Un ouvrage incontournable pour les dirigeants d'entreprise qui cherchent à créer de la valeur pour leur entreprise.
Les quatre principes de la création de valeur vous guideront sur la voie d'une prise de décision éclairée.

Les dirigeants d'entreprise sont souvent confrontés à des idées reçues et à des demi-vérités concernant la création de valeur.
Ils donnent souvent des conseils erronés sur ce qui est attrayant pour les investisseurs et contredisent le jugement de la direction sur ce qui crée une valeur durable pour l'entreprise et l'économie dans son ensemble.
Ce livre fournit des conseils pratiques et une orientation stratégique aux gestionnaires d'entreprise confrontés à des décisions ayant un impact sur la valeur de l'entreprise, notamment sur les alternatives à choisir et les domaines à privilégier pour la création de valeur.


S’appuyant sur les théories fondamentales de la finance d’entreprise, déjà bien établies, ils conjuguent leur expérience pratique en matière de conseil et des données pour proposer quatre principes intuitifs et convaincants de création de valeur. Ils expliquent également, à travers des études de cas concrets, comment ces quatre principes s’appliquent et sont mis en œuvre dans des situations et des processus décisionnels majeurs de la finance d’entreprise, tels que la structure du capital, les dividendes, la rentabilité des capitaux investis, le taux de croissance, la gestion des résultats, la communication avec les investisseurs et les bulles boursières.
En particulier, dans le conflit entre performance financière à court terme et création de valeur à long terme, les gestionnaires doivent avoir le courage et l'indépendance nécessaires pour surmonter la complexité du processus de gestion concerné en le segmentant et en le rendant transparent, et ce n'est qu'alors qu'ils pourront parvenir à une création de valeur durable.
Par conséquent, cet ouvrage devrait être d'une grande utilité aux gestionnaires, aux praticiens et aux lecteurs universitaires désireux d'élaborer des stratégies financières pour la création de valeur à long terme pour les entreprises.

Les quatre principes fondamentaux de création de valeur abordés dans l'ouvrage sont : le « noyau de valeur », selon lequel la valeur d'une entreprise est déterminée par les flux de trésorerie, qui résultent du taux de croissance et du rendement du capital investi ; la « préservation de la valeur », selon laquelle la valeur d'une entreprise n'augmente que lorsque davantage de flux de trésorerie sont générés et ne se crée pas par la simple réallocation des droits des investisseurs sur ces flux ; le « tapis roulant des anticipations », selon lequel les variations du cours d'une action reflètent non seulement la performance de l'entreprise, mais aussi l'évolution des anticipations formées sur le marché boursier ; et le « meilleur actionnaire », selon lequel la valeur d'une entreprise n'est pas une valeur absolue, mais varie en fonction de ses dirigeants et de la stratégie mise en œuvre.
À travers ces quatre piliers, ce livre offrira aux gestionnaires une vision intégrée de leur entreprise.