La première biographie officielle explore la vie du génie entrepreneurial Elon Musk, ses triomphes et ses échecs dans la Silicon Valley.
De son enfance en Afrique du Sud à son ascension fulgurante au rang d'entrepreneur parmi les plus innovants au monde, ce récit complet de la vie d'Elon Musk est le plus précis à ce jour, basé sur de nombreux entretiens.
Ce livre est le fruit d'une recherche méticuleuse retraçant le parcours de croissance de l'homme et de ses entreprises, de PayPal et X.com à Tesla Motors, SpaceX et SolarCity. On y découvre comment, grâce à son génie et à sa passion débridée, il a façonné l'avenir de l'humanité en s'affranchissant des idées reçues.

Elon Musk, architecte du futur

Musk m'a donné accès aux dirigeants de son entreprise, à ses amis et à sa famille.
Nous avons décidé de nous retrouver pour dîner une fois par mois pendant que j'écrivais le livre.
C'était la première fois que Musk dévoilait les rouages ​​de son univers à un journaliste.
Environ deux heures et demie après notre rencontre, Musk s'est levé, les mains sur la table, a marqué une pause, m'a regardé droit dans les yeux et a lâché une question absurde.
« Vous pensez que je suis devenu fou ? »
Ce n'est qu'après avoir passé beaucoup de temps avec Musk que j'ai réalisé que la question ne m'était pas adressée, mais à lui-même.
Musk me fixait intensément dans les yeux, comme s'il essayait de se faire sa propre opinion quant à savoir si j'étais digne de confiance ou non.
Au bout d'un moment, nous nous sommes serré la main et nous nous sommes séparés, et Musk est parti au volant de la Tesla Model S rouge. ---「Chapitre 1.
Extrait de « Le monde dont rêve Elon Musk »

Début 2012, les cyniques comme moi ont dû reconnaître ce que Musk avait réellement accompli.
Ses entreprises, autrefois au bord de la faillite, connaissaient désormais un succès sans précédent.
SpaceX a lancé une capsule de ravitaillement vers la Station spatiale internationale et l'a ramenée saine et sauve sur Terre.
Tesla Motors a bouleversé l'industrie automobile et a choqué Detroit avec sa Model S, une voiture de tourisme entièrement électrique et époustouflante.
En réalisant ces deux exploits, Musk se distingue parmi les géants du monde des affaires.
La seule personne à avoir connu un succès comparable dans des secteurs différents est Steve Jobs, qui a réalisé un film Pixar à succès la même année où il a lancé un nouveau produit chez Apple.
Mais les activités de Musk se poursuivent.---« Chapitre 1.
Extrait de « Le monde dont rêve Elon Musk »

Ce que Musk développe, et qui fait défaut à de nombreux entrepreneurs de la Silicon Valley, c'est une vision du monde qui a du sens.
Musk, qui poursuit un rêve grandiose que personne d'autre n'aurait pu concevoir, n'est pas un PDG en quête de richesse, mais plutôt un général commandant une armée pour protéger la déesse de la victoire.
Alors que Mark Zuckerberg, le PDG de Facebook, souhaite aider les gens à partager des photos de bébés, Musk veut tendre la main à l'humanité, en prévenant sa propre disparition, qu'elle soit auto-infligée ou accidentelle.
Pour y parvenir, la vie que mène Musk dépasse l'imagination. ---「Chapitre 1.
Extrait de « Le monde dont rêve Elon Musk »

Il a investi la majeure partie de l'argent gagné grâce à la vente de Zip2 dans X.com.
Mais même selon les normes de prise de risque de la Silicon Valley, investir une telle part de sa fortune nouvellement acquise dans un secteur à l'avenir incertain comme la banque en ligne était un choc en soi.
Ed Ho, ancien cadre de Zip2 et cofondateur de X.com, explique :
« Voilà la différence entre Elon et les gens ordinaires. »
Elon est personnellement prêt à prendre des risques quasi insensés.
Si vous agissez en affaires de cette manière, soit vous réussirez, soit vous échouerez. Il a fait preuve d'une capacité innée à lire dans les pensées des gens et à anticiper les tendances technologiques.
Nous avons déjà jeté notre dévolu sur certains marchés et commencé à les cibler avant même que d'autres n'aient saisi la puissance d'Internet.
---Chapitre 5.
Extrait de « Le protagoniste de la Silicon Valley, la mafia PayPal »

Il a licencié un employé du service marketing qui avait rédigé un courriel contenant des fautes de grammaire, et il s'est également séparé d'un employé qui, se souvient Musk, n'avait pas obtenu de très bons résultats récemment.
Un ancien cadre de Tesla a témoigné :
« Elon peut parfois se montrer incroyablement menaçant, mais il ne se rend pas vraiment compte à quel point il se démarque. »
Si vous dites avoir fait ce choix parce que c'est ainsi que les choses se font dans le secteur, vous serez viré sur-le-champ.
Elon dirait certainement quelque chose comme ça :
« Je ne veux plus jamais entendre ça. »
Nous devons donner le meilleur de nous-mêmes, donc une approche superficielle du travail est absolument inacceptable. Elon renvoie les employés dont l'éthique de travail ne lui convient pas et ne garde que ceux qu'il juge dignes de confiance.
« Il faut le considérer comme un employé aussi fou que vous pour le garder. » Cette atmosphère imprégnait toute l'entreprise, et chacun comprit rapidement que Musk prenait les affaires très au sérieux. ---« Chapitre 7.
Parmi les « supercars qui fonctionnent exclusivement à l'électricité »

Le roadster a fait sensation dans le monde automobile.
Le débat sur les voitures électriques s'est enflammé au point d'être excessif.
Cette voiture électrique élégante et rapide fait battre le cœur de tous.
Le même mois où se déroulait l'événement de Santa Monica, le Concours d'Élégance de Pebble Beach, festival et compétition de voitures rares, a débuté.
Tesla est également devenu un sujet brûlant ici, et les organisateurs de l'événement ont proposé de les exempter des frais d'exposition et de leur permettre d'exposer le Roadster.
Des dizaines de visiteurs du stand Tesla lors de l'événement ont précommandé des Roadsters sur place, signant des chèques de 100 000 $. ---「Chapitre 7.
Parmi les « supercars qui fonctionnent exclusivement à l'électricité »

Selon Robert Downey Jr., Musk, tout comme le protagoniste du film, Stark, est le genre de personne qui « se laisse emporter par ses idées, se consume physiquement et mentalement » et ne perd pas une seconde.
De retour au studio de production d'Iron Man, Downey a demandé au réalisateur Favreau de s'assurer que l'atelier de Stark dans le film comprenne une Tesla Roadster.
Downey a déclaré :
« Après l’avoir rencontré en personne, j’avais l’impression qu’Elon était présent dans l’atelier. »
Stark et Elon semblaient être des personnes qui vivaient à la même époque."---« Chapitre 8.
Extrait de « L'Homme de fer, magnifique et dangereux »

Gracias, fondateur et PDG de Valo Equity et ami proche de Musk, a pu se faire une bonne idée de la personnalité de Musk tout au long de l'année 2008.
Musk est arrivé aux États-Unis sans le sou, avait perdu son jeune fils, était une personnalité publique ridiculisée par les journalistes et son ex-femme, et l'œuvre de sa vie était menacée d'être anéantie.
Gracias a dit :
« Elon a la capacité de travailler plus dur et de gérer le stress mieux que quiconque que j’aie jamais rencontré. »
Ce qu'il a vécu en 2008, personne au monde n'aurait pu le surmonter.
Mais Elon ne s'est pas contenté de tenir bon.
J'ai continué à travailler sans perdre ma concentration.
La plupart des gens ressentent de la peur face à ce genre de pression.
Vous prenez donc de mauvaises décisions.
Mais Elon adopte une attitude extrêmement rationnelle.
Vous pouvez encore prendre des décisions claires dans une perspective à long terme.
Plus la situation est difficile, plus nos décisions sont rationnelles.
Quiconque a été témoin de ce qu'Elon a vécu de près finira par le respecter.
« La capacité d'Elon à surmonter les difficultés est vraiment la meilleure. »---« Chapitre 8.
Extrait de « L'Homme de fer, magnifique et dangereux »

Le spectacle qui s'est offert à Musk lorsqu'il a ouvert la porte de la capsule et en est sorti était véritablement spectaculaire.
Le vaisseau spatial dont rêvaient scientifiques et cinéastes est enfin achevé.
Plus surprenant encore, Musk a annoncé que Dragon 2 pouvait atterrir en douceur où bon lui semblait.
Cela signifiait que les vaisseaux spatiaux ne couleraient plus dans l'océan ni ne seraient jetés après une seule utilisation. (p. 373) [Chapitre 9.
Extrait de « Le défi de SpaceX »

Quelques mois seulement après son lancement en novembre 2012, la Model S a été nommée première Voiture de l'année à l'unanimité par Motor Trend depuis le début de l'enquête du magazine.
Motor Trend a salué la Model S pour être la première voiture à moteur non thermique à remporter le titre de Voiture de l'année, écrivant qu'elle se conduit comme une voiture de sport, change de vitesse avec la douceur d'une Rolls-Royce, offre autant d'espace de chargement qu'un Chevrolet Equinox et est plus économe en énergie qu'une Toyota Prius.
Quelques mois plus tard, Consumer Reports a attribué à la Model S sa meilleure note jamais obtenue, 99 sur 100, la qualifiant de meilleure voiture jamais produite.
À cette époque, les ventes de Model S ont commencé à exploser, tout comme le cours de l'action Tesla.
General Motors a constitué une équipe chargée d'étudier la Model S, Tesla et le style de management d'Elon Musk. ---Chapitre 10.
Extrait de « La contre-attaque de Tesla »

Musk a expliqué toute la situation à Page et a accepté verbalement de vendre Tesla à Google.
Musk était réticent, mais la vente semblait être le seul moyen pour Tesla de survivre à l'avenir.
Musk craignait plus que tout que, s'il vendait l'entreprise, le nouveau propriétaire ignore les objectifs de Tesla et prenne ses propres décisions.
Je voulais m'assurer que Tesla puisse, à terme, produire des voitures électriques en masse.
Il a donc posé comme condition qu'il bénéficierait de droits de gestion pendant huit ans après la vente ou jusqu'à la formation d'un marché de masse pour les véhicules électriques, et qu'il recevrait un soutien de 5 milliards de dollars pour agrandir les installations de l'usine.
Plusieurs avocats de Google se sont opposés aux demandes de Musk, mais Musk et Page ont refusé d'abandonner les négociations.
Compte tenu de la valeur de Tesla à l'époque, le coût d'acquisition s'élevait à environ 6 milliards de dollars. ---Chapitre 10.
Extrait de « La contre-attaque de Tesla »

Il y a quelques années, on mettait Musk dans le même sac que ceux qui surestimaient les nouvelles technologies.
Mais à mesure que Musk, le vantard, se transformait en militant respecté de la Silicon Valley, il a progressivement étoffé son palmarès.
Peter Thiel a déclaré : « Elon compte parmi ses effectifs certains des personnes les plus talentueuses des secteurs de l'aérospatiale et de l'automobile. »
Parce que nous sommes la seule entreprise aux États-Unis capable de créer des produits nouveaux et passionnants.
Les deux entreprises incarnent la vision d'inspirer les personnes talentueuses à accomplir des choses remarquables. Thiel estime que l'objectif de Musk d'envoyer des humains sur Mars est quelque chose à prendre au sérieux et qu'il offre de l'espoir au public.
Parmi les « icônes des industries du futur »

Lorsque Musk a annoncé en 2014 qu'il divulguerait intégralement les brevets de Tesla, les analystes ont tenté de déterminer s'il s'agissait d'une tentative pour attirer l'attention des médias ou s'il y avait des motivations cachées ou des pièges.
Mais les intentions de Musk étaient simples.
Parce que beaucoup de gens veulent fabriquer et acheter des voitures électriques.
Musk estime que l'avenir de l'humanité en dépend.
Si Tesla ouvre ses brevets pour que d'autres entreprises puissent plus facilement construire des voitures électriques, c'est une bonne chose pour l'humanité, et pour que cela se produise, les idées pour construire des voitures électriques devraient être libres.
Les cyniques se moqueront de la pensée de Musk, et on les comprend.
Mais Musk est programmé pour se comporter ainsi, et il est excessivement sérieux lorsqu'il explique ses pensées. ---「Chapitre 11.
Parmi les « icônes des industries du futur »

Il estime que les humains sont des êtres dangereux qui limitent leurs propres capacités.
Et comme il souhaite remédier à cela, quiconque avance une mauvaise idée en réunion ou commet une erreur au travail entrave les efforts de Musk.
Cela ne veut pas dire que je déteste ce genre de personnes.
Il serait plus exact de dire qu'ils sont consternés par le fait que l'humanité soit en danger depuis si longtemps à cause de ses erreurs.
Entendre dire qu'il ne ressent pas d'émotions est un symptôme du sentiment qu'a Musk d'être le seul à comprendre véritablement l'urgence de sa mission.
Parce qu'ils estiment que leur mission est primordiale, ils se montrent insensibles et impatients lorsqu'il s'agit de comprendre les sentiments des autres.
Les employés ont donc le sentiment qu'ils doivent soit faire de leur mieux pour aider à résoudre le problème, soit démissionner.
Musk est franc quant à cette tendance et demande qu'on comprenne qu'il ne court pas après les opportunités éphémères du monde des affaires. ---Chapitre 11.
Parmi les « icônes des industries du futur »

Les spécialistes du secteur technologique ont comparé l'énergie et l'ambition démesurée de Musk à celles de Bill Gates et de Steve Jobs.
Edward Jung, un enfant prodige qui a travaillé sous les ordres de Jobs et Gates et qui travaille maintenant comme architecte logiciel senior chez Microsoft, a déclaré :
« Comme eux deux, Elon possède une connaissance approfondie de la technologie, travaille dur pour réaliser sa vision et est déterminé à aller de l’avant vers des objectifs à long terme. »
Elon possède un sens du consommateur comparable à celui de Steve Jobs et une capacité à dénicher de grands talents en dehors de son domaine d'expertise, à l'instar de Bill Gates.
Certains souhaitent que Bill Gates et Steve Jobs utilisent le génie génétique pour créer des enfants illégitimes.
« Nous devrons examiner le génotype d’Elon pour voir si c’est vraiment ce qui s’est passé. »---« Chapitre 11.
Parmi les « icônes des industries du futur »

Steve Jurvetson, un investisseur en capital-risque qui a investi dans SpaceX, Tesla et SolarCity, a travaillé pour Steve Jobs et connaît bien Bill Gates, a décrit Musk comme un hybride des deux.
« Elon, tout comme Steve Jobs, ne tolère pas les employés de niveau C et de niveau D. »
Mais il est plus affable que Jobs et un peu plus sophistiqué que Bill Gates. Plus j'en apprends sur Musk, plus il me semble difficile de les mettre tous les trois dans le même panier.
Jobs était également connu pour son souci du détail, mais il ne pouvait pas superviser chaque action de l'entreprise au quotidien comme Musk.
Le style de management de Musk a ses limites, et ses stratégies marketing et médiatiques manquent de sophistication.
La plupart des présentations chez Tesla et SpaceX se font sans répétition ni peaufinage des discours.
Il arrive que des informations importantes soient annoncées le vendredi après-midi, un jour où les journalistes ont tendance à manquer l'actualité car ils rentrent chez eux pour le week-end.
La raison est simple.
C’est parce que vous venez de terminer un communiqué de presse ou que vous souhaitez conclure ce travail et passer à autre chose.
À l'inverse, Jobs traitait chaque annonce et chaque interaction avec la presse avec le plus grand soin.
Mais Musk n'a pas les ressources nécessaires pour cela.

---« Chapitre 11.
Parmi les « icônes des industries du futur »