1.
personnalité
« Sois comme un roc »
Le caractère vaut plus que le prix de l'instant présent - Bill Lear

2.
charisme
« La première impression est primordiale. »
Laissez l'autre personne venir à vous - Benjamin Disraeli

3.
engagement
Dévouement : Il sépare les rêveurs et les hommes d'action.
Le plafond de la chapelle Sixtine peint avec la puissance de la dévotion - Michel-Ange

4.
communication
« Si vous n’êtes pas doué pour la communication, vous serez toujours seul. »
Le plus grand communicateur en toutes circonstances - Ronald Reagan

5.
capacité
« Développez vos capacités. »
« Les gens vont affluer »
À quoi sert un cadran solaire s'il est à l'ombre ? - Benjamin Franklin

6.
courage
« Un homme courageux vaut beaucoup. »
Il ne peut y avoir de courage sans peur - Eddie Rickenbacker

7.
aperçu
« Dévoiler le mystère non résolu »
Il faut toujours aller droit au but – Madame Curie

8.
concentration
« Plus on travaille, plus on devient affûté. »
Un avantage du Temple de la renommée - Tony Gwynn

9.
clémence
« Même si la bougie s’éteint, si elle allume autre chose, elle n’est jamais perdue. »
Dévotion aux assassins de mon mari - Elizabeth Elliot

10.
décision
« On ne peut jamais quitter le confort du présent sans détermination. »
Si vous sentez que vous devez faire quelque chose, faites-le. – Kemmons Wilson

11.
oreille
« Écouter, c’est utiliser ses oreilles pour communiquer avec le cœur des gens. »
Oprah Winfrey se penchant pour écouter - Oprah Winfrey

12.
passion
« Soyez passionné par la vie et aimez-la. »
La sauce à pizza coule dans son sang - John Schnatter

13.
attitude positive
« Si vous croyez que vous pouvez le faire, vous le pouvez. »
Sueur, inspiration et bien plus encore - Thomas Edison

14.
compétences en résolution de problèmes
« Ne laissez jamais un problème devenir un problème. »
Ne vous contentez pas de vous plaindre ; agissez pour résoudre les problèmes. – Sam Walton

15.
relation
« Si vous essayez de tout garder pour vous, ils vous laisseront tranquille. »
Le meilleur remède - William Osler

16.
sens des responsabilités
« Si vous ne parvenez pas à accomplir votre mission, vous ne pouvez pas diriger l’équipe. »
L'homme qui retourna à la mort - James Bonham

17.
stabilité
« La compétence à elle seule ne peut jamais atténuer l’anxiété. »
La stabilité de la Dame de fer - Margaret Thatcher

18.
autodiscipline
« La personne qui doit prendre les devants en premier, c’est vous-même. »
Le roi de la colline - Jerry Rich

19.
Un cœur au service des autres
Pour réussir, faites passer les autres avant vous.
Servir même à travers un champ de mines - Norman Schwarzkopf

20.
Attitude à apprendre
« Pour continuer à diriger, il faut continuer à apprendre. »
Il faut apprendre pour vraiment réussir - Charlie Chaplin

21.
Vision
« On ne peut attraper que ce qu’on voit. »
Disneyland est né de la peinture qui s'écaillait - Walt Disney

Pourquoi les dirigeants mondiaux et les PDG ouvrent-ils ce livre chaque matin ?

En 2012, la Corée du Sud est à l'aube de la naissance d'un nouveau dirigeant.
Portez une attention particulière aux « Qualités d'un leader » présentées par John Maxwell !

La Corée du Sud est en proie aux flammes depuis début 2012.
Cette année est particulière car elle voit l'émergence de plusieurs leaders à travers deux élections.
Nombreux sont ceux qui se prétendent leaders, se mettent en avant à travers divers médias et s'efforcent de démontrer leur potentiel, mais le public reste sceptique quant à savoir s'ils possèdent réellement les qualités de leadership.
À l'origine de ce problème se trouve le regret du manque de dirigeants ayant fait preuve d'un excellent leadership.
Non seulement en politique, mais aussi derrière l'ascension et la chute d'innombrables entreprises, on trouvait des dirigeants portant les titres de PDG et de cadres supérieurs.
Certaines entreprises ont fait faillite du jour au lendemain à cause d'une erreur de jugement d'une seule personne, tandis que d'autres ont surmonté les crises en embauchant un PDG compétent.
Ces affaires ne signifient qu'une chose : le besoin d'excellents dirigeants.

Quelles qualités un leader doit-il posséder pour remplir ses fonctions et être reconnu par les autres ?
Quel est le profil génétique des leaders qui attirent les talents et stimulent la performance ?

John Maxwell, expert en leadership connu comme « le leader qui forme les leaders ».
L'ouvrage « Les 21 qualités indispensables d'un leader », qui recense toutes les « qualités que seuls les leaders exceptionnels possèdent », est considéré depuis longtemps comme un ouvrage de référence en matière de leadership, tout comme son prédécesseur, « Les 21 qualités indispensables d'un leader », qui a inspiré des dirigeants et des managers du monde entier.
Même aujourd'hui, longtemps après sa première publication, il reste le premier ouvrage auquel se tournent les PDG et les hommes politiques du monde entier lorsqu'ils sont confrontés à des difficultés.


John Maxwell, le « leader qui forme des leaders », révèle
21 façons uniques de devenir comme les meilleurs leaders

Bill Lear, Benjamin Disraeli, Michel-Ange, Ronald Reagan, Benjamin Franklin, Eddie Rickenbacker, Madame Curie, Tony Gwynne, Elizabeth Eliot, Kemmons Wilson, Oprah Winfrey, John Schnatter, Thomas Edison, Sam Walton, William Osler, James Bonham, Margaret Thatcher, Jerry Rich, Norman Schwarzkopf, Charlie Chaplin, Walt Disney, Michael Jordan, Abraham Lincoln, Martin Luther King, Platon… …

Dans cet ouvrage, John Maxwell a rassemblé des exemples de nombreux leaders à succès et a recensé une à une les qualités qu'ils possédaient.
En nous concentrant sur le caractère et les qualités individuelles, nous avons analysé quels aspects d'un leader attirent les gens, pourquoi certains leaders sont suivis avec une telle ferveur et quelles sont les différences entre ceux qui connaissent bien les théoriciens du leadership et ceux qui ont réussi en tant que leaders sur le terrain.
La principale caractéristique de cet ouvrage est qu'il sélectionne 21 qualités qu'un leader exceptionnel devrait posséder et fournit des exemples détaillés pour aider les lecteurs à les comprendre.
Chaque chapitre regorge d'exemples et de suggestions approfondis, à travers lesquels John Maxwell explique des méthodes spécifiques pour développer chacune de vos inclinations et qualités.
Ce livre sera un mentor fidèle non seulement pour les dirigeants ou ceux qui aspirent à le devenir, mais aussi pour toute personne ayant besoin de se développer personnellement et souhaitant cultiver la flexibilité dans ses relations interpersonnelles.

« Les fondamentaux du leadership de John Maxwell » est structuré de manière à ce que vous puissiez lire une « qualification » par jour qu’un leader doit posséder, comme le charisme, le dévouement, la communication et la perspicacité, tout comme on prend une pilule de vitamines par jour.
L'auteur a tenu à préciser que c'est ainsi que même les lecteurs occupés, pris par leurs activités quotidiennes, peuvent acquérir naturellement des compétences en leadership en lisant petit à petit et de façon régulière.
Un leader est quelqu'un qui doit constamment se remettre en question et progresser.
John Maxwell cite des exemples de leaders exceptionnels, mais il affirme également qu'au lieu de suivre aveuglément leurs parcours, nous devrions les devancer.
Quelle que soit la taille de votre organisation ou votre fonction, si vous vous efforcez de compenser vos faiblesses et de renforcer vos forces dans votre environnement et votre poste, vous finirez par devenir un leader exceptionnel, surpassant même les différents leaders présentés dans cet ouvrage. C'est là le message le plus précieux de l'auteur.