ai réalisé qu’au lieu de me replier sur moi-même de cette façon, je devais lutter contre les préjugés erronés et la culture rigide qui dominent la société coréenne.
(…) Par-dessus tout, je ne voulais pas que les neuf années d’efforts que j’y avais consacrées, corps et âme, soient vaines.
--- p.194~195
Pour leur faire voir à nouveau les actions d'un œil positif et leur faire prendre conscience de la nécessité de préparer leur retraite, il a fallu un véritable travail d'éducation, c'est-à-dire beaucoup d'efforts et de temps.
Dans une telle situation, je craignais que les articles malveillants parus dans le journal ne les dissuadent d'investir à nouveau.
J'avais beau y réfléchir, je ne pouvais pas partir comme ça.
--- p.196
À l’instar des États-Unis, notre pays devrait également apporter un soutien institutionnel afin que de nombreux jeunes ayant des idées d’investissement créatives puissent créer des entreprises de gestion d’actifs.
Si nous nous concentrons uniquement sur le risque, renforçons la réglementation et érigons des barrières à l'entrée, les idées nouvelles et créatives seront étouffées et finiront par disparaître comme de la poussière.
Si nous abaissons les barrières à l'entrée et permettons l'émergence de nombreuses entreprises de gestion d'actifs nouvelles et créatives, la croissance de la Corée en tant que puissance financière s'accélérera considérablement.
--- p.207
Je tiens à insister particulièrement sur ce point auprès des femmes et des parents de filles.
Je tiens à souligner que les femmes devraient s'investir activement dans le secteur financier, et surtout dans le secteur de la gestion d'actifs.
Le nombre de femmes travaillant actuellement dans les secteurs de la finance et de la gestion d'actifs est si faible qu'il est inutile de le mentionner.
Mais, inversement, cela signifie aussi que pour les jeunes Coréennes, entrer dans le secteur financier représente un océan bleu.
--- p.210
Fort de cet espoir, un plan directeur sur 10 ans a été élaboré.
Ah, j'ai de nouveau senti, au plus profond de moi, que c'était ce que je devais faire.
Rien que d'imaginer un avenir où des personnes riches, gentilles et honnêtes continuent d'émerger, rendant notre société belle, prospère et mutuellement bénéfique, une communauté où chacun partage et prend soin des autres, est tellement excitant que je n'arrive pas à dormir.
J'espère sincèrement, ardemment et avec ferveur que la Corée du Sud deviendra une puissance financière.
--- p.222
Avis de l'éditeur
« Une nouvelle décennie, que devons-nous faire maintenant ? »
Comment pouvons-nous tous devenir riches ? La philosophie et les principes de l'investissement, la nature et l'avenir de la richesse,
Et un rappel douloureux des préjugés que nous devons briser.
« Évangéliste de l'investissement en bourse », « mentor de Donghak Ant », « John Bong-jun », « expert financier »… Il existe tant de mots pour décrire John Lee.
Un gestionnaire de fonds vedette de Wall Street, créateur du Korea Fund, premier fonds commun de placement à investir sur le marché coréen ; un géant de la finance qui a hissé Meritz Asset Management au sommet du secteur ; un réformateur financier qui a sillonné le pays, notamment par le biais d’émissions en ligne et hors ligne, pour aider tous les citoyens à surmonter l’illettrisme financier. On peut affirmer sans exagérer que son ascension a marqué un tournant dans l’histoire de l’investissement et de la finance en Corée.
En juin de l'année dernière (2022), il a quitté Meritz Asset Management, qu'il dirigeait depuis neuf ans, en raison de circonstances inattendues.
Tout en prenant le temps de se reposer et de se ressourcer, il a continué à dispenser une éducation financière via « John Lee Lifestyle Stock » (YouTube) et « John Lee's Rich School » (camp).
Et, pour la première fois, il a publié un nouvel ouvrage, 『John Lee, The Beginning of a New Decade』 (publié par Kim Young-sa), qui contient ses sentiments sur la fin du premier acte en Corée et ses nouveaux défis et projets pour le deuxième acte.
Dans cet ouvrage, il résume ses neuf années d'expérience en tant que PDG d'une société de gestion d'actifs et suggère ce que nous devons faire dès maintenant pour nous préparer à la prochaine décennie.
« La Corée n’a plus de temps. »
« Si nous ne changeons pas de paradigme, nous risquons de perdre une grande partie de ce que nous avons accumulé. »
Ce texte souligne que la philosophie et les principes d'investissement fondés sur la valeur, acquis par l'observation, l'écoute et l'expérience des marchés financiers avancés du monde entier, notamment en Corée, aux États-Unis et ailleurs, demeurent pertinents. Surtout, il met en lumière l'urgence d'une destruction productive et créatrice qui transcende les stéréotypes et les préjugés encore trop présents dans la société coréenne.
Il contient également des méthodes et des pratiques pour l'avenir de la finance coréenne qui pourront soutenir la Corée pendant les 100 prochaines années, voire plus.
« À l’avenir, l’Asie deviendra le centre du marché économique mondial. »
Parmi elles, la Corée doit devenir le centre économique et le cœur financier de l'Asie. En effet, pour que nous puissions tous nous enrichir, il est indispensable de devenir une puissance financière.
L'histoire de John Lee sur le pionnier de la finance : une histoire de défis et de percées
« Les personnes qui restent campées sur leurs idées préconçues ne reconnaissent pas les nouvelles opportunités. »
Après s'être forgé une réputation de gestionnaire de fonds vedette à Wall Street, il est retourné dans son pays d'origine en 2014 pour devenir PDG de Meritz Asset Management.
Après une dizaine d'années, il est parvenu à améliorer la structure de la gestion d'actifs en Corée et à réorienter les flux de capitaux du marché immobilier vers la finance.
Dans ce livre, John Lee relate avec honnêteté et calme les efforts d'un Coréen de souche qui, après avoir été un gestionnaire de fonds vedette à Wall Street, est devenu PDG d'une société de gestion d'actifs nationale, et qui a pris des mesures pour moderniser le secteur financier coréen.
Durant ses neuf années consacrées à l'étude de la philosophie d'investissement et à l'éducation financière pour atteindre l'indépendance financière personnelle, il a dû affronter et surmonter les stéréotypes et les préjugés à chaque instant.
Il a déclaré qu'il étouffait sous le poids de la culture autoritaire de l'obéissance aux ordres, de la culture verticale qui privilégie le rang, de la culture de la comparaison constante avec les autres et de la culture du silence.
Je pensais que ces rigidités et ces préjugés entravaient la croissance qualitative de la Corée et avaient un impact négatif sur la croissance des entreprises ; j'ai donc commencé à améliorer la structure de l'entreprise dont j'étais le PDG.
Des tentatives audacieuses ont été entreprises, comme la libéralisation des horaires de travail, la création d'une culture organisationnelle horizontale et la modification du système de primes.
Un commentaire acerbe sur les préjugés qu'il faut briser pour le développement de la société coréenne.
« La Corée n’a plus beaucoup de temps. »
« Nous devons changer dès maintenant le paradigme de la finance et de l’éducation. »
John Lee affirme que si la Corée a connu une croissance remarquable reconnue dans le monde entier, elle accuse un retard considérable par rapport aux autres pays en matière de système éducatif et de sensibilisation aux finances.
Je crois que nous devons améliorer ces deux points pour que nos enfants, la prochaine génération, soient heureux et prospères.
Ils soulignent à maintes reprises que si le « système éducatif » change, les plus grands problèmes de la société coréenne, à savoir le « faible taux de natalité » et la « pauvreté chez les personnes âgées », pourront être résolus.
Face à la concurrence féroce pour obtenir de bons résultats aux tests et être admis dans les universités prestigieuses, le marché de l'enseignement privé prend une ampleur considérable et les individus dépensent plus pour leur éducation qu'ils ne gagnent.
Par conséquent, avoir des enfants devient un fardeau, aggravant le problème de la faible natalité. Les dépenses importantes consacrées à l'éducation des enfants entraînent une préparation insuffisante à la vieillesse, ce qui, à son tour, accentue le problème de la pauvreté et crée un cercle vicieux.
Cette obsession pour les chiffres est probablement due au fait que les Coréens sont habitués dès leur plus jeune âge à classer les choses par première ou deuxième place, et qu'ils évaluent tout en termes de chiffres.
Les évaluations de rémunération et de promotion basées sur la performance sont réalisées sur la base d'évaluations numériques des aptitudes et des performances, ignorant les diverses capacités d'un individu.
Si nous ne parvenons pas à nous défaire de notre obsession pour les chiffres, la société coréenne régressera inévitablement, manquant de diversité et d'inclusion.
Des suggestions pour la croissance du marché des capitaux coréen aux plans de développement des talents financiers.
Une nouvelle vague de finance imaginée par John Lee, qui a réinventé l'histoire de la finance !
« De nombreux jeunes talents, dont des femmes, font leur entrée dans le secteur de l’investissement. »
En d'autres termes, nous devons nous lancer dans la création d'une entreprise de gestion d'actifs et explorer diverses pistes grâce à notre imagination.
Il existe encore beaucoup de Coréens qui ont des préjugés sur la finance.
Beaucoup de gens hésitent à parler ouvertement d'argent.
John Lee estime qu'il existe deux idées fausses majeures concernant le secteur financier.
L'une est que le secteur financier est encore considéré comme moins important que le secteur manufacturier, et l'autre est que l'argent gagné grâce à la finance (investissement en actions) est considéré comme un « revenu non salarial », comme si cela posait un problème moral.
Il affirme qu'aucun pays doté d'un haut niveau de compréhension financière ne peut souffrir d'une faible compétitivité nationale.
Le peuple juif, qui ne représente que 0,2 % de la population mondiale, contrôle 20 % des actifs mondiaux grâce à sa forte compétitivité dans le secteur financier, et l'ascension des Pays-Bas au XVIe siècle est également due au développement de ce secteur.
Si la Grande-Bretagne et les États-Unis restent des puissances économiques, c'est parce qu'ils disposent de l'arme de la finance.
John Lee affirme que si le secteur financier de notre pays fait un bond en avant, notre pays pourra devenir plus fort.
En outre, le développement des talents financiers et la déréglementation ont été cités comme des conditions essentielles à la croissance du secteur financier.
L'argument avancé est que, dans le futur, la nouvelle richesse nationale doit être créée par la finance, et que, pour ce faire, un grand nombre de jeunes doivent diriger le secteur financier.
Il faut créer un environnement où les jeunes puissent facilement créer des sociétés de gestion d'actifs, non seulement dans les grandes villes, mais aussi dans les zones rurales.
Il souligne également que si les femmes conçoivent et lancent avec audace et proactivité des sociétés de gestion d'actifs, le marché des capitaux coréen pourra se développer davantage.
Rêver que la Corée devienne une puissance financière
« Être riche ne signifie pas seulement avoir beaucoup d’argent,
« Cela signifie être libre de toute contrainte financière et avoir l’espoir d’un avenir heureux et prometteur. »
Il dit rêver de donner de l'espoir aux enfants de notre pays qui grandissent sous le stress intense d'une concurrence sans fin, et de leur offrir le bonheur d'atteindre l'indépendance économique et une vie de prospérité.
Si les individus et les familles parviennent à l'indépendance économique, il y aura davantage de personnes fortunées ayant une influence positive sur la société.
À cette fin, nous prévoyons d'organiser de manière continue et systématique des conférences d'éducation financière sur les actions destinées aux enfants et de proposer une formation financière plus spécialisée aux femmes au foyer.
J'espère que le plan visant à faire de la Corée une puissance financière se concrétisera.
Comment pouvons-nous tous devenir riches ? La philosophie et les principes de l'investissement, la nature et l'avenir de la richesse,
Et un rappel douloureux des préjugés que nous devons briser.
« Évangéliste de l'investissement en bourse », « mentor de Donghak Ant », « John Bong-jun », « expert financier »… Il existe tant de mots pour décrire John Lee.
Un gestionnaire de fonds vedette de Wall Street, créateur du Korea Fund, premier fonds commun de placement à investir sur le marché coréen ; un géant de la finance qui a hissé Meritz Asset Management au sommet du secteur ; un réformateur financier qui a sillonné le pays, notamment par le biais d’émissions en ligne et hors ligne, pour aider tous les citoyens à surmonter l’illettrisme financier. On peut affirmer sans exagérer que son ascension a marqué un tournant dans l’histoire de l’investissement et de la finance en Corée.
En juin de l'année dernière (2022), il a quitté Meritz Asset Management, qu'il dirigeait depuis neuf ans, en raison de circonstances inattendues.
Tout en prenant le temps de se reposer et de se ressourcer, il a continué à dispenser une éducation financière via « John Lee Lifestyle Stock » (YouTube) et « John Lee's Rich School » (camp).
Et, pour la première fois, il a publié un nouvel ouvrage, 『John Lee, The Beginning of a New Decade』 (publié par Kim Young-sa), qui contient ses sentiments sur la fin du premier acte en Corée et ses nouveaux défis et projets pour le deuxième acte.
Dans cet ouvrage, il résume ses neuf années d'expérience en tant que PDG d'une société de gestion d'actifs et suggère ce que nous devons faire dès maintenant pour nous préparer à la prochaine décennie.
« La Corée n’a plus de temps. »
« Si nous ne changeons pas de paradigme, nous risquons de perdre une grande partie de ce que nous avons accumulé. »
Ce texte souligne que la philosophie et les principes d'investissement fondés sur la valeur, acquis par l'observation, l'écoute et l'expérience des marchés financiers avancés du monde entier, notamment en Corée, aux États-Unis et ailleurs, demeurent pertinents. Surtout, il met en lumière l'urgence d'une destruction productive et créatrice qui transcende les stéréotypes et les préjugés encore trop présents dans la société coréenne.
Il contient également des méthodes et des pratiques pour l'avenir de la finance coréenne qui pourront soutenir la Corée pendant les 100 prochaines années, voire plus.
« À l’avenir, l’Asie deviendra le centre du marché économique mondial. »
Parmi elles, la Corée doit devenir le centre économique et le cœur financier de l'Asie. En effet, pour que nous puissions tous nous enrichir, il est indispensable de devenir une puissance financière.
L'histoire de John Lee sur le pionnier de la finance : une histoire de défis et de percées
« Les personnes qui restent campées sur leurs idées préconçues ne reconnaissent pas les nouvelles opportunités. »
Après s'être forgé une réputation de gestionnaire de fonds vedette à Wall Street, il est retourné dans son pays d'origine en 2014 pour devenir PDG de Meritz Asset Management.
Après une dizaine d'années, il est parvenu à améliorer la structure de la gestion d'actifs en Corée et à réorienter les flux de capitaux du marché immobilier vers la finance.
Dans ce livre, John Lee relate avec honnêteté et calme les efforts d'un Coréen de souche qui, après avoir été un gestionnaire de fonds vedette à Wall Street, est devenu PDG d'une société de gestion d'actifs nationale, et qui a pris des mesures pour moderniser le secteur financier coréen.
Durant ses neuf années consacrées à l'étude de la philosophie d'investissement et à l'éducation financière pour atteindre l'indépendance financière personnelle, il a dû affronter et surmonter les stéréotypes et les préjugés à chaque instant.
Il a déclaré qu'il étouffait sous le poids de la culture autoritaire de l'obéissance aux ordres, de la culture verticale qui privilégie le rang, de la culture de la comparaison constante avec les autres et de la culture du silence.
Je pensais que ces rigidités et ces préjugés entravaient la croissance qualitative de la Corée et avaient un impact négatif sur la croissance des entreprises ; j'ai donc commencé à améliorer la structure de l'entreprise dont j'étais le PDG.
Des tentatives audacieuses ont été entreprises, comme la libéralisation des horaires de travail, la création d'une culture organisationnelle horizontale et la modification du système de primes.
Un commentaire acerbe sur les préjugés qu'il faut briser pour le développement de la société coréenne.
« La Corée n’a plus beaucoup de temps. »
« Nous devons changer dès maintenant le paradigme de la finance et de l’éducation. »
John Lee affirme que si la Corée a connu une croissance remarquable reconnue dans le monde entier, elle accuse un retard considérable par rapport aux autres pays en matière de système éducatif et de sensibilisation aux finances.
Je crois que nous devons améliorer ces deux points pour que nos enfants, la prochaine génération, soient heureux et prospères.
Ils soulignent à maintes reprises que si le « système éducatif » change, les plus grands problèmes de la société coréenne, à savoir le « faible taux de natalité » et la « pauvreté chez les personnes âgées », pourront être résolus.
Face à la concurrence féroce pour obtenir de bons résultats aux tests et être admis dans les universités prestigieuses, le marché de l'enseignement privé prend une ampleur considérable et les individus dépensent plus pour leur éducation qu'ils ne gagnent.
Par conséquent, avoir des enfants devient un fardeau, aggravant le problème de la faible natalité. Les dépenses importantes consacrées à l'éducation des enfants entraînent une préparation insuffisante à la vieillesse, ce qui, à son tour, accentue le problème de la pauvreté et crée un cercle vicieux.
Cette obsession pour les chiffres est probablement due au fait que les Coréens sont habitués dès leur plus jeune âge à classer les choses par première ou deuxième place, et qu'ils évaluent tout en termes de chiffres.
Les évaluations de rémunération et de promotion basées sur la performance sont réalisées sur la base d'évaluations numériques des aptitudes et des performances, ignorant les diverses capacités d'un individu.
Si nous ne parvenons pas à nous défaire de notre obsession pour les chiffres, la société coréenne régressera inévitablement, manquant de diversité et d'inclusion.
Des suggestions pour la croissance du marché des capitaux coréen aux plans de développement des talents financiers.
Une nouvelle vague de finance imaginée par John Lee, qui a réinventé l'histoire de la finance !
« De nombreux jeunes talents, dont des femmes, font leur entrée dans le secteur de l’investissement. »
En d'autres termes, nous devons nous lancer dans la création d'une entreprise de gestion d'actifs et explorer diverses pistes grâce à notre imagination.
Il existe encore beaucoup de Coréens qui ont des préjugés sur la finance.
Beaucoup de gens hésitent à parler ouvertement d'argent.
John Lee estime qu'il existe deux idées fausses majeures concernant le secteur financier.
L'une est que le secteur financier est encore considéré comme moins important que le secteur manufacturier, et l'autre est que l'argent gagné grâce à la finance (investissement en actions) est considéré comme un « revenu non salarial », comme si cela posait un problème moral.
Il affirme qu'aucun pays doté d'un haut niveau de compréhension financière ne peut souffrir d'une faible compétitivité nationale.
Le peuple juif, qui ne représente que 0,2 % de la population mondiale, contrôle 20 % des actifs mondiaux grâce à sa forte compétitivité dans le secteur financier, et l'ascension des Pays-Bas au XVIe siècle est également due au développement de ce secteur.
Si la Grande-Bretagne et les États-Unis restent des puissances économiques, c'est parce qu'ils disposent de l'arme de la finance.
John Lee affirme que si le secteur financier de notre pays fait un bond en avant, notre pays pourra devenir plus fort.
En outre, le développement des talents financiers et la déréglementation ont été cités comme des conditions essentielles à la croissance du secteur financier.
L'argument avancé est que, dans le futur, la nouvelle richesse nationale doit être créée par la finance, et que, pour ce faire, un grand nombre de jeunes doivent diriger le secteur financier.
Il faut créer un environnement où les jeunes puissent facilement créer des sociétés de gestion d'actifs, non seulement dans les grandes villes, mais aussi dans les zones rurales.
Il souligne également que si les femmes conçoivent et lancent avec audace et proactivité des sociétés de gestion d'actifs, le marché des capitaux coréen pourra se développer davantage.
Rêver que la Corée devienne une puissance financière
« Être riche ne signifie pas seulement avoir beaucoup d’argent,
« Cela signifie être libre de toute contrainte financière et avoir l’espoir d’un avenir heureux et prometteur. »
Il dit rêver de donner de l'espoir aux enfants de notre pays qui grandissent sous le stress intense d'une concurrence sans fin, et de leur offrir le bonheur d'atteindre l'indépendance économique et une vie de prospérité.
Si les individus et les familles parviennent à l'indépendance économique, il y aura davantage de personnes fortunées ayant une influence positive sur la société.
À cette fin, nous prévoyons d'organiser de manière continue et systématique des conférences d'éducation financière sur les actions destinées aux enfants et de proposer une formation financière plus spécialisée aux femmes au foyer.
J'espère que le plan visant à faire de la Corée une puissance financière se concrétisera.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 13 février 2023
Nombre de pages, poids, dimensions : 228 pages | 350 g | 140 × 210 × 14 mm
- ISBN13 : 9788934951025
- ISBN10 : 8934951028
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Langue coréenne
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