02 Intro

12 Note de l'éditeur

16 commentaires
Avis sur Tsutaya recueillis via les réseaux sociaux

18 Croquis
De location
Un croquis du centre-ville de Tokyo, où coexistent l'état originel et l'état actuel de Tsutaya.

22 avis
Hiroshi Kubo, directeur créatif de Beams

26 Espace intérieur
Site T
La culture complexe de Tsutaya analysée à travers quatre éléments de marque.
Site T spatial

38 avis
Takayuki Ando, ​​rédacteur en chef du magazine culturel japonais PEN.

42 L'âge premium
Objets
Goûts culturels de l'âge d'or
Lieux
Espaces commerciaux ciblant la tranche d'âge supérieure
Intérêts
Activités de loisirs appréciées par le groupe d'âge premium

64 Avis
Manabu Mizuno, PDG de Good Design Company

68 monuments
Développement
Sites culturels étroitement liés au développement régional

74 B's Cut
Scène Tsutaya
Le site touristique de Daikanyama et son environnement de vie

86 Histoire de marque
Initialement conçue comme une plateforme de location, elle englobe désormais différents modes de vie.
L'évolution de Tsutaya : construire un nouveau modèle de distribution

94 CCC
La société mère de Tsutaya est chargée de toute la planification.
L'espace de bureaux du CCC

100 Avancement
Les zones d'activité de Tsutaya se sont développées après le site de Daikanyama T.

104 Entretien
Muneaki Masuda, PDG de CCC
L'architecte Klein Dyssom a collaboré avec Tsutaya.
Directrice artistique Tomoko Ikegai

110 partenaires
Nous collaborons étroitement avec Tsutaya sur le plan commercial.
Entreprises et marques partenaires

112 figures
Des chiffres qui décrivent la taille de Tsutaya et la structure de sa société mère, CCC.

114 Mot du rédacteur en chef
Les valeurs fondamentales de Tsutaya, selon l'éditeur

116 Outro

Magazine <B> est un magazine mensuel sans publicité qui présente chaque mois une marque équilibrée du monde entier, découverte du point de vue de JOH.
Un magazine sérieux mais accessible à tous ceux qui s'intéressent aux marques, des dirigeants de marques envisageant de nouvelles initiatives commerciales à ceux qui cherchent à développer un sens du branding.

La marque que nous vous présentons cette fois-ci est « Tsutaya », une chaîne de librairies japonaise.
À une époque où l'on peut commander des livres en ligne et se les faire livrer gratuitement en une journée, cet endroit invite à repenser le sens des librairies physiques, qui disparaissent peu à peu.
Tsutaya ne se considère pas comme une librairie. Comme son nom l'indique, CCC (Culture Convenience Club) est une entreprise tournée vers l'avenir qui génère des revenus de diverses manières en planifiant et en présentant des modes de vie à travers les cultures et en exploitant activement sa base de données.
Tsutaya affirme que ses produits et services liés au style de vie soutiennent l'industrie culturelle japonaise.
C'est comme si une entreprise générait des profits tout en faisant des choses que les institutions publiques feraient avec les impôts ou que les grandes entreprises réaliseraient sous forme de projets de contribution sociale.

En couvrant l'actualité de Tsutaya, je suis devenue encore plus convaincue que l'espace que nous occupons sur cette terre et le mode de vie suggéré par le contenu qui remplit cet espace sont significatifs et transcendent leur époque.
L’expression « centré sur le client » dont le président de Tsutaya, Muneaki Masuda, a parlé tout au long de l’interview peut sembler un peu cliché, mais je crois qu’elle était le fruit d’une profonde réflexion sur la vie qu’il souhaitait vraiment mener.