Exemple concret
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Description
Introduction au livre
Ce livre a été créé à l'intention des étudiants et des professionnels en activité qui se préparent aux entretiens de cas menés dans les cabinets de conseil en management.
Ce livre, écrit par un diplômé de Harvard et basé sur sa propre expérience, est le livre le plus vendu parmi ceux qui aspirent à une carrière dans le conseil.
Si vous postulez à un poste au sein du département stratégie d'une grande entreprise, ainsi qu'à un poste de consultant en management, vous devrez vous préparer à un entretien de cas.
Si vous voulez lire les meilleures interviews, c'est un incontournable.
Ce livre, écrit par un diplômé de Harvard et basé sur sa propre expérience, est le livre le plus vendu parmi ceux qui aspirent à une carrière dans le conseil.
Si vous postulez à un poste au sein du département stratégie d'une grande entreprise, ainsi qu'à un poste de consultant en management, vous devrez vous préparer à un entretien de cas.
Si vous voulez lire les meilleures interviews, c'est un incontournable.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
1.
Entrée
2.
Entretien avec un cabinet de conseil
- Auto-présentation
- Des questions vous concernant,
- Questions fréquemment posées
- Pourquoi souhaitez-vous devenir consultant ?
Questions et réponses
- Pourquoi devrais-je vous embaucher ?
- Premier tour - Entretien téléphonique
- Premier tour - Entretien vidéo
- 1er tour - Entretien de groupe
- Entretien sous pression
- La confiance est importante.
- Conseils aux étudiants internationaux
- Conseils pour ceux qui souhaitent changer de carrière dans un secteur d'activité spécifique
3.
Problème de cas
- Les talents recherchés par les cabinets de conseil
- Préparation des cas pratiques
- Éléments d'évaluation des entretiens
- Types de problèmes de cas
- Problème d'estimation de la taille du marché
- Problème d'analyse factorielle
- Entretien basé sur un test écrit de groupe
- Lorsque vous êtes bloqué lors de la résolution d'un problème
- Et si les chiffres sont difficiles ?
- Conseils pour la prise de notes
- Proposition, résumé et diapositives finales
- Note d'erreur de boîtier
4.
Système de valises Ivy
- La meilleure méthodologie pour résoudre les cas pratiques
(Création d'une stratégie de résolution de cas)
- Méthode de démarrage en 5 étapes
- Aborder le cœur du problème de cas
- Quatre scénarios principaux
- Questions clés pour différents scénarios de cas
- 21 façons d'économiser de l'argent
- 21 facteurs de risque : risques contrôlables et incontrôlables
- 11 facteurs de synergie
- 7 facteurs d'influence externes
- 6 facteurs de fluctuation du marché
- Scénarios hypothétiques à retenir pour chaque type de cas
5.
Exercices de cas pratiques
- Harley Davidson
- Coors
- Approche par problèmes de cas
.
Scénario de cas 1 (Marché chinois de l'eau en bouteille)
.
Scénario 2 (Protection contre le piratage)
.
Scénario 3 (Jeu vidéo de Hong Kong)
.
Scénario 4 (Tablette PC italienne)
.
Scénario 5 (Constructeur automobile mondial)
* Exercices pratiques
- Problèmes de boîtier
- Netflix
- Tête en X
- Pelle à neige
- Ligne plate
- Tondeuse à gazon
- Gobelets jetables
- Batterie jamaïcaine
- Sports motorisés
- Red Rocket Sports
- Coca-Cola
- Compagnie de tabac
- Cabana Fit
- Opérateur mobile
- Frais de courtage
- Fondation Bill Gates
- De la musique à mes oreilles
- Dans le rouge
6.
Étude de cas en binôme (S'entraîner avec un ami)
- Liste des cas partenaires
- Guide d'examen
- Compagnie du beurre de cacahuète
- Compagnie sidérurgique
- Application GPS
- Magasin de jouets en ligne
- Appareils électroménagers KBO
- Verre pare-balles
- Bleu statine
- Eau minérale
- Tedex
- Voiture de location
7.
finition
8.
Documents relatifs à l'étude de cas des partenaires
- Compagnie sidérurgique
- Départ bleu
- Eau minérale
Entrée
2.
Entretien avec un cabinet de conseil
- Auto-présentation
- Des questions vous concernant,
- Questions fréquemment posées
- Pourquoi souhaitez-vous devenir consultant ?
Questions et réponses
- Pourquoi devrais-je vous embaucher ?
- Premier tour - Entretien téléphonique
- Premier tour - Entretien vidéo
- 1er tour - Entretien de groupe
- Entretien sous pression
- La confiance est importante.
- Conseils aux étudiants internationaux
- Conseils pour ceux qui souhaitent changer de carrière dans un secteur d'activité spécifique
3.
Problème de cas
- Les talents recherchés par les cabinets de conseil
- Préparation des cas pratiques
- Éléments d'évaluation des entretiens
- Types de problèmes de cas
- Problème d'estimation de la taille du marché
- Problème d'analyse factorielle
- Entretien basé sur un test écrit de groupe
- Lorsque vous êtes bloqué lors de la résolution d'un problème
- Et si les chiffres sont difficiles ?
- Conseils pour la prise de notes
- Proposition, résumé et diapositives finales
- Note d'erreur de boîtier
4.
Système de valises Ivy
- La meilleure méthodologie pour résoudre les cas pratiques
(Création d'une stratégie de résolution de cas)
- Méthode de démarrage en 5 étapes
- Aborder le cœur du problème de cas
- Quatre scénarios principaux
- Questions clés pour différents scénarios de cas
- 21 façons d'économiser de l'argent
- 21 facteurs de risque : risques contrôlables et incontrôlables
- 11 facteurs de synergie
- 7 facteurs d'influence externes
- 6 facteurs de fluctuation du marché
- Scénarios hypothétiques à retenir pour chaque type de cas
5.
Exercices de cas pratiques
- Harley Davidson
- Coors
- Approche par problèmes de cas
.
Scénario de cas 1 (Marché chinois de l'eau en bouteille)
.
Scénario 2 (Protection contre le piratage)
.
Scénario 3 (Jeu vidéo de Hong Kong)
.
Scénario 4 (Tablette PC italienne)
.
Scénario 5 (Constructeur automobile mondial)
* Exercices pratiques
- Problèmes de boîtier
- Netflix
- Tête en X
- Pelle à neige
- Ligne plate
- Tondeuse à gazon
- Gobelets jetables
- Batterie jamaïcaine
- Sports motorisés
- Red Rocket Sports
- Coca-Cola
- Compagnie de tabac
- Cabana Fit
- Opérateur mobile
- Frais de courtage
- Fondation Bill Gates
- De la musique à mes oreilles
- Dans le rouge
6.
Étude de cas en binôme (S'entraîner avec un ami)
- Liste des cas partenaires
- Guide d'examen
- Compagnie du beurre de cacahuète
- Compagnie sidérurgique
- Application GPS
- Magasin de jouets en ligne
- Appareils électroménagers KBO
- Verre pare-balles
- Bleu statine
- Eau minérale
- Tedex
- Voiture de location
7.
finition
8.
Documents relatifs à l'étude de cas des partenaires
- Compagnie sidérurgique
- Départ bleu
- Eau minérale
Dans le livre
On peut considérer l'étude de cas comme un mini-projet de 30 minutes, condensant en un seul projet le projet de trois mois qu'un cabinet de conseil réalise pour un client.
Réussir un entretien de cas ne se limite pas à être bon lors de l'entretien ; cela signifie être capable de réussir des projets de conseil.
C’est pourquoi les cabinets de conseil utilisent depuis longtemps les études de cas comme outil d’entretien.
Peu importe l'excellence de votre parcours académique, si vous ne réussissez pas l'entretien de cas, il sera difficile de réussir.
(Extrait des commentaires de la rédaction)
Dans ce chapitre, nous explorerons le premier processus d'entretien et vous montrerons comment vous préparer à chaque étape.
La plupart des cabinets de conseil emploient deux intervieweurs qui mènent chacun le premier entretien pendant 45 minutes.
L'un des intervieweurs se concentrera principalement sur des questions vous concernant et sur une courte étude de cas, tandis que l'autre intervieweur se concentrera davantage sur les questions relatives à l'étude de cas et moins sur vous.
(Extrait du texte)
Pour déterminer le prix, le faux intervieweur devrait d'abord s'enquérir du coût.
Les coûts fixes s'élèvent à 500 000 $, et les coûts variables correspondent au tiers du prix qui doit être versé à d'autres plateformes comme Apple.
Et les droits d'auteur qui doivent être versés à l'artiste par téléchargement s'élèvent à 0,50 $.
Réussir un entretien de cas ne se limite pas à être bon lors de l'entretien ; cela signifie être capable de réussir des projets de conseil.
C’est pourquoi les cabinets de conseil utilisent depuis longtemps les études de cas comme outil d’entretien.
Peu importe l'excellence de votre parcours académique, si vous ne réussissez pas l'entretien de cas, il sera difficile de réussir.
(Extrait des commentaires de la rédaction)
Dans ce chapitre, nous explorerons le premier processus d'entretien et vous montrerons comment vous préparer à chaque étape.
La plupart des cabinets de conseil emploient deux intervieweurs qui mènent chacun le premier entretien pendant 45 minutes.
L'un des intervieweurs se concentrera principalement sur des questions vous concernant et sur une courte étude de cas, tandis que l'autre intervieweur se concentrera davantage sur les questions relatives à l'étude de cas et moins sur vous.
(Extrait du texte)
Pour déterminer le prix, le faux intervieweur devrait d'abord s'enquérir du coût.
Les coûts fixes s'élèvent à 500 000 $, et les coûts variables correspondent au tiers du prix qui doit être versé à d'autres plateformes comme Apple.
Et les droits d'auteur qui doivent être versés à l'artiste par téléchargement s'élèvent à 0,50 $.
--- Extrait du texte
Avis de l'éditeur
Le meilleur ouvrage de préparation aux études de cas, choisi par les professionnels actuels de McKinsey & Company, BCG, Bain & Company, Kearney, Deloitte, LEK, Oliver Wyman, Roland Berger, etc.
Un exemple parfait !
Les entretiens de cas sont remplis de questions difficiles, qu'il est difficile d'appréhender lors d'une première rencontre.
Face à de tels problèmes, nous proposons une structure, une quantification et diverses techniques de réponse.
Si vous avez étudié l'administration des affaires, vous devriez connaître divers cas pratiques qui constituent un savoir-faire précieux dans ce domaine.
Il est intuitif et facile à comprendre, et est expliqué à l'aide d'exemples.
J'espère que cela sera d'une grande aide à ceux qui se préparent à entrer sur le marché du travail.
Un exemple parfait !
Les entretiens de cas sont remplis de questions difficiles, qu'il est difficile d'appréhender lors d'une première rencontre.
Face à de tels problèmes, nous proposons une structure, une quantification et diverses techniques de réponse.
Si vous avez étudié l'administration des affaires, vous devriez connaître divers cas pratiques qui constituent un savoir-faire précieux dans ce domaine.
Il est intuitif et facile à comprendre, et est expliqué à l'aide d'exemples.
J'espère que cela sera d'une grande aide à ceux qui se préparent à entrer sur le marché du travail.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date de publication : 5 janvier 2021
Nombre de pages, poids, dimensions : 420 pages | 918 g | 173 × 244 × 30 mm
- ISBN13 : 9788996704560
- ISBN10 : 8996704563
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Langue coréenne
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