02 INTRO

08 LETTRE DE L'ÉDITEUR

12 VUES
L'esthétique d'Arc'teryx du point de vue du commerce de détail

20 AVIS : ERANG SONG, PARC GEUNSIK
Song Yi-rang, directrice de Workout Store, et Park Geon-sik, designer, évoquent les valeurs d'Arc'teryx qui ont permis à la marque de se forger un univers unique.

26 SUPERPOSITIONS
Le style utilisateur d'Arc'teryx affirme son caractère unique tout en travaillant dans divers domaines.

36 AUTRES MARQUES
Articles d'autres marques qui suivent l'exemple d'Arc'teryx

40 OPINION : DAN GREEN
Dan Green, directeur principal d'Arc'teryx Advanced Concepts, affirme que le secret pour créer les meilleurs produits réside dans une approche itérative par essais et erreurs.

46 ARC'ONE
Une usine de fabrication et de production à Vancouver qui sert de banc d'essai pour les produits de la marque.

54 LABORATOIRE
Le rôle du laboratoire de R&D : un aperçu à travers les démonstrations et les conseils du responsable Bill Burke

62 TECHNOLOGIE
Technologies d'étanchéité, de protection contre le vent, de légèreté et de rétention de chaleur vérifiées par des expériences simples

70 Tests et Essais
Un espace de possibilités où les designers peuvent entamer des expériences créatives.

76 GUIDE PRODUIT
La gamme de produits Arc'teryx appartient à la catégorie des vêtements techniques et couvre un large éventail de domaines.

84 ICÔNES
Gore-Tex, le tissu de base des vêtements d'extérieur et de plein air qui démontre la véritable valeur d'Arc'teryx

90 MAGASIN
Les boutiques Arc'teryx de Vancouver et de New York reflètent la philosophie de la marque.

96 AVIS : TAKA KASUGA
Kasuga Takahashi, directeur créatif de l'équipe Arc'teryx Statement, qui pilote le parcours créatif de la marque à travers Balance et System A.

102 NOUVELLE VOIE
La méthodologie évolutive d'Arc'teryx suggère une nouvelle direction pour les vêtements de plein air.

110 INTERACTION
Des artistes qui inspirent Arc'teryx par leurs valeurs de durabilité.

118 HISTOIRE DE MARQUE
L'histoire de la croissance d'Arc'teryx, qui a établi la norme technique pour les marques d'escalade.

124 INSPIRE
Les montagnes côtières, une source d'inspiration pour les marques

128 ENTRETIEN : KARL AAKER, KATIE BECKER
La stratégie et la vision de la marque Arc'teryx sont dévoilées par Karl Aaker, directeur du marketing de la marque, et Kate Becker, directrice de la création.

134 ESCALADE
L'esprit pionnier de la marque, qui rappelle celui d'un alpiniste faisant ses premiers pas dans le monde inconnu créé par la nature.

138 DURABILITÉ
Un sens des responsabilités envers les marques et les entreprises qui évoluent en harmonie avec la nature.

142 SOCIÉTÉ
Des communautés nationales et internationales qui partagent les valeurs spirituelles prônées par Arc'teryx.

146 DIGEST
Figures importantes découvertes à Arc'teryx et la culture qui l'entourait.

151 OUTRO

Voici le quatre-vingt-neuvième numéro du magazine 《B》.

Le premier numéro de 〈B〉 a été publié en novembre 2011, cela fait donc exactement 10 ans.
D'ordinaire, je suis assez insensible aux chiffres, mais alors que je prépare plusieurs projets liés au 10e anniversaire, je me surprends à réfléchir de temps à autre à la signification de ces 10 années.
Dès l'instant où j'ai entendu parler pour la première fois du numéro « vendredi », il y a 10 ans.
À l'époque, je travaillais comme rédacteur pour un autre média et j'étais assez lasse de la lenteur des délais.
Je me suis tenue au courant des dernières nouvelles et j'ai rencontré toutes sortes de gens, mais je n'ai pas trouvé la motivation nécessaire pour raconter mon histoire.
C’est pourquoi le format d’une seule marque imprégnant un seul livre était si rafraîchissant.
J'ai eu la chance de rejoindre B en tant que membre dès le quatrième numéro, et je me sens encore plus chanceux d'avoir pu poursuivre ce travail avec plaisir jusqu'au 10e anniversaire du magazine.


À y regarder de plus près, le processus de production et de publication régulière d'un livre est un travail véritablement ardu.
Comme pour tout dans ce monde, j'ai l'impression d'être toujours à genoux devant la finitude du temps, ce qui s'oppose frontalement à l'obsession de l'achèvement.
Il y a tout de même quelques moments « brillants ».
Bien que les innombrables éléments qui composent l'univers des marques ne soient pas tous captivants, il est fascinant de constater comment, à chaque tournant, on rencontre une énergie d'une pureté surprenante.
Vous pourriez être soudainement captivé par l'histoire racontée par le fondateur, par l'hospitalité du personnel du magasin qui accueille les clients, ou même par le système parfait de l'usine de fabrication ou le dévouement de l'artisan.
Ce phénomène de fascination se poursuit depuis 10 ans, et constatant son écho auprès de nombreux lecteurs, il apparaît clairement que les marques contemporaines jouent un rôle qui dépasse le simple cadre commercial.


J'ai éprouvé une sensation similaire en regardant Arc'teryx, une marque de vêtements de plein air originaire du Canada.
Leur obsession pour la performance et la qualité de leurs produits est presque sublime.
Ils proposent déjà des centaines de produits de qualité, mais ils remettent constamment en question, font des recherches et expérimentent sans cesse pour améliorer encore ceux qui existent déjà.
Nos concepteurs, ingénieurs, dirigeants et même nos partenaires sont tous engagés envers un objectif commun.
Dan Green, qui travaille chez Arc'teryx depuis 21 ans et a été un moteur d'innovation produit, déclare : « Même si nous parvenons à trouver un meilleur tissu, beaucoup de gens dans la rue ne le remarqueront peut-être pas », mais « la meilleure solution pour nous est de fabriquer de bons produits ».
Leur attitude, froide et indifférente à tout sauf à l'essence, ressemble au produit.
C’est pourquoi les personnes qui ont utilisé des produits Arc’teryx, notamment la veste Alpha SV, disent sans ambages : « Essayez-la ! »

L’« amélioration » dont fait preuve Arc’teryx en dit long sur la marque.
Car il est impossible d'améliorer sans cesse les choses sans respecter la « forme originale ».
Avec le recul, ce que j'ai toujours gardé à l'esprit lors de la création du magazine « B », qui compte près de quatre-vingt-dix volumes, c'était le début de la marque.
Le moment où le rêve et l'idée d'une personne parviennent à surmonter d'innombrables résistances, doutes et cynismes pour se concrétiser dans le monde peut constituer l'essence même d'une marque.
La capacité à surmonter les risques est inscrite dans l'ADN de la marque, et il reste à la préserver.
À l’occasion du 10e anniversaire du magazine <B>, nous revenons sur ses débuts.