
Le pouvoir des bonnes questions
Description
Introduction au livre
Posez de meilleures questions, connectez-vous plus profondément !
Les bonnes questions attirent les bonnes personnes et les bonnes opportunités.
Avec 20 ans d'expérience pratique en tant que directeur de programmes radio, animateur et conférencier
Les compétences d'écoute, de conversation et de questionnement
Recommandé par Kang Won-guk, Go Myeong-hwan, Kim Min-sik et Na Jong-ho !
Vous est-il déjà arrivé d'hésiter sur la façon d'entamer une conversation avec une personne que vous venez de rencontrer ? Nous avons tous vécu cette situation : vouloir engager la conversation, mais se sentir mal à l'aise ou ne pas savoir quoi dire, alors on laisse la conversation se dérouler naturellement.
J'essaie d'engager la conversation, mais je ne sais pas trop quoi dire en premier.
Lorsque vous souhaitez établir une bonne relation lors d'une réunion importante, mais que vous ne savez pas comment vous y prendre, ce dont vous avez besoin, ce n'est pas d'une présentation parfaite ou d'une éloquence remarquable, mais d'une question qui témoigne de votre intérêt pour l'autre personne.
L'auteure Kim Hye-min déclare :
On dit que les bonnes relations commencent par de bonnes questions.
S'il n'y a pas de questions, il n'y a pas de conversation.
Autrement dit, les questions sont le début et la fin de la communication.
Dans son livre « Le pouvoir des bonnes questions », l’auteur affirme : « Poser des questions n’est pas une technique pour demander des informations, mais une attitude envers les gens. »
Poser une bonne question est le premier pas dans une relation, une attitude qui consiste à essayer de comprendre l'autre personne, et un outil d'introspection.
L'auteure Kim Hye-min, qui a travaillé pendant 20 ans comme productrice, animatrice et conférencière à la radio, a fait du questionnement et de l'écoute son métier, communiquant avec d'innombrables personnes par le biais de questions.
Ce que l'auteur a découvert en cours de route, c'est qu'une bonne question peut changer les relations, modifier l'orientation du travail et même élargir sa perspective sur la vie.
Le livre « Le pouvoir des bonnes questions » est un guide sur l'art de poser des questions, qui renferme le savoir-faire de l'auteur tiré de son expérience pratique, mais il ne s'agit pas d'un manuel contenant simplement des techniques pour bien parler.
Il s'agit plutôt d'un livre qui explore le véritable pouvoir des « bonnes questions » comme moyen de se connecter aux autres, d'avoir des conversations avec soi-même, de changer son attitude envers les autres et de construire de bonnes relations grâce au médium des « questions ».
Un point d'interrogation contenant une question peut se transformer en point d'interrogation pour une autre question, ou devenir un point d'exclamation exprimant la révélation.
Parfois, cela marque un point à la fin d'une tâche, et parfois, cela devient une virgule sur le chemin de la vie qui s'est déroulé sans répit.
Ainsi, les questions peuvent devenir un nuage ou un frein.
(…) Finalement, votre attitude face aux problèmes change, vos relations changent et votre vie change.
-Extrait du texte
Les bonnes questions attirent les bonnes personnes et les bonnes opportunités.
Avec 20 ans d'expérience pratique en tant que directeur de programmes radio, animateur et conférencier
Les compétences d'écoute, de conversation et de questionnement
Recommandé par Kang Won-guk, Go Myeong-hwan, Kim Min-sik et Na Jong-ho !
Vous est-il déjà arrivé d'hésiter sur la façon d'entamer une conversation avec une personne que vous venez de rencontrer ? Nous avons tous vécu cette situation : vouloir engager la conversation, mais se sentir mal à l'aise ou ne pas savoir quoi dire, alors on laisse la conversation se dérouler naturellement.
J'essaie d'engager la conversation, mais je ne sais pas trop quoi dire en premier.
Lorsque vous souhaitez établir une bonne relation lors d'une réunion importante, mais que vous ne savez pas comment vous y prendre, ce dont vous avez besoin, ce n'est pas d'une présentation parfaite ou d'une éloquence remarquable, mais d'une question qui témoigne de votre intérêt pour l'autre personne.
L'auteure Kim Hye-min déclare :
On dit que les bonnes relations commencent par de bonnes questions.
S'il n'y a pas de questions, il n'y a pas de conversation.
Autrement dit, les questions sont le début et la fin de la communication.
Dans son livre « Le pouvoir des bonnes questions », l’auteur affirme : « Poser des questions n’est pas une technique pour demander des informations, mais une attitude envers les gens. »
Poser une bonne question est le premier pas dans une relation, une attitude qui consiste à essayer de comprendre l'autre personne, et un outil d'introspection.
L'auteure Kim Hye-min, qui a travaillé pendant 20 ans comme productrice, animatrice et conférencière à la radio, a fait du questionnement et de l'écoute son métier, communiquant avec d'innombrables personnes par le biais de questions.
Ce que l'auteur a découvert en cours de route, c'est qu'une bonne question peut changer les relations, modifier l'orientation du travail et même élargir sa perspective sur la vie.
Le livre « Le pouvoir des bonnes questions » est un guide sur l'art de poser des questions, qui renferme le savoir-faire de l'auteur tiré de son expérience pratique, mais il ne s'agit pas d'un manuel contenant simplement des techniques pour bien parler.
Il s'agit plutôt d'un livre qui explore le véritable pouvoir des « bonnes questions » comme moyen de se connecter aux autres, d'avoir des conversations avec soi-même, de changer son attitude envers les autres et de construire de bonnes relations grâce au médium des « questions ».
Un point d'interrogation contenant une question peut se transformer en point d'interrogation pour une autre question, ou devenir un point d'exclamation exprimant la révélation.
Parfois, cela marque un point à la fin d'une tâche, et parfois, cela devient une virgule sur le chemin de la vie qui s'est déroulé sans répit.
Ainsi, les questions peuvent devenir un nuage ou un frein.
(…) Finalement, votre attitude face aux problèmes change, vos relations changent et votre vie change.
-Extrait du texte
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
Recommandation
Prologue | Les bonnes questions attirent les bonnes personnes et les bonnes opportunités
Partie 1.
La question ne porte pas sur la technologie, mais sur l'attitude envers les gens.
Les bonnes questions vous viennent à l'esprit.
Une question qui ouvre la conversation
Poser des questions du point de vue de l'autre personne est bénéfique pour tout le monde.
La forme et le contenu sont également importants.
Les trois principes du questionnement
Pratiquez la formulation de questions dans la vie quotidienne
Entourez-vous de personnes qui posent de bonnes questions.
Partie 2.
Le pouvoir des bonnes questions pour changer votre vie
La première question que vous devriez poser
Vous aide à saisir l'essentiel
Développez l'histoire
Ça me fait réfléchir encore.
Rendre le monde meilleur
Sept questions qui changeront votre vie
Partie 3.
Les bonnes questions mènent à de bonnes conversations.
Parler et écrire sont fondamentaux
Exercices d'écriture qui constituent le fondement de bonnes questions
Choisissez un modèle d'élocution que vous souhaitez imiter.
Comment concevoir de bonnes questions
Comment les travailleurs performants utilisent les questions
L'art de poser des questions pour une bonne communication
Partie 4.
Toute relation commence par une question.
Une simple question qui ouvre le cœur d'une personne
Un signe clair que je vous écoute
Posez des questions comme Peter Drucker
Des idées qui saisissent l'essentiel, l'art de la synthèse
Attention aux questions mal posées qui peuvent détruire les relations.
Questions inattendues, conversations apparemment significatives
Épilogue | Une vie de questionnement est la vie la plus solide et la plus profonde.
Prologue | Les bonnes questions attirent les bonnes personnes et les bonnes opportunités
Partie 1.
La question ne porte pas sur la technologie, mais sur l'attitude envers les gens.
Les bonnes questions vous viennent à l'esprit.
Une question qui ouvre la conversation
Poser des questions du point de vue de l'autre personne est bénéfique pour tout le monde.
La forme et le contenu sont également importants.
Les trois principes du questionnement
Pratiquez la formulation de questions dans la vie quotidienne
Entourez-vous de personnes qui posent de bonnes questions.
Partie 2.
Le pouvoir des bonnes questions pour changer votre vie
La première question que vous devriez poser
Vous aide à saisir l'essentiel
Développez l'histoire
Ça me fait réfléchir encore.
Rendre le monde meilleur
Sept questions qui changeront votre vie
Partie 3.
Les bonnes questions mènent à de bonnes conversations.
Parler et écrire sont fondamentaux
Exercices d'écriture qui constituent le fondement de bonnes questions
Choisissez un modèle d'élocution que vous souhaitez imiter.
Comment concevoir de bonnes questions
Comment les travailleurs performants utilisent les questions
L'art de poser des questions pour une bonne communication
Partie 4.
Toute relation commence par une question.
Une simple question qui ouvre le cœur d'une personne
Un signe clair que je vous écoute
Posez des questions comme Peter Drucker
Des idées qui saisissent l'essentiel, l'art de la synthèse
Attention aux questions mal posées qui peuvent détruire les relations.
Questions inattendues, conversations apparemment significatives
Épilogue | Une vie de questionnement est la vie la plus solide et la plus profonde.
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Dans le livre
Quand on décide de poser des questions, rien ne devient évident.
Une attitude passive se transforme en attitude positive.
Le processus de travail change alors et les résultats sont différents.
Au final, votre attitude face aux problèmes changera, vos relations changeront et votre vie changera.
Dans un monde où ChatGPT peut tout vous dire, certains lecteurs pourraient se demander pourquoi les questions posées par les humains sont si importantes.
Nous devons donc examiner plus en profondeur les questions que seuls les humains, en tant qu'humains, peuvent se poser, et quelle est la nature de ces questions.
À l'avenir, la capacité à poser des questions humaines sera le talent le plus important.
Ce qui importe à l'heure actuelle, c'est la « capacité à choisir des questions » et la « capacité à créer des questions ».
---« Prologue.
Extrait de « Les bonnes questions attirent les bonnes personnes et les bonnes opportunités »
Quand j'écoute l'histoire de quelqu'un, je me considère comme un « batteur ».
Un gosu est une personne qui joue du tambour dans le pansori.
Le chef d'orchestre doit ajouter les exclamations appropriées en fonction du chanteur et du son.
Le style musical d'un chanteur célèbre change en fonction de l'expert qu'il rencontre.
L'exclamation appropriée au cours d'une conversation est la marque d'un maître.
Vous pouvez également remplacer les exclamations par des questions, telles que « Alors, que s'est-il passé ? » ou « Qu'a-t-il fait ? »
---Extrait de « Les bonnes questions vous trottent dans la tête »
Alors, quel genre de questions inciteraient la personne interrogée à dire : « C’est une bonne question » ? Lorsqu’on me pose une question après une conférence, si elle me permet d’aller droit au but et d’aller à l’essentiel, je réponds : « C’est une bonne question. »
Autrement dit, cette question est une « question qui contient le noyau ».
Car c'est une question qu'on ne peut jamais poser sans bien comprendre ce que l'autre personne dit.
Poser une telle question signifie que le conférencier a bien présenté son exposé et que la personne qui pose la question a écouté attentivement.
---Extrait de « Aller au cœur du sujet »
L'intérêt de poser des questions précises réside dans le fait que cela facilite l'application de la réponse de l'autre personne à ma propre vie.
Plutôt que de demander « Que dois-je faire ? », il est beaucoup plus utile de poser des questions précises comme : « Je n'ai que 30 minutes par jour. Comment me conseillez-vous de les utiliser ? »
Les questions concrètes ouvrent finalement la voie à une action immédiate et concrète.
Pour poser des questions précises, utilisez des armes comme « pourquoi, comment, et si ».
La question « pourquoi » est une question que vous pouvez vous poser lorsque vous souhaitez approfondir un processus ou une idée.
La question « comment » est une question plus large qui peut être posée à propos du processus ou de la méthode.
Enfin, la question conditionnelle « si ~ » permet d'élargir le sujet ; utilisez-la donc si vous souhaitez en savoir plus sur un point.
---Extrait de « L’art de poser des questions pour une bonne communication »
Des questions comme celles-ci ont le pouvoir d'initier et de développer des relations avec autrui.
Mais toutes les questions ne possèdent pas ce pouvoir.
Il faut poser de bonnes questions.
Dans les relations humaines, les questions doivent être posées progressivement, comme si on boutonnait les boutons un par un, et non pas d'un coup comme on fermait la fermeture éclair.
Car le cœur humain ne s'ouvre pas facilement en disant : « Ouvre-toi, sésame. »
Les questions sont l'outil le plus efficace pour engager une conversation profonde avec quelqu'un.
Poser des questions est un signal fort indiquant que vous êtes disposé à écouter ce que l'autre personne dit, et non ce que vous dites.
Poser une question signifie que vous êtes curieux de connaître mon histoire.
Extrait de « Un signal fort qui prouve que je vous écouterai »
Poser des questions n'est pas qu'une simple compétence verbale, c'est aussi une attitude et une caractéristique de la personnalité.
Le moment qui révèle le plus clairement « qui est cette personne » est celui où l'on pose une question.
On pourrait donc dire que les questions sont une façon de révéler au monde qui je suis.
J'ai dit précédemment qu'il n'y a pas de mauvaises questions, mais qu'il existe de mauvaises questions.
Les questions les plus souvent problématiques sont celles qui contiennent un contenu contraire à l'éthique.
À une époque où la diversité est valorisée et mise en avant, certaines questions contiennent de la discrimination, des discours haineux et des opinions qui ne peuvent absolument pas être incluses dans la catégorie des opinions diverses.
Bien sûr, nous avons tous des préjugés et des perceptions discriminatoires envers certaines personnes, même si c'est à des degrés divers.
Mais exprimer cela avec des mots est tout à fait différent.
Une attitude passive se transforme en attitude positive.
Le processus de travail change alors et les résultats sont différents.
Au final, votre attitude face aux problèmes changera, vos relations changeront et votre vie changera.
Dans un monde où ChatGPT peut tout vous dire, certains lecteurs pourraient se demander pourquoi les questions posées par les humains sont si importantes.
Nous devons donc examiner plus en profondeur les questions que seuls les humains, en tant qu'humains, peuvent se poser, et quelle est la nature de ces questions.
À l'avenir, la capacité à poser des questions humaines sera le talent le plus important.
Ce qui importe à l'heure actuelle, c'est la « capacité à choisir des questions » et la « capacité à créer des questions ».
---« Prologue.
Extrait de « Les bonnes questions attirent les bonnes personnes et les bonnes opportunités »
Quand j'écoute l'histoire de quelqu'un, je me considère comme un « batteur ».
Un gosu est une personne qui joue du tambour dans le pansori.
Le chef d'orchestre doit ajouter les exclamations appropriées en fonction du chanteur et du son.
Le style musical d'un chanteur célèbre change en fonction de l'expert qu'il rencontre.
L'exclamation appropriée au cours d'une conversation est la marque d'un maître.
Vous pouvez également remplacer les exclamations par des questions, telles que « Alors, que s'est-il passé ? » ou « Qu'a-t-il fait ? »
---Extrait de « Les bonnes questions vous trottent dans la tête »
Alors, quel genre de questions inciteraient la personne interrogée à dire : « C’est une bonne question » ? Lorsqu’on me pose une question après une conférence, si elle me permet d’aller droit au but et d’aller à l’essentiel, je réponds : « C’est une bonne question. »
Autrement dit, cette question est une « question qui contient le noyau ».
Car c'est une question qu'on ne peut jamais poser sans bien comprendre ce que l'autre personne dit.
Poser une telle question signifie que le conférencier a bien présenté son exposé et que la personne qui pose la question a écouté attentivement.
---Extrait de « Aller au cœur du sujet »
L'intérêt de poser des questions précises réside dans le fait que cela facilite l'application de la réponse de l'autre personne à ma propre vie.
Plutôt que de demander « Que dois-je faire ? », il est beaucoup plus utile de poser des questions précises comme : « Je n'ai que 30 minutes par jour. Comment me conseillez-vous de les utiliser ? »
Les questions concrètes ouvrent finalement la voie à une action immédiate et concrète.
Pour poser des questions précises, utilisez des armes comme « pourquoi, comment, et si ».
La question « pourquoi » est une question que vous pouvez vous poser lorsque vous souhaitez approfondir un processus ou une idée.
La question « comment » est une question plus large qui peut être posée à propos du processus ou de la méthode.
Enfin, la question conditionnelle « si ~ » permet d'élargir le sujet ; utilisez-la donc si vous souhaitez en savoir plus sur un point.
---Extrait de « L’art de poser des questions pour une bonne communication »
Des questions comme celles-ci ont le pouvoir d'initier et de développer des relations avec autrui.
Mais toutes les questions ne possèdent pas ce pouvoir.
Il faut poser de bonnes questions.
Dans les relations humaines, les questions doivent être posées progressivement, comme si on boutonnait les boutons un par un, et non pas d'un coup comme on fermait la fermeture éclair.
Car le cœur humain ne s'ouvre pas facilement en disant : « Ouvre-toi, sésame. »
Les questions sont l'outil le plus efficace pour engager une conversation profonde avec quelqu'un.
Poser des questions est un signal fort indiquant que vous êtes disposé à écouter ce que l'autre personne dit, et non ce que vous dites.
Poser une question signifie que vous êtes curieux de connaître mon histoire.
Extrait de « Un signal fort qui prouve que je vous écouterai »
Poser des questions n'est pas qu'une simple compétence verbale, c'est aussi une attitude et une caractéristique de la personnalité.
Le moment qui révèle le plus clairement « qui est cette personne » est celui où l'on pose une question.
On pourrait donc dire que les questions sont une façon de révéler au monde qui je suis.
J'ai dit précédemment qu'il n'y a pas de mauvaises questions, mais qu'il existe de mauvaises questions.
Les questions les plus souvent problématiques sont celles qui contiennent un contenu contraire à l'éthique.
À une époque où la diversité est valorisée et mise en avant, certaines questions contiennent de la discrimination, des discours haineux et des opinions qui ne peuvent absolument pas être incluses dans la catégorie des opinions diverses.
Bien sûr, nous avons tous des préjugés et des perceptions discriminatoires envers certaines personnes, même si c'est à des degrés divers.
Mais exprimer cela avec des mots est tout à fait différent.
---Extrait de « Attention aux mauvaises questions qui détruisent les relations »
Avis de l'éditeur
Bien que mes émotions soient maladroites,
Ayez du style dans votre attitude et votre discours !
Une seule question peut changer votre relation et vos résultats.
Les personnes qui réussissent bien dans leur travail ont quelque chose en commun.
L'important est de poser de bonnes questions.
Les questions qui vont droit au but, qui clarifient le fond du problème et qui permettent de recueillir et d'approfondir le récit de l'autre personne sont des armes essentielles qui facilitent la collaboration, améliorent les performances et définissent clairement l'orientation du travail au sein d'une organisation.
Mais la capacité à poser de bonnes questions n'est pas innée.
Elle peut être suffisamment développée grâce à un entraînement répété et à de petites tentatives.
Dans son ouvrage « Le pouvoir des bonnes questions », l’auteur présente des méthodes spécifiques applicables au travail et aux relations, telles que « Les trois principes du questionnement », « La méthode de questionnement consistant à se mettre à la place de l’autre », « La méthode de questionnement Kokomu », « S’entraîner à parler », « Comment concevoir de bonnes questions », « Comment s’exercer à créer des questions » et « Comment être conscient des mauvaises questions ».
Les questions nous aident à aller au cœur du problème et à trouver des solutions.
C’est pourquoi les personnes qui posent des questions ne sont souvent pas prisonnières de leurs idées préconçues et sont ouvertes à la recherche de réponses pour résoudre leurs problèmes.
Travailler avec quelqu'un qui pose des questions facilite donc grandement la collaboration.
-Extrait du texte
Surtout pour les nouveaux employés qui s'inquiètent de la façon de se confier à leur patron, les employés de bureau qui se soucient toujours de ce que pensent les autres pendant les réunions, et les gestionnaires qui ont du mal à maintenir une distance appropriée dans leurs relations avec les membres de leur équipe, la technique de l'auteur consistant à poser de « bonnes questions » peut mener à des conversations bien meilleures qu'elles ne le sont actuellement.
Les questions ne sont pas simplement un outil pour demander des informations ; elles constituent un élément essentiel de la communication, permettant de tisser des liens et de favoriser le développement.
Plutôt que d'être doués pour la communication, ce sont ceux qui savent poser les bonnes questions qui inspirent confiance au sein d'une organisation et qui vont plus loin.
Si vous cherchez des réponses concernant le travail, les relations, la performance et la communication, vous devez changer votre attitude face aux questions.
Cependant, l'auteur ne considère pas le pouvoir des questions comme un simple outil de réussite ou d'obtention de résultats.
Je choisis plutôt de suivre un cheminement qui consiste à aller vers les autres par le biais de questions, à gagner leur cœur et à acquérir une compréhension plus profonde de moi-même.
La structure des questions de l'auteure Kim Hye-min, qui passe de « l'écoute » à « se mettre à la place de l'autre » puis à « la connexion », sera efficace dans tous les aspects des relations humaines, y compris les compétences professionnelles, le leadership et la culture organisationnelle.
Le pouvoir des bonnes questions pour changer votre vie
La première question que vous devez vous poser est : « Qui suis-je ? »
Les questions sont un outil de conversation avec les autres, mais plus encore, elles constituent un langage intérieur que nous nous posons à nous-mêmes.
Se poser des questions introspectives comme « Qui suis-je ? », « Mes choix actuels sont-ils en accord avec moi-même ? » et « Est-ce vraiment ce que je veux faire ? » peut changer le cours de votre vie et redéfinir le sens du travail.
Mais nous menons souvent des vies trépidantes, et nous passons à côté des questions les plus importantes.
Si nous n'apprenons pas à nous arrêter et à nous poser des questions, nous ne serons influencés que par celles des autres.
L'auteur souligne que la question la plus importante et la plus nécessaire dans la vie est celle que nous nous posons à nous-mêmes.
Parce que les questions peuvent se développer à l'infini, celles que je me pose peuvent transformer et faire évoluer non seulement moi-même, mais aussi les communautés auxquelles j'appartiens.
Dès l'instant où vous posez une question, vous prenez le contrôle non seulement de votre vie, mais aussi du monde.
Parce que les questions que nous posons et que l'on nous pose dans la vie n'ont pas toujours de réponses correctes.
Ainsi, même si je ne trouve pas la réponse, la question elle-même peut contribuer à mon enrichissement en connaissances, en sagesse et en inspiration.
La question elle-même est peut-être la réponse.
En tant qu'adulte, on ne peut pas vivre uniquement en répondant à des questions.
Au final, les questions que je me pose me révèlent et me façonnent.
-Extrait du texte
L'auteur souligne la nécessité de poser des questions qui élargissent la profondeur et l'orientation de sa réflexion.
Les bonnes questions permettent de clarifier les points clés, d'enrichir les récits, d'inciter à la réflexion et de rendre le monde meilleur.
Je vous recommande également de vous poser régulièrement ces sept questions qui enrichiront votre vie.
Car toutes ces questions sont des outils pour vous aider à mieux vous comprendre et à vivre votre vie de manière proactive.
Lorsque les questions que je me pose changent, mon attitude envers les relations, mon approche du travail et mon approche de la vie changent.
Autrement dit, si vos questions changent, votre vie change.
Nous essayons toujours de trouver la bonne réponse, mais la réponse dépend de la qualité de la question.
Le simple fait de changer ce que je demande et ce sur quoi je me concentre peut complètement transformer le contexte de ma vie.
En fin de compte, poser de bonnes questions permet de remettre en question le cours de sa vie et constitue une pratique qui me fortifie.
Ce dont j'ai besoin maintenant, ce n'est peut-être pas de conseils, mais d'une seule question précise.
Le livre « Le pouvoir des bonnes questions » me servira de guide sur les questions que je devrais poser aux autres, que les autres devraient me poser et que je devrais me poser, et sur la manière dont ces questions peuvent devenir une boussole pour mon travail et ma vie.
Ayez du style dans votre attitude et votre discours !
Une seule question peut changer votre relation et vos résultats.
Les personnes qui réussissent bien dans leur travail ont quelque chose en commun.
L'important est de poser de bonnes questions.
Les questions qui vont droit au but, qui clarifient le fond du problème et qui permettent de recueillir et d'approfondir le récit de l'autre personne sont des armes essentielles qui facilitent la collaboration, améliorent les performances et définissent clairement l'orientation du travail au sein d'une organisation.
Mais la capacité à poser de bonnes questions n'est pas innée.
Elle peut être suffisamment développée grâce à un entraînement répété et à de petites tentatives.
Dans son ouvrage « Le pouvoir des bonnes questions », l’auteur présente des méthodes spécifiques applicables au travail et aux relations, telles que « Les trois principes du questionnement », « La méthode de questionnement consistant à se mettre à la place de l’autre », « La méthode de questionnement Kokomu », « S’entraîner à parler », « Comment concevoir de bonnes questions », « Comment s’exercer à créer des questions » et « Comment être conscient des mauvaises questions ».
Les questions nous aident à aller au cœur du problème et à trouver des solutions.
C’est pourquoi les personnes qui posent des questions ne sont souvent pas prisonnières de leurs idées préconçues et sont ouvertes à la recherche de réponses pour résoudre leurs problèmes.
Travailler avec quelqu'un qui pose des questions facilite donc grandement la collaboration.
-Extrait du texte
Surtout pour les nouveaux employés qui s'inquiètent de la façon de se confier à leur patron, les employés de bureau qui se soucient toujours de ce que pensent les autres pendant les réunions, et les gestionnaires qui ont du mal à maintenir une distance appropriée dans leurs relations avec les membres de leur équipe, la technique de l'auteur consistant à poser de « bonnes questions » peut mener à des conversations bien meilleures qu'elles ne le sont actuellement.
Les questions ne sont pas simplement un outil pour demander des informations ; elles constituent un élément essentiel de la communication, permettant de tisser des liens et de favoriser le développement.
Plutôt que d'être doués pour la communication, ce sont ceux qui savent poser les bonnes questions qui inspirent confiance au sein d'une organisation et qui vont plus loin.
Si vous cherchez des réponses concernant le travail, les relations, la performance et la communication, vous devez changer votre attitude face aux questions.
Cependant, l'auteur ne considère pas le pouvoir des questions comme un simple outil de réussite ou d'obtention de résultats.
Je choisis plutôt de suivre un cheminement qui consiste à aller vers les autres par le biais de questions, à gagner leur cœur et à acquérir une compréhension plus profonde de moi-même.
La structure des questions de l'auteure Kim Hye-min, qui passe de « l'écoute » à « se mettre à la place de l'autre » puis à « la connexion », sera efficace dans tous les aspects des relations humaines, y compris les compétences professionnelles, le leadership et la culture organisationnelle.
Le pouvoir des bonnes questions pour changer votre vie
La première question que vous devez vous poser est : « Qui suis-je ? »
Les questions sont un outil de conversation avec les autres, mais plus encore, elles constituent un langage intérieur que nous nous posons à nous-mêmes.
Se poser des questions introspectives comme « Qui suis-je ? », « Mes choix actuels sont-ils en accord avec moi-même ? » et « Est-ce vraiment ce que je veux faire ? » peut changer le cours de votre vie et redéfinir le sens du travail.
Mais nous menons souvent des vies trépidantes, et nous passons à côté des questions les plus importantes.
Si nous n'apprenons pas à nous arrêter et à nous poser des questions, nous ne serons influencés que par celles des autres.
L'auteur souligne que la question la plus importante et la plus nécessaire dans la vie est celle que nous nous posons à nous-mêmes.
Parce que les questions peuvent se développer à l'infini, celles que je me pose peuvent transformer et faire évoluer non seulement moi-même, mais aussi les communautés auxquelles j'appartiens.
Dès l'instant où vous posez une question, vous prenez le contrôle non seulement de votre vie, mais aussi du monde.
Parce que les questions que nous posons et que l'on nous pose dans la vie n'ont pas toujours de réponses correctes.
Ainsi, même si je ne trouve pas la réponse, la question elle-même peut contribuer à mon enrichissement en connaissances, en sagesse et en inspiration.
La question elle-même est peut-être la réponse.
En tant qu'adulte, on ne peut pas vivre uniquement en répondant à des questions.
Au final, les questions que je me pose me révèlent et me façonnent.
-Extrait du texte
L'auteur souligne la nécessité de poser des questions qui élargissent la profondeur et l'orientation de sa réflexion.
Les bonnes questions permettent de clarifier les points clés, d'enrichir les récits, d'inciter à la réflexion et de rendre le monde meilleur.
Je vous recommande également de vous poser régulièrement ces sept questions qui enrichiront votre vie.
Car toutes ces questions sont des outils pour vous aider à mieux vous comprendre et à vivre votre vie de manière proactive.
Lorsque les questions que je me pose changent, mon attitude envers les relations, mon approche du travail et mon approche de la vie changent.
Autrement dit, si vos questions changent, votre vie change.
Nous essayons toujours de trouver la bonne réponse, mais la réponse dépend de la qualité de la question.
Le simple fait de changer ce que je demande et ce sur quoi je me concentre peut complètement transformer le contexte de ma vie.
En fin de compte, poser de bonnes questions permet de remettre en question le cours de sa vie et constitue une pratique qui me fortifie.
Ce dont j'ai besoin maintenant, ce n'est peut-être pas de conseils, mais d'une seule question précise.
Le livre « Le pouvoir des bonnes questions » me servira de guide sur les questions que je devrais poser aux autres, que les autres devraient me poser et que je devrais me poser, et sur la manière dont ces questions peuvent devenir une boussole pour mon travail et ma vie.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 25 juillet 2025
Nombre de pages, poids, dimensions : 254 pages | 378 g | 140 × 200 × 17 mm
- ISBN13 : 9791194522195
- ISBN10 : 119452219X
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Langue coréenne
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