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Rompre avec le familier
Rompre avec le familier
Description
Introduction au livre
Pour marquer le 10e anniversaire de la mort de Koo Bon-hyung, penseur en matière de gestion du changement, une édition révisée de son chef-d'œuvre, « Se séparer du familier », a été publiée.
Ce livre est devenu un best-seller dès sa parution, trouvant un écho auprès de nombreux partisans du changement, et a connu de nombreuses rééditions, devenant un classique encore lu aujourd'hui.
Cela pourrait indiquer que le livre contient les principes fondamentaux de la vie.
En cette année si particulière, nous présentons une édition révisée en hommage aux enseignants et en cadeau à nos lecteurs.
Cette édition révisée préserve la sagesse d'un gestionnaire professionnel et les réflexions humanistes d'un penseur, et comprend un nouvel article de Moon Yo-han, un élève de longue date du maître, intitulé « Pourquoi encore Gu Bon-hyung ? »
  • Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
    Aperçu

indice
Préface à l'édition révisée
Préface à la première édition
prologue

Chapitre 1 Tout change

Travail | Aujourd'hui est différent d'hier
Changement | Pourquoi il est nécessaire
Orientation | Il existe cinq orientations pour la réforme d'une entreprise en mutation.

Chapitre 2 : Qui résiste à la réforme ?

Humains | Êtres rationnels, mais pas êtres rationnels
Presbytère | Ce qui nous met à l'aise
intérêts particuliers | tentations auxquelles il est impossible de résister
Résistance | Les cinq visages
Le Réformateur | Quel rôle devrait-il jouer ?

Chapitre 3 : Le chômage n’est pas un phénomène temporaire.

Restructuration | Mesures très douloureuses et permanentes
Compétitivité | Nous nous trompons
Travail | La fin est proche
Auto-révolution | L'inévitabilité d'une ère de chômage de masse
Emploi | De nouveaux principes sont nécessaires

Chapitre 4 : Recommencer en tant qu'entrepreneur indépendant

Emploi à vie | Désormais un souvenir
Un nouveau départ | Devenir manager : d’employé de bureau à manager
Entreprise individuelle | Huit principes de gestion

Chapitre 5 : La vision est l'image d'un avenir radieux.

Croyance | Une promesse à moi-même
Action | Plus la tâche est difficile, plus vous devez rester fidèle à vos principes.
L'imagination | Au-delà des intérêts pratiques
Message | Défaite dans ton cœur
Le moment où les organisations ne font plus qu'un avec les individus
Vision | Un scénario extatique qui brille d'autant plus qu'il est difficile à réaliser.

Chapitre 6 : Une marche à la rencontre de soi-même

Découverte | Le Vilain Petit Canard
Déviation | Loisirs de l'esprit
Rêve | Beau désir
Espoir | Les Évadés
Talents | Ressources inexploitées à l'école
Gérer le changement | Comment surmonter le changement négatif
Redécouvrir le temps | Le temps ne s'écoule pas vers l'avenir
Posséder son temps | Créer du temps maintenant
Gérer son temps | Comment réorganiser son temps
Modération | La frustration de sœur Jeong

Chapitre 7 Cinq choses que vous devriez commencer à faire dès maintenant

Épitaphe | Ouvre ton cœur et laisse libre cours à tes désirs.
Liste des intelligences | Vous aussi, vous êtes doué pour quelque chose
Une combinaison curieuse | Lier le désir et l'intelligence
Liberté au quotidien | Consacrez deux heures par jour à vous-même
Compétences et palmarès | Une fois que vous avez commencé, ne vous arrêtez pas.

Critique de l'édition révisée
Mon journal d'auto-révolution | Kim Hak-won
Pourquoi s'appelle-t-on encore Koo Bon-hyung ? | Moon Yo-han

Image détaillée
Image détaillée 1

Dans le livre
La vie est une chose sérieuse.
Cela ne veut pas dire que c'est toujours angoissant.
Le monde des insectes et des animaux regorge de nature saine.
Les caméléons changent de couleur en fonction de leur environnement.
Pour se protéger, la chenille se tatoue des motifs qui ressemblent aux yeux d'un oiseau de proie.
Ce ne sont pas les lions majestueux qui traversent le désert, mais les chameaux laids et au dos voûté.
Ils évoluent en fonction de leur environnement et choisissent un environnement auquel ils peuvent s'adapter.
Et ces changements et adaptations leur rendent la vie quotidienne possible.
---p.25

Vous devez vous définir comme votre propre manager.
Cela vous donne la possibilité d'interpréter votre travail sous un angle différent.
Se définir comme une entreprise agile, composée d'une seule personne, permet de redéfinir sa relation avec son entreprise.
Cette nouvelle conception d'une relation contractuelle et de coopération mutuelle, plutôt que d'une relation de travail où l'on vend sa loyauté et son temps contre de la nourriture, libère du lieu de travail et permet un nouveau départ en tant qu'entrepreneur individuel.

---p.168

Ce sont des gens qui sont toujours insatisfaits de la réalité.
Elles étaient autrefois employées de bureau, serveuses et propriétaires de modestes échoppes de nouilles, travaillant du matin au soir dans des restaurants miteux ; elles ont commencé leur vie comme amatrices, avec un avenir incertain.
Cependant, c'étaient des personnes qui connaissaient leur talent particulier et qui l'utilisaient pour bâtir leur propre carrière.
Ce sont des personnes qui, au milieu des difficultés et d'un travail misérable qui ne rémunère pas leur labeur, ont forgé leur avenir selon leurs propres principes.
Ils ont peut-être lutté et se sont découragés face à l'impuissance et aux difficultés quotidiennes, mais ce sont des personnes qui ont finalement réussi à se libérer des pressions de la situation et à se lancer dans la construction de leur propre vie.

---p.202~203

Les gens veulent du changement, mais ils en ont aussi peur.
Il est réconfortant de trouver des raisons de ne pas changer.
Il existe de nombreuses formes de résistance au changement.
Ceux qui transforment le changement en opportunité réussissent toujours.
Ces personnes n'hésitent pas à s'immerger dans le changement.
N'auraient-ils pas peur ? Pourtant, ils voient l'avenir se dessiner au milieu du chaos.
Mais certaines personnes ne savent même pas ce qui a changé, même après que le changement les a tous emportés.
---p.289

La première et la plus importante question que je dois me poser lorsque j'utilise le temps qui m'est imparti est : « Qu'est-ce que je vais en faire ? »
Cela a trait au désir, et lorsque nous déterrons nos véritables désirs au plus profond de nous-mêmes, nous pouvons consacrer notre temps à les réaliser.
La deuxième question importante est de savoir comment réorganiser les 24 heures pour cela.
Les désirs ne doivent pas rester de simples rêves.
Cela nécessite un processus qui se concrétise dans la vie quotidienne.
---p.317~318

Avis de l'éditeur
Un chef-d'œuvre de Koo Bon-hyung, un penseur du management de notre époque.
Édition spéciale 10e anniversaire


Pour marquer le 10e anniversaire de la mort de Koo Bon-hyung, penseur en matière de gestion du changement, une édition révisée de son chef-d'œuvre, « Se séparer du familier », a été publiée.
Ce livre est devenu un best-seller dès sa parution, trouvant un écho auprès de nombreux désireux de changement, et continue d'être lu régulièrement encore aujourd'hui.
Cela pourrait indiquer que le livre contient les principes fondamentaux de la vie.
En cette année si particulière, nous présentons une édition révisée pour le 10e anniversaire, en hommage à l'enseignant et en cadeau à nos lecteurs.
Cette édition révisée a été repensée et imprimée en version reliée pour en rehausser la valeur de collection, confirmant ainsi sa réputation de classique unique dans le domaine du développement personnel, ayant conduit à une « révolution personnelle » pour 300 000 lecteurs.
Concernant le contenu, nous avons tout d'abord conservé autant que possible les éléments essentiels, notamment la sagesse d'un manager expérimenté et la perspicacité d'un penseur humaniste. Ensuite, nous avons remplacé et intégré certaines photographies de l'auteur Yoon Gwang-jun, ce qui enrichit l'ouvrage. Enfin, nous avons inclus des textes inédits de l'auteur Moon Yo-han, son élève de longue date.

Un livre écrit pour soi-même
Cela vient de l'amour


« Je crois que j’ai toujours voulu être quelqu’un d’autre que moi-même. »
Mais maintenant, je veux être moi-même.
Il s'agit de croire que nous pouvons toujours devenir de meilleures personnes au fil de notre vie quotidienne, et qu'il existe toujours une meilleure façon de faire.
Et si je m'efforce toujours d'être meilleur que ce que je suis aujourd'hui, je finirai par m'apprécier beaucoup.

Comme l'indique son titre, « Penseur en gestion du changement », M. Koo Bon-hyung s'est toujours intéressé au « changement ».
Si j'ai choisi l'histoire comme spécialité à l'université, c'est parce que je crois que l'Occident jouit de sa position supérieure actuelle grâce à un changement radical qu'il a connu : la révolution.
Pour lui, le changement était à la fois une crise et une opportunité qui ouvrait davantage de possibilités aux organisations et aux individus.
Il s'est interrogé sur ce que nous devons fondamentalement faire face au changement et a cherché à faire en sorte qu'aujourd'hui soit meilleur qu'hier.

Le fruit de cette lutte est ce livre.
Parmi elles, les plus importantes sont la « théorie de l'entreprise individuelle » et la « méthodologie pour changer de vie ».
La « théorie de l'entreprise individuelle » est une proposition visant à se définir non pas comme un simple employé d'une entreprise, mais comme une entreprise individuelle composée d'une seule personne, et à établir une relation de coopération mutuelle avec l'entreprise plutôt qu'une relation de travail.
Il s'agit également d'une nouvelle épistémologie qui nous libérera des contraintes du lieu de travail.
« La méthodologie pour changer des vies » est une méthode concrète visant à aider chaque personne à changer sa propre vie, fondée sur la conviction que tout changement commence par l'individu.
Il comprend tout, de la manière de découvrir vos véritables désirs à la manière de gérer votre temps pour les réaliser.
Mais ce qui compte vraiment, c'est le cœur de l'homme qui a écrit ce livre.

« J’ai écrit ce livre pour moi-même, comme je le souhaitais. »
(…) Il m’arrivait de parcourir plusieurs pages à la fois, mais il m’arrivait aussi de réviser plusieurs fois une même phrase.
J'ai « perdu » du temps et j'ai apprécié ce gaspillage extravagant.
« C’était agréable de pouvoir écrire sans être poursuivi. »

L'écriture pratiquée pour le plaisir fait tomber les barrières entre l'auteur et le lecteur.
La personne qui désire le plus lire les phrases écrites avec passion par l'auteur, c'est l'auteur lui-même.
Une phrase d'amour fait de son auteur un lecteur éternel.
L'enseignant a donc dit qu'il avait écrit ce livre pour lui-même.
L'enseignant a mis tout son cœur dans ses écrits.

Les personnes qui suivent Koo Bon-hyung

L'amour est contagieux.
On peut le constater en regardant le PDG Kim Hak-won, qui a rédigé la recommandation pour ce livre.

« J’aime par-dessus tout les livres qui font de moi, le lecteur, un auteur. »
Ce livre est le meilleur livre que j'aie jamais lu.
« Se séparer du familier » était ce genre de livre pour moi.

À une époque où, de l'extérieur, tout semblait stable et prospère, il se sentait plus frustré que quiconque.
J'avais un fort sentiment de stagnation, mais c'était une situation où je ne pouvais pas le montrer ni à la maison ni au travail.
C'est alors que ce livre lui a redonné goût à la vie.
Il a audacieusement changé le cours de sa vie en suivant les conseils du livre, et ces changements ont fait de lui le PDG de Kim Hak-won qu'il est aujourd'hui.
Si vous lui demandez pourquoi il a été particulièrement attiré par ce livre, malgré le nombre incalculable d'ouvrages qu'il a rencontrés en tant qu'éditeur, vous lui répondrez que c'est à cause des phrases d'amour.
Il était véritablement compris et a pu passer du statut de lecteur à celui d'auteur.
Je suis devenu quelqu'un qui pouvait transmettre de l'amour à autrui.


L'auteure Moon Yo-han, qui a contribué à la nouvelle édition, est elle aussi un exemple de personne profondément touchée par l'amour.
Il m'a envoyé un article objectif mais bienveillant sur le thème « Pourquoi vous devriez encore lire Koo Bon-hyung ».
Il a analysé les qualités uniques de ce livre qui ont perduré au fil des ans, telles que les réflexions sur le changement et l'autogestion professionnelle, mais ce qu'il voulait vraiment dire, c'est que l'enseignant a donné à de nombreuses personnes la force de recommencer, et que de nombreuses personnes suivent le chemin qu'il a emprunté et continueront de le faire à l'avenir.

Ils le savent.
Qu'a inclus le professeur Koo Bon-hyung dans ce livre et quel résultat a-t-il obtenu grâce à lui ?
Si ce professeur reste aujourd'hui encore une figure respectée, bien au-delà de son époque, c'est parce que des personnes continuent de suivre la voie qu'il a tracée.
L'enseignant a ouvert la voie avec ce livre.
Après tout, tout a commencé par l'amour et continue par l'amour.
L'amour est immortel.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 30 mars 2023
- Format : Guide de reliure de livres à couverture rigide
- Nombre de pages, poids, dimensions : 400 pages | 492 g | 128 × 188 × 27 mm
- ISBN13 : 9788932474861
- ISBN10 : 8932474869

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