
Nous aussi, nous grandissons aujourd'hui.
Description
Introduction au livre
Un message à ceux qui hésitent et qui attendent la retraite.
Comment m'organiser en dehors de l'organisation
Le départ à la retraite de la « deuxième génération de baby-boomers » s'accélère.
Environ 9,54 millions de personnes, soit un cinquième de la population de la Corée du Sud.
Quelle que soit la qualité de la préparation à la retraite, cette période, intimement liée au vieillissement physique, est une période de bouleversements pour le corps et l'esprit.
Un mentor solide est apparu pour ceux qui entament leur seconde vie avec à la fois un sentiment de soulagement et un sentiment de désespoir.
Voici Lee Byeong-nam, l'ancien président de LG Inhwawon.
Il a rejoint le groupe LG en 1995 à l'âge de 40 ans et a pris la direction des ressources humaines. Après avoir dirigé l'équipe des ressources humaines responsable des affaires du personnel d'environ 200 000 employés, il a été nommé président des ressources humaines de LG en 2008.
Jusqu'à sa retraite en 2016, il a travaillé plus dur que quiconque en première ligne de la gestion des ressources humaines pendant 21 ans.
Il pensait être bien préparé à la retraite, tant financièrement que psychologiquement, mais lorsqu'elle est arrivée, il a ressenti de l'anxiété et de la dépression, comme si son identité sociale disparaissait en même temps que son vieillissement physique.
Et puis vous réalisez qu'il vous faut changer le rythme et la direction de votre vie, qui vous donnait l'impression de foncer à toute allure sur une autoroute à huit voies dans une grosse berline, pour adopter le rythme et la direction d'une route nationale non goudronnée.
Fort de ces expériences et réflexions, j'ai inclus dans ce livre « Moi aussi, je grandis aujourd'hui », une attitude face à la vie qui serait bénéfique à ceux qui errent après la retraite ou à ceux qui, dans leurs dernières années, s'apprêtent à prendre leur retraite.
Comment m'organiser en dehors de l'organisation
Le départ à la retraite de la « deuxième génération de baby-boomers » s'accélère.
Environ 9,54 millions de personnes, soit un cinquième de la population de la Corée du Sud.
Quelle que soit la qualité de la préparation à la retraite, cette période, intimement liée au vieillissement physique, est une période de bouleversements pour le corps et l'esprit.
Un mentor solide est apparu pour ceux qui entament leur seconde vie avec à la fois un sentiment de soulagement et un sentiment de désespoir.
Voici Lee Byeong-nam, l'ancien président de LG Inhwawon.
Il a rejoint le groupe LG en 1995 à l'âge de 40 ans et a pris la direction des ressources humaines. Après avoir dirigé l'équipe des ressources humaines responsable des affaires du personnel d'environ 200 000 employés, il a été nommé président des ressources humaines de LG en 2008.
Jusqu'à sa retraite en 2016, il a travaillé plus dur que quiconque en première ligne de la gestion des ressources humaines pendant 21 ans.
Il pensait être bien préparé à la retraite, tant financièrement que psychologiquement, mais lorsqu'elle est arrivée, il a ressenti de l'anxiété et de la dépression, comme si son identité sociale disparaissait en même temps que son vieillissement physique.
Et puis vous réalisez qu'il vous faut changer le rythme et la direction de votre vie, qui vous donnait l'impression de foncer à toute allure sur une autoroute à huit voies dans une grosse berline, pour adopter le rythme et la direction d'une route nationale non goudronnée.
Fort de ces expériences et réflexions, j'ai inclus dans ce livre « Moi aussi, je grandis aujourd'hui », une attitude face à la vie qui serait bénéfique à ceux qui errent après la retraite ou à ceux qui, dans leurs dernières années, s'apprêtent à prendre leur retraite.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Recommandation
Prologue | À ceux qui doutent encore de leur utilité
Chapitre 1.
Je me suis promis de décider moi-même de ma retraite.
1 Si vous aviez de l'énergie, qu'en feriez-vous ?
2 Je ne mérite pas d'être traité(e) comme ça...
3 « Membre, tu as encore grandi aujourd’hui. »
Commutation de 4 modes, de Chi-Chi-Jip à Ne-Jo-Sim
5. La sagesse de vivre en faisant la distinction entre vieillissement et dégénérescence
À moi qui ai lutté pour survivre à l'intérieur et à l'extérieur de 6
Chapitre 2.
Du président Lee Byeong-nam à Lee Byeong-nam adulte
7 façons de communiquer avec les jeunes générations
8 Je dois me faire petit pour pouvoir pénétrer les autres.
9 Il est important de bien se séparer
10. Du rôle de leader à celui de soutien, de joueur à entraîneur
Pour élever un enfant, il faut d'abord lui faire confiance.
Chapitre 3.
Avec qui seras-tu ?
12 Si vous voulez vivre de nouveau, vous devez couper le cordon ombilical.
13 Autoriser la création de nouvelles familles sociales
14 Bon seul, bon ensemble
15 Le pouvoir de la compréhension et de la considération appris d'un jeune couple
16 Un voyage à Rome avec ma fille
17 Si je pouvais organiser une cérémonie d'adieu avec mes proches
Chapitre 4.
Soixante-et-onze ans, l'âge idéal pour devenir adulte
18 Il n’est pas enfantin de désirer l’approbation des autres.
19 La croissance chez les personnes âgées suit une courbe, et non une ligne droite
20 Ne vous limitez pas aux frontières existantes.
21 Rencontre avec le jeune homme sur la photo d'identité judiciaire
22 personnes que je n'aurais jamais rencontrées si je n'avais pas écrit
23 ans et moins, ce dont vous avez besoin, c'est de votre jeunesse intérieure
24 Les douleurs de croissance sont inévitables tout au long de votre vie.
Chapitre 5.
À vous qui approcherez un jour de la retraite
25 Arrêtez-vous discrètement et venez me rencontrer.
26 Ce que j'ai appris d'une soprano trentenaire
27 Si vous pouvez prendre une grande inspiration, vous avez réussi.
28 leçons que j'ai apprises en voyant ma fille changer de cap dans sa vie.
29 Les crises et les limitations sont des occasions de se poser des questions en vue d'une nouvelle vie.
30 Il est naturel de se sentir triste et anxieux
Prologue | À ceux qui doutent encore de leur utilité
Chapitre 1.
Je me suis promis de décider moi-même de ma retraite.
1 Si vous aviez de l'énergie, qu'en feriez-vous ?
2 Je ne mérite pas d'être traité(e) comme ça...
3 « Membre, tu as encore grandi aujourd’hui. »
Commutation de 4 modes, de Chi-Chi-Jip à Ne-Jo-Sim
5. La sagesse de vivre en faisant la distinction entre vieillissement et dégénérescence
À moi qui ai lutté pour survivre à l'intérieur et à l'extérieur de 6
Chapitre 2.
Du président Lee Byeong-nam à Lee Byeong-nam adulte
7 façons de communiquer avec les jeunes générations
8 Je dois me faire petit pour pouvoir pénétrer les autres.
9 Il est important de bien se séparer
10. Du rôle de leader à celui de soutien, de joueur à entraîneur
Pour élever un enfant, il faut d'abord lui faire confiance.
Chapitre 3.
Avec qui seras-tu ?
12 Si vous voulez vivre de nouveau, vous devez couper le cordon ombilical.
13 Autoriser la création de nouvelles familles sociales
14 Bon seul, bon ensemble
15 Le pouvoir de la compréhension et de la considération appris d'un jeune couple
16 Un voyage à Rome avec ma fille
17 Si je pouvais organiser une cérémonie d'adieu avec mes proches
Chapitre 4.
Soixante-et-onze ans, l'âge idéal pour devenir adulte
18 Il n’est pas enfantin de désirer l’approbation des autres.
19 La croissance chez les personnes âgées suit une courbe, et non une ligne droite
20 Ne vous limitez pas aux frontières existantes.
21 Rencontre avec le jeune homme sur la photo d'identité judiciaire
22 personnes que je n'aurais jamais rencontrées si je n'avais pas écrit
23 ans et moins, ce dont vous avez besoin, c'est de votre jeunesse intérieure
24 Les douleurs de croissance sont inévitables tout au long de votre vie.
Chapitre 5.
À vous qui approcherez un jour de la retraite
25 Arrêtez-vous discrètement et venez me rencontrer.
26 Ce que j'ai appris d'une soprano trentenaire
27 Si vous pouvez prendre une grande inspiration, vous avez réussi.
28 leçons que j'ai apprises en voyant ma fille changer de cap dans sa vie.
29 Les crises et les limitations sont des occasions de se poser des questions en vue d'une nouvelle vie.
30 Il est naturel de se sentir triste et anxieux
Image détaillée

Dans le livre
À ceux qui doutent encore de mon utilité
Il semblerait que le rôle social d'une personne retraitée soit différent de celui d'une personne jeune qui travaille encore.
Mettez de côté l'argent, le pouvoir et la gloire et n'ayez que le désir d'aider les autres, en particulier les plus jeunes.
Plutôt que de se vanter des réussites ou des connaissances qu'ils ont accumulées dans leurs postes actuels, j'espère que leur vie s'illuminera et s'enrichira grâce au partage des petites leçons qu'ils ont tirées de leur expérience.
Au lieu de présenter un argumentaire solide, je devrais simplement leur donner des indices pour qu'ils puissent réfléchir différemment.
---Extrait du « Prologue »
Le service actif éternel n'existe pas.
Un jour, tout le monde prendra sa retraite et mettra fin à ses jours sans exception.
« Maître, je ne veux rien faire. »
Je n'avais jamais été comme ça auparavant... ... « Après avoir pris ma retraite de l'entreprise à laquelle j'avais tout donné pendant 21 ans, j'ai senti mon niveau d'énergie atteindre son point le plus bas, et j'ai commencé à ressentir en même temps mes limites physiques. »
Après mûre réflexion, j'ai décidé de consulter un conseiller qui avait auparavant dirigé un programme de soutien psychologique pour les cadres d'entreprise.
Le professeur m'a longuement écoutée attentivement tandis que je me plaignais de mon manque de motivation, de mon profond sentiment d'impuissance et de dépression, et de mon manque d'énergie. Puis il m'a posé une question.
« Mais si vous avez cette énergie, où allez-vous l’utiliser ? » Je suis resté un instant sans voix.
J'ai même ressenti de la tristesse.
Non, au lieu de réconforter chaleureusement un client qui se plaint de la difficulté de la situation, vous posez des questions provocatrices et réprobatrices… … .
J'ai même commencé à penser qu'ils ne me respectaient plus et qu'ils m'ignoraient comme ils le faisaient lorsque j'étais en fonction.
---Extrait de « 1-1 'Que feriez-vous de l'énergie ?' »
Ralentir est un changement naturel qui accompagne le vieillissement.
Ce n'est pas que je sois paresseux.
Alors, je me suis dit, peut-être devrions-nous accepter cette lenteur et apprendre à l'apprécier.
(Omission) « Ah, passer sa vieillesse lentement, tranquillement et ennuyeusement après la retraite, c'est devenir doux ! » Oui, l'essence de la vie est la croissance, et la croissance signifie le changement.
L'essence du changement, c'est la courbe.
Quand j'étais plus jeune, je ne pensais qu'à me déplacer en ligne droite entre un point de départ et une destination.
Mais la croissance liée au vieillissement consiste à s'adapter et à s'acclimater à la courbe qui est l'essence même du changement.
Il doit donc être mou.
(Omission) L'évolution de la rigueur artificielle des lignes droites à la douceur de la nature est la croissance de la vieillesse.
---De "1-3 '"Membre, tu as grandi aujourd'hui"'"
Être entraîneur, ce n'est plus briller soi-même, mais aider ses jeunes entraîneurs à briller.
Pour cela, il vous faut du caractère et du leadership, en plus des compétences que vous avez démontrées durant vos années d'activité.
Quand on est actif, il est naturel de vouloir montrer ses capacités et ses réussites et de se démarquer.
Cependant, à l'approche de la retraite, il serait formidable que vous puissiez changer d'état d'esprit et vous orienter vers l'aide aux plus jeunes.
Il s'agit de passer d'un rôle de leader à un rôle de soutien, d'un joueur à un entraîneur.
En réalité, ce genre de sentiment n'apparaît pas soudainement un jour, au moment de la retraite.
Il est nécessaire de cultiver progressivement ce type d'état d'esprit dès vos années d'activité.
Il faut s'entraîner à l'avance.
---Extrait de « 2-10 'Du rôle principal au rôle de soutien, du joueur à l'entraîneur' »
Plus tôt cette année, j'ai dû rester à l'hôpital pendant deux nuits et trois jours pour subir une intervention chirurgicale de pose de stent cardiovasculaire.
L'intervention en elle-même était déjà suffisante pour me rendre anxieuse et nerveuse, mais il y avait un autre facteur de stress.
En effet, l'hôpital a demandé la présence d'un tuteur légal lors de l'obtention du consentement pour une intervention chirurgicale ou un traitement au cours du processus d'admission.
Il a été précisé que le tuteur devait être le conjoint ou un parent par le sang.
(Omission) C'est une situation très difficile pour les personnes comme moi qui vivent à l'étranger avec toute leur famille.
Après mûre réflexion, j'ai finalement pu désigner un ami proche comme tuteur.
C'était vraiment dommage qu'un «voisin» ne puisse pas être tuteur.
---Extrait de « 3-13 'Autoriser une nouvelle famille sociale' »
Cela nous rappelle une vérité essentielle : la croissance implique la douleur.
Les douleurs de croissance sont essentielles, même dans la croissance des personnes âgées.
De plus, j'ai appris, au cours de ce processus, une fois de plus auprès de mes jeunes collègues, que la curiosité pure est véritablement importante.
(Omission) C'est l'attitude qui consiste à avoir l'état d'esprit « Je ne sais pas ! » mais aussi à être ouvert à l'idée de « Oh, mais je suis curieux ? » et à être prêt à changer de cap si nécessaire.
Même si j'ai vécu plus de 70 ans, il y a encore tellement de choses que j'ignore sur le monde.
Mais quand je me dis : « Même si c’est lent, si j’arrive à comprendre étape par étape, il y a encore tellement à apprendre ! », je ressens un nouvel espoir et je suis pleine d’énergie.
---Extrait de « 4-24, 'Les douleurs de croissance sont inévitables tout au long de notre vie' »
Une partie de mon rôle consistait à rendre visite aux cadres qui avaient décidé de prendre leur retraite vers la fin de l'année afin de leur expliquer et de discuter de diverses questions, notamment des changements de traitement.
Cependant, lors de mes visites et de mes échanges avec eux, sans exception, chacun a exprimé sa nostalgie de son poste actuel et sa tristesse à l'idée de partir.
À l'époque, j'étais un peu perplexe, me demandant : « Pourquoi quelqu'un serait-il contrarié après avoir connu un succès incroyable à 60 ans, être devenu PDG et avoir pris sa retraite avec les honneurs ? »
J'ai donc décidé que je déciderais moi-même de la date de ma retraite et que j'en informerais l'entreprise, et que je ne serais pas poussé vers la sortie.
(Omission) Alors que l'année qui s'était ainsi ajoutée touchait à sa fin, je pensais à ceci et à cela et je me suis rendu compte qu'une attente commençait lentement à naître dans mon cœur : « Peut-être me demandera-t-il de rester une année de plus ? »
Lorsque j'ai finalement pris ma retraite à la fin de cette année-là, j'ai été surpris de ressentir du ressentiment envers l'entreprise qui ne m'employait plus.
Oui, moi non plus.
Il semblerait que le rôle social d'une personne retraitée soit différent de celui d'une personne jeune qui travaille encore.
Mettez de côté l'argent, le pouvoir et la gloire et n'ayez que le désir d'aider les autres, en particulier les plus jeunes.
Plutôt que de se vanter des réussites ou des connaissances qu'ils ont accumulées dans leurs postes actuels, j'espère que leur vie s'illuminera et s'enrichira grâce au partage des petites leçons qu'ils ont tirées de leur expérience.
Au lieu de présenter un argumentaire solide, je devrais simplement leur donner des indices pour qu'ils puissent réfléchir différemment.
---Extrait du « Prologue »
Le service actif éternel n'existe pas.
Un jour, tout le monde prendra sa retraite et mettra fin à ses jours sans exception.
« Maître, je ne veux rien faire. »
Je n'avais jamais été comme ça auparavant... ... « Après avoir pris ma retraite de l'entreprise à laquelle j'avais tout donné pendant 21 ans, j'ai senti mon niveau d'énergie atteindre son point le plus bas, et j'ai commencé à ressentir en même temps mes limites physiques. »
Après mûre réflexion, j'ai décidé de consulter un conseiller qui avait auparavant dirigé un programme de soutien psychologique pour les cadres d'entreprise.
Le professeur m'a longuement écoutée attentivement tandis que je me plaignais de mon manque de motivation, de mon profond sentiment d'impuissance et de dépression, et de mon manque d'énergie. Puis il m'a posé une question.
« Mais si vous avez cette énergie, où allez-vous l’utiliser ? » Je suis resté un instant sans voix.
J'ai même ressenti de la tristesse.
Non, au lieu de réconforter chaleureusement un client qui se plaint de la difficulté de la situation, vous posez des questions provocatrices et réprobatrices… … .
J'ai même commencé à penser qu'ils ne me respectaient plus et qu'ils m'ignoraient comme ils le faisaient lorsque j'étais en fonction.
---Extrait de « 1-1 'Que feriez-vous de l'énergie ?' »
Ralentir est un changement naturel qui accompagne le vieillissement.
Ce n'est pas que je sois paresseux.
Alors, je me suis dit, peut-être devrions-nous accepter cette lenteur et apprendre à l'apprécier.
(Omission) « Ah, passer sa vieillesse lentement, tranquillement et ennuyeusement après la retraite, c'est devenir doux ! » Oui, l'essence de la vie est la croissance, et la croissance signifie le changement.
L'essence du changement, c'est la courbe.
Quand j'étais plus jeune, je ne pensais qu'à me déplacer en ligne droite entre un point de départ et une destination.
Mais la croissance liée au vieillissement consiste à s'adapter et à s'acclimater à la courbe qui est l'essence même du changement.
Il doit donc être mou.
(Omission) L'évolution de la rigueur artificielle des lignes droites à la douceur de la nature est la croissance de la vieillesse.
---De "1-3 '"Membre, tu as grandi aujourd'hui"'"
Être entraîneur, ce n'est plus briller soi-même, mais aider ses jeunes entraîneurs à briller.
Pour cela, il vous faut du caractère et du leadership, en plus des compétences que vous avez démontrées durant vos années d'activité.
Quand on est actif, il est naturel de vouloir montrer ses capacités et ses réussites et de se démarquer.
Cependant, à l'approche de la retraite, il serait formidable que vous puissiez changer d'état d'esprit et vous orienter vers l'aide aux plus jeunes.
Il s'agit de passer d'un rôle de leader à un rôle de soutien, d'un joueur à un entraîneur.
En réalité, ce genre de sentiment n'apparaît pas soudainement un jour, au moment de la retraite.
Il est nécessaire de cultiver progressivement ce type d'état d'esprit dès vos années d'activité.
Il faut s'entraîner à l'avance.
---Extrait de « 2-10 'Du rôle principal au rôle de soutien, du joueur à l'entraîneur' »
Plus tôt cette année, j'ai dû rester à l'hôpital pendant deux nuits et trois jours pour subir une intervention chirurgicale de pose de stent cardiovasculaire.
L'intervention en elle-même était déjà suffisante pour me rendre anxieuse et nerveuse, mais il y avait un autre facteur de stress.
En effet, l'hôpital a demandé la présence d'un tuteur légal lors de l'obtention du consentement pour une intervention chirurgicale ou un traitement au cours du processus d'admission.
Il a été précisé que le tuteur devait être le conjoint ou un parent par le sang.
(Omission) C'est une situation très difficile pour les personnes comme moi qui vivent à l'étranger avec toute leur famille.
Après mûre réflexion, j'ai finalement pu désigner un ami proche comme tuteur.
C'était vraiment dommage qu'un «voisin» ne puisse pas être tuteur.
---Extrait de « 3-13 'Autoriser une nouvelle famille sociale' »
Cela nous rappelle une vérité essentielle : la croissance implique la douleur.
Les douleurs de croissance sont essentielles, même dans la croissance des personnes âgées.
De plus, j'ai appris, au cours de ce processus, une fois de plus auprès de mes jeunes collègues, que la curiosité pure est véritablement importante.
(Omission) C'est l'attitude qui consiste à avoir l'état d'esprit « Je ne sais pas ! » mais aussi à être ouvert à l'idée de « Oh, mais je suis curieux ? » et à être prêt à changer de cap si nécessaire.
Même si j'ai vécu plus de 70 ans, il y a encore tellement de choses que j'ignore sur le monde.
Mais quand je me dis : « Même si c’est lent, si j’arrive à comprendre étape par étape, il y a encore tellement à apprendre ! », je ressens un nouvel espoir et je suis pleine d’énergie.
---Extrait de « 4-24, 'Les douleurs de croissance sont inévitables tout au long de notre vie' »
Une partie de mon rôle consistait à rendre visite aux cadres qui avaient décidé de prendre leur retraite vers la fin de l'année afin de leur expliquer et de discuter de diverses questions, notamment des changements de traitement.
Cependant, lors de mes visites et de mes échanges avec eux, sans exception, chacun a exprimé sa nostalgie de son poste actuel et sa tristesse à l'idée de partir.
À l'époque, j'étais un peu perplexe, me demandant : « Pourquoi quelqu'un serait-il contrarié après avoir connu un succès incroyable à 60 ans, être devenu PDG et avoir pris sa retraite avec les honneurs ? »
J'ai donc décidé que je déciderais moi-même de la date de ma retraite et que j'en informerais l'entreprise, et que je ne serais pas poussé vers la sortie.
(Omission) Alors que l'année qui s'était ainsi ajoutée touchait à sa fin, je pensais à ceci et à cela et je me suis rendu compte qu'une attente commençait lentement à naître dans mon cœur : « Peut-être me demandera-t-il de rester une année de plus ? »
Lorsque j'ai finalement pris ma retraite à la fin de cette année-là, j'ai été surpris de ressentir du ressentiment envers l'entreprise qui ne m'employait plus.
Oui, moi non plus.
---Extrait de « 5-30, 'Il est naturel de se sentir triste et anxieux' »
Avis de l'éditeur
Soixante-et-onze ans, l'âge idéal pour devenir adulte
Un voyage à la recherche de mon utilité, au-delà des cartes de visite et de la célébrité.
Ce livre relate avec force détails la transformation de « Lee Byeong-nam, PDG qui occupait une place de premier plan dans la gestion des ressources humaines d'une grande entreprise », en « Lee Byeong-nam, personne », qui, comme tout le monde, subit les désagréments du vieillissement et recherche la sagesse dans le calme du quotidien.
Après avoir perdu les privilèges sociaux accordés aux cadres des grandes entreprises et avoir choisi de cesser toute activité lucrative, l'auteur erre dans un état de désarroi, avec le sentiment que « tous les liens avec la société ont été rompus ».
Lorsque les randonnées, les voyages et les rencontres sont devenus pesants, j'ai commencé la musculation, et un jour, j'ai ressenti de la joie en entendant les encouragements de mon entraîneur qui disait : « Tu as progressé aujourd'hui ! », et j'ai commencé à écrire.
En apprenant peu à peu à écouter sa voix intérieure plutôt que la voix extérieure, il réalisa que la croissance dans la seconde moitié de la vie n'était pas une ligne droite, mais une courbe avec des hauts et des bas.
Au sein d'une organisation, vous fonciez tête baissée avec une persévérance et une ténacité farouches pour obtenir des résultats, mais après la retraite, en tant qu'individu, vous apprenez à vivre en relation avec les autres à travers des cycles de développement et de stagnation.
La formule de croissance post-retraite présentée par l'auteur est en grande partie divisée en trois parties.
Il s'agit de déplacer le centre de la vie du faire vers l'être, de changer le rythme de la vie d'un rythme féroce, méticuleux et persistant à un rythme lent, tranquille et paisible, et de passer sa vieillesse avec un cœur tendre, en bénissant la jeune génération et en la nourrissant inconditionnellement.
À propos des valeurs qui devraient être prioritaires dans la vie
Ce livre est divisé en cinq chapitres et contient la sagesse de vie acquise par l'auteur après 10 ans de retraite.
Dans le chapitre 1, « J’avais promis de décider de ma retraite », il confesse la confusion identitaire et émotionnelle qui l’a accompagné après avoir quitté son poste autrefois prestigieux.
Le chapitre 2, « Du président Lee Byeong-nam à l’adulte Lee Byeong-nam », explique comment établir des relations avec la jeune génération en abandonnant son autorité et en « s’exerçant à changer d’état d’esprit, de joueur à entraîneur ».
Le chapitre 3, « Avec qui serez-vous ? », aborde la mort, qui frappe tout le monde de la même manière, indépendamment de la richesse ou de la célébrité, et souligne l'importance des véritables relations, le besoin de soins sociaux et une nouvelle forme de famille.
Le chapitre 4, « Soixante-et-onze ans : l’âge idéal pour mûrir », présente la sagesse de prendre soin de son propre corps et de son esprit, d’embrasser volontairement de nouvelles expériences et relations, et de faire la distinction entre la vieillesse et l’épuisement.
Dans le dernier chapitre, le cinquième, intitulé « À vous qui prendrez un jour votre retraite », il encourage ceux qui suivront son exemple dans la vie et leur conseille de prendre le temps de s'arrêter tranquillement et de respirer profondément.
L'auteur comprend que vivre lentement, avec précaution et réflexion, c'est « devenir doux ».
La douceur est l'attitude la plus importante que doivent adopter ceux qui approchent progressivement de la vieillesse pour appréhender l'essence du changement.
Car le développement d'une personne ne s'arrête pas simplement parce que ses activités sociales diminuent et qu'elle vieillit.
Ce livre va notamment au-delà du récit d'un seul individu et aborde des questions que notre société, entrée dans l'ère du vieillissement accéléré (à partir de décembre 2024), devra activement débattre à l'avenir.
En suivant les réflexions de l'auteur sur des sujets tels que la mort solitaire, l'aide médicale à mourir et le besoin de nouvelles familles au-delà des liens du sang, nous aurons l'occasion de réfléchir profondément à ce que les individus et les communautés doivent prendre en compte et à quoi ils doivent se préparer.
Sur un ton chaleureux et simple, l'auteur conseille aux personnes âgées de 50 à 60 ans qui approchent de la retraite de commencer à prendre soin d'elles-mêmes.
Cela offre également l'occasion à ceux qui ont déjà parcouru le chemin de la retraite et éprouvé le même sentiment de perte que moi de réfléchir sur eux-mêmes.
Un voyage à la recherche de mon utilité, au-delà des cartes de visite et de la célébrité.
Ce livre relate avec force détails la transformation de « Lee Byeong-nam, PDG qui occupait une place de premier plan dans la gestion des ressources humaines d'une grande entreprise », en « Lee Byeong-nam, personne », qui, comme tout le monde, subit les désagréments du vieillissement et recherche la sagesse dans le calme du quotidien.
Après avoir perdu les privilèges sociaux accordés aux cadres des grandes entreprises et avoir choisi de cesser toute activité lucrative, l'auteur erre dans un état de désarroi, avec le sentiment que « tous les liens avec la société ont été rompus ».
Lorsque les randonnées, les voyages et les rencontres sont devenus pesants, j'ai commencé la musculation, et un jour, j'ai ressenti de la joie en entendant les encouragements de mon entraîneur qui disait : « Tu as progressé aujourd'hui ! », et j'ai commencé à écrire.
En apprenant peu à peu à écouter sa voix intérieure plutôt que la voix extérieure, il réalisa que la croissance dans la seconde moitié de la vie n'était pas une ligne droite, mais une courbe avec des hauts et des bas.
Au sein d'une organisation, vous fonciez tête baissée avec une persévérance et une ténacité farouches pour obtenir des résultats, mais après la retraite, en tant qu'individu, vous apprenez à vivre en relation avec les autres à travers des cycles de développement et de stagnation.
La formule de croissance post-retraite présentée par l'auteur est en grande partie divisée en trois parties.
Il s'agit de déplacer le centre de la vie du faire vers l'être, de changer le rythme de la vie d'un rythme féroce, méticuleux et persistant à un rythme lent, tranquille et paisible, et de passer sa vieillesse avec un cœur tendre, en bénissant la jeune génération et en la nourrissant inconditionnellement.
À propos des valeurs qui devraient être prioritaires dans la vie
Ce livre est divisé en cinq chapitres et contient la sagesse de vie acquise par l'auteur après 10 ans de retraite.
Dans le chapitre 1, « J’avais promis de décider de ma retraite », il confesse la confusion identitaire et émotionnelle qui l’a accompagné après avoir quitté son poste autrefois prestigieux.
Le chapitre 2, « Du président Lee Byeong-nam à l’adulte Lee Byeong-nam », explique comment établir des relations avec la jeune génération en abandonnant son autorité et en « s’exerçant à changer d’état d’esprit, de joueur à entraîneur ».
Le chapitre 3, « Avec qui serez-vous ? », aborde la mort, qui frappe tout le monde de la même manière, indépendamment de la richesse ou de la célébrité, et souligne l'importance des véritables relations, le besoin de soins sociaux et une nouvelle forme de famille.
Le chapitre 4, « Soixante-et-onze ans : l’âge idéal pour mûrir », présente la sagesse de prendre soin de son propre corps et de son esprit, d’embrasser volontairement de nouvelles expériences et relations, et de faire la distinction entre la vieillesse et l’épuisement.
Dans le dernier chapitre, le cinquième, intitulé « À vous qui prendrez un jour votre retraite », il encourage ceux qui suivront son exemple dans la vie et leur conseille de prendre le temps de s'arrêter tranquillement et de respirer profondément.
L'auteur comprend que vivre lentement, avec précaution et réflexion, c'est « devenir doux ».
La douceur est l'attitude la plus importante que doivent adopter ceux qui approchent progressivement de la vieillesse pour appréhender l'essence du changement.
Car le développement d'une personne ne s'arrête pas simplement parce que ses activités sociales diminuent et qu'elle vieillit.
Ce livre va notamment au-delà du récit d'un seul individu et aborde des questions que notre société, entrée dans l'ère du vieillissement accéléré (à partir de décembre 2024), devra activement débattre à l'avenir.
En suivant les réflexions de l'auteur sur des sujets tels que la mort solitaire, l'aide médicale à mourir et le besoin de nouvelles familles au-delà des liens du sang, nous aurons l'occasion de réfléchir profondément à ce que les individus et les communautés doivent prendre en compte et à quoi ils doivent se préparer.
Sur un ton chaleureux et simple, l'auteur conseille aux personnes âgées de 50 à 60 ans qui approchent de la retraite de commencer à prendre soin d'elles-mêmes.
Cela offre également l'occasion à ceux qui ont déjà parcouru le chemin de la retraite et éprouvé le même sentiment de perte que moi de réfléchir sur eux-mêmes.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 25 août 2025
Nombre de pages, poids, dimensions : 236 pages | 370 g | 140 × 210 × 15 mm
- ISBN13 : 9791167141248
- ISBN10 : 1167141245
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Langue coréenne
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