Un voyage existentiel à la découverte de mon moi profond, au-delà de ma personnalité !

« L’ennéagramme a été un cadeau pour l’Église coréenne, qui manquait d’un outil de réflexion approprié. »

Quand le changement est nécessaire, l'ennéagramme est un guide pour se retrouver.
« Il s'agit d'une nouvelle étape importante. »
Jinsinsil (Directeur de l'Institut de recherche sur la croissance mentale)

Kim Hye-jin (directrice de l'Institut de recherche sur l'ennéagramme), Yoon Mi-sook (directrice de l'Institut de recherche sur l'ennéagramme par le dessin), Lee Jae-cheon (pasteur principal de l'église Areumduri),
Recommandé par Russ Hudson (co-auteur de La sagesse de l'ennéagramme) et Richard Rohr (prêtre franciscain) !

Un guide pratique pour appliquer l'Ennéagramme, un système de sagesse profond sur l'esprit humain ! Ce livre présente l'Ennéagramme et explique comment l'intégrer pleinement dans la vie quotidienne et spirituelle.
L'ennéagramme est un système de sagesse profond sur l'esprit humain, transmis depuis des milliers d'années à un petit nombre d'initiés.
En lien avec les émotions négatives que nous ressentons dans tous les aspects de la vie, telles que la perte, la colère et l'anxiété, ce livre présente la sagesse de l'Ennéagramme, qui révèle l'essence de la personnalité humaine.
Quel est votre type Ennéagramme ? Comment réagissez-vous aux événements du quotidien ? Découvrez votre véritable nature grâce à ce livre, une application pratique de l’Ennéagramme !

Une période d'alarme comme celle de la pandémie de coronavirus n'est ni la première ni la dernière de l'histoire de l'humanité, mais elle est particulièrement ressentie car elle survient à notre époque.
Vivre dans cet entre-deux, au seuil qui sépare passé et futur, est un exercice d'équilibriste auquel peu sont préparés.
Parce que continuer à vivre comme avant ne fonctionne plus.
Nous n'aimons pas voir le monde autour de nous devenir incontrôlable, mais nous devons faire face à la situation.
Car le contrôle n'est qu'une illusion.
Le contrôle est mon fantasme le plus cher, mais cela ne le rend pas réel pour autant.
En réalité, rien de nouveau ne se produit tant que vous restez dans votre zone de confort.
Plus important encore, rien de créatif ne se produit lorsque les affaires continuent comme d'habitude.
À chaque instant, même dans les moments de crise, les possibilités sont infinies, pourvu que l'on ait le désir et le courage d'avancer vers les possibilités de l'avenir.
Et l'ennéagramme est un outil très utile pour nous y aider.
--- Extrait de la « Préface : Une vie équilibrée »

« Votre meilleur aspect est aussi votre pire aspect » est l'un des principes de la sagesse de l'Ennéagramme.
Dans ce cas, la double tolérance est une bonne chose.
Mais cette générosité peut avoir, et a souvent, une tendance très malsaine.
Généralement, ils donnent deux fois et continuent de donner jusqu'à ce qu'il ne reste plus rien.
Et puis, quand vous reprenez votre vie quotidienne, vous n'avez plus l'énergie de prendre soin de vous.
Le second besoin, celui d'être nécessaire, a peu de limites.
Et malheureusement, le critère qui détermine si une personne est indispensable est celui à lequel elle-même se sent indispensable.

--- Extrait du « Chapitre 1 : Que ressens-je ? »

Les types 5, 6 et 7, connus sous le nom de type Pensée, perçoivent le monde et la vie comme une série de problèmes et de menaces potentielles que nous devons anticiper et résoudre.
La pensée étant leur centre dominant, ils utilisent la pensée pour organiser leur monde intérieur.
Les personnes de ce type réagissent aux personnes, aux événements et aux difficultés par la perception, l'observation, l'analyse et la planification afin de faire face aux problèmes potentiels.
Ils rassemblent toutes leurs perceptions de la vie et des gens et les organisent d'une manière qui leur convient.
Ils pensent que s'ils parviennent à comprendre tout cela, ils seront à l'abri des menaces extérieures, sauront où est leur place et assumeront la responsabilité de ce qui est possible à l'avenir.
Ils ne ressentent ni ne réagissent jamais à quelque chose avant d'y avoir réfléchi.

--- Extrait du « Chapitre 2 : À quoi est-ce que je pense »

Les chiffres 8, 9 et 1 abordent la question : « Qui suis-je ? »
Cela s'explique par le fait qu'ils ne savent pas où se situent les limites appropriées et qu'ils essaient de prendre trop de responsabilités eux-mêmes.
Même lorsqu'ils y prêtent attention, les limites personnelles disparaissent souvent.
Les personnes de type 8 ne savent pas quand prendre du recul et écouter, ni quand laisser les autres prendre les devants.
Le chiffre 9 surmonte sa peur du conflit et de la déconnexion en s'intégrant à un entourage de personnes plus proactives.
Le numéro 1 assume non seulement son propre rôle au travail et dans d'autres situations, mais aussi les responsabilités des autres.
Les 8 se satisfont d'avoir beaucoup de travail, les 9 trouvent confortable de s'associer à d'autres, mais les 1 n'apprécient pas d'avoir trop de travail.
Et ce ressentiment est aggravé par le sentiment qu'il est de son devoir d'« améliorer » le travail des autres.

--- Extrait du « Chapitre 3 : Quels besoins doivent être satisfaits ? »

Les numéros 4, 5 et 9 représentent tous des personnes ayant des points de vue indépendants.
Ils puisent leur force en eux-mêmes et n'ont ni besoin ni envie que les autres partagent leur avis ou soient avec eux.
Ne réagissez pas même si les autres ne sont pas d'accord avec vous ou ont des opinions différentes.
Les autres sont généralement laissés à eux-mêmes pour penser et croire ce qu'ils veulent.
Ce sont des observateurs, chacun pour ses propres raisons.
La raison pour laquelle le numéro 4 observe est qu'il a l'habitude d'être mal compris lorsqu'il parle, agit intuitivement ou trop rapidement.
La raison pour laquelle le numéro 5 observe est qu'il a appris à observer plutôt qu'à participer, par nécessité d'économiser son énergie.
La raison pour laquelle les 9 observent est liée à leur passion, leur paresse (définie dans l'Ennéagramme comme le désir de ne pas être influencé par la vie).
De plus, en raison de leur tendance à éviter les conflits, les Neufs observent avant d'agir, ce qui est un bon moyen de prévenir les divisions dans les relations.

--- Extrait du « Chapitre 4 : Caractères rétrécissants »

Ceux qui appartiennent au camp de l'opposition attirent l'attention.
Ils possèdent tous une énergie extraordinaire.
Actif, énergique et très déterminé.
J'ai une vision d'ensemble en tête, mon emploi du temps est généralement chargé et j'ai une tonne de choses à faire.
Bien qu'ils ne soient pas naturellement ou intuitivement connectés à leurs propres émotions ou à celles des autres, ils identifient et résolvent les problèmes.
Ils regorgent d'idées de toutes sortes concernant un monde idéal et s'efforcent de faire de ces idées une réalité.
Les vies 3, 7 et 8 sont toutes axées sur le contrôle.
La plupart m'ont dit qu'ils souhaitaient être responsables depuis leur plus jeune âge.
Les trois types de personnalité ont tous déclaré à plusieurs reprises être ceux qui insufflaient de l'énergie à de nombreux groupes auxquels ils appartenaient.
Et il ajoute aussitôt que parfois, cela lui paraît être un fardeau.
Ils ont du mal à supporter que les autres se déplacent trop lentement, mais ils ont tendance à éviter de le leur faire remarquer directement.
J'ai entendu de nombreuses histoires de personnes appartenant à cette catégorie qui essayaient de ne pas élever la voix lors de réunions sociales ou qui décidaient de ne pas prendre la parole lors de réunions ou d'événements sociaux.
Ces histoires se terminent généralement par une autre personne qui les aborde et les encourage à se manifester ou à prendre la parole.
--- Extrait du « Chapitre 5 : Confrontation »

Les numéros 1, 2 et 6 consistent à examiner consciemment ou inconsciemment la situation pour évaluer quelle action est nécessaire et si vous êtes la personne qui devrait l'entreprendre.
Ils se sentent responsables d'améliorer tout ce qui est en leur pouvoir, de sorte que leurs circonstances immédiates déterminent leurs priorités.
Ils se fixent des objectifs très élevés, convaincus qu'ils doivent faire ce que les autres attendent d'eux, et le faire bien.
Le numéro 1 a tendance à se concentrer sur ce qui est nécessaire immédiatement.
Le deuxième point consiste à être attentif aux besoins de la personne qui se trouve en face de vous.
Le chiffre 6 concerne vos responsabilités quotidiennes et votre emploi du temps.
Il est très difficile pour ces trois types de personnes de faire des projets et de s'y tenir.
Parce que tout change selon les jours et ce que les gens leur demandent.
Les personnes présentant ce type de comportement terminent rarement leur liste de tâches car 24 heures dans une journée ne suffisent pas.
Numéro 1 : Après avoir terminé son propre travail, il arrive souvent qu'on accomplisse correctement le travail que d'autres n'ont pas réussi à faire.
Le numéro 2 est trop immersif.
La plupart des personnes de type 6 ont du mal à évaluer correctement le temps nécessaire pour accomplir une tâche.

--- Extrait du « Chapitre 6 Dépendance »