Théorie et pratique du conseil en carrière
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Description
Introduction au livre
Six ans se sont déjà écoulés depuis la publication de « Théorie et pratique du conseil en carrière ».
Entre-temps, l'environnement du conseil en carrière a connu de nombreux changements.
Des changements sont également intervenus dans les systèmes et politiques connexes, et de nouvelles informations sur l'emploi et l'éducation sont en cours de production.
Les recherches actives menées aux niveaux national et international sur la théorie et la pratique du conseil en carrière ont également élargi son potentiel d'application pratique.
Dans ce contexte, nous avons décidé que nous ne pouvions plus retarder la révision et avons commencé à travailler sur la deuxième édition.
Pour préparer cette édition révisée, nous nous sommes concentrés sur les orientations suivantes :
Premièrement, la structure générale du livre conserve celle de la première édition.
Étant donné que ce livre a été écrit en ciblant principalement les jeunes, je crois que ce cadre reste valable aujourd'hui.
Toutefois, dans les versions ultérieures, nous espérons en faire un ouvrage de conseil en carrière plus complet, qui s'adresse aux jeunes, aux personnes d'âge moyen et aux personnes âgées.
Deuxièmement, le conseil en carrière est souvent critiqué pour son manque de dynamisme et d'intérêt.
Pour atténuer quelque peu cette perception, j'ai ajouté des poèmes et des citations au début de chaque chapitre qui permettent aux lecteurs de réfléchir sur le thème du « parcours professionnel ».
Il s'agit d'une tentative pour atteindre les lecteurs avec un ton plus doux et plus chaleureux.
J'ai passé beaucoup de temps à réfléchir au choix des citations les plus appropriées et j'ai consulté de nombreuses personnes ; j'ai ensuite inclus les résultats au début de chaque chapitre.
Troisièmement, nous avons soigneusement examiné le contenu existant afin de refléter les changements de politique et d'information et l'avons mis à jour avec les informations les plus récentes possibles.
Étant donné l'importance cruciale d'informations précises et pertinentes en matière d'orientation professionnelle, de nombreuses améliorations ont été apportées dans ce domaine en particulier.
Le contenu de chaque chapitre, y compris la section sur les informations de carrière, a été revu autant que possible pour rester en phase avec son temps.
Quatrièmement, nous avons également réorganisé en profondeur la section « Références » à la fin de chaque chapitre, ce qui a reçu un accueil positif de la part des lecteurs.
De nouvelles références ont été sélectionnées selon deux critères.
L'un des objectifs était de trouver un contenu plus étroitement lié au sujet du chapitre, et l'autre de fournir des supports d'apprentissage plus réalistes, basés sur des informations actualisées.
Entre-temps, l'environnement du conseil en carrière a connu de nombreux changements.
Des changements sont également intervenus dans les systèmes et politiques connexes, et de nouvelles informations sur l'emploi et l'éducation sont en cours de production.
Les recherches actives menées aux niveaux national et international sur la théorie et la pratique du conseil en carrière ont également élargi son potentiel d'application pratique.
Dans ce contexte, nous avons décidé que nous ne pouvions plus retarder la révision et avons commencé à travailler sur la deuxième édition.
Pour préparer cette édition révisée, nous nous sommes concentrés sur les orientations suivantes :
Premièrement, la structure générale du livre conserve celle de la première édition.
Étant donné que ce livre a été écrit en ciblant principalement les jeunes, je crois que ce cadre reste valable aujourd'hui.
Toutefois, dans les versions ultérieures, nous espérons en faire un ouvrage de conseil en carrière plus complet, qui s'adresse aux jeunes, aux personnes d'âge moyen et aux personnes âgées.
Deuxièmement, le conseil en carrière est souvent critiqué pour son manque de dynamisme et d'intérêt.
Pour atténuer quelque peu cette perception, j'ai ajouté des poèmes et des citations au début de chaque chapitre qui permettent aux lecteurs de réfléchir sur le thème du « parcours professionnel ».
Il s'agit d'une tentative pour atteindre les lecteurs avec un ton plus doux et plus chaleureux.
J'ai passé beaucoup de temps à réfléchir au choix des citations les plus appropriées et j'ai consulté de nombreuses personnes ; j'ai ensuite inclus les résultats au début de chaque chapitre.
Troisièmement, nous avons soigneusement examiné le contenu existant afin de refléter les changements de politique et d'information et l'avons mis à jour avec les informations les plus récentes possibles.
Étant donné l'importance cruciale d'informations précises et pertinentes en matière d'orientation professionnelle, de nombreuses améliorations ont été apportées dans ce domaine en particulier.
Le contenu de chaque chapitre, y compris la section sur les informations de carrière, a été revu autant que possible pour rester en phase avec son temps.
Quatrièmement, nous avons également réorganisé en profondeur la section « Références » à la fin de chaque chapitre, ce qui a reçu un accueil positif de la part des lecteurs.
De nouvelles références ont été sélectionnées selon deux critères.
L'un des objectifs était de trouver un contenu plus étroitement lié au sujet du chapitre, et l'autre de fournir des supports d'apprentissage plus réalistes, basés sur des informations actualisées.
indice
Préface à la 2e édition
Préface à la première édition
Partie 1 : Principes de base du conseil en carrière
Chapitre 1 : Aperçu du conseil en orientation professionnelle
1.
Le concept de conseil en carrière
2.
Le besoin de conseils en matière d'orientation professionnelle
3.
Objectifs du conseil en carrière
4.
compétences d'un conseiller d'orientation
Partie 2 : Théorie du conseil en orientation professionnelle
Chapitre 2 Théorie traditionnelle du conseil en carrière
1.
théorie des facteurs de traits
2.
théorie de la personnalité
3.
théorie de l'apprentissage social
4.
Théorie du développement de carrière tout au long de la vie
Chapitre 3 : Théorie moderne du conseil en carrière
1.
Théorie sociocognitive des carrières
2.
théorie de l'apprentissage incidentel
3.
Théorie constructiviste du développement de carrière
4.
théorie du traitement cognitif de l'information
Partie 3 : Outils d'orientation professionnelle
Chapitre 4 Informations sur les carrières
1.
Aperçu des informations sur les carrières
2.
Informations sur l'emploi
3.
Informations éducatives
4.
Informations sur la formation professionnelle
5.
Informations sur les qualifications
Chapitre 5 Test de carrière
1.
Aperçu des tests psychologiques
2.
Types de tests psychologiques d'orientation professionnelle
3.
Procédure d'utilisation de l'inspection
4.
Principes d'inspection et d'interprétation
Fiche de carrière du chapitre 6
1.
Aperçu de la carte Jinro
2.
Types de cartes de carrière
3.
Classification des cartes de carrière
4.
Utilisation de la carte Jinro
5.
Développement de la carte Jinro
Partie 4 Méthodes de conseil en carrière
Chapitre 7 Processus d'orientation professionnelle
1.
Établir une relation de conseil
2.
Évaluer le problème
3.
Se fixer des objectifs
4.
Intervenir
5.
Exécuter et évaluer
6.
Fin
Chapitre 8 : Classification des types de clients
1.
Signification de la classification des types de clients
2.
Le développement de la classification des types de clients
3.
Diversité des types de clients
4.
Utilisation de la classification par type de client
Chapitre 9 Arbre de parcours professionnel
1.
Aperçu de l'arbre de carrière
2.
Utilisation de l'arbre généalogique des parcours professionnels
3.
Diversité d'utilisation de l'arbre généalogique des parcours professionnels
Chapitre 10 : Choix de carrière
1. Aperçu de l'ACV
2. Fondements théoriques de l'ACV
3. Structure de l'ACV
4. Cas d'application de l'ACV
Chapitre 11 : Prise de décision en matière de carrière
1.
Aperçu de la prise de décision en matière de carrière
2.
Théorie de la prise de décision en matière de carrière
3.
Types de prise de décision en matière de carrière
4.
Échelles liées à la décision de carrière
Chapitre 12 Conseils d'orientation professionnelle en groupe
1.
Aperçu du conseil en carrière de groupe
2.
Préparation aux séances de conseil en orientation professionnelle de groupe
3.
Conseils d'orientation de groupe en cours
4.
programme de conseil en carrière de groupe
5.
Déontologie des conseillers d'orientation de groupe
Chapitre 13 : Conseil en orientation professionnelle en ligne
1.
Signification et caractéristiques du cyberconseil
2.
Avantages et inconvénients du cyberconseil
3.
Types de cyberconseil
4.
La réalité du conseil en carrière en ligne
Recherche
Préface à la première édition
Partie 1 : Principes de base du conseil en carrière
Chapitre 1 : Aperçu du conseil en orientation professionnelle
1.
Le concept de conseil en carrière
2.
Le besoin de conseils en matière d'orientation professionnelle
3.
Objectifs du conseil en carrière
4.
compétences d'un conseiller d'orientation
Partie 2 : Théorie du conseil en orientation professionnelle
Chapitre 2 Théorie traditionnelle du conseil en carrière
1.
théorie des facteurs de traits
2.
théorie de la personnalité
3.
théorie de l'apprentissage social
4.
Théorie du développement de carrière tout au long de la vie
Chapitre 3 : Théorie moderne du conseil en carrière
1.
Théorie sociocognitive des carrières
2.
théorie de l'apprentissage incidentel
3.
Théorie constructiviste du développement de carrière
4.
théorie du traitement cognitif de l'information
Partie 3 : Outils d'orientation professionnelle
Chapitre 4 Informations sur les carrières
1.
Aperçu des informations sur les carrières
2.
Informations sur l'emploi
3.
Informations éducatives
4.
Informations sur la formation professionnelle
5.
Informations sur les qualifications
Chapitre 5 Test de carrière
1.
Aperçu des tests psychologiques
2.
Types de tests psychologiques d'orientation professionnelle
3.
Procédure d'utilisation de l'inspection
4.
Principes d'inspection et d'interprétation
Fiche de carrière du chapitre 6
1.
Aperçu de la carte Jinro
2.
Types de cartes de carrière
3.
Classification des cartes de carrière
4.
Utilisation de la carte Jinro
5.
Développement de la carte Jinro
Partie 4 Méthodes de conseil en carrière
Chapitre 7 Processus d'orientation professionnelle
1.
Établir une relation de conseil
2.
Évaluer le problème
3.
Se fixer des objectifs
4.
Intervenir
5.
Exécuter et évaluer
6.
Fin
Chapitre 8 : Classification des types de clients
1.
Signification de la classification des types de clients
2.
Le développement de la classification des types de clients
3.
Diversité des types de clients
4.
Utilisation de la classification par type de client
Chapitre 9 Arbre de parcours professionnel
1.
Aperçu de l'arbre de carrière
2.
Utilisation de l'arbre généalogique des parcours professionnels
3.
Diversité d'utilisation de l'arbre généalogique des parcours professionnels
Chapitre 10 : Choix de carrière
1. Aperçu de l'ACV
2. Fondements théoriques de l'ACV
3. Structure de l'ACV
4. Cas d'application de l'ACV
Chapitre 11 : Prise de décision en matière de carrière
1.
Aperçu de la prise de décision en matière de carrière
2.
Théorie de la prise de décision en matière de carrière
3.
Types de prise de décision en matière de carrière
4.
Échelles liées à la décision de carrière
Chapitre 12 Conseils d'orientation professionnelle en groupe
1.
Aperçu du conseil en carrière de groupe
2.
Préparation aux séances de conseil en orientation professionnelle de groupe
3.
Conseils d'orientation de groupe en cours
4.
programme de conseil en carrière de groupe
5.
Déontologie des conseillers d'orientation de groupe
Chapitre 13 : Conseil en orientation professionnelle en ligne
1.
Signification et caractéristiques du cyberconseil
2.
Avantages et inconvénients du cyberconseil
3.
Types de cyberconseil
4.
La réalité du conseil en carrière en ligne
Recherche
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 20 septembre 2025
- Format : Guide de reliure de livres brochés
- Nombre de pages, poids, dimensions : 384 pages | 188 × 257 × 30 mm
- ISBN13 : 9788999735011
- ISBN10 : 899973501X
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