Lancement d'applications de A à Z
 |
Description
Introduction au livre
Des débutants qui disent : « J'ai une idée, mais je ne sais pas par où commencer », aux professionnels qui souhaitent évoluer en tant qu'urbanistes.
Ce livre est le guide le plus pratique pour vous aider à vivre l'intégralité du processus de planification, de développement et de lancement d'une application en trois mois.
Les auteurs, qui ont tous une expérience de la création et du lancement d'applications en tant que véritables projets parallèles, ont compilé l'ensemble du processus dans un seul livre, de l'idéation à l'étude de marché, en passant par le développement du MVP, la conception UX/UI, la collaboration avec les concepteurs et les développeurs, et même le lancement sur l'App Store.
Ce qui rend le processus de développement de l'application unique, c'est qu'il est conçu comme un projet parallèle réaliste, réalisable après le travail et le week-end, plutôt que comme un projet d'entreprise de grande envergure, ce qui permet à n'importe qui de le mener à bien.
Le livre est structuré étape par étape : comprendre la structure des services informatiques et les rôles de l'équipe → définir les problèmes et analyser le marché et les concurrents → créer et vérifier un produit minimum viable (MVP) → concevoir une stratégie commerciale et un modèle de monétisation → définir les exigences et planifier la structure du service → collaboration et gestion de projet.
Chaque chapitre regorge d'exemples pratiques applicables immédiatement sur le terrain, explique comment utiliser les outils de collaboration et comment créer des prototypes sans code, permettant ainsi même aux débutants d'acquérir une expérience pratique.
Le message central de ce livre est simple.
« Même si c’est petit, faites-le. »
« Dès le lancement de votre application, vous avez déjà fait la moitié du chemin. » L’expérience de créer et de lancer une application en seulement trois mois constituera votre portfolio, un tremplin pour une reconversion professionnelle, et même en cas d’échec, ce sera une expérience d’apprentissage précieuse.
Pour les demandeurs d'emploi n'ayant jamais créé d'application, les aspirants chefs de produit et planificateurs intéressés par une carrière dans la planification, ceux qui souhaitent découvrir la planification de produits dans une startup, et surtout, tous ceux qui veulent donner vie à leurs idées, ce livre constituera le point de départ le plus pratique et concret.
Ce livre est le guide le plus pratique pour vous aider à vivre l'intégralité du processus de planification, de développement et de lancement d'une application en trois mois.
Les auteurs, qui ont tous une expérience de la création et du lancement d'applications en tant que véritables projets parallèles, ont compilé l'ensemble du processus dans un seul livre, de l'idéation à l'étude de marché, en passant par le développement du MVP, la conception UX/UI, la collaboration avec les concepteurs et les développeurs, et même le lancement sur l'App Store.
Ce qui rend le processus de développement de l'application unique, c'est qu'il est conçu comme un projet parallèle réaliste, réalisable après le travail et le week-end, plutôt que comme un projet d'entreprise de grande envergure, ce qui permet à n'importe qui de le mener à bien.
Le livre est structuré étape par étape : comprendre la structure des services informatiques et les rôles de l'équipe → définir les problèmes et analyser le marché et les concurrents → créer et vérifier un produit minimum viable (MVP) → concevoir une stratégie commerciale et un modèle de monétisation → définir les exigences et planifier la structure du service → collaboration et gestion de projet.
Chaque chapitre regorge d'exemples pratiques applicables immédiatement sur le terrain, explique comment utiliser les outils de collaboration et comment créer des prototypes sans code, permettant ainsi même aux débutants d'acquérir une expérience pratique.
Le message central de ce livre est simple.
« Même si c’est petit, faites-le. »
« Dès le lancement de votre application, vous avez déjà fait la moitié du chemin. » L’expérience de créer et de lancer une application en seulement trois mois constituera votre portfolio, un tremplin pour une reconversion professionnelle, et même en cas d’échec, ce sera une expérience d’apprentissage précieuse.
Pour les demandeurs d'emploi n'ayant jamais créé d'application, les aspirants chefs de produit et planificateurs intéressés par une carrière dans la planification, ceux qui souhaitent découvrir la planification de produits dans une startup, et surtout, tous ceux qui veulent donner vie à leurs idées, ce livre constituera le point de départ le plus pratique et concret.
indice
Note de l'auteur
PARTIE 01.
Préparation préalable
Chapitre 1. Comprendre les organisations informatiques
1. Structure de l'organisation informatique
2. Comprendre l'organisation informatique
Chapitre 2. Types de services informatiques
Chapitre 3. Opportunités créées par les services informatiques
1.
Explorez les opportunités de monétisation
2.
Explorez les opportunités de commercialisation
PARTIE 02.
Conception d'un élément bien fondé
Chapitre 01.
Définition du problème fondée sur des hypothèses
1.
Comprendre l'hypothèse
2.
Définir vos clients
3.
Analyse des clients
Chapitre 02.
Étude de marché/Analyse de la concurrence
1.
Faites une étude de marché
2.
Recherche sur les produits concurrents
Chapitre 03.
Développement d'un produit minimum viable (MVP)
1.
Produit minimum viable (MVP)
2.
Prototype et validation
Note.
Utilisation d'outils sans code du monde réel
PARTIE 03.
Stratégies commerciales pour survivre sur le marché
Chapitre 01.
Établir des stratégies de gestion
1.
Comprendre la stratégie d'entreprise
2.
Concevoir un modèle d'entreprise
Chapitre 02.
Rédiger un plan d'affaires
1. Types de données IR
2. Formule d'écriture IR
3. Valeur ajoutée IR
PARTIE 04.
conception de services d'application
Chapitre 01.
Définition des exigences
1.
L'importance de la définition des exigences
2.
Comment recueillir les exigences
3.
Documenter et prioriser les exigences
Chapitre 02.
planification de la structure des services
1.
Conception du flux de service
2.
Architecture de l'information (AI) et configuration du diagramme de flux utilisateur
Chapitre 3. Planification UX/UI
1. Différences entre l'interface utilisateur (UI) et l'expérience utilisateur (UX)
2.
Comprendre les wireframes
3.
Voir les références
Chapitre 04.
Planification des politiques
1.
Comment établir une politique de service
2.
Processus de planification des politiques
Note.
Stratégie de marque verbale et rédaction UX
PARTIE 05.
Gestion de projet
Chapitre 01.
Projet pour produit
1.
La différence entre un projet et un produit
2.
Éléments clés de la conception d'un projet parallèle
3.
Établissement de la composition et de la culture d'équipe
Chapitre 02.
Gestion de projet
1.
Comprendre les méthodologies de gestion de projet
2.
Planification de projet et gestion des tâches
3.
Gestion des sprints et rétrospectives
4.
Stratégies de gestion des problèmes et de résolution des difficultés
Chapitre 03.
Collaborer avec des designers
1.
Divers emplois en design
2. Perspective de planification UX/UI
3.
Comment communiquer efficacement avec les designers
4.
Exercice pratique : Problèmes de collaboration et stratégies de résolution
Chapitre 04.
Collaborer avec les développeurs
1.
Divers emplois dans le développement
2.
Comprendre les langages et les structures de développement
3.
Planification tenant compte des contraintes techniques
4.
Comment communiquer efficacement avec les développeurs
5.
Exercice pratique : Problèmes de collaboration et stratégies de résolution
Note.
Tirez le meilleur parti de vos outils de collaboration
1.
Organisez votre agenda et vos documents avec Notion
2.
Communiquer avec Figma
3.
Création de flux de travail avec Slack et Discord
PARTIE 01.
Préparation préalable
Chapitre 1. Comprendre les organisations informatiques
1. Structure de l'organisation informatique
2. Comprendre l'organisation informatique
Chapitre 2. Types de services informatiques
Chapitre 3. Opportunités créées par les services informatiques
1.
Explorez les opportunités de monétisation
2.
Explorez les opportunités de commercialisation
PARTIE 02.
Conception d'un élément bien fondé
Chapitre 01.
Définition du problème fondée sur des hypothèses
1.
Comprendre l'hypothèse
2.
Définir vos clients
3.
Analyse des clients
Chapitre 02.
Étude de marché/Analyse de la concurrence
1.
Faites une étude de marché
2.
Recherche sur les produits concurrents
Chapitre 03.
Développement d'un produit minimum viable (MVP)
1.
Produit minimum viable (MVP)
2.
Prototype et validation
Note.
Utilisation d'outils sans code du monde réel
PARTIE 03.
Stratégies commerciales pour survivre sur le marché
Chapitre 01.
Établir des stratégies de gestion
1.
Comprendre la stratégie d'entreprise
2.
Concevoir un modèle d'entreprise
Chapitre 02.
Rédiger un plan d'affaires
1. Types de données IR
2. Formule d'écriture IR
3. Valeur ajoutée IR
PARTIE 04.
conception de services d'application
Chapitre 01.
Définition des exigences
1.
L'importance de la définition des exigences
2.
Comment recueillir les exigences
3.
Documenter et prioriser les exigences
Chapitre 02.
planification de la structure des services
1.
Conception du flux de service
2.
Architecture de l'information (AI) et configuration du diagramme de flux utilisateur
Chapitre 3. Planification UX/UI
1. Différences entre l'interface utilisateur (UI) et l'expérience utilisateur (UX)
2.
Comprendre les wireframes
3.
Voir les références
Chapitre 04.
Planification des politiques
1.
Comment établir une politique de service
2.
Processus de planification des politiques
Note.
Stratégie de marque verbale et rédaction UX
PARTIE 05.
Gestion de projet
Chapitre 01.
Projet pour produit
1.
La différence entre un projet et un produit
2.
Éléments clés de la conception d'un projet parallèle
3.
Établissement de la composition et de la culture d'équipe
Chapitre 02.
Gestion de projet
1.
Comprendre les méthodologies de gestion de projet
2.
Planification de projet et gestion des tâches
3.
Gestion des sprints et rétrospectives
4.
Stratégies de gestion des problèmes et de résolution des difficultés
Chapitre 03.
Collaborer avec des designers
1.
Divers emplois en design
2. Perspective de planification UX/UI
3.
Comment communiquer efficacement avec les designers
4.
Exercice pratique : Problèmes de collaboration et stratégies de résolution
Chapitre 04.
Collaborer avec les développeurs
1.
Divers emplois dans le développement
2.
Comprendre les langages et les structures de développement
3.
Planification tenant compte des contraintes techniques
4.
Comment communiquer efficacement avec les développeurs
5.
Exercice pratique : Problèmes de collaboration et stratégies de résolution
Note.
Tirez le meilleur parti de vos outils de collaboration
1.
Organisez votre agenda et vos documents avec Notion
2.
Communiquer avec Figma
3.
Création de flux de travail avec Slack et Discord
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 25 septembre 2025
- Nombre de pages, poids, dimensions : 240 pages | 148 × 210 × 20 mm
- ISBN13 : 9791112065575
Vous aimerez peut-être aussi
카테고리
Langue coréenne
Langue coréenne
![GQ KOREA Mark (Mensuel) : décembre [2025]](http://librairie.coreenne.fr/cdn/shop/files/8ef265dbbfbf186523ed75ba7319009d.jpg?v=1765340328&width=3840)
