02 Intro

Lettre de l'éditeur n° 09

12 Scène de vente au détail
Découvrez Balmuda au magasin Tsutaya Electrics

18 avis
Satoshi Wada, PDG de SWdesign

22e ligne I
Les cinq produits de la catégorie Solutions pour l'air

24 Espace intérieur
Analyse de la conception et de la technologie de la catégorie Solutions pour l'air

34 Lineup II
Les trois produits de la catégorie Cuisine

36 Test
Mise en œuvre des produits de la catégorie Cuisine

42 avis
Sukwoo Lee, PDG de SWNA

46 en service
Comment les produits Balmuda sont utilisés dans les espaces commerciaux

52 voix
Quatre concepteurs d'électroménager donnent leur avis sur Balmuda

60 avis
Moonkyu Choi, blogueur influent

64 à la maison
Les espaces et les philosophies de vie des utilisateurs de Balmuda

78 Petits Géants
Le marché japonais des appareils électroménagers haut de gamme, dominé par les petites entreprises de façonnage

92 Histoires de marques
La naissance et la croissance de Balmuda

102 Record
Le processus créatif de la marque, tel que documenté sur ses réseaux sociaux

106 Partenariat
Les différents partenaires qui collaborent avec Balmuda

110 Département de la création
L'équipe créative de Balmuda sur le processus de conception et la culture de travail

114 Entretien
Gén Terao, président de Balmuda

120 chiffres
Le passé et le présent de Balmuda en chiffres

122 lauréats
Comprendre les tendances du design à travers les prix remportés par Balmuda

125 Outro

■ À propos de la publication

Magazine B est une publication mensuelle sans publicité qui consacre chaque numéro à une marque équilibrée dénichée aux quatre coins du monde.
Le magazine dévoile les histoires cachées de la marque, ainsi que sa sensibilité et sa culture, et constitue une lecture à la fois facile et sérieuse pour toute personne s'intéressant aux marques.


■ À propos de l'éditeur

JOH & Company est une société créative fondée en avril 2011 par Suyong Joh, ancienne directrice du marketing créatif et du design chez NHN.
Il a supervisé et dirigé la construction de la NHN Green Factory, siège social de NHN, entreprise qui a acquis une réputation nationale et internationale en tant que « Google coréen ». Il a également fait sensation dans le monde de l'édition en publiant un ouvrage intitulé Green Factory retraçant le processus de construction.
Actuellement, il dirige JOH & Company, un groupe de directeurs créatifs qu'il a réunis issus de divers domaines, et il mène des projets complexes englobant la conception architecturale, le conseil en image de marque, l'aménagement intérieur, le service de restauration et la conception de produits, en s'appuyant sur sa propre expérience.
Le premier fruit de cet effort est le magazine B.


■ À propos du numéro

Bienvenue dans le 57e numéro du magazine B.

En repensant à il y a vingt ou trente ans, je me souviens combien il était rare que les membres de ma famille se réunissent en dehors des repas.
Les rares fois où cela s'est produit, c'était généralement à cause d'un nouvel appareil électronique.
Nous n'étions pas du genre bavards, mais installez une nouvelle télévision dans le salon, ou un imposant climatiseur à côté du canapé, ou un nouveau four polyvalent dans la cuisine, et soudain, nous avions beaucoup plus de choses à dire.
Même si ces nouveaux engins n'étaient pas les plus faciles à utiliser, et même s'il nous a fallu du temps pour comprendre leurs innombrables fonctions, nous ne nous sommes jamais plaints.
Pour autant que nous le sachions, toutes les machines étaient ainsi : encombrantes, complexes et quelque peu capricieuses.
Nous nous sommes penchés, agenouillés et avons effectué avec diligence tous les travaux nécessaires à leur fonctionnement.
C'était le seul moyen de les amener à faire ce que nous voulions.
Nous avons dû nous adapter à leurs besoins.
Et même dans ce cas, rien ne garantissait un fonctionnement fluide et fiable.
C’est ainsi que, un à un, ces appareils ont commencé à occuper l’espace de notre maison.

Les choses sont différentes aujourd'hui.
Nos téléphones portables sont devenus des téléphones « intelligents », les appareils électroménagers sont aussi élégants que les meubles design, et nous pouvons même contrôler nos appareils depuis l'extérieur de notre domicile.
On entend des affirmations séduisantes selon lesquelles les progrès de l'IA signifieront moins de tâches ménagères pour nous.
En résumé, nos appareils ont commencé à s'adapter à nos besoins.
Dans ce numéro, B s'intéresse à l'une des marques au cœur de cette transformation, nulle autre que la marque japonaise d'électroménager Balmuda.
Lancée en 2003 comme une entreprise individuelle de fabrication d'accessoires informatiques, Balmuda est aujourd'hui un fabricant souvent cité de ventilateurs, de grille-pain et de purificateurs d'air, entre autres.
Contrairement à ses concurrents de grande envergure et de renommée internationale, Balmuda ne recherche pas la quantité.
Après tout, sa gamme complète ne comprend qu'une dizaine de produits.
L'entreprise s'est plutôt concentrée sur l'obtention d'un impact maximal avec des moyens minimaux, et aucune autre marque ne le fait mieux aujourd'hui.
Les produits Balmuda laissent une impression durable, non pas par leur taille ou la multiplicité de leurs fonctions, mais par leur sensibilité unique.
Elles capturent la sensation d'être en pleine nature, avec une douce brise caressant votre joue.
Ils recréent le goût du pain fraîchement cuit que vous avez dégusté dans cette boulangerie découverte par hasard lors de votre voyage à l'étranger.
L'humidificateur en forme de vase, par exemple, est conçu pour permettre à l'utilisateur de verser directement l'eau dedans, sans compartiment d'eau séparé à retirer, remplir et remettre en place.
Remplir l'humidificateur donne l'impression d'arroser une plante en pot, et ce geste simple devient ainsi extrêmement agréable.
Le matériau de l'appareil, son design, sa finition et tous les autres détails ne font qu'amplifier ce plaisir.
Il n'est donc pas étonnant que les utilisateurs décrivent les produits Balmuda comme ressemblant davantage à des meubles qu'à des appareils électroménagers.

Balmuda s'est fait un nom grâce à bien plus que ses seuls appareils électroménagers.
La fonctionnalité et la technologie qui sous-tendent ses produits ne sont qu'un moyen d'atteindre un but.
Ce qui motive réellement l'entreprise, c'est la question de la valeur que la technologie apporte à nos vies.
Le président général Terao explique que Balmuda ne développe pas de technologies pour le simple plaisir de développer des technologies.
L'entreprise ne se livre à des recherches et à des expérimentations répétées que lorsqu'il existe un objectif clair : créer un certain type de produit.
En matière de marketing, Balmuda est tout aussi axé sur cet objectif.
Ils renoncent aux descriptions verbeuses des spécifications des produits et des processus sous-jacents complexes.
Les produits parlent d'eux-mêmes, éliminant ainsi le besoin de stratégies marketing ou promotionnelles élaborées.
C'est la même dynamique que l'on observe lorsque deux personnes tombent amoureuses.
Nous pouvons énumérer toutes les qualités que nous recherchons chez notre partenaire idéal, mais lorsque nous rencontrons enfin quelqu'un qui nous fait chavirer, nous n'avons pas les mots pour expliquer pourquoi nous l'aimons.

En découvrant les produits Balmuda et en discutant avec les personnes qui les utilisent, je me suis souvenue des articles que j'aime utiliser au quotidien.
Et
J'ai réalisé que mon attachement pour eux ne dépendait ni de leur prix ni de leur marque, mais des expériences que j'avais accumulées avec eux.
C'est le genre de lien qui dure.

Eunsung Park, rédacteur en chef