Chapitre 1. L'industrie des technologies de l'information et de l'électronique

Jour 01.
Industrie des télécommunications - Pourquoi les entreprises de télécommunications réclament-elles la « détélécommunications » ?
Jour 02.
Secteur des services Internet - Comment interpréter le PER de Kakao, qui est de 266 fois ?
[Station] La réduction en Corée provient de l'absence de « G »
Jour 03.
Industrie du smartphone : L’ère du pliable : Une occasion en or de conquérir des clients
[Station] Rachats d'actions vs. Dividendes : lequel a le plus grand impact sur le cours de l'action ?
Jour 04.
Industrie des semi-conducteurs : la course de Samsung Electronics peut-elle se poursuivre ?
Jour 05.
Attention ! Méfiez-vous du rhinocéros gris de Chine qui charge sans hésitation !

Chapitre 2.
secteur financier

Jour 06.
Le secteur bancaire – un intermédiaire financier qui prête de l'argent aux emprunteurs
Jour 07.
Secteur des valeurs mobilières - Les sociétés de valeurs mobilières ont-elles profité de la grande popularité de BTS ?
Jour 08.
Secteur des assurances _ Les compagnies d'assurance sont des sociétés de gestion d'actifs qui tirent profit des primes d'assurance de leurs clients.
Jour 09.
Secteur des cartes de crédit : Les sociétés de cartes de crédit sont confrontées à une pression croissante due à des réglementations plus strictes et à la progression des géants de la technologie.
Jour 10.
Crédit-bail : les sociétés de capital-investissement sont menacées dans leurs pays d’origine par les sociétés de cartes de crédit en pleine expansion
Jour 11.
Ritz Up - Comment devenir propriétaire d'un immeuble pour le prix d'une tasse de café

Chapitre 3.
Industrie du contenu et du divertissement

Jour 12.
Industrie du jeu vidéo : une propriété intellectuelle bien conçue peut durer 20 ans
[Station] Games, le premier contenu ciblé par le métavers
Jour 13.
Industrie du divertissement - Les revenus musicaux de Psy provenant de [Gangnam Style] s'élèvent à 36 millions de wons ?
Jour 14.
Industrie cinématographique : le streaming est plus effrayant que la pandémie de COVID-19
Jour 15.
Industrie de la radiodiffusion _ [Jeu du Calamar] Une petite balle lancée dans l'industrie de la radiodiffusion
Jour 16.
Publicité : Les géants de la tech entrent dans la bataille pour le marché publicitaire
[Station] « 200 millions de wons par seconde » : la publicité la plus chère du monde
Jour 17.
Secteur de l'éducation : pourquoi les actions du secteur s'envolent-elles malgré le déclin de la population d'âge scolaire ?
Jour 18.
Secteur du voyage : les agences de voyages sous pression des compagnies aériennes, des agences de voyages en ligne et de Google
Jour 19.
L'essence évolutive de l'industrie hôtelière : de l'immobilier à la marque

Chapitre 4.
Les industries de la construction, de l'industrie lourde et de l'automobile

Jour 20.
Secteur de la construction : pourquoi les cours boursiers chutent-ils malgré la création d’emplois ?
Jour 21.
Industrie de la construction navale : une forte hausse des commandes attendue grâce à l'essor des technologies écologiques
Jour 22.
Industrie sidérurgique : L'effet papillon de la politique chinoise de réduction des émissions de carbone
Jour 23.
L'industrie automobile : la troisième source d'innovation de rupture
Jour 24.
Batteries, pièces automobiles et pneus : les batteries secondaires peuvent-elles devenir les prochains semi-conducteurs ?

Chapitre 5.
Industrie énergétique

Jour 25.
Raffinage du pétrole : les nombreux acteurs qui influencent les prix du pétrole
Jour 26.
Industrie pétrochimique : Inquiétudes croissantes concernant la tendance au décarbonation
Jour 27.
L'industrie énergétique : une industrie confrontée à un énorme dilemme appelé « centrales nucléaires »
Jour 28.
Industrie du gaz de ville : signes de fragilité du système monopolistique face à la demande croissante d’énergie propre

Chapitre 6.
Industrie de la distribution et du commerce de détail (style de vie)

Jour 29.
Distribution hors ligne : Comment la COVID-19 a modifié la carte de distribution en Corée du Sud
Jour 30.
Vente en ligne : Le secret de l’entrée en bourse de Coupang à New York seulement 10 ans après son lancement
[Station] Un regroupement d'entreprises issues du commerce électronique
Jour 31.
Industrie agroalimentaire : une guerre alimentaire pire que la guerre énergétique
Jour 32.
Industrie des spiritueux et du tabac : des boissons coupables, mais une source importante de recettes fiscales nationales.
Jour 33.
Commerce de franchise - Starbucks contre Ediya : lequel est le plus rentable ?
Jour 34.
Industrie du vêtement : la gestion des stocks est plus importante que la création de modèles à la pointe de la mode !
Jour 35.
L’industrie cosmétique : une opportunité de mettre fin à sa longue histoire d’amour avec la Chine et de se réorganiser en interne et en externe.
Jour 36.
Industrie pharmaceutique – Pourquoi tous les nouveaux lancements de médicaments sont-ils effectués par des entreprises pharmaceutiques étrangères ?
[Station] Problèmes comptables dans les entreprises de biotechnologie et la comptabilité frauduleuse de Seegene

Chapitre 7.
industrie des transports

Jour 37.
Secteur aérien : L’impact des changements de normes comptables sur le cours des actions des compagnies aériennes
Jour 38.
Secteur du transport maritime : Pourquoi les actions des compagnies maritimes sont-elles atones malgré une croissance record ?
Jour 39.
Un magasin général moderne qui fait à la fois office de courtier et de producteur.
Jour 40.
Transport terrestre : le secret pour réaliser des bénéfices même en vendant à prix coûtant pour les centres commerciaux en ligne

◎ « Comprenez l’essence de l’industrie ! »
La devise de gestion du défunt président Lee Kun-hee reste pertinente même à l'ère de la quatrième révolution industrielle.

« Quelle est l’essence de l’industrie ○○ ? » C’est une question que feu le président Lee Kun-hee s’est posée et a posée aux dirigeants de Samsung d’innombrables fois.
Il a cité une compréhension approfondie du secteur comme point de départ pour définir l'orientation d'une entreprise et élaborer des stratégies et tactiques de gestion.
À la fin des années 1980, lors d'une réunion avec les dirigeants de l'hôtel Shilla, le président Lee s'est interrogé sur l'essence même de l'industrie hôtelière.
Le cadre a répondu : « Secteur des services. »
Le président, qui ne pouvait être d'accord avec cela, confia la tâche de trouver l'essence même de l'industrie hôtelière.
Un cadre qui a visité des hôtels célèbres à l'étranger et étudié les facteurs influençant les ventes hôtelières est parvenu à une réponse différente : « L'essence de l'industrie hôtelière, c'est l'immobilier. »
Il a expliqué que cela s'explique par le fait que la clientèle recrutée diffère selon l'emplacement de l'hôtel, et que le service doit donc être adapté en conséquence.
C’est seulement alors que le président Lee a acquiescé et donné des instructions pour élaborer une stratégie spécifique pour le secteur hôtelier, en mettant l’accent sur son essence en tant que « secteur immobilier ».

Si je reviens sur cette vieille histoire, c'est parce que la devise de gestion du président Lee Kun-hee, « Pénétrer l'essence de l'industrie ! », est toujours d'actualité aujourd'hui.
Comprendre avec précision la nature d'un secteur d'activité est crucial pour le succès ou l'échec d'une entreprise.
Selon le domaine sur lequel vous vous concentrez, l'orientation de votre entreprise variera considérablement.
Les entreprises se développent et s'étendent tout en s'efforçant de rester fidèles à l'essence de leur secteur.
La quatrième révolution industrielle, portée par l'intelligence artificielle, la conduite autonome, la blockchain et la transformation numérique, ne fait pas exception.

Cet ouvrage analyse en détail comment 40 secteurs d'activité moteurs de l'économie mondiale, notamment les semi-conducteurs, la biotechnologie, les batteries, Internet et les contenus de connaissances, génèrent des profits, avec qui ils sont en concurrence, si les changements de leur environnement interne et externe constituent une crise ou une opportunité, et quels défis ils doivent surmonter pour parvenir à une croissance durable.
Il comprend également des questions et des programmes d'investissement, notamment les tendances ESG et le paysage industriel qui sera transformé par la technologie de conduite autonome.

◎ Saisir les innovations de rupture qui font tomber les frontières de l'industrie !

La nature de l'industrie n'est pas fixe, mais évolue comme un organisme vivant.
Face à la tendance irréversible du respect de l'environnement, les compagnies pétrolières cherchent à infléchir leur politique en promouvant toutes les formes de « dépénalisation ».
En 2021, Kia Motors a retiré le mot « automobile » de son énoncé de mission et a annoncé sa transformation d'un constructeur de véhicules à moteur à combustion interne en une entreprise de mobilité axée sur les véhicules du futur.
Coupang a redéfini l'essence même du secteur du commerce de détail en le définissant comme un « commerce de flux qui attire les gens par le biais du shopping », entraînant ainsi un changement de paradigme dans le secteur du commerce de détail coréen.
Même les leaders les plus puissants du marché perdront leur compétitivité et disparaîtront s'ils ne parviennent pas à s'adapter à l'évolution de leur secteur.

Tous les secteurs d'activité sont liés à divers autres secteurs, à la fois en amont et en aval, formant ainsi des relations organiques.
Par conséquent, un changement fondamental dans un secteur d'activité entraîne une réaction en chaîne de changements dans d'autres secteurs.
Au XXIe siècle, les frontières industrielles s'estompent et la collaboration avec d'autres industries devient plus active.
Dans ce contexte commercial en constante évolution, la structure des profits du secteur, les industries en amont et en aval, ainsi que les compétences clés sont en perpétuelle mutation.
Pour s'adapter à l'ère de la conduite autonome, Tesla a installé dans ses véhicules une plateforme permettant aux utilisateurs de profiter de divers jeux en voiture.
Hyundai Motor Company a signé un accord commercial avec CJ ENM pour permettre le visionnage de contenus OTT dans les voitures.
Nous sommes entrés dans une ère où les frontières entre les industries s'estompent, les industries du contenu telles que les jeux vidéo, le cinéma et la musique étant en concurrence ou en coopération avec l'industrie automobile.
Pour ne pas être laissés pour compte dans cette nouvelle ère d'innovation de rupture, nous devons constamment étudier des secteurs d'activité divers, et pas seulement le nôtre.

◎ Plus votre soif d'investissements réussis est grande, plus vous devriez étudier l'essence du secteur !

Le nombre d'investisseurs en actions a explosé depuis la COVID-19.
Comment les investisseurs individuels se sont-ils comportés ? Les fruits de la flambée des cours boursiers ont été monopolisés par les investisseurs institutionnels et étrangers.
Selon la Bourse de Corée, le rendement moyen des 10 actions les plus achetées par les investisseurs individuels sur le marché boursier national était de -20,9 %.
En revanche, les investisseurs étrangers ont enregistré un rendement moyen de +15 %, et les investisseurs institutionnels un rendement moyen de +14,4 %.

Les investisseurs institutionnels et étrangers n'ont pas monopolisé les profits uniquement grâce à leur puissance financière écrasante.
Les investisseurs institutionnels et étrangers bénéficient également d'un avantage informationnel par rapport aux investisseurs individuels.
Les institutions et les investisseurs étrangers mobilisent toutes leurs ressources pour analyser les marchés et les entreprises.
En revanche, les efforts déployés par les investisseurs individuels dans l'investissement en actions n'ont pas permis d'atteindre leurs aspirations à des rendements élevés.
Nombreux étaient les investisseurs qui achetaient aveuglément des actions recommandées par des courtiers de renom, allant même jusqu'à contracter des prêts pour investir, ou qui effectuaient des investissements à l'aveugle sans même lire les rapports d'activité et les états financiers des entreprises dans lesquelles ils investissaient.

Une méthode courante pour sélectionner de bonnes actions consiste à analyser le secteur d'activité.
Il est important d'examiner le secteur dans son ensemble avant d'étudier une entreprise car, même si la part de marché d'une entreprise leader continue d'augmenter, si « le secteur », qui correspond à la « forêt », stagne, il est difficile de garantir que le cours de l'action augmentera.
Il est impossible de prédire l'évolution du cours de l'action de Samsung Electronics en se concentrant uniquement sur celle-ci.
Nous devons examiner en détail les environnements micro et macro qui entourent l'entreprise, notamment les tendances du marché dans l'industrie des semi-conducteurs au cours de la dernière décennie, les industries en amont qui pourraient devenir de nouvelles sources de demande comme les véhicules électriques, les progrès technologiques dans les industries en aval comme les écrans et les appareils photo, les taux de pénétration des smartphones dans les pays en développement et les stratégies des entreprises concurrentes.
Même pour déterminer le moment opportun pour acheter et vendre, vous pouvez prendre des décisions rationnelles si vous avez une compréhension claire des tendances du secteur.

Il existe de nombreux problèmes comptables difficiles à interpréter sans connaître les caractéristiques propres au secteur.
Comprendre les méthodes de comptabilisation des ventes et leurs spécificités propres au secteur de la distribution est essentiel pour déceler les « illusions de ventes » qui peuvent apparaître dans les états financiers des entreprises de commerce électronique. De même, la compréhension du secteur de la vente à la commande est indispensable pour analyser correctement les états financiers d'une entreprise de construction navale.
Ce n'est qu'en comprenant le secteur d'activité que l'on peut interpréter correctement les caractéristiques comptables propres à chaque secteur.

◎ Lorsque l'eau de la piscine se vide, c'est une chance de rebondir.

L'analyse sectorielle peut être un outil précieux pour toute personne se préparant à lancer une start-up ou envisageant de développer une entreprise stagnante.
Les start-ups devenues aujourd'hui des géants — Airbnb, Netflix, Twitch — ont toutes connu le succès en bouleversant les modèles économiques de leurs concurrents.
En comprenant la structure des profits des industries existantes et en s'attaquant aux inconvénients et aux inefficacités des clients, ils ont pu s'imposer comme des entreprises leaders.

Pour les demandeurs d'emploi, les compétences en analyse industrielle constituent un atout précieux qui peut les aider à surmonter les obstacles importants à l'emploi.
Il est essentiel de bien comprendre les entreprises auxquelles vous postulez grâce à une analyse sectorielle.
Lorsque vous parvenez à démêler clairement le labyrinthe des flux industriels, vous pouvez penser de manière créative et revitaliser une entreprise stagnante.
Même si deux personnes posent des briques, le résultat de leur travail sera différent selon que l'une pense simplement poser des briques ou que l'autre pense construire un bâtiment.

Notre économie subit actuellement un triple choc : les taux de change, l'inflation et les taux d'intérêt, et le marché boursier dérive sans direction.
« Quand l’eau se retire de la piscine, on peut voir qui nageait nu. » Comme l’a observé le gourou de l’investissement Warren Buffett, lorsque la bulle de liquidités alimentée par les faibles taux d’intérêt éclatera, les véritables compétences des acteurs du marché seront révélées.
Comme nous l'avons appris à la suite de plusieurs événements, notamment la crise financière mondiale de 2008 et la pandémie de COVID-19, une récession représente une opportunité de reprise pour ceux qui y sont préparés.
La meilleure façon de traverser une crise économique n'est pas de quitter le marché, mais de renforcer ses fondamentaux et de se donner les moyens de faire un bond en avant.
Il est temps de revenir aux fondamentaux et d'étudier l'essence même de l'industrie.