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Une école qui ne peut pas s'arrêter
Une école qui ne peut pas s'arrêter
Description
Introduction au livre
« Moi aussi, j'étais très occupée aujourd'hui. »
« Je n’ai pas le temps de faire ○○. »
"Je suis si fatigué."

Dans les écoles d'aujourd'hui, les enseignants comme les élèves sont très occupés.
Dans la société coréenne, où les examens d'entrée à l'université sont devenus un ordre plutôt qu'un système, nous
Au lieu de vivre dans le présent, nous vivons un « présent compressé » pour l'avenir.

« En matière d'éducation, à qui appartient le temps, et qui le conçoit ? »
«Qu’avons-nous perdu dans une école où l’on ne peut s’arrêter, emporté par la vitesse ?»

Non pas un être qui court après le temps, mais un être qui vit dans le temps.
Réflexions sur l'école lente qui se crée grâce au rétablissement de la souveraineté sur le temps.
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Recommandation

Publication d'un livre / Êtres qui disparaissent dans une école sans fin
Préface / L'école qui n'a jamais vu le jour : repenser la démocratie
Point zéro : un lieu pour repenser l'éducation coréenne

Section 1 | Le système de valeurs de survie profondément enraciné : un système qui persiste même après la croissance économique.
Section 2 | Externalisation des écoles et perte d'apprentissage : responsabilités externalisées et espaces d'apprentissage responsabilisés
Section 3 | L'aggravation des inégalités démocratiques : le paradoxe de la méritocratie
Section 4 | Individualisme familial et consommation privée de l'éducation : la désintégration de la solidarité sociale et la marchandisation de l'éducation
Verset 5 | La crainte que la vie universelle ne s'universalise pas : la vie aux frontières de l'existence

Les veines de la pensée de Ground Zero

Partie 1 - Le système d'accélération des examens d'entrée et la politique du temps

Chapitre 1 : La structure de la vitesse d'absorption de l'existence
Section 1 | Qu’est-ce qu’une société accélérée ? : Comment l’accélération remodèle l’existence
Section 2 | Trois formes d'accélération : Le réseau créé par l'accélération de la technologie, de la société et de la vie
Section 3 | La déconstruction du rythme, la segmentation de la vie quotidienne : le multitâchage et la normalisation de l’asynchronie
Section 4 | Comment l'accélération démantèle la communauté : relations, rituels et crise d'identité
Section 5 | La tempête informationnelle, la perte de compréhension : la superficialité des structures cognitives et la crise de l’éducation

Chapitre 2 : Création et mise en place d'un système d'examen d'entrée à l'université accéléré
Section 1 | Les examens d'entrée à l'université ne constituent pas un système, mais un ordre : l'émergence du concept d'un système d'examens d'entrée à l'université accéléré
Section 2 | La politique du temps dans les examens d'entrée à l'université : pourquoi le temps n'appartient pas aux étudiants
Section 3 | Structuration de la comparaison et de la concurrence : systèmes d’évaluation et reproduction hiérarchique
Section 4 | Du temps de l'être au temps de la fonction : la déconstruction sensorielle de l'apprentissage
Section 5 | Les écoles sont-elles à l'avant-garde des examens d'entrée à l'université ? : Le système d'accélération des examens d'entrée à l'université et la transformation de l'enseignement public

Chapitre 3 : Fonctionnement du système d’accélération des examens d’entrée
Section 1 | Réfléchir aux examens d'entrée à l'université comme à un système : la théorie des systèmes sociaux de Luhmann et l'autoréférentialité du système éducatif
Section 2 | Les trois codes temporels du système d'accélération de l'examen d'entrée : compression de la sélection, prédiction et accumulation
Section 3 | L’incontrôlabilité du système éducatif et la structure d’accélération auto-renforçante : incertitude structurelle et mobilité intrasystémique
Section 4 | Le système d'examen d'entrée accéléré peut-il intégrer le Baccalauréat International ? : L'autoréférence du système et la rupture des alternatives externes

Chapitre 4 : Six pathologies du système d’accélération des examens d’entrée à l’université
Section 1 | L’aliénation de l’être : une éducation qui ignore la coexistence avec autrui
Section 2 | La prédominance de l'autoproduction : la performance remplace l'existence
Section 3 | L’effondrement du rituel et la crise du récit : des écoles sans répétition, un apprentissage sans mémoire
Section 4 | La fin de la sensibilité et de la résonance : des classes indifférentes, des cours sans émotion
Section 5 | Renforcer le leadership managérial : les écoles sont des organisations où les émotions sont maîtrisées
Section 6 | La hiérarchie des possibilités existentielles : une société où même le sens de la vie est inégal

Chapitre 5 : Le problème du temps comme fondement de la pathologie
Section 1 | Le temps n'est pas neutre : contrôle et normalisation du temps
Verset 2 | Le temps est politique : qui détermine le cours du temps ?
Section 3 | La structure de la colonisation temporelle : compression, linéarisation et optimisation
Section 4 | Analyse de la structure temporelle de six pathologies : L'éthique du temps distordu

Première partie : Les vaisseaux de la raison

Partie 2 : École accélérée - École accélérée, être épuisant

Chapitre 1 : La salle de classe de l'accélération : apprendre dans un monde où le temps presse
Section 1 | Compression de la structure du curriculum : tableaux de progression et placement discontinu des connaissances
Section 2 | Le multitâchage dans l'enseignement et l'apprentissage : enseignants multitâches, élèves démotivés
Section 3 | Optimiser le temps de classe et éliminer les émotions : concevoir des cours sans émotions
Verset 4 | Pas de place pour l'apprentissage : l'éradication de la lenteur et le démantèlement de la concentration

Chapitre 2 : Évaluation de l’accélération : les chiffres prennent le pas sur l’éducation
Section 1 | Évaluation sans attente et élimination des retards de compréhension : un système d'évaluation basé sur l'immédiateté et la quantification
Section 2 | Systèmes de rétroaction pédagogique basés sur des grilles d'évaluation et des indicateurs : Structures normalisées de rétroaction et de suivi pédagogique
Section 3 | La chronopolitique des normes de réussite et de la standardisation des apprentissages : compétences curriculaires et contrôle du temps
Section 4 | Autonomie et performance internalisée : La structure de l'internalisation de la performance axée sur l'élève

Chapitre 3 : L'organisation de l'accélération : automatiser la prise de décision et le leadership
Section 1 | Normaliser la rapidité : une culture organisationnelle de réunions rapides et d’approbations immédiates
Section 2 | La République des Lignes directrices : Ordre hiérarchique non créatif et effondrement de l’autonomie
Section 3 | Concurrence pour la charge de travail et érosion de l'autonomie des enseignants : Renforcer la responsabilité des enseignants et affaiblir leur autonomie
Section 4 | Manque de sensibilité du leadership : la routine du contrôle et la fatigue

Chapitre 4 : La culture de l'accélération : l'école de l'existence effacée
Section 1 | Accélération des routines et négligence des émotions : automatisation de la vie quotidienne et aliénation émotionnelle
Section 2 | Relations sans empathie, interactions automatisées : technologisation des relations et dislocation des émotions
Section 3 | Élèves prévisibles, enseignants standardisés : classification fondée sur les données et standardisation des comportements
Section 4 | Événements dénués de sens et instabilité identitaire : rituels sans récit et sentiment d’appartenance épuisant

Chapitre 5 : Écoles accélérées et crise de la démocratie scolaire : la chronopolitique de la bureaucratie
Section 1 | L'administration du temps : flux contrôlé et violence prévisible du temps
Section 2 | La priorité des règles et des formes : l’organisation de l’indécidable et l’extension du « temps procédural »
Section 3 | Standardisation du temps et érosion de l'autonomie des enseignants : une structure temporelle quantitative du processus « motivation-processus-résultat »
Section 4 | Séparation temporelle entre politique et mise en œuvre : L’asymétrie temporelle : Les décisions sont rapides, mais l’exécution est retardée
Section 5 | Participation intemporelle, autonomie transformée en surveillance : les méfaits éducatifs des structures temporelles antidémocratiques
Deuxième partie : Les vaisseaux sanguins de la raison

Partie 3 - L'école hyper-accélérée : une technologie débridée et les cris du terrain

Chapitre 1 : Transformation numérique par l’IA et écoles à l’accélération fulgurante
Section 1 | Hyperaccélération : Les ondes de choc que l'accélération technologique propage dans les écoles
Section 2 | Le curriculum comme graphique de progression algorithmique : automatisation de la planification et de l’exécution et déshumanisation de l’éducation
Section 3 | Profilage de l'enseignement et de l'apprentissage : le rôle des apprenants prévisibles et des enseignants automatisés
Section 4 | Évaluation en tant que système de surveillance axé sur le suivi, l'automatisation et la réponse : contrôlabilité de la technologie et datafication des sujets
Section 5 | Perte de la délibération et écoles plateformes : gouvernance fondée sur les plateformes et déclin de la démocratie

Chapitre 2 : Le paradoxe du discours sur l'éducation individualisée
Section 1 | Les origines et la politique du discours sur l'éducation individualisée : la structure contradictoire de la spécialisation et de la standardisation
Section 2 | La politique temporelle de l'individualisation technologique : la structure temporelle de la prédiction, de l'optimisation et de la désintégration rythmique
Section 3 | La double fonction du discours sur les compétences dans une société hyper-accélérée : la production de sujets autorégulés et gérables
Section 4 | Le paradoxe de l’approche « centrée sur l’apprenant » : contrôle individualisé et autodiscipline intégrée
Section 5 | Repenser l’éthique de l’éducation : méritocratie, service public et technopolitique

Troisième partie : Les vaisseaux sanguins de la raison

Partie 4 - L'école lente : une éducation qui reconquiert la souveraineté du temps

Chapitre 1 : La transition souveraine du temps
Section 1 | L'essor du débat sur la capacité de gestion du temps et le piège technologique : qui conçoit le « pouvoir de gérer le temps » ?
Section 2 | Le discours protectionniste sur les limites du temps : qui a le droit de s'immiscer dans le temps des autres ?
Section 3 | Définition du concept de souveraineté temporelle : souveraineté, pouvoir et temps propre
Section 4 | Comment la souveraineté temporelle fonctionne dans l'éducation : Stratégies de récupération du temps dans les contextes éducatifs
Section 5 | Les cinq composantes de la souveraineté temporelle : souveraineté du rythme, souveraineté des loisirs, souveraineté sémantique, souveraineté émotionnelle et souveraineté de l’action

Chapitre 2 : Principes de conception des écoles à pédagogie lente
Section 1 | Retour aux sources de l'éducation : l'école comme point de départ pour la restauration de l'existence
Section 2 | La simultanéité dans l'asynchronie : un espace éducatif où coexistent différentes temporalités
Section 3 | Une nouvelle possibilité d'écoles lentes : une expérience scolaire centrée sur le rythme de l'être, et non sur la vitesse
Section 4 | Six principes de transition pour une école lente : structurer l’éducation pour restaurer les relations, les émotions et les rythmes
Section 5 | Principes de conception de la démocratie lente : Éducation publique – Concevoir une structure temporelle pour la sensibilité, la délibération et la participation

Partie 4 : Les vaisseaux sanguins de la raison

Déclaration sur la fin/la lenteur de l'éducation
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 25 août 2025
Nombre de pages, poids, dimensions : 492 pages | 636 g | 152 × 225 × 28 mm
- ISBN13 : 9788968801945
- ISBN10 : 8968801940

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