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Structure principale de ce livre
Trouvez des exemples pratiques de création de documents PPT pour chaque étape de planification.

Chapitre 1 : Le bon sens élémentaire pour renforcer la force de persuasion de votre proposition

01 Trois choses que les planificateurs doivent garder à l'esprit
02 Qu'est-ce qu'une proposition lisible ?
03 Le plan doit être facile à lire.
04 Le plan doit être facile à lire.

Chapitre 2_ Organisons une réunion de planification !

01 Comment se préparer à une réunion de planification
02 Rédaction du contexte et de la nécessité du plan

[Pratique ! Création de supports de planification 1-1] Analyse de l'environnement externe : Comment évolue l'environnement du marché
[Type 1] Nous sommes sensibles aux changements de politique.
〈Exemple de rédaction〉 ① Lister les enjeux politiques nationaux et internationaux | ② Rédiger un rapport incluant les résultats de l'analyse | ③ Rédiger un rapport incluant les implications

[Type 2] Nous sommes sensibles aux changements du marché.
〈Exemples de rédaction〉 ① Rédiger sur les tendances et les enjeux du secteur | ② Résumer | ③ Résumer les changements dans l'environnement client

[Type 3] Nous sommes sensibles aux données
〈Exemples de rédaction〉 ① Type de graphique incorrect (1) | ② Type de graphique incorrect (2) | ③ Rédaction de la taille et des tendances du marché | ④ Rédaction de la taille du marché et de l'indice économique | ⑤ Visualisation de graphiques | ⑥ Présentation de scénarios de marché

[Pratique ! Création de supports de planification 1-2] Analyse du paysage concurrentiel : Que font les concurrents ?
[Type 1] Nous sommes sensibles aux produits concurrents.
〈Exemples de rédaction〉 ① Organisation et rédaction des spécifications techniques | ② Organisation et rédaction des caractéristiques du produit | ③ Identification des facteurs clés de succès des produits concurrents | ④ Analyse du positionnement des produits concurrents

[Type 2] Que préparent les concurrents ?
Étude de cas ① Tendances de développement technologique des concurrents | ② Analyse de la compétitivité technologique des concurrents

[Exercice ! Création de supports de planification 1-3] Analyse de l'environnement interne : Voici notre situation
[Type 1] Nous sommes sensibles aux coûts
〈Exemple de rédaction〉 ① Comparaison à l'aide de graphiques (1) 91 | ② Comparaison à l'aide de graphiques (2) | ③ Analyse de la structure des coûts

[Type 2-1] Nous sommes sensibles à la compétitivité : analyse de la compétitivité du marché
〈Exemple de rédaction〉 ① Analyse comparative de la compétitivité du marché

[Type 2-2] Nous sommes sensibles à la compétitivité : analyse de la compétitivité technologique
〈Étude de cas〉 ① Analyse comparative de la compétitivité technologique

03 Rédiger l'objectif du plan

[Exercice ! Création de documents de planification 1-4] L’objectif de la planification est le suivant :
〈Exemple de rédaction〉 ① Rédiger l'objet de l'entreprise

<CONSEIL>
1_ Création de symboles | 2_ Transformation de formes | 3_ Transformation de formes personnalisée | 4_ Calcul et utilisation du TCAC | 5_ Visualisation simplifiée d'un graphique à deux axes | 6_ Modification de la disposition des graphiques à barres | 7_ Analyse des produits concurrents à l'aide d'informations sur les brevets | 8_ Identification des entreprises concurrentes par l'analyse des projets gouvernementaux | 9_ Création d'un graphique d'état | 10_ Création d'une forme combinée

Chapitre 3 : Retrouvons-nous une fois que nous aurons concrétisé les choses.

01 Que faut-il préciser ?

[Exercice ! Création de supports de planification 2-1] Générer de nouvelles idées de développement technologique pour les entreprises
〈Exemple de rédaction〉 ① Analyse des tendances technologiques | ② Synthèse des problèmes technologiques | ③ Sélection des idées | ④ Confirmation des idées

[Exercice ! Création de supports de planification 2-2] Identification des domaines d’application
〈Exemple de rédaction〉 ① Recherche sur le domaine d'application | ② Analyse de marché par domaine d'application | ③ Sélection de produits

[Exercice ! Création de supports de planification 2-3] Analyse de la demande du marché
〈Exemples de rédaction〉 ① Analyse de la demande du marché basée sur l'actualité | ② Analyse de la demande du marché basée sur les mots-clés de recherche

[Exercice ! Création de supports de planification 2-4] Analyse du paysage concurrentiel
〈Étude de cas écrite〉 ① Analyse de la menace des nouveaux entrants | ② Analyse des concurrents au sein du secteur | ③ Analyse de la menace des produits de substitution | ④ Analyse du pouvoir de négociation des fournisseurs | ⑤ Analyse du pouvoir de négociation des acheteurs | ⑥ Synthèse des résultats

[Exercice ! Création de supports de planification 2-5] Identification des marchés rentables
〈Études de cas écrites〉 ① Identification de marchés rentables | ② Analyse de portefeuille de marché | ③ Utilisation d'images libres de droits

02 Alors, qu'est-ce que cela signifie ?

[Exercice ! Création de documents de planification 2-6] Analyse PEST : Nos opportunités et nos menaces
〈Exemple de rédaction〉 ① Élaboration d'une analyse PEST | ② Reclassification des facteurs | ③ Réorganisation de l'analyse PEST | ④ Identification des enjeux et des priorités | ⑤ Identification des opportunités et des menaces

[Exercice ! Création de supports de planification 2-7] Analyse de la chaîne de valeur : nos forces et nos faiblesses
〈Étude de cas écrite〉 ① Analyse de la structure sectorielle | ② Définition des activités internes et analyse des compétences | ③ Analyse de la différenciation | ④ Analyse complète

[Exercice ! Création de supports de planification 2-8] Analyse 3C : Notre orientation en matière de différenciation
〈Étude de cas écrite〉 ① Analyse client | ② Analyse concurrentielle | ③ Analyse de l'entreprise | ④ Analyse globale | ⑤ Élaboration de la stratégie de réponse

03 Alors, que devons-nous faire ?

[Exercice ! Création de documents de planification 2-9] Identification des enjeux stratégiques
〈Exemple de rédaction〉 ① Synthèse des résultats de l'analyse environnementale interne et externe | ② Analyse SWOT croisée | ③ Définition des objectifs commerciaux

<CONSEIL>
1_ Analyse de l'actualité avec BigKinds | 2_ Google Trends | 3_ Naver Data Lab | 4_ Matrix | 5_ Images gratuites

Chapitre 4_ Commençons par établir une table des matières, puis retrouvons-nous.

01 Comprendre les types de plans d'affaires
02 Comment créer une table des matières pour une proposition

Chapitre 5 : Maintenant, rédigeons un plan.

01 La signification d'un « vrai plan »
02 Résumé du plan

[Exercice ! Création de supports de planification 3-1] Création de documents de synthèse
〈Exemples de rédaction〉 ① Type questions-réponses | ② Type table des matières | ③ Type présentation de performance

03 Commençons par présenter la conclusion.

[Exercice ! Création de supports de planification 3-2] Présentation des effets attendus qualitatifs et quantitatifs : Effets attendus
〈Études de cas〉 ① Effets attendus qualitatifs (Cas incorrect) | ② Effets attendus mixtes qualitatifs et quantitatifs | ③ Effets attendus qualitatifs et quantitatifs selon une perspective 3C

04 Présentons les objectifs commerciaux.

[Exercice ! Création de supports de planification 3-3] Présentation des objectifs commerciaux
〈Exemple de rédaction〉 ① Structure générale | ② Feuille de route | ③ Priorisation du modèle d'affaires | ④ Modèle d'affaires (1) | ⑤ Modèle d'affaires (2)

05 Proposons une méthode d'entrée sur le marché spécifique.

[Entraînez-vous ! Création de supports de planification 3-4] Voici comment nous entrerons sur le marché.
〈Exemple de rédaction〉 ① Segmentation du marché | ② Sélection du marché cible | ③ Positionnement

[Entraînez-vous ! Création de supports de planification 3-5] Voici comment nous allons commercialiser
〈Étude de cas 〉 ① Stratégie produit | ② Stratégie prix | ③ Stratégie distribution | ④ Stratégie promotion | ⑤ Synthèse des résultats

[Exercice ! Création de matériel de planification 3-6] Avec qui allons-nous travailler ?
〈Étude de cas〉 ① Structure organisationnelle | ② Structure organisationnelle et planification du personnel | ③ Système de coopération externe

[Exercice ! Création de documents de planification 3-7] Voici comment nous allons procéder avec le projet.
Rédaction d'une étude de cas ① Établissement des procédures de promotion | ② Établissement d'un calendrier de promotion

06 Prouvons-le avec de l'argent

[Exercice ! Création de supports de planification 3-8] Planification financière
Exemple : ① Préparation des prévisions de ventes | ② Détermination du seuil de rentabilité | ③ Préparation d'un compte de résultat prévisionnel

<CONSEIL>
1_ Création d'un graphique à l'aide de pictogrammes

[Annexe] Comment utiliser parfaitement les outils de recherche IA (ChatGPT, Copilot, Claude) pour améliorer l'efficacité de la rédaction des propositions

01 Pourquoi utiliser des outils de recherche IA ?

02 Comprendre ChatGPT, Claude et Copilote
ChatGPT | Claude | Copilote | Comment utiliser efficacement trois outils de recherche simultanément

03 Comment rédiger des invites ChatGPT
Les six composantes d'une invite

04 Étude de cas : Rédaction d'un plan d'affaires pratique avec ChatGPT
4 étapes pour optimiser l'utilisation pratique de ChatGPT | Sélection d'objets virtuels pour la pratique | Études de cas (1) Analyse de l'environnement externe | Études de cas (2) Analyse du marché rentable | Études de cas (3) Sélection des segments de clientèle et des clients cibles | Études de cas (4) Analyse des concurrents (produits) | Études de cas (5) Création d'images virtuelles

En plus de la planification étape par étape et des exemples de rédaction de présentations PowerPoint,
Conseils pour utiliser Excel et PowerPoint, et comment obtenir des données d'analyse !

Nos supérieurs n'arrêtent pas de dire « Quoi ? Et alors ? » pendant qu'on rédige nos plans.
Ils ne cessent d'attaquer en demandant « à quoi pensez-vous ? », « sur quoi se fonde votre raisonnement ? », « quelle est donc la signification (la conclusion) ? », etc.
Ce livre vise donc à aider les planificateurs débutants à mener à bien leurs projets de manière fiable tout en minimisant les risques de scénarios catastrophes.


Tout d'abord, le chapitre 1 explique des notions de bon sens élémentaires qui renforceront la force de persuasion de votre proposition.
Un plan qui ne parvient pas à convaincre l'autre partie, qu'il s'agisse du patron ou du client, est inutile ; il s'agit donc d'une information que vous devez absolument connaître.
Les chapitres 2 à 5 illustrent de manière vivante le processus réel de création d'un plan d'affaires, en suivant chaque étape depuis la réception des instructions de votre superviseur et la préparation de la première réunion de planification, jusqu'à la concrétisation des éléments, l'organisation de la table des matières et enfin la finalisation du plan d'affaires.


Nous expliquerons tout d'abord, en termes simples et détaillés, les connaissances essentielles pour rédiger les documents de chaque étape de planification, ainsi que la manière d'analyser et d'organiser les données les plus pertinentes.
Bien sûr, il serait difficile de le comprendre avec une simple explication.
Nous vous avons donc permis de constater directement les effets de structuration et de visualisation grâce à des exemples concrets de rédaction PPT pour chaque étape, et nous avons même ajouté des points de rédaction pour chaque cas.
C'est tout ?
Nous vous avons épargné le temps et les efforts nécessaires pour chercher un livre séparé en incluant des conseils sur l'utilisation des fonctions Office (Excel, PowerPoint) et sur la manière de sécuriser et d'utiliser les données d'analyse.
Comme nous devons toujours rédiger nos plans dans des délais très serrés, nous devons gagner un maximum de temps.

Accroît la rapidité et la force de persuasion de la planification et de la rédaction
Comment utiliser parfaitement et simultanément les outils de recherche IA (ChatGPT, Copilot et Claude)

La capacité à utiliser des outils de recherche basés sur l'IA devient désormais essentielle pour les urbanistes. L'utilité de ces outils dépasse largement le simple fait de faciliter la rédaction des propositions.
Les outils de recherche par IA sont le partenaire idéal pour mettre en valeur vos idées et vos articles et les rendre crédibles dans votre proposition.
Ce livre est consacré à la rédaction de propositions et propose une méthode permettant d'utiliser simultanément des outils de recherche basés sur l'IA tels que ChatGPT, Copilot et Claude, en maximisant leurs points forts et en compensant leurs faiblesses.
Nous avons également inclus des codes QR qui vous permettent de visionner les vidéos des conférences de l'auteur pour chaque contenu.
En maîtrisant les techniques décrites dans ce livre, votre proposition deviendra plus convaincante.

L'auteur, qui travaille comme consultant depuis longtemps et a rédigé de nombreuses propositions, souligne que même les planificateurs débutants devraient garder à l'esprit les points suivants lors de la rédaction de propositions : « L'exubérance ne peut pas vaincre la simplicité » et « La nouveauté ne peut pas vaincre la familiarité ».
Cela signifie que, pour convaincre quelqu'un avec une proposition, vous devez penser et juger du point de vue de votre supérieur, et non du vôtre.
En consultant le contenu et les exemples d'écriture de ce livre, vous pourrez intuitivement ressentir le sens et l'importance de ce proverbe.


Ce livre vous apportera l'aide la plus pratique possible pour transformer vos idées en un plan qui obtiendra l'approbation de votre supérieur et produira des résultats concrets.