FMI, des rendements d'investissement stables même en période de crise financière
Le conseil d'investissement ultime du meilleur analyste d'entreprise !

Les marchés boursiers s'effondrent dans le monde entier.
Les nouvelles économiques qui déferlent chaque jour sont désespérantes.
Aucun de ces facteurs – la hausse des taux d’intérêt américains, la chute des prix du pétrole, le ralentissement de la croissance économique chinoise ou une guerre des monnaies – n’est favorable au marché boursier.
Les investisseurs individuels sont forcément plus vulnérables à ces fluctuations.
D'après une enquête menée par un site d'investissement qui confirme cette situation, moins d'un investisseur individuel sur dix génère des profits de manière constante.


De telles fluctuations de marché se sont poursuivies par le passé.
Le marché boursier a également connu de fortes fluctuations lors de la crise des changes de la fin des années 1990 et de la crise financière mondiale de 2008.
Et s'il existait un secret pour obtenir des rendements annuels supérieurs à 15 % de façon constante, même en période de turbulences ? Pokhara Lee Kang-yeon, blogueuse influente sur Naver et experte en analyse financière depuis 30 ans, dont le blog attire 3 000 visiteurs quotidiens en quête de conseils en investissement, affirme que ce secret réside dans les chiffres contenus dans les états financiers.
En comprenant les concepts de base des états financiers et l'interdépendance des chiffres, vous pouvez identifier les entreprises les plus prometteuses qui resteront inébranlables même en temps de crise, générant ainsi des profits stables.
Et tous ces secrets ont été révélés dans le nouveau livre intitulé « La lecture parfaite des états financiers pour les investisseurs boursiers coréens ».

Le ratio de liquidité générale est un indicateur qui permet d'identifier immédiatement les problèmes de liquidité.
Un ratio de liquidité générale de 100 % signifie qu'une entreprise peut rembourser ses dettes arrivant à échéance dans un délai d'un an avec ses actifs courants.
Bien sûr, rembourser ses dettes n'est pas la seule chose à faire.
Vous devez payer vos employés et acheter des matières premières, vous devez donc disposer de plus de liquidités que vos obligations de service de la dette.
Ainsi, si le ratio de liquidité générale est inférieur à 100 %, vous pouvez vous faire une idée de la difficulté de la situation financière de l'entreprise.
C’est pourquoi, lors de l’examen du bilan, il convient de comparer simultanément le passif et l’actif.
En effet, en cas de décalage entre le passif et l'actif (les échéances du passif et des fonds de roulement étant différentes, les périodes de comptabilisation des charges à payer ne correspondent pas), l'entreprise peut rencontrer des difficultés financières structurelles.
Si vous financez des investissements à long terme dans des infrastructures avec des fonds à court terme, il y a de fortes chances que des problèmes majeurs surviennent.
Il est conseillé de financer les actifs non courants par des passifs non courants à long terme ou par des capitaux propres.
Autrement dit, le financement doit être réalisé en tenant compte de la liquidité.
À partir de la page 32 [Ratio actuel indiquant le risque de défaut]

En général, lorsqu'une entreprise augmente son capital, les investisseurs voient cela d'un mauvais œil.
Toutefois, l'augmentation de capital versé doit être interprétée différemment selon l'objectif pour lequel l'entreprise lève des fonds.
Si une entreprise augmente son capital par le biais d'une augmentation de capital versé pour des investissements dans ses installations, cela peut être considéré comme un facteur positif.
En effet, si une entreprise investit activement dans ses infrastructures, elle peut s'attendre à une augmentation de ses ventes futures.
Cependant, à mesure que le nombre d'actions en circulation augmente et que le rendement des capitaux propres diminue, divers indicateurs de rentabilité diminuent par rapport à la période précédant l'augmentation de capital.
Cependant, comme nous avons agrandi nos installations grâce à une augmentation de capital en prévision de l'avenir, la rentabilité s'améliorera lorsque les ventes augmenteront.
En revanche, une augmentation du capital versé ne peut être considérée comme un élément positif pour garantir le financement des opérations.
Alors que les investissements en capital garantissent la croissance future, les fonds d'exploitation sont des fonds disponibles nécessaires au maintien de la situation actuelle.
L'augmentation de capital versé doit être envisagée différemment selon que la perspective de l'investisseur soit à court ou à long terme.
Si vous êtes un investisseur à court terme, il est préférable de ne pas participer à l'augmentation de capital si le nombre d'actions augmente suite à une augmentation de capital versé, ce qui entraîne une baisse du cours de l'action et un temps de récupération.
Si vous êtes un investisseur à long terme qui prend en compte le potentiel de croissance de l'entreprise, il est conseillé de participer à une augmentation de capital.
Extrait de la page 189 [Augmentation du capital versé avec différentes interprétations selon l'objectif]

Les coûts sont principalement composés du coût des marchandises vendues et des frais de vente, généraux et administratifs.
Par conséquent, pour calculer les coûts fixes et variables, vous devez connaître ces deux structures de coûts.
Le coût des ventes et les frais de vente, généraux et administratifs figurent dans les notes annexes au rapport d'activité.
Le coût des marchandises vendues correspond aux coûts encourus dans une usine lors de la réalisation des ventes.
Ces coûts de vente se répartissent en quatre grandes catégories : les coûts de main-d’œuvre, les coûts des matières premières, les coûts d’amortissement et les frais de fabrication.
Parmi ceux-ci, les coûts de main-d'œuvre et les coûts d'amortissement sont des coûts fixes, tandis que les coûts des matériaux sont des coûts variables.
Les coûts de fabrication sont principalement des coûts variables, bien qu'il existe certains coûts fixes.
Les coûts de production, tels que les coûts d'électricité, d'eau et de transport, augmentent proportionnellement à l'augmentation des taux d'exploitation des usines.
Si les dépenses augmentent avec les ventes, il s'agit d'un coût variable.
En revanche, les salaires, les prestations de retraite et les dépenses sociales sont des coûts fixes qui restent constants quelle que soit la croissance des ventes.
Il en va de même pour les frais de voyage, les frais de divertissement, les frais de transport et les frais de communication.
Les frais de vente et les frais généraux d'administration sont des frais de fonctionnement, donc la plupart d'entre eux sont des coûts fixes.
Qu’en est-il des commissions ? Les commissions basées sur les ventes sont des coûts variables.
En effet, si vous vendez beaucoup par l'intermédiaire d'un concessionnaire, le coût augmente également.
Les coûts de traitement externalisé sont également des coûts variables.
Les notes distinguent la nature des dépenses en combinant le coût des ventes, les frais de vente et les frais généraux et administratifs.
Ce tableau est important car il vous permet de déterminer les coûts fixes et variables par rapport aux coûts totaux ; n'hésitez donc pas à le consulter.
Les coûts fixes typiques comprennent les salaires des employés et l'amortissement.
D'autres éléments doivent également être classés comme coûts fixes.
Cela s'explique par le fait que la plupart des dépenses incluses dans les autres postes sont des éléments mineurs tels que les frais de vente et les frais administratifs généraux.
Page 286 [Pour les entreprises à coûts fixes, le taux de croissance des ventes est essentiel]

--- Extrait du texte