Note de l'auteur
introduction

Partie 1 : Le secret

Chapitre 1 Je serai riche pour être reconnu
Chapitre 2 : Si vous n'avez pas d'argent, vous risquez de mourir
Chapitre 3 Je ne sais pas ce qu'est l'argent.
J'ai tellement peur
Chapitre 4 : Je veux toujours être riche
Chapitre 5 Il vaut mieux ne pas avoir quelque chose que de le perdre.
Chapitre 6 : Je me vengerai avec de l'argent
Chapitre 7 Je vais exprimer ma colère avec de l'argent.
Chapitre 8 : La richesse est un bien à posséder
Chapitre 9 Je déteste mon travail actuel parce qu'il n'est pas bien payé.
Chapitre 10 : Recevoir de l'aide est inférieur
Chapitre 11 : Pour gagner beaucoup d'argent, il faut faire des choses répréhensibles
Chapitre 12 : Tout est une question d'argent
Chapitre 13 Je veux être libre, mais je n'ai pas d'argent
Chapitre 14 : Je veux être riche pour être reconnu
Guide d'auto-coaching : Le secret de la richesse

Deuxième partie : Le secret des relations humaines

Chapitre 1 : Je veux être une personne utile
Chapitre 2 J'ai l'impression que je serai laissé pour compte si je ne trouve pas ma place quelque part.
Chapitre 3 Je me sens mieux quand je m'immisce dans ceci et cela.
Chapitre 4 Je déteste la réalité selon laquelle je dois tout faire
Chapitre 5 Je ne pense pas que je devrais m'exprimer
Chapitre 6 : Je n'ai besoin d'aucune relation qui détruise ma perfection
Chapitre 7 Je te hais de profiter de ce que je ne peux pas.
Chapitre 8 Je dois être spécial
Chapitre 9 Je ne suis pas le bienvenu
Chapitre 10 : Les gens me détestent
Chapitre 11 Si tu m'aimes, tu devrais faire ceci
Chapitre 12 Je suis une personne solitaire
Guide d'auto-coaching : Les secrets des relations

Partie 3 : Réalisation de soi, apparence et secrets de santé

Chapitre 1 : J'ai peur de la compétition
Chapitre 2 Je n'arrive à rien
Chapitre 3 Tu l'as fait, alors tu penses que je ne peux pas le faire ?
Chapitre 4 Je me vengerai de toi pour m'avoir rendu malheureux.
Chapitre 5 J'ai l'air pitoyable maintenant.
Je dois faire quelque chose
Chapitre 6 : Vous devez viser plus haut pour maintenir votre renommée et votre pouvoir actuels.
Chapitre 7 : Ceux qui ne sont pas moi et le monde sont des ennemis
Chapitre 8 Je n'aime pas mon apparence
Chapitre 9 : Je suis toujours malade de temps en temps
Chapitre 10 : Je ne supporte pas le regard des autres
Chapitre 11 : J'ai peur de prendre mes responsabilités
Chapitre 12 Je suis une victime
Chapitre 13 : Pour être en bonne santé et éclairé, vous devez ne manger que des légumes.
Guide d'auto-coaching : Les secrets de l'épanouissement personnel, de l'apparence et de la santé

Fondements de l'analyse des idées
Conclusion

Qu'est-ce que l'analyse d'idéation ?

Des proverbes du quotidien comme « Les mots deviennent des graines » à la croyance bouddhiste selon laquelle tout est créé par l'esprit.
Il existe d'innombrables proverbes et enseignements qui nous disent que l'esprit et la réalité sont étroitement liés.
L'idée est que les idées que vous entretenez créent votre réalité.
L'analyse des idées est une technique permettant d'analyser et de guérir en profondeur les idées qui créent notre réalité, et elle se compose de cinq étapes principales.
Étape 1 : Identifiez vos premières impressions intuitives de la situation, Étape 2 : Identifiez les pensées et les sentiments qui découlent de ces impressions, Étape 3 : Identifiez les schémas de réponse qui découlent de ces pensées et de ces sentiments, Étape 4 : Organisez-les en une seule idée, et Étape 5 : Purifiez votre être intérieur.
À mesure que vous apprenez et guérissez vos concepts étape par étape, la réalité changera comme par magie, sans même que vous ayez à le faire.
Car les idées créent la réalité.


Un guide pratique d'analyse conceptuelle organisé par thème

Les trente-neuf études de cas d'analyse d'idées présentées dans ce livre sont réparties en trois catégories : la richesse, les relations humaines, l'épanouissement personnel et le corps, et sont toutes constituées de conversations entre l'auteur et les participants à l'étude de cas au cours du processus d'analyse d'idées.
Chaque chapitre analyse les idées qui ont créé la situation du sujet de l'étude de cas et propose des méthodes de traitement des idées susceptibles de modifier cette situation.
Vous apprendrez donc non seulement l'analyse des idées sur le plan théorique, mais aussi comment l'appliquer aux problèmes du quotidien.
Je peux également essayer d'appliquer ce même concept à ma propre situation en découvrant quels étaient les concepts sous-jacents dans une étude de cas similaire à la mienne.
Cela ne s'arrête pas là.
À la fin de chaque section, vous trouverez également des guides d'auto-coaching pour chaque catégorie.
L'objectif est de permettre aux lecteurs d'analyser leurs propres idées après avoir appris à procéder à l'analyse d'idées à travers différents cas et après avoir complété une partie de l'exercice.


L'auteur commence ce livre par deux demandes.
Tout d'abord, lors de la lecture du texte, considérez les cas présentés comme s'il s'agissait de vos propres histoires.
En appliquant ces exemples à ma propre situation, je peux découvrir des concepts dont j'ignorais l'existence, et ma capacité à les reconnaître s'accroît.
Deuxièmement, à la fin de chaque section se trouve un guide d'auto-coaching qui vous invite à répondre vous-même aux sujets de réflexion et aux questions, et à utiliser ce guide comme exercices pratiques de réflexion et de méditation.
En procédant ainsi, les lecteurs peuvent confirmer leurs propres idées sans l'aide d'autrui, notamment de l'auteur.
L'auteur affirme que si les lecteurs gardent ces deux éléments à l'esprit pendant leur lecture, ils se retrouveront bientôt confrontés à une transformation d'eux-mêmes et à une réalité changée.


« L’essence de l’analyse des idées ne consiste pas simplement à trouver la cause d’un phénomène et à le résoudre mécaniquement. »
Le processus de recherche et d'analyse des causes des causes ne consiste pas à les extraire, à s'en débarrasser, puis à en planter de nouvelles qui correspondent à mes goûts.
Il s'agit plutôt d'un processus de compréhension et d'acceptation de leur situation.
Par conséquent, nous avons besoin d'un esprit ouvert, et pas seulement d'une approche rationnelle.
— Dans le texte