Pour condenser 500 000 wons d'informations dans un seul rapport
Comprenez l'essence du conseil en FAI !
Une compilation de 37 années d'expérience en tant que consultant
Les éléments essentiels de la stratégie d'information des entreprises et des institutions publiques

Ce livre a été perfectionné à partir des manuels de bonnes pratiques existants pour la mise en place de fournisseurs d'accès Internet afin de faciliter le travail des personnes impliquées dans la planification et le conseil dans le domaine informatique.
Nous avons cherché à compléter divers cas et contenus, allant de l'analyse de l'environnement externe à l'élaboration du plan de mise en œuvre, lorsque des entreprises ou des institutions publiques mettent en œuvre des stratégies d'information.


ISP signifie Plan de stratégie d'information.
En termes simples, il s'agit de définir des objectifs stratégiques pour une vision au sein d'une organisation telle qu'une entreprise et d'établir un plan pour réaliser ce plan.
Par conséquent, le conseil en FAI s'apparente à l'élaboration d'un plan et à la création d'une entreprise.
Vous devez toujours explorer de nouvelles choses et rédiger des rapports de recherche correspondants pour prouver la logique de votre démarche de recherche.
L'auteur souligne l'importance et la finalité du PAI, précisant que les consultants en PAI doivent être capables d'identifier les cibles informationnelles nécessaires aux développeurs et de concevoir un modèle pour le plan global. Étant donné que le conseil en PAI implique souvent l'absence de solution unique, une compréhension systématique de l'ensemble du processus est d'autant plus cruciale.
Ce livre couvre l'ensemble du processus, depuis la définition de base du FAI, qui peut s'avérer utile dans un tel processus, jusqu'à la planification des activités en fonction de l'objectif d'informatisation, et l'établissement d'un modèle futur basé sur les résultats de l'analyse, suivi de l'établissement d'un plan de mise en œuvre.

L'importance du travail de conseil auprès des fournisseurs d'accès Internet réside dans la conception d'un plan adéquat et la présentation d'un rapport impeccable.
Puisqu'il n'existe pas de réponse unique, une étude constructive est nécessaire et l'exposition au plus grand nombre de cas possible est essentielle.
L'expérience pratique de l'auteur en tant que professionnel en activité sera applicable aux situations concrètes et permettra une compréhension systématique des processus de travail sur le terrain.
J'espère que ce sera une bonne stratégie pour lever les obstacles au conseil en matière de fournisseurs d'accès Internet.

Plutôt que de se concentrer sur une optimisation partielle pour des tâches spécifiques, la planification stratégique des systèmes d'information (PSI) propose une approche globale des technologies de l'information visant à maximiser l'efficience et l'efficacité de la gestion grâce à une optimisation systématique. La PSI élabore un plan qui utilise les technologies de l'information (TI) pour s'aligner sur la stratégie de gestion de l'organisation, en tenant compte de sa vision, de ses objectifs commerciaux et de ses exigences.
--- p.17

ISP est un projet, et « par essence, un projet est une entreprise temporaire visant à créer de la valeur grâce à un produit, un service ou un processus unique » (PMI8, définition d'un projet).
L'essentiel est de comprendre qu'il s'agit d'une initiative temporaire. Les fournisseurs d'accès à Internet doivent fonctionner avec des ressources limitées (temps, argent et personnel), il est donc impératif de minimiser tout gaspillage inutile.
--- p.66

L'objectif de la création d'un diagramme de processus métier n'est pas d'analyser une organisation, mais dans la plupart des cas, de simplement faire référence à la division des processus car elle exprime le rôle de l'activité correspondante dans l'organisation (par exemple, l'équipe des ressources humaines).
--- p.116

Peter Drucker, un spécialiste américain du management, a souligné l'importance du management quantitatif lorsqu'il a déclaré : « Si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas le gérer, et si vous ne pouvez pas le gérer, vous ne pouvez pas l'améliorer. »
Je pense que nous devons être prêts à évaluer cette affirmation.
La préparation consiste à gérer les ressources (temps, personnel, argent) nécessaires à la réalisation du processus métier et à l'utilisation optimale du programme.
--- p.166

La première étape du plan stratégique d'information, qui consiste à établir une vision de l'information basée sur l'état actuel et les résultats de l'analyse environnementale, peut être réalisée en parallèle par différents membres de l'équipe.
Il s'agit d'organiser systématiquement les tâches d'information en vue d'établir un modèle cible.
L’objectif est d’aligner les mesures d’amélioration découlant de l’état actuel et des résultats de l’analyse environnementale avec la vision de l’informatisation et d’en déduire les tâches nécessaires à la réalisation de cette vision.
--- p.214

Lors du choix d'un serveur, tout comme pour un logiciel, nous comparons les gammes de produits, mais avant cela, nous calculons d'abord la capacité requise.
Cela se fait en calculant la taille du serveur (vitesse de traitement) en tenant compte de la fréquence d'utilisation, notamment aux heures de pointe, dans la description fonctionnelle rédigée lors de la conception du système d'information intégré, et en calculant la capacité du dispositif de stockage en se référant à la quantité de données générées dans le tableau de description de l'objet.

--- p.262