Introduction _La République de Corée est-elle vraiment ruinée ?

Partie 1.
Va-t-il simplement disparaître comme ça ?

Chapitre 1.
La naissance du taux de natalité extrêmement bas de la Corée
La Corée est-elle finie ?
Le déclin démographique est une opportunité, pas une catastrophe.
Pourquoi la Corée ?
Le pays le plus compétitif
Une faible croissance qui anéantit tout espoir d'avenir
Les cris des jeunes

Chapitre 2.
Espèce d'idiot, le problème c'est la pension alimentaire pour enfants.
Erreur de diagnostic, 380 billions de wons perdus
Le taux de natalité est simplement le résultat du ratio de dépendance.
Comment améliorer le ratio de soutien
Nous avons besoin de « seniors actifs ».
Les politiques en faveur des personnes âgées sont-elles sur la bonne voie ?

Partie 2.
Comment faire un bond en avant

Chapitre 3.
Détruire l'économie nationale
Quand une association de belles-tantes est nécessaire
Trouver le travail qui me convient
Division du travail, et non concurrence
Jeunesse vers l'avenir, baby-boomers sur le terrain
Comment créer une société de personnes à double visage ?
Pourquoi la vie de tante ne peut pas échouer

Chapitre 4.
Il nous faut une deuxième mégapole
La racine de tous les problèmes : la concentration dans la zone métropolitaine
Busan comme deuxième zone métropolitaine
L'ouverture de nouvelles routes donne naissance à de nouvelles civilisations.
Un port clé à l'époque de la Route maritime du Nord
Achèvement d'une mégapole qui permettra de surmonter le système unipolaire des zones métropolitaines.

En conclusion, seul le président peut le faire.
principal

« Comment pouvons-nous surmonter la crise démographique de la Corée ? »
Stratégies de survie pour l'ère du très faible taux de natalité proposées par le professeur Kim Tae-yu, historien de la civilisation à l'Université nationale de Séoul.

Une vidéo en particulier a captivé l'attention des internautes du monde entier.
Voici une vidéo intitulée « La Corée du Sud, c'est fini », diffusée par la chaîne scientifique allemande Kurzgesagt.
S’appuyant sur le chiffre alarmant d’un taux de natalité de 0,7, la vidéo présente des perspectives pessimistes : d’ici 2050, la société coréenne sera réorganisée autour des personnes âgées, et le patrimoine industriel et culturel accumulé jusqu’à présent sera pratiquement insoutenable.
La vidéo a cumulé plus de 12 millions de vues en seulement un mois après sa sortie, créant un énorme engouement tant au niveau national qu'international.

Devons-nous rester les bras croisés et subir cette situation ? Un livre intitulé « Un pays sans jeunesse » a été publié pour répondre à cette question.
Ce livre est une évolution de « Un pays sans retraite », publié en 2013 par le professeur Kim Tae-yu, historien de la civilisation à l'Université nationale de Séoul, adapté à la situation de 2025. Il présente les causes fondamentales du taux de natalité extrêmement bas de la Corée, les politiques passées erronées et des solutions.
Le professeur Kim Tae-yu, qui a étudié les principes du développement national tout au long de sa vie, diagnostique dans cet ouvrage que la Corée du Sud est confrontée à la fois à la plus grande crise de son histoire et à la plus grande opportunité de l'histoire de la civilisation.
La question que je pose est simple mais fondamentale.
« Est-il vraiment inévitable que cela s’effondre ainsi ? »

« Le diagnostic était erroné dès le départ. »
Pourquoi cela a-t-il échoué malgré des dépenses de 380 billions de wons ?

Depuis 2005, le gouvernement a investi plus de 380 billions de wons pour tenter de remédier au faible taux de natalité.
Divers systèmes, dont le congé parental, les allocations de garde d'enfants et les primes à la naissance, ont été mis en place, et un système qui semblait similaire à un État-providence a été instauré.
Cependant, le taux de natalité n'a pas rebondi, mais a au contraire chuté à son niveau le plus bas au monde.
Quel aurait pu être le problème ?

L'auteur attribue l'échec de cette politique principalement à des « erreurs de diagnostic ».
Un taux de natalité de 1,4 et 0,7 peut sembler n'être qu'une différence de chiffres, mais le contexte social est complètement différent.
1,4 peut être un niveau récupérable, mais 0,7 indique un effondrement structurel irréversible.
Cependant, le gouvernement coréen a soit copié les mesures de réponse des pays avancés à l'étranger, soit eu recours à des politiques populistes inefficaces.
Cependant, la jeune génération ne décide pas de se marier et d'avoir des enfants en fonction de « quelques sous ».
Parce que les fondements de la vie se sont effondrés.
Ce livre repose la question dès le début.
Qu'est-ce qui explique le taux de natalité extrêmement bas de la Corée ? Et pourquoi les méthodes conventionnelles ne fonctionnent-elles pas ?

« Le problème n'est pas le taux de natalité, c'est le ratio de dépendance. »
La génération des 20-30 ans qui ne peut pas percevoir la pension nationale et une société non viable

Le faible taux de natalité ne compromet pas en soi la viabilité de la société.
Le problème réside dans le phénomène d'inversion démographique, où la population jeune diminue tandis que la population âgée augmente rapidement.
Autrement dit, la société coréenne se réorganise rapidement en une structure de « pyramide inversée », et l’« aggravation du ratio de dépendance » qui en résulte provoque une crise critique.

Le ratio de dépendance désigne le nombre de personnes économiquement inactives qu'une personne active doit prendre en charge.
Autrefois, trois personnes subvenaient aux besoins d'une seule, mais à l'avenir, nous entrerons dans une société où une seule personne devra subvenir aux besoins de deux ou trois personnes.
Cela a un effet domino non seulement sur les finances des retraites, mais aussi sur tous les secteurs, y compris l'éducation, la santé, les économies locales et le marché du logement.
De nombreuses petites et moyennes villes de province sont déjà entrées dans une phase de déclin démographique, et la jeune génération sait que l'épuisement des fonds de pension nationaux coïncide précisément avec sa propre retraite.
L'auteur soutient que :
Désormais, l'objectif de la politique nationale ne devrait pas être d'« augmenter hardiment le taux de natalité », mais de « réduire le taux de dépendance ».


« 50 % de concentration dans la zone métropolitaine »
Une concurrence structurelle qui étouffe la vie des jeunes

La Corée est l'une des sociétés les plus compétitives au monde.
Derrière cela se cache le problème structurel de la « concentration dans la zone métropolitaine ».
Plus de la moitié de la population totale est concentrée à Séoul et dans la province de Gyeonggi, ce qui est un niveau extrême par rapport à d'autres pays avancés comme le Japon (28%), la France (18%) et le Royaume-Uni (13%).
Cette concentration n'est pas simplement une question de commodité administrative ; c'est un facteur réel qui comprime la vie des jeunes.
Toutes les ressources, y compris l'emploi, l'éducation, la culture et les soins médicaux, sont concentrées dans la zone métropolitaine, et la concurrence pour la survie y devient de plus en plus féroce.
Face à la flambée des prix de l'immobilier, à l'envolée des loyers et au coût exorbitant de l'éducation et de la vie quotidienne, les jeunes renoncent aux relations amoureuses, au mariage et à la fondation d'une famille.

De plus, cette structure est auto-réplicative.
Face à l'afflux de jeunes vers la zone métropolitaine, les entreprises y réinstallent leur siège social pour attirer les talents.
Les régions qui perdent des emplois perdent une part croissante de leur population et finissent par disparaître.
Le gouvernement et les collectivités locales tentent de résoudre le problème en augmentant l'offre de logements dans la zone métropolitaine, mais cela ne fait que renforcer la concentration de la population dans cette zone, entraînant une « répétition du déséquilibre ».
Le professeur Kim dit.
« Une politique adéquate devrait viser à réduire la concentration de la population dans la zone métropolitaine. »

« Nous avons besoin d'une société de tantes et d'oncles. »
Pour une société où jeunesse et vieillesse coexistent

Pour résoudre en premier lieu le double problème de l'aggravation du taux de dépendance et de la concentration dans la zone métropolitaine, le professeur Kim propose une « société à double culture ».
Il souligne que, même si l'introduction de travailleurs étrangers, le report de l'âge de la retraite et l'introduction de l'intelligence artificielle sont des sujets de discussion, il est difficile d'en constater les résultats à court terme et les coûts sont élevés.
Il souligne plutôt que nous devrions nous concentrer sur les ressources potentielles qui peuvent être utilisées immédiatement, à savoir la « seconde vie professionnelle » de la génération d’âge moyen (55-74 ans).
Auparavant, travailler 30 ans et prendre sa retraite 20 ans plus tard constituait la structure de vie courante.
Mais aujourd'hui, nous vivons à une époque où nous devons travailler pendant 20 ans et vivre encore 30 à 40 ans.
Si nous ne modifions pas nos systèmes et nos perceptions sociales pour tenir compte de ce changement, la génération d'âge moyen se retrouvera réduite à une population inefficace de « personnes en bonne santé et capables qui ne font rien ».

L'auteur explique cela en citant des concepts issus de la psychologie du développement, à savoir la théorie de l'intelligence fluide et de l'intelligence cristallisée.
L'intelligence fluide, qui comprend les aptitudes à résoudre des problèmes et la créativité, atteint son apogée à la fin de la vingtaine puis décline, tandis que l'intelligence cristallisée se renforce au fil du temps grâce à l'expérience et à l'accumulation de connaissances.
Il suggère que les jeunes devraient s'orienter vers des domaines créatifs et techniques qui requièrent une intelligence fluide, tandis que les personnes plus âgées devraient s'orienter vers des domaines qui requièrent une intelligence cristallisée, tels que le conseil, l'administration, l'éducation et les soins aux personnes âgées.
La société à deux générations ne se résume pas à la réinsertion professionnelle des personnes âgées, mais vise plutôt à créer une structure qui permette une division du travail plutôt qu'une concurrence entre les générations.
L'ouvrage présente également des directives spécifiques concernant les stratégies de gestion du personnel des entreprises, les orientations politiques gouvernementales et la planification de vie individuelle pour atteindre cet objectif.

« À l’ère de la route maritime arctique, nous devons créer une deuxième mégapole à Buulkyung. »
La péninsule coréenne a là sa première et dernière chance.

La deuxième solution consiste à construire une « deuxième mégapole » pour rompre le système unipolaire de la zone métropolitaine.
Je pense que le meilleur endroit est Busan, Ulsan et Gyeongnam, ou la région de Buulgyeong.
La raison décisive est le changement historique de civilisation appelé « Route maritime du Nord ».
En raison du réchauffement climatique, la route maritime arctique s'ouvre progressivement et l'on s'attend à ce que la navigation toute l'année soit bientôt possible.
Buulkyung, située sur le détroit de Corée, point névralgique de la route maritime du Nord, est stratégiquement placée pour devenir un nouveau pôle économique maritime à l'ère de l'évolution des flux logistiques mondiaux.
Il ne s'agit pas simplement d'un développement régional, mais d'une opportunité de devenir un acteur clé de la chaîne d'approvisionnement mondiale.

Jusqu'à présent, le développement national équilibré a tenté de développer l'ensemble du pays de manière uniforme, mais son effet a été minime.
Le professeur Kim souligne qu’une « stratégie de sélection et de concentration » est désormais nécessaire.
Ce n’est qu’en favorisant un centre économique et industriel comparable à Séoul dans le sud-est de la péninsule coréenne que nous pourrons créer une structure où les jeunes pourront vivre, travailler et aimer dans les provinces.
Si Busan, Ulsan et Gyeongnam s'imposent comme un port central sur la route maritime du Nord, un système bipolaire pourrait se former entre la zone métropolitaine et Busan, Ulsan et Gyeongnam.
Cela pourrait constituer une stratégie décisive pour surmonter simultanément les deux défis que sont la crise démographique et la faible croissance.

Il n'y a pas d'avenir dans une société où les jeunes disparaissent.
« Une nation sans jeunesse » n'est pas un simple ouvrage sur la natalité, mais un guide pratique proposant des stratégies de survie durables pour la société de la République de Corée. Il s'adresse aux responsables politiques, aux médias, aux éducateurs, aux décideurs et à tous les citoyens soucieux de l'avenir.