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L'illusion de l'optimisation
L'illusion de l'optimisation
Description
Introduction au livre
Aux États-Unis, pays qui a prospéré grâce à l'optimisation et qui était un véritable temple de l'efficacité
Se promener dans la réalité de l'optimisation et trouver des alternatives

L'optimisation est le principe qui fait fonctionner le monde moderne.
Nous sommes obsédés par la productivité et la performance optimale, et nous recherchons l'efficacité dans notre vie quotidienne.
Comment un simple concept mathématique a-t-il acquis une dimension culturelle aussi profonde ? Et que perdons-nous en gagnant en efficacité ? L’auteur, mathématicien appliqué et spécialiste des données, retrace l’histoire remarquable de l’optimisation, ancrée dans les principes fondateurs de l’Amérique et dans la société actuelle, à travers les récits captivants d’individus très divers : de l’entrepreneur de la Silicon Valley Sam Altman à la gourou du style de vie et experte en organisation Marie Kondo, en passant par des agriculteurs opposés à la culture d’OGM et des peuples autochtones engagés dans la restauration des populations de bisons menacées.
Il explore sans relâche la métaphore de l'optimisation qui a envahi le monde entier, expose l'énorme pari que nous faisons en son sein et nous incite à réfléchir à l'attitude que nous devrions adopter pour aller de l'avant sans nous laisser influencer ni traîner.
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indice
préface

Chapitre 1 : La redécouverte du monde plat
Chapitre 2 Départ de Las Vegas
Chapitre 3 : L'Église dans le Haut Désert
Chapitre 4 : L'effondrement de la métaphore
Chapitre 5 : Les faux dieux
Chapitre 6 : La trahison de l'optimisation
Chapitre 7 Après la ruée vers l'or
Chapitre 8 Babylone

Remerciements
principal

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Dans le livre
Quand j'avais environ la moitié de mon âge, mon petit frère s'est vraiment énervé et m'a dit ceci :
« Arrêtez de vous focaliser sur l’optimisation. » Nous traversions une petite ville que nous connaissions peu.
J'avais quelques heures de libre et quelques endroits à visiter.
Nos arrêts comprenaient une épicerie, une quincaillerie et un restaurant pour le déjeuner.
C'était avant les smartphones et nous n'avions même pas de cartes.
J'ai planifié un itinéraire qui maximiserait mes chances de visiter toutes mes destinations en un minimum de temps.
Alors mon petit frère m'a dit de la fermer et de profiter de mon temps.
Mon frère avait raison.
En cette journée ensoleillée, nous n'avions pas grand-chose à faire à part profiter du beau temps, des promenades et des conversations.
Il n'y avait aucune raison de rechercher l'optimisation.

--- p.18

À l'instar des récits et des métaphores, les maquettes permettent de donner forme à la réalité.
La réalité ainsi créée façonne notre vision du monde, consolidant et renforçant le cadre choisi.
En faisant de l'efficacité notre priorité absolue, nous avons éliminé l'incommensurable et l'inoptimisable, laissant la métaphore de l'optimisation absorber d'autres visions du monde.
Nous nous sommes bercés d'illusions en pensant que l'optimisation pouvait résoudre les problèmes d'optimisation.
Paradoxalement, notre capacité à changer a donc stagné.

--- p.57

Le troisième changement combine les deux précédents afin de systématiser l'action individuelle pour un monde meilleur.
Nombre des plus grandes inventions américaines, du réseau autoroutier inter-États au superordinateur, auraient pu voir le jour sans ce mode de pensée, mais si tel avait été le cas, elles n'auraient pas eu un impact aussi profond sur la psyché américaine.
La volonté d'aller de l'avant, la poursuite de la croissance économique et de la prospérité, la gestion d'un système de gouvernance plus juste — des idéaux si typiquement américains — sont profondément liés à l'idée que nous pouvons concevoir une existence plus complète et la devenir.
La nature de cette transition, bien que non ouvertement religieuse, est étroitement liée à la foi protestante qui dominait l'Amérique des débuts.
Il serait peut-être exagéré de dire que l'optimisation est la vérité absolue, et que les lieux qui représentent physiquement l'optimisation, comme le désert où le Boeing 777 est abandonné, sont des lieux saints.
L'histoire de l'optimisation est plus superficielle qu'on ne le pense, et ses adeptes ne se considèrent peut-être pas comme des adorateurs de l'optimisation.
Cependant, l'optimisation est semblable à la foi en ce qu'elle traite le monde matériel à travers des règles et des coutumes partagées.
Parallèlement, l'optimisation consiste aussi en un ensemble de pratiques quotidiennes : aller plus vite, en faire plus, économiser de l'argent, épargner pour sa retraite, être plus productif et essayer de ne pas se laisser distancer par les autres.

--- p.105~106

Après avoir donné naissance à son troisième enfant, Kondo s'est rendu compte qu'elle avait trop de travail.
Dans une interview, il délivre son message avec sincérité, comme toujours.
« Depuis cette vision, je me suis donné pour priorité de prendre du temps pour les plaisirs de la vie, et plus je suis occupé, plus je le fais. »
« Je prends du temps pour moi, pour me faire plaisir et pour faire ce que j'ai envie de faire. » Kondo est un produit et un archétype de notre époque.
C'est un excellent optimiseur.
Mais en même temps, c'est aussi un véritable croyant qui, par son travail d'organisation, a redonné joie et esthétique à notre langue appauvrie.
Je me demande ce que fait aujourd'hui la famille dont Kondo a aidé à nettoyer la maison de style ranch à Los Angeles dans l'émission de Netflix.
Allons-nous retomber dans nos vieilles habitudes, vivre dans la même vieille maison, avec un nouveau tas de bric-à-brac ? Ou allons-nous dans la direction opposée, en quête d’un minimalisme extrême ? Ou bien nous situons-nous quelque part entre les deux ?
--- p.134

Alors que les swaps sur défaut de crédit explosaient pendant la crise financière de 2008, les défauts de paiement sur les maisons de ranch en Floride ont commencé à se répandre lentement.
En Californie, la gestion des incendies a été négligée pendant des décennies, et les zones résidentielles de banlieue ont lentement empiété sur les forêts remplies d'arbres inflammables.
De petites failles dans la chaîne d'approvisionnement sont apparues depuis le début de ce siècle, mais personne n'y a prêté attention jusqu'à l'arrivée de la pandémie de COVID-19.
L'effondrement a donc semblé soudain.
Progressivement, l'abstraction et l'automatisation s'accumulent, alimentant la pénurie de carburant et un endettement excessif.
Progressivement, la redondance disparaît et la vulnérabilité augmente.
Peu à peu, les responsables du système perdent de vue son schéma directeur et ses vulnérabilités.
Progressivement, nous devenons de plus en plus enclins à cacher nos problèmes.
Puis soudain, le courant est coupé et les canalisations gèlent.

--- p.139

L'optimisation fonctionne de manière plus fluide et plus pure lorsque des limites sont établies et qu'il s'agit d'un jeu à somme nulle.
Vous ne devriez pas pouvoir ajouter ou retirer de pièces du plateau, et vous ne devriez pas pouvoir échanger avec des personnes extérieures au jeu.
Si les ressources naturelles comme le pétrole ou l'or semblent infinies, c'est un jeu d'explorateur.
Mais une fois le terrain arpenté et les mines exploitées, les planches sont remises à des gestionnaires qui administrent le territoire et maîtrisent les cartes.
Nous avons trop longtemps négligé ce tournant, aveuglés par la promesse de ressources infinies et d'une croissance illimitée.
L'expert financier Peter Atwater déclare à propos d'un krach boursier début 2022 :
« Il ne s’agit pas d’une vente massive de titres technologiques. »
Il s'agit d'un ajustement de prix important pour l'abstraction.
« Nos rêves étaient remplis de bulles. » On pourrait tenir un raisonnement similaire à propos du mythe de l’efficacité.
Notre fascination persistante pour l'efficacité découlait en partie de l'hypothèse erronée selon laquelle nous pouvions extraire indéfiniment de la croissance à partir de systèmes finis.

--- p.145

Lorsqu'il a cofondé OpenAI avec Musk, Altman voyait en l'IA un outil puissant et une solution potentielle pour sauver le monde. La technologie de l'IA progressait rapidement et allait continuer sur cette lancée.
Altman a publié en ligne que cette technologie générerait bientôt suffisamment de richesse pour que chaque adulte reçoive 13 500 dollars par an, et ses affirmations ont été relayées par les principaux médias.
Mais il m'a confié plus tard que ce chiffre était infondé.
Ce n'est pas exactement ce que je voulais dire.
Mais l'idée est valable.
L'automatisation nous libérera beaucoup plus de temps libre qu'aujourd'hui, nous permettant de consacrer notre énergie productive à des activités créatives et à l'invention de nouvelles choses.

--- p.191

Mon cœur était également sincère lorsque je suis venu ici, loin de toute recherche d'optimisation.
Mais je savais que ma migration en dépendait.
Tout comme Nathan et Sage dépendent du chemin de fer pour faire fonctionner leur boulangerie sur l'île, je crois toujours en l'idée d'optimisation comme ultime voie d'évasion.
Je ne suis pas le seul.
Beaucoup de gens essaient de comprendre quelque chose de nouveau, mais ils ne savent pas exactement de quoi il s'agit.
Nous ne connaissons que la métaphore et l'argument contraire.
Rejoignez-nous ou partez.
C'est au milieu que tout est incertain.
Selon un article du Wall Street Journal, le phénomène de la « démission discrète » a gagné en popularité ces derniers temps.
Cela signifie travailler juste assez pour ne pas être mis à l'écart.
Un jeune homme explique le concept de cette manière :
« Je rejette l’idée de travailler au-delà des limites. »
(Omission) Ils ne suivent plus la mentalité centrée sur la culture du travail à outrance selon laquelle le travail devrait être leur vie. Selon l'article, de nombreux jeunes « rejettent l'idée que la productivité est la primauté de tout.
« Parce que nous ne pouvons pas trouver de récompense adéquate. » Même ce rejet de l’efficacité est soutenu par le cadre même de l’efficacité.
Si tel est le cas, nous ne pouvons nous empêcher de poser cette question :
Quelle est exactement la récompense ?
--- p.254~255

Jane Jacobs écrit :
« Même lorsque les sociétés étaient beaucoup plus pauvres qu’aujourd’hui, nous pouvions supporter les coûts et les inefficacités inhérents à la survie de la société. »
Comment est-ce possible ? Comment une culture pauvre mais dynamique a-t-elle pu survivre jusqu'à aujourd'hui ? Paradoxalement, l'optimisation ne nous a pas offert une multitude de choix, mais nous a plutôt inculqué un excès illusoire.
Jacobs répond à sa propre question :
Si nous lâchons prise, nous pourrons regagner de l'espace et de la liberté, ou « une diversité d'individus qui s'intègrent et contribuent à la culture de différentes manières ».
Autrement dit, la redondance et la fermeture des petits groupes contribuent en réalité à la vitalité de l'ensemble.
--- p.259

Avis de l'éditeur
L'optimisation qui a conquis le monde
Une nouvelle approche absolument nécessaire


« Un livre d'une actualité remarquable ! » – Carl Newport
« Les mathématiciens appliqués remettent en question la tendance actuelle à tout optimiser. » — Adam Grant

Un mathématicien qui a fui la Silicon Valley, la Mecque de l'optimisation
Choses que j'ai vues et auxquelles j'ai pensé en parcourant le monde en dehors du domaine des données.


L'optimisation est le principe qui fait fonctionner le monde moderne.
Nous pouvons fabriquer et transporter des marchandises à moindre coût et plus rapidement que jamais auparavant.
Les modèles optimisés alimentent tout, des horaires de vols aux sites de rencontre.
L'optimisation est désormais profondément ancrée dans notre réalité matérielle, ainsi que dans les technologies et les mentalités qui façonnent ce que nous y produisons.
Comment un simple concept mathématique a-t-il pu façonner une culture aussi vaste ? Et que perdons-nous en termes d’efficacité ? Coco Crum, fascinée par les modèles mathématiques, a étudié les mathématiques au MIT, travaillé comme data scientist dans la Silicon Valley, puis fondé et dirigé une société de conseil scientifique.
J’ai jadis poursuivi avec une passion dévorante « plus de données, plus de modèles, plus de solutions », mais ce romantisme s’est peu à peu estompé.
À mesure que le monde devenait plus obsédé par l'optimisation, la méfiance intérieure de Crumb s'accentuait.


Ma désillusion prenait racine dans les excès de l'industrie technologique, mais elle ne s'y limitait pas.
Je déplorais le poids des horaires d'entreprise et je conservais fièrement mon vieux téléphone à clapet pendant près de dix ans.
Alors que je songeais à quitter la Silicon Valley, j'ai aussi commencé à me demander comment je pourrais faire s'écrouler ce monde.
(Page 10)

En 2020, Crum a soudainement commencé à remettre en question les valeurs d’« optimisation » et d’« efficacité » qu’il poursuivait comme si elles constituaient la bonne réponse, et il a entrepris de voyager à travers les États-Unis, à la rencontre des gens.
« L’illusion de l’optimisation » est le fruit de cette exploration et de cette aventure fascinantes.
Dans cet ouvrage, Crum retrace l'histoire remarquable de l'optimisation, ancrée dans les principes fondateurs de l'Amérique et présente dans la société moderne, à travers les histoires hautes en couleur de personnalités allant de l'entrepreneur de la Silicon Valley Sam Altman à la gourou du style de vie et experte en organisation Marie Kondo, en passant par les agriculteurs opposés à la culture des OGM et les peuples autochtones qui ont consacré leur vie à la restauration du bison en voie de disparition.


L'illusion que si l'on transforme tout dans le monde en chiffres, on grandira éternellement.
Le bulldozer de l'optimisation, déguisé en efficacité et en rentabilité, a enterré les notions de « loisir », de « lieu » et d'« échelle » !

"Plus.
Mieux.
« Plus vite. » Cette expression s'est imposée non seulement dans le monde des affaires, mais aussi dans la vie quotidienne.
Les nouveaux smartphones, mis à jour chaque année, promettent des vitesses plus rapides et une qualité d'image plus nette.
De nombreuses entreprises spécialisées dans les régimes et la santé promettent de vous aider à atteindre votre poids et votre silhouette souhaités en peu de temps.
On demande inévitablement à tout propriétaire de petite entreprise quand il va se développer et prendre de l'expansion.
L’optimisation est ainsi devenue le prisme à travers lequel nous percevons le monde.
Par conséquent, nous examinons chaque chose isolément, en évaluant l'avantage comparatif, la performance et la productivité, et nous perfectionnons toutes sortes de routines pour les rendre plus efficaces.
Nous utilisons la nature et façonnons le monde qui nous entoure, passant ainsi de l'observation au contrôle.
Par-dessus tout, nous rêvons de croissance éternelle, anticipant un destin de progrès toujours croissant et d'ascension vers des sommets toujours plus élevés.


Cette dynamique d'optimisation était particulièrement visible aux États-Unis.
Il n'est pas exagéré de dire que les États-Unis sont un pays qui prospère grâce à l'optimisation et qui est un véritable temple de l'efficacité.
Une légion d'experts en efficacité et de figures emblématiques, menée par Henry Ford, a convaincu les politiciens et le public américains que les économies d'échelle pouvaient conduire à une plus grande prospérité.
L'un des produits est l'agriculture américaine à très grande échelle.
C’est pourquoi, pour explorer les possibilités d’optimisation, Crum s’est d’abord tourné vers les exploitations de betteraves sucrières des plaines du Dakota, qui produisent d’énormes quantités de sucre.
Grâce aux machines qui ont remplacé le travail humain, aux semences robustes et aux produits chimiques qui ont repoussé les parasites et les maladies, les terres agricoles se sont étendues sans fin et la nourriture est devenue abondante à l'infini.
En contrepartie, il était bien trop facile d'ignorer le fait que les machines appauvrissent les sols, que les produits chimiques sont nocifs pour la santé humaine et que les engrais polluent l'eau potable.


Nous avons bénéficié d'une optimisation tout en poursuivant un objectif unique d'efficacité et de rentabilité.
L'économie a progressé, la population a augmenté et le monde s'est développé, mais il reste un sentiment de vide.
Les plaines du Dakota, couvertes de cultures de betteraves sucrières, semblent étrangement vides.
C'est le revers de l'optimisation.
Nous avons perdu en marge de manœuvre, en espace et en envergure.
Nous avons perdu le sens des proportions qui nous permet de choisir le bon endroit (le bon terrain) pour appliquer différentes méthodes agricoles, qu'il s'agisse de grandes ou de petites surfaces, à court ou à long terme, en fonction de notre situation personnelle.
Nous, la société dans son ensemble, avons volontairement accepté ce marché, que nous en soyons conscients ou non.
Nous avons jadis savouré les doux fruits de notre labeur, mais à présent, le prix à payer commence lentement à nous peser.


Selon les personnes interrogées, la réponse variera, mais nous vivons actuellement dans une ère d'anxiété, une ère de narcissisme, un quatrième tournant, ou la chute des empires.
L’ordre néolibéral et la croissance touchent à leur fin, l’autoritarisme gagne du terrain et le rideau se lève sur une ère sombre ou une catastrophe climatique.
Le sentiment d'apocalypse s'éveille.
Selon Forbes, les séries télévisées sur le thème de l'apocalypse gagnent en popularité, notamment auprès des millennials.
L'optimisation a accaparé notre temps, notre attention et même notre avenir.
Nous avons rempli nos navires et nos agendas, mais nous avons laissé une question en suspens quant aux raisons de ce choix.
(Page 13)

« Et si la solution n’était ni le renforcement de l’optimisation, ni l’abandon de l’optimisation ? »
À une époque où le développement illimité et la croissance continue sont au point mort, nous devons affronter de front « l’illusion de l’optimisation ».


Même les non-mathématiciens comprendront probablement cette désillusion face à une efficacité excessive.
Nous nous efforçons d'utiliser notre temps et notre argent de la manière la plus productive et la plus parcimonieuse possible, mais à un moment donné, nous nous sentons dépassés et frustrés lorsque nous rencontrons des problèmes qui ne peuvent pas être résolus par l'optimisation.
« Est-ce que je fais ce qu’il faut ? Quelle est la bonne chose à faire ? » Ce sentiment se manifeste par une explosion des taux de dépression et d’anxiété, des défaillances de plus en plus visibles dans les chaînes d’approvisionnement et la société, le coût élevé du travail dans les grandes villes et la chute des taux de mariage et de natalité.
Il règne un sentiment généralisé que la croissance effrénée n'est pas faite pour nous, que nous avons perdu une certaine capacité d'action malgré les innombrables produits de l'optimisation — produits bon marché et immeubles de grande hauteur — mais aucune alternative viable n'est en vue.
Les partisans de l'optimisation affirment que ce mécontentement peut être atténué en augmentant l'efficacité.


Ceux qui s'opposent à nous rétorquent qu'il faut échapper à l'efficacité ou la supprimer complètement.
Le problème, cependant, est que les deux méthodes perpétuent l'avantage de l'optimisation.
La première méthode est une méthode de désoptimisation, qui renforce en réalité l'optimisation, tandis que la seconde méthode conserve l'avantage de l'optimisation en intégrant toutes les puces actuellement disponibles dans la norme précédente.
Et si la solution ne résidait ni dans le renforcement de l'optimisation, ni dans son abandon ? Nos moyens de subsistance, notre qualité de vie, nos relations avec autrui et notre façon de comprendre le monde dépendent tous de l'optimisation.
Mais ce n'est pas parce qu'on ne peut pas abandonner l'optimisation pour toujours qu'il faut ignorer le mécontentement grandissant et la nature et le monde malades et en décomposition.
Dans ce contexte, Crum soutient que nous devons sérieusement réfléchir à la perspective et à l'attitude que nous devrions adopter pour aller de l'avant sans être influencés ou entraînés par l'optimisation.

Nous ne pourrons aller de l'avant sans reconnaître les ruines qui gisent sous les terres où sont construites nos demeures illégalement occupées et nos plateformes logistiques aériennes.
Ce dont nous avons peut-être besoin maintenant, ce n'est peut-être pas une réconciliation ou une dissolution complète, mais plutôt le choix d'une perspective.
(Page 278)

Dans cet ouvrage, Crum remet constamment en question la vision du monde de « l'optimisation » qui a envahi le monde.
Et finalement, cela suggère avec audace que ni l'acceptation aveugle ni la résistance radicale ne constituent la solution, et que nous devrions nous défaire du langage même de l'« optimisation » qui nous entoure.
Pour ceux qui ressentent le besoin de freiner le rythme effréné des progrès technologiques et la course effrénée à la croissance et au développement, « L'illusion de l'optimisation » offrira un plaisir intellectuel, leur permettant de concrétiser des préoccupations vagues à travers une variété d'expériences et d'exemples, et une occasion de changer de perspective, même ceux qu'ils n'avaient jamais envisagé de remettre en question.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 9 avril 2025
Nombre de pages, poids, dimensions : 304 pages | 456 g | 140 × 210 × 20 mm
- ISBN13 : 9791171713981
- ISBN10 : 1171713983

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