Cette édition révisée des Lignes directrices de gestion des risques de projet comprend la partie 1 : Orientations générales (2020), la partie 2 : Orientations pour les ateliers (2021) et la partie 3 : Orientations pour l'estimation basée sur les risques (2022), ainsi que l'ajout de la partie 4 : Orientations pour l'analyse intégrée des risques liés au calendrier et aux coûts.
Cette quatrième édition va au-delà de l'analyse des risques traditionnelle axée sur les coûts pour présenter une approche de gestion des risques plus réaliste et fiable qui intègre les aspects liés aux délais et aux coûts.
L’environnement des projets devient de plus en plus complexe et incertain, et les projets d’infrastructure et de construction à grande échelle connaissent de fréquents dépassements de coûts et des retards dans les délais.
Néanmoins, il existe encore de nombreux cas où les limites de la gestion pratique d'entreprise se font sentir en l'absence d'intégration de l'analyse des coûts et des délais. Cette directive…
Pour remédier à ces problèmes, nous avons analysé l'interrelation entre le calendrier et les coûts, dans le but de faciliter des prévisions plus réalistes et fiables ainsi qu'une prise de décision rationnelle.
À cette fin, nous avons fait référence à des normes internationales telles que le guide d'évaluation des calendriers du GAO américain et le cadre TCM de l'AACE, et avons inclus les techniques les plus récentes telles que le biais de fusion, la corrélation et la branchement probabiliste pour comprendre la technique d'analyse intégrée des risques liés aux coûts et aux calendriers basée sur la simulation de Monte Carlo.
La 4e édition sert de guide pratique et intégré de gestion des risques pour atteindre l'objectif essentiel de la gestion de projet : « plus vite, moins cher ».