5 étapes pour un mentorat qui dynamisera votre entreprise indépendante
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Description
Introduction au livre
Le système de mentorat et de développement du professeur Kim Hyung-hwan a aidé 5 000 personnes à réaliser leurs visions en 20 ans.
Dans un monde marqué par la retraite, l'instabilité de l'emploi et un marché en constante évolution, les entreprises individuelles ne sont plus un choix, mais une nécessité pour survivre.
Cependant, beaucoup de personnes restent prisonnières de l’inquiétude de « Je ne sais pas quoi faire » et de « Je me sens perdue en travaillant seule ».
« 5 étapes pour un mentorat qui réveille votre entreprise solo » est un livre qui compile le savoir-faire en matière de mentorat du professeur Hyung-Hwan Kim, qui a personnellement rencontré plus de 5 000 solopreneurs au cours des 20 dernières années et les a aidés à transformer leurs visions en réalité, de manière pratique.
L'auteur présente les cinq étapes suivantes que les entrepreneurs indépendants doivent franchir :
Étape 1 : Réveillez votre moi endormi – Un processus de compréhension de soi et de découverte de vos questions fondamentales
Étape 2 : Le moment de la transition de carrière – Concevoir une nouvelle vision de la vie après la retraite
Étape 3 : Compétences en communication interpersonnelle – Développer des relations fondées sur la confiance et la persuasion
Étape 4 : Principes fondamentaux de performance des ventes et du marketing : Comment vendre de la valeur qui impressionne les clients
Étape 5 : Stratégie de croissance pour une entreprise individuelle – Comment travailler avec des systèmes et réduire l’incertitude
Ces cinq étapes ne constituent pas une simple feuille de route pour une start-up, mais un nouveau cadre de croissance pour les entreprises qui envisage de manière globale la relation « moi-relations-clients-système ».
« On travaille seul, mais on ne grandit jamais seul. »
« La véritable croissance commence au moment où vous éveillez votre "moi". »
Elle propose des stratégies de croissance réalistes et une voie vers un succès durable pour les employés approchant de la retraite, les travailleurs indépendants, les créateurs, les startups et les entrepreneurs individuels.
Dans un monde marqué par la retraite, l'instabilité de l'emploi et un marché en constante évolution, les entreprises individuelles ne sont plus un choix, mais une nécessité pour survivre.
Cependant, beaucoup de personnes restent prisonnières de l’inquiétude de « Je ne sais pas quoi faire » et de « Je me sens perdue en travaillant seule ».
« 5 étapes pour un mentorat qui réveille votre entreprise solo » est un livre qui compile le savoir-faire en matière de mentorat du professeur Hyung-Hwan Kim, qui a personnellement rencontré plus de 5 000 solopreneurs au cours des 20 dernières années et les a aidés à transformer leurs visions en réalité, de manière pratique.
L'auteur présente les cinq étapes suivantes que les entrepreneurs indépendants doivent franchir :
Étape 1 : Réveillez votre moi endormi – Un processus de compréhension de soi et de découverte de vos questions fondamentales
Étape 2 : Le moment de la transition de carrière – Concevoir une nouvelle vision de la vie après la retraite
Étape 3 : Compétences en communication interpersonnelle – Développer des relations fondées sur la confiance et la persuasion
Étape 4 : Principes fondamentaux de performance des ventes et du marketing : Comment vendre de la valeur qui impressionne les clients
Étape 5 : Stratégie de croissance pour une entreprise individuelle – Comment travailler avec des systèmes et réduire l’incertitude
Ces cinq étapes ne constituent pas une simple feuille de route pour une start-up, mais un nouveau cadre de croissance pour les entreprises qui envisage de manière globale la relation « moi-relations-clients-système ».
« On travaille seul, mais on ne grandit jamais seul. »
« La véritable croissance commence au moment où vous éveillez votre "moi". »
Elle propose des stratégies de croissance réalistes et une voie vers un succès durable pour les employés approchant de la retraite, les travailleurs indépendants, les créateurs, les startups et les entrepreneurs individuels.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
prologue
Recommandation
ÉTAPE 1 Réveillez-moi de mon sommeil
01 Le processus d'apprentissage de la connaissance de soi est une affaire personnelle.
02 Ma catégorie de poids et ma condition physique sont mon atout majeur en tant que champion.
03 Ma question essentielle, celle qui fait battre mon cœur
04 Je n'ai rien et je ne suis bon à rien.
05 La réalité est complètement différente de mon rêve initial.
06 Je manque d'estime de soi et de confiance en moi.
07 Ma motivation diminue et je remets sans cesse les choses à plus tard.
08 Je veux travailler avec plaisir
09 Trois stratégies d'exécution pour atteindre vos objectifs
10 Mon cœur hésite sans cesse.
Comment l'attraper
11 habitudes de lecture qui changent la vie - Atelier Life MBA
12 Créer des habitudes commerciales réussies
Transition de carrière en 2 étapes
01 Vision et gestion pour un nouveau départ
02 Créer des données avec des cas
3 clés du savoir-faire pour réussir en tant qu'entrepreneur individuel
04 Stratégie de carrière durable à long terme
05 Comment fabriquer une source qui ne tarit jamais
06 La préparation à la retraite commence après le travail
07 Que faire des employés qui manquent de sens des réalités
08 J'ai des difficultés à cause d'un conflit avec mon patron.
09 Je souhaite être reconnu par mon entreprise.
10 Je veux vraiment créer une entreprise, mais je n'ai pas d'idée convenable.
11 J'ai perdu mon emploi.
12 ans de vie active, plus rien
13. Créez un système de revenus avec un contenu différencié.
14. Mettez en valeur vos atouts en ligne
15 raisons pour lesquelles vous ne devriez pas vous lancer sur les réseaux sociaux sans votre propre contenu
Compétences en communication interpersonnelle en 3 étapes
01 Comment persuader efficacement les autres
02 J'ai été choisi comme chef ! Que dois-je faire en premier ?
03 Comment conquérir le cœur de quelqu'un
04 Comment renforcer l'estime de soi de votre partenaire
05 Je ne peux pas communiquer avec mes employés.
06 Comment gérer une personne qui n'écoute pas
07 J'ai du mal à choisir entre deux choses.
Principes fondamentaux des ventes et du marketing en 4 étapes
01 La valeur supérieure au coût génère un profit.
02 Succès = Richesse + Bonheur
03 Il est difficile de se rencontrer à des fins professionnelles.
04 Qu'est-ce qui impressionne les clients ?
05 Comment gagner le cœur de vos clients
06 J'ai peur de commencer quelque chose de nouveau
07 Aucun client à rencontrer
08 Le recrutement n'est pas possible
09 Comment convertir les clients qui ne souhaitent que des services gratuits en clients qui souhaitent des services payants ?
10 Comment créer sa propre clientèle
11 façons de devenir un expert en vente
Stratégie de croissance d'entreprise individuelle en 5 étapes
01 Vous devez organiser la situation actuelle pour pouvoir vous y immerger.
02 La corrélation entre les entreprises individuelles et le mentorat
03 La clé du succès d'une entreprise individuelle réside dans votre propre système.
04 Comment communiquer à une époque en mutation
05 Déclaration d'indépendance ! Un nouveau mode de vie
06 Défis liés à la croissance des entreprises individuelles
07 Trois cadres essentiels pour les premiers pas vers la création d'une entreprise individuelle
08 Comment devenir une entreprise individuelle avec des bénéfices stables
09 Stratégie de vente client à l'ère du dématérialisme
10. Créer un système d'entreprise individuel qui fonctionne sans moi.
11 secrets pour une gestion des objectifs réussie
12 façons de réduire l'incertitude
13 Allez-vous attendre que le coronavirus soit terminé ?
14 Je n'ai pas le temps et je suis tellement occupé que je n'arrive même pas à réfléchir clairement.
15 Entre la garde d'enfants, le travail et les affaires
16 Comment créer une entreprise individuelle qui ne fera pas faillite ?
17 Les 3 attitudes clés des entrepreneurs indépendants à succès
Épilogue - Sauver, changer et construire des personnes
■ À propos de l'auteur
Recommandation
ÉTAPE 1 Réveillez-moi de mon sommeil
01 Le processus d'apprentissage de la connaissance de soi est une affaire personnelle.
02 Ma catégorie de poids et ma condition physique sont mon atout majeur en tant que champion.
03 Ma question essentielle, celle qui fait battre mon cœur
04 Je n'ai rien et je ne suis bon à rien.
05 La réalité est complètement différente de mon rêve initial.
06 Je manque d'estime de soi et de confiance en moi.
07 Ma motivation diminue et je remets sans cesse les choses à plus tard.
08 Je veux travailler avec plaisir
09 Trois stratégies d'exécution pour atteindre vos objectifs
10 Mon cœur hésite sans cesse.
Comment l'attraper
11 habitudes de lecture qui changent la vie - Atelier Life MBA
12 Créer des habitudes commerciales réussies
Transition de carrière en 2 étapes
01 Vision et gestion pour un nouveau départ
02 Créer des données avec des cas
3 clés du savoir-faire pour réussir en tant qu'entrepreneur individuel
04 Stratégie de carrière durable à long terme
05 Comment fabriquer une source qui ne tarit jamais
06 La préparation à la retraite commence après le travail
07 Que faire des employés qui manquent de sens des réalités
08 J'ai des difficultés à cause d'un conflit avec mon patron.
09 Je souhaite être reconnu par mon entreprise.
10 Je veux vraiment créer une entreprise, mais je n'ai pas d'idée convenable.
11 J'ai perdu mon emploi.
12 ans de vie active, plus rien
13. Créez un système de revenus avec un contenu différencié.
14. Mettez en valeur vos atouts en ligne
15 raisons pour lesquelles vous ne devriez pas vous lancer sur les réseaux sociaux sans votre propre contenu
Compétences en communication interpersonnelle en 3 étapes
01 Comment persuader efficacement les autres
02 J'ai été choisi comme chef ! Que dois-je faire en premier ?
03 Comment conquérir le cœur de quelqu'un
04 Comment renforcer l'estime de soi de votre partenaire
05 Je ne peux pas communiquer avec mes employés.
06 Comment gérer une personne qui n'écoute pas
07 J'ai du mal à choisir entre deux choses.
Principes fondamentaux des ventes et du marketing en 4 étapes
01 La valeur supérieure au coût génère un profit.
02 Succès = Richesse + Bonheur
03 Il est difficile de se rencontrer à des fins professionnelles.
04 Qu'est-ce qui impressionne les clients ?
05 Comment gagner le cœur de vos clients
06 J'ai peur de commencer quelque chose de nouveau
07 Aucun client à rencontrer
08 Le recrutement n'est pas possible
09 Comment convertir les clients qui ne souhaitent que des services gratuits en clients qui souhaitent des services payants ?
10 Comment créer sa propre clientèle
11 façons de devenir un expert en vente
Stratégie de croissance d'entreprise individuelle en 5 étapes
01 Vous devez organiser la situation actuelle pour pouvoir vous y immerger.
02 La corrélation entre les entreprises individuelles et le mentorat
03 La clé du succès d'une entreprise individuelle réside dans votre propre système.
04 Comment communiquer à une époque en mutation
05 Déclaration d'indépendance ! Un nouveau mode de vie
06 Défis liés à la croissance des entreprises individuelles
07 Trois cadres essentiels pour les premiers pas vers la création d'une entreprise individuelle
08 Comment devenir une entreprise individuelle avec des bénéfices stables
09 Stratégie de vente client à l'ère du dématérialisme
10. Créer un système d'entreprise individuel qui fonctionne sans moi.
11 secrets pour une gestion des objectifs réussie
12 façons de réduire l'incertitude
13 Allez-vous attendre que le coronavirus soit terminé ?
14 Je n'ai pas le temps et je suis tellement occupé que je n'arrive même pas à réfléchir clairement.
15 Entre la garde d'enfants, le travail et les affaires
16 Comment créer une entreprise individuelle qui ne fera pas faillite ?
17 Les 3 attitudes clés des entrepreneurs indépendants à succès
Épilogue - Sauver, changer et construire des personnes
■ À propos de l'auteur
Image détaillée
Dans le livre
Se connaître soi-même est le point de départ d'une entreprise individuelle.
Lorsqu'on se lance dans l'entrepreneuriat individuel, le plus important est de bien se connaître soi-même.
Savoir quelle carrière vous convient et quelles sont vos capacités est le point de départ de tout.
Le processus de connaissance de soi exige du temps pour réfléchir.
Je dois réfléchir à mes erreurs passées, imaginer l'avenir et réfléchir à ce que je fais maintenant.
Par exemple, tout comme devenir un aigle nécessite de tomber d'une falaise et de s'entraîner à déployer ses ailes, entreprendre quelque chose de nouveau exige le courage de défier l'inconnu.
--- p.34
Les rêves peuvent changer
Lorsqu'une entreprise fait faillite, c'est parce qu'elle a fait quelque chose qu'elle souhaitait faire depuis longtemps.
Car c'était le rêve du fondateur de la génération précédente.
Il est absurde de tenter aujourd'hui de réaliser les rêves de cette époque et du passé.
Nous qui vivons dans le présent, devons rêver de plus grands rêves qui correspondent au présent.
Je pense donc qu'il est parfaitement naturel que les rêves évoluent.
--- p.49
Le pouvoir d'une personne qui a de la vision
Il existe une grande différence entre les personnes voyantes et les personnes non-voyantes.
Les personnes visionnaires font des choix audacieux.
Mais sans vision, vous connaîtrez des hauts et des bas.
À l'« École de Management du PDG Unique », nous disons que la vision est une force motrice visualisée qui me fait avancer.
La vision est la force visuelle, visible et émotionnelle qui me met en mouvement.
--- p.82
Essence sur les objets
Il n'existe pas de réponse qui soit toujours la bonne.
Un arbre aux racines profondes ne se brisera pas, même si son tronc tremble violemment.
Je pense donc que la flexibilité des produits est essentielle à la survie d'une startup.
Ce qui compte, c'est l'essence même.
--- p.114
La concurrence n'est pas entre les personnes.
Quand on dit que quelqu'un a perdu son emploi dans une organisation, si l'on parle d'une personne en particulier, il faut y réfléchir à deux fois.
Il n'y a rien de plus dévalorisant que de rivaliser avec les autres.
C'est une perspective complètement dépassée.
Ce contre quoi nous devons rivaliser, c'est le but.
C'est un accomplissement.
--- p.120
Imaginez d'abord l'échec
Pour moi, vous autres.
J'ai l'expérience de l'échec dans la plupart des entreprises.
Mais quand j'analyse le point commun de mes échecs en affaires, je ne me suis jamais vraiment interrogé sur l'échec de l'entreprise elle-même.
Donc, ça a échoué.
Si vous ne voulez pas échouer, vous devez imaginer.
Avant de réfléchir à la manière d'éviter la ruine, je dois réfléchir à la manière dont je peux me ruiner moi-même.
--- p.189
Le pouvoir du contenu immersif
Le contenu créé par immersion atteint naturellement les clients, créant ainsi une clientèle fidèle.
Cela permet non seulement d'accroître les ventes à court terme, mais aussi de contribuer à la formation de relations clients à long terme.
Comprendre ce que veulent les clients, savoir leur fournir les solutions dont ils ont besoin et intégrer cela dans votre contenu est essentiel pour créer une entreprise prospère grâce à l'immersion.
--- p.220
Une entreprise individuelle qui se transforme en marque
Le point de départ d'une entreprise individuelle est de comprendre ses forces et ses faiblesses et de réfléchir à la manière de les exploiter.
En y ajoutant une approche managériale et la construction d'un modèle d'entreprise, vous pouvez transformer votre entreprise, initialement axée sur la simple subsistance, en une marque dotée de sa propre philosophie et de sa propre direction.
Lorsqu'on se lance dans l'entrepreneuriat individuel, le plus important est de bien se connaître soi-même.
Savoir quelle carrière vous convient et quelles sont vos capacités est le point de départ de tout.
Le processus de connaissance de soi exige du temps pour réfléchir.
Je dois réfléchir à mes erreurs passées, imaginer l'avenir et réfléchir à ce que je fais maintenant.
Par exemple, tout comme devenir un aigle nécessite de tomber d'une falaise et de s'entraîner à déployer ses ailes, entreprendre quelque chose de nouveau exige le courage de défier l'inconnu.
--- p.34
Les rêves peuvent changer
Lorsqu'une entreprise fait faillite, c'est parce qu'elle a fait quelque chose qu'elle souhaitait faire depuis longtemps.
Car c'était le rêve du fondateur de la génération précédente.
Il est absurde de tenter aujourd'hui de réaliser les rêves de cette époque et du passé.
Nous qui vivons dans le présent, devons rêver de plus grands rêves qui correspondent au présent.
Je pense donc qu'il est parfaitement naturel que les rêves évoluent.
--- p.49
Le pouvoir d'une personne qui a de la vision
Il existe une grande différence entre les personnes voyantes et les personnes non-voyantes.
Les personnes visionnaires font des choix audacieux.
Mais sans vision, vous connaîtrez des hauts et des bas.
À l'« École de Management du PDG Unique », nous disons que la vision est une force motrice visualisée qui me fait avancer.
La vision est la force visuelle, visible et émotionnelle qui me met en mouvement.
--- p.82
Essence sur les objets
Il n'existe pas de réponse qui soit toujours la bonne.
Un arbre aux racines profondes ne se brisera pas, même si son tronc tremble violemment.
Je pense donc que la flexibilité des produits est essentielle à la survie d'une startup.
Ce qui compte, c'est l'essence même.
--- p.114
La concurrence n'est pas entre les personnes.
Quand on dit que quelqu'un a perdu son emploi dans une organisation, si l'on parle d'une personne en particulier, il faut y réfléchir à deux fois.
Il n'y a rien de plus dévalorisant que de rivaliser avec les autres.
C'est une perspective complètement dépassée.
Ce contre quoi nous devons rivaliser, c'est le but.
C'est un accomplissement.
--- p.120
Imaginez d'abord l'échec
Pour moi, vous autres.
J'ai l'expérience de l'échec dans la plupart des entreprises.
Mais quand j'analyse le point commun de mes échecs en affaires, je ne me suis jamais vraiment interrogé sur l'échec de l'entreprise elle-même.
Donc, ça a échoué.
Si vous ne voulez pas échouer, vous devez imaginer.
Avant de réfléchir à la manière d'éviter la ruine, je dois réfléchir à la manière dont je peux me ruiner moi-même.
--- p.189
Le pouvoir du contenu immersif
Le contenu créé par immersion atteint naturellement les clients, créant ainsi une clientèle fidèle.
Cela permet non seulement d'accroître les ventes à court terme, mais aussi de contribuer à la formation de relations clients à long terme.
Comprendre ce que veulent les clients, savoir leur fournir les solutions dont ils ont besoin et intégrer cela dans votre contenu est essentiel pour créer une entreprise prospère grâce à l'immersion.
--- p.220
Une entreprise individuelle qui se transforme en marque
Le point de départ d'une entreprise individuelle est de comprendre ses forces et ses faiblesses et de réfléchir à la manière de les exploiter.
En y ajoutant une approche managériale et la construction d'un modèle d'entreprise, vous pouvez transformer votre entreprise, initialement axée sur la simple subsistance, en une marque dotée de sa propre philosophie et de sa propre direction.
--- p.271
Avis de l'éditeur
L'auteur a rencontré plus de 5 000 entrepreneurs indépendants au cours des 20 dernières années.
La plupart d'entre eux s'inquiétaient davantage de « comment vivre » que de « quoi faire ».
Je me sens perdue après ma retraite, j'ai perdu le sens de mon identité au sein de l'organisation et je souhaite désespérément trouver un emploi et une vie qui me conviennent…
Au cœur de toutes ces questions se trouvait finalement : « Comment puis-je m'éveiller ? »
Au lieu de leur enseigner des idées de création d'entreprise ou des compétences pour gagner de l'argent, nous leur avons demandé : « Pourquoi voulez-vous faire cela ? » et « Que voulez-vous vraiment dans la vie ? »
Et en voyant d'innombrables moments où les expressions des gens changeaient et où le cours de leur vie changeait grâce à cette question, j'ai décidé de trouver ensemble la réponse à cette partie.
C'est du mentorat.
Ce livre est le fruit d'un travail de synthèse qui a permis de tirer le meilleur parti de ces 20 années d'expérience sur le terrain et de mentorat.
Il ne s'agit pas simplement d'un livre sur la création d'entreprise, mais d'un véritable « manuel de mentorat de vie » pour ceux qui souhaitent travailler et évoluer de manière autonome.
« Réveillez-moi de mon sommeil »,
«Restaurer la relation»,
Vendre ma propre valeur,
Croissance en tant que système
Le parcours d'une véritable entreprise individuelle !
Ce livre a été conçu pour transmettre un message d'encouragement à ceux qui se demandent : « Puis-je y arriver moi aussi ? » : « Le potentiel qui est en vous n'attend que d'être éveillé. »
La plupart d'entre eux s'inquiétaient davantage de « comment vivre » que de « quoi faire ».
Je me sens perdue après ma retraite, j'ai perdu le sens de mon identité au sein de l'organisation et je souhaite désespérément trouver un emploi et une vie qui me conviennent…
Au cœur de toutes ces questions se trouvait finalement : « Comment puis-je m'éveiller ? »
Au lieu de leur enseigner des idées de création d'entreprise ou des compétences pour gagner de l'argent, nous leur avons demandé : « Pourquoi voulez-vous faire cela ? » et « Que voulez-vous vraiment dans la vie ? »
Et en voyant d'innombrables moments où les expressions des gens changeaient et où le cours de leur vie changeait grâce à cette question, j'ai décidé de trouver ensemble la réponse à cette partie.
C'est du mentorat.
Ce livre est le fruit d'un travail de synthèse qui a permis de tirer le meilleur parti de ces 20 années d'expérience sur le terrain et de mentorat.
Il ne s'agit pas simplement d'un livre sur la création d'entreprise, mais d'un véritable « manuel de mentorat de vie » pour ceux qui souhaitent travailler et évoluer de manière autonome.
« Réveillez-moi de mon sommeil »,
«Restaurer la relation»,
Vendre ma propre valeur,
Croissance en tant que système
Le parcours d'une véritable entreprise individuelle !
Ce livre a été conçu pour transmettre un message d'encouragement à ceux qui se demandent : « Puis-je y arriver moi aussi ? » : « Le potentiel qui est en vous n'attend que d'être éveillé. »
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 25 novembre 2025
Nombre de pages, poids, dimensions : 288 pages | 450 g | 152 × 225 × 19 mm
- ISBN13 : 9791191995183
- ISBN10 : 1191995186
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