
Pourquoi nous battons-nous ?
Description
Introduction au livre
★★★ Recommandé par Richard Thaler, lauréat du prix Nobel d'économie 2017 et auteur de « Nudge »
★★★ Recommandé par Daron Acemoglu et James Robinson, lauréats du prix Nobel d'économie 2024, pour leur ouvrage « Pourquoi les nations échouent ».
★★★ Recommandé par Tim Harford dans « L'économie en concert »
Même les superpuissances les plus puissantes préfèrent la négociation à la guerre !
Des guerres civiles et des guerres interétatiques à la violence socio-politique
Un ouvrage de référence offrant une perspective nouvelle sur les études relatives aux conflits et à la paix.
Pourquoi les États-Unis ont-ils attaqué Saddam Hussein ? Les guerres civiles en Afrique sont-elles souvent dues à la pauvreté ? Les gangs sud-américains privilégient-ils la violence à la négociation ? Un livre intitulé « Pourquoi nous combattons » vient de paraître, remettant en question l’opposition entre nature humaine et violence et révélant les racines de la guerre ainsi que les clés de la paix.
Christopher Blatman, économiste et politologue qui utilise des méthodologies scientifiques et expérimentales pour explorer les causes et les solutions à la pauvreté, à la violence, à la guerre et à la criminalité, analyse théoriquement et pratiquement les mécanismes par lesquels le monde choisit la guerre même lorsqu'il préfère la paix.
S’appuyant sur la théorie des jeux, les études stratégiques et les théories de la consolidation de la paix, l’ouvrage analyse avec précision les cinq causes de toutes les guerres : « les intérêts non contrôlés », « les motivations intangibles », « l’incertitude », « les problèmes de mise en œuvre » et « les perceptions erronées », et propose des conditions et des méthodes pratiques pour la paix.
Cet ouvrage renommé présente une nouvelle perspective et des solutions sur la guerre et la paix, s'appuyant non seulement sur une connaissance approfondie de l'économie, des sciences politiques, de la psychologie et de l'histoire, mais aussi sur des expériences tirées de véritables zones de conflit en Colombie, au Libéria, en Ouganda et à Chicago, aux États-Unis.
★★★ Recommandé par Daron Acemoglu et James Robinson, lauréats du prix Nobel d'économie 2024, pour leur ouvrage « Pourquoi les nations échouent ».
★★★ Recommandé par Tim Harford dans « L'économie en concert »
Même les superpuissances les plus puissantes préfèrent la négociation à la guerre !
Des guerres civiles et des guerres interétatiques à la violence socio-politique
Un ouvrage de référence offrant une perspective nouvelle sur les études relatives aux conflits et à la paix.
Pourquoi les États-Unis ont-ils attaqué Saddam Hussein ? Les guerres civiles en Afrique sont-elles souvent dues à la pauvreté ? Les gangs sud-américains privilégient-ils la violence à la négociation ? Un livre intitulé « Pourquoi nous combattons » vient de paraître, remettant en question l’opposition entre nature humaine et violence et révélant les racines de la guerre ainsi que les clés de la paix.
Christopher Blatman, économiste et politologue qui utilise des méthodologies scientifiques et expérimentales pour explorer les causes et les solutions à la pauvreté, à la violence, à la guerre et à la criminalité, analyse théoriquement et pratiquement les mécanismes par lesquels le monde choisit la guerre même lorsqu'il préfère la paix.
S’appuyant sur la théorie des jeux, les études stratégiques et les théories de la consolidation de la paix, l’ouvrage analyse avec précision les cinq causes de toutes les guerres : « les intérêts non contrôlés », « les motivations intangibles », « l’incertitude », « les problèmes de mise en œuvre » et « les perceptions erronées », et propose des conditions et des méthodes pratiques pour la paix.
Cet ouvrage renommé présente une nouvelle perspective et des solutions sur la guerre et la paix, s'appuyant non seulement sur une connaissance approfondie de l'économie, des sciences politiques, de la psychologie et de l'histoire, mais aussi sur des expériences tirées de véritables zones de conflit en Colombie, au Libéria, en Ouganda et à Chicago, aux États-Unis.
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Aperçu
indice
introduction
Pourquoi la violence est-elle un problème ?
La guerre est l'exception, pas la règle.
Pourquoi même les groupes rivaux les plus hostiles préfèrent-ils la paix ?
Cinq raisons pour lesquelles nous nous dirigeons vers la guerre
Première partie : Les racines de la guerre
Chapitre 1 : Pourquoi nous ne nous battons pas
La paix est stratégique
Chapitre 2 Les profits non contrôlés
Le problème des dictateurs et des oligarques
La sale révolution américaine
Comment fonctionnent les intérêts privés non contrôlés
mécanismes de contrôle et d'équilibre
Chapitre 3 : La motivation intangible
colère juste
Comment les motivations intangibles augmentent-elles le risque de guerre ?
Gloire et statut
Aversion pour le compromis et l'idéologie
Les humains prennent-ils plaisir à la violence en elle-même ?
terrain dangereux
Chapitre 4 Incertitude
incertitude quant à la puissance relative
Incertitude et bluff
La réputation dans un monde compétitif
Les États-Unis et Saddam Hussein
Chapitre 5 Problèmes de mise en œuvre
Grande Guerre
Athènes contre Sparte
La logique du problème d'implémentation
génocide et meurtre de masse
guerre civile
Retour en Irak
La réalité n'est pas si simple.
Chapitre 6 Idées fausses
Éléments de la pensée rapide
Perception erronée de soi-même : excès de confiance
Perceptions erronées d'autrui : erreurs d'estimation et de jugement
Comment les groupes influencent-ils nos préjugés ?
Aversion pour les biais automatiques
Et si nous combinions les cinq logiques ?
Deuxième partie : Le chemin vers la paix
Chapitre 7 Interdépendance
réseau complexe d'intérêts
interdépendance économique
liens sociaux
Pertinence morale et culturelle
Chapitre 8 Contrôles et contrepoids
Pourquoi les sociétés stables ont-elles de nombreux centres ?
paix polycentrique
Vers une société plus modérée
Chapitre 9 Règles et application
Médiateur de la paix, l'État
Le désordre et les institutions institutionnelles dotées de leur propre pouvoir coercitif
Désordre et institutions institutionnelles dans la sphère internationale
Chapitre 10 Intervention
La guerre est un problème épineux et difficile à résoudre.
punition
exécution
promotion
socialisation
incitations
Chapitre 11 : La route périlleuse vers la guerre et la paix
Des femmes à des postes de responsabilité ?
Faut-il éradiquer la pauvreté pour éviter les conflits ?
Une autre cause de guerre ?
Et si on les laissait se battre ?
Conclusion | Des ingénieurs bâtissent la paix petit à petit
Les dix commandements pour construire la paix petit à petit
Remerciements
principal
Références
Note du traducteur | De la guerre à la paix
Recherche
Pourquoi la violence est-elle un problème ?
La guerre est l'exception, pas la règle.
Pourquoi même les groupes rivaux les plus hostiles préfèrent-ils la paix ?
Cinq raisons pour lesquelles nous nous dirigeons vers la guerre
Première partie : Les racines de la guerre
Chapitre 1 : Pourquoi nous ne nous battons pas
La paix est stratégique
Chapitre 2 Les profits non contrôlés
Le problème des dictateurs et des oligarques
La sale révolution américaine
Comment fonctionnent les intérêts privés non contrôlés
mécanismes de contrôle et d'équilibre
Chapitre 3 : La motivation intangible
colère juste
Comment les motivations intangibles augmentent-elles le risque de guerre ?
Gloire et statut
Aversion pour le compromis et l'idéologie
Les humains prennent-ils plaisir à la violence en elle-même ?
terrain dangereux
Chapitre 4 Incertitude
incertitude quant à la puissance relative
Incertitude et bluff
La réputation dans un monde compétitif
Les États-Unis et Saddam Hussein
Chapitre 5 Problèmes de mise en œuvre
Grande Guerre
Athènes contre Sparte
La logique du problème d'implémentation
génocide et meurtre de masse
guerre civile
Retour en Irak
La réalité n'est pas si simple.
Chapitre 6 Idées fausses
Éléments de la pensée rapide
Perception erronée de soi-même : excès de confiance
Perceptions erronées d'autrui : erreurs d'estimation et de jugement
Comment les groupes influencent-ils nos préjugés ?
Aversion pour les biais automatiques
Et si nous combinions les cinq logiques ?
Deuxième partie : Le chemin vers la paix
Chapitre 7 Interdépendance
réseau complexe d'intérêts
interdépendance économique
liens sociaux
Pertinence morale et culturelle
Chapitre 8 Contrôles et contrepoids
Pourquoi les sociétés stables ont-elles de nombreux centres ?
paix polycentrique
Vers une société plus modérée
Chapitre 9 Règles et application
Médiateur de la paix, l'État
Le désordre et les institutions institutionnelles dotées de leur propre pouvoir coercitif
Désordre et institutions institutionnelles dans la sphère internationale
Chapitre 10 Intervention
La guerre est un problème épineux et difficile à résoudre.
punition
exécution
promotion
socialisation
incitations
Chapitre 11 : La route périlleuse vers la guerre et la paix
Des femmes à des postes de responsabilité ?
Faut-il éradiquer la pauvreté pour éviter les conflits ?
Une autre cause de guerre ?
Et si on les laissait se battre ?
Conclusion | Des ingénieurs bâtissent la paix petit à petit
Les dix commandements pour construire la paix petit à petit
Remerciements
principal
Références
Note du traducteur | De la guerre à la paix
Recherche
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Dans le livre
En réalité, même les ennemis les plus acharnés préfèrent se haïr pacifiquement.
De telles hostilités s'oublient facilement.
Il faut qu'une guerre éclate réellement pour capter notre attention.
Les reportages et les livres d'histoire ne font pas exception, se concentrant sur un petit nombre de conflits violents qui ont réellement eu lieu.
Très peu d'experts écrivent des livres sur les innombrables conflits qui ont été, d'une manière ou d'une autre, évités.
Mais de même que les étudiants en médecine n'étudient que les maladies mortelles et oublient que la plupart des gens mènent une vie saine, nous ne devrions pas nous concentrer uniquement sur les hostilités qui ont dégénéré en guerre.
Ce livre vise à nous libérer de ces perspectives non représentatives et erronées.
--- p.21-22 Extrait de « Introduction : La guerre est l’exception, pas la règle »
Pour analyser correctement les raisons de la Révolution américaine, il est nécessaire de prendre en compte les motivations de cette classe d'élite.
Beaucoup de gens pensent que la Révolution américaine était inévitable.
Cependant, le Canada et l'Australie ont trouvé des moyens pacifiques de devenir indépendants de la Grande-Bretagne.
Les treize colonies et la Grande-Bretagne n'auraient-elles pas dû trouver un moyen de négocier plutôt que de se battre ? Pourquoi n'ont-elles pas négocié ? Ce livre apportera plusieurs éléments de réponse à cette question.
L’un d’eux est celui des « intérêts privés non contrôlés ».
--- p.68 « Chapitre 2.
Extrait de « Profits débridés : la révolution sale de l'Amérique »
Le génocide est une tactique employée par un groupe qui a temporairement acquis le pouvoir.
Si l'on s'attend à ce qu'un groupe minoritaire reste minoritaire et faible à l'avenir, il n'est jamais rationnel pour le groupe majoritaire de supporter le fardeau de son élimination.
Mais lorsqu'un groupe minoritaire croît rapidement en nombre, en puissance militaire ou en richesse, le groupe majoritaire est confronté à des choix diaboliques.
--- p.190-191 « Chapitre 5.
Extrait de « Enjeux de transition : génocide et massacres »
Les hauts responsables de l'administration Bush partageaient une identité et une idéologie communes, et ils étaient unis dans leur hostilité envers Saddam Hussein.
Ils n'ont pas réussi à créer une culture de « discussion ouverte » qui accepte la critique.
Les analystes et généraux de haut rang n'avaient pas grand-chose à gagner à contester les intentions de Saddam ou les renseignements concernant ses armes de destruction massive.
Contrairement à d'autres opérations militaires, il n'y avait pas d'« avocat du diable » pour remettre en question l'autorité et jouer le rôle de critique.
En conséquence, le champ de négociation acceptable pour l'administration Bush s'est restreint, tandis que persistaient quelques hypothèses plausibles.
--- p.236-237 « Chapitre 6.
Extrait de « Perception erronée : comment les groupes influencent nos préjugés »
Lorsque deux groupes concurrents sont étroitement liés dans les affaires, les entrepreneurs, les financiers et les industriels des deux camps rechercheront des relations pacifiques les uns avec les autres.
La même logique s'applique aux relations entre nations.
Étant donné que la Chine est le deuxième créancier des États-Unis et un partenaire commercial majeur, les deux parties sont incitées à s'abstenir de toute action agressive.
--- p.267 « Chapitre 7.
Interdépendance : Extrait de « Interdépendance économique »
Comme pour tout bon remède, les tactiques du médiateur sont adaptées aux cinq raisons de la guerre.
Avant tout, les médiateurs s'efforcent de réduire l'incertitude et la confidentialité des informations.
Lorsque deux parties sont en désaccord sur leur pouvoir respectif, ou craignent que l'autre partie ne bluffe sur ses intentions et son pouvoir, un médiateur de confiance peut recueillir et transmettre des informations précises.
Les médiateurs s'efforcent également de réduire les erreurs émotionnelles et cognitives, considérées comme les principales causes d'échec des négociations.
Par exemple, le rôle du médiateur est d'aider les deux parties à percevoir le conflit du point de vue de l'autre, à partager une compréhension commune de l'histoire, à apaiser la colère et à aider les personnes impliquées dans la négociation à se comporter de manière rationnelle.
--- p.358 « Chapitre 10.
Intervention : Facilitation
Il y a une différence entre essayer de créer un monde légèrement plus paisible et essayer d'instaurer la paix mondiale.
La bonne réponse ne représente pas un grand pas en avant.
Les prises de risques inconsidérées peuvent nous mener dans la mauvaise direction.
Le véritable chemin vers la paix est différent.
Le chemin est sinueux, parsemé d'obstacles et souvent difficile à suivre.
Si vous regardez droit devant vous et courez à toute vitesse, vous n'atteindrez que la mauvaise destination.
La bonne approche consiste à commencer par se rappeler que « des mesures diligentes et prudentes nous mèneront dans la bonne direction ».
Cela peut paraître cliché, mais ça ne l'est pas.
C'est scientifique.
De telles hostilités s'oublient facilement.
Il faut qu'une guerre éclate réellement pour capter notre attention.
Les reportages et les livres d'histoire ne font pas exception, se concentrant sur un petit nombre de conflits violents qui ont réellement eu lieu.
Très peu d'experts écrivent des livres sur les innombrables conflits qui ont été, d'une manière ou d'une autre, évités.
Mais de même que les étudiants en médecine n'étudient que les maladies mortelles et oublient que la plupart des gens mènent une vie saine, nous ne devrions pas nous concentrer uniquement sur les hostilités qui ont dégénéré en guerre.
Ce livre vise à nous libérer de ces perspectives non représentatives et erronées.
--- p.21-22 Extrait de « Introduction : La guerre est l’exception, pas la règle »
Pour analyser correctement les raisons de la Révolution américaine, il est nécessaire de prendre en compte les motivations de cette classe d'élite.
Beaucoup de gens pensent que la Révolution américaine était inévitable.
Cependant, le Canada et l'Australie ont trouvé des moyens pacifiques de devenir indépendants de la Grande-Bretagne.
Les treize colonies et la Grande-Bretagne n'auraient-elles pas dû trouver un moyen de négocier plutôt que de se battre ? Pourquoi n'ont-elles pas négocié ? Ce livre apportera plusieurs éléments de réponse à cette question.
L’un d’eux est celui des « intérêts privés non contrôlés ».
--- p.68 « Chapitre 2.
Extrait de « Profits débridés : la révolution sale de l'Amérique »
Le génocide est une tactique employée par un groupe qui a temporairement acquis le pouvoir.
Si l'on s'attend à ce qu'un groupe minoritaire reste minoritaire et faible à l'avenir, il n'est jamais rationnel pour le groupe majoritaire de supporter le fardeau de son élimination.
Mais lorsqu'un groupe minoritaire croît rapidement en nombre, en puissance militaire ou en richesse, le groupe majoritaire est confronté à des choix diaboliques.
--- p.190-191 « Chapitre 5.
Extrait de « Enjeux de transition : génocide et massacres »
Les hauts responsables de l'administration Bush partageaient une identité et une idéologie communes, et ils étaient unis dans leur hostilité envers Saddam Hussein.
Ils n'ont pas réussi à créer une culture de « discussion ouverte » qui accepte la critique.
Les analystes et généraux de haut rang n'avaient pas grand-chose à gagner à contester les intentions de Saddam ou les renseignements concernant ses armes de destruction massive.
Contrairement à d'autres opérations militaires, il n'y avait pas d'« avocat du diable » pour remettre en question l'autorité et jouer le rôle de critique.
En conséquence, le champ de négociation acceptable pour l'administration Bush s'est restreint, tandis que persistaient quelques hypothèses plausibles.
--- p.236-237 « Chapitre 6.
Extrait de « Perception erronée : comment les groupes influencent nos préjugés »
Lorsque deux groupes concurrents sont étroitement liés dans les affaires, les entrepreneurs, les financiers et les industriels des deux camps rechercheront des relations pacifiques les uns avec les autres.
La même logique s'applique aux relations entre nations.
Étant donné que la Chine est le deuxième créancier des États-Unis et un partenaire commercial majeur, les deux parties sont incitées à s'abstenir de toute action agressive.
--- p.267 « Chapitre 7.
Interdépendance : Extrait de « Interdépendance économique »
Comme pour tout bon remède, les tactiques du médiateur sont adaptées aux cinq raisons de la guerre.
Avant tout, les médiateurs s'efforcent de réduire l'incertitude et la confidentialité des informations.
Lorsque deux parties sont en désaccord sur leur pouvoir respectif, ou craignent que l'autre partie ne bluffe sur ses intentions et son pouvoir, un médiateur de confiance peut recueillir et transmettre des informations précises.
Les médiateurs s'efforcent également de réduire les erreurs émotionnelles et cognitives, considérées comme les principales causes d'échec des négociations.
Par exemple, le rôle du médiateur est d'aider les deux parties à percevoir le conflit du point de vue de l'autre, à partager une compréhension commune de l'histoire, à apaiser la colère et à aider les personnes impliquées dans la négociation à se comporter de manière rationnelle.
--- p.358 « Chapitre 10.
Intervention : Facilitation
Il y a une différence entre essayer de créer un monde légèrement plus paisible et essayer d'instaurer la paix mondiale.
La bonne réponse ne représente pas un grand pas en avant.
Les prises de risques inconsidérées peuvent nous mener dans la mauvaise direction.
Le véritable chemin vers la paix est différent.
Le chemin est sinueux, parsemé d'obstacles et souvent difficile à suivre.
Si vous regardez droit devant vous et courez à toute vitesse, vous n'atteindrez que la mauvaise destination.
La bonne approche consiste à commencer par se rappeler que « des mesures diligentes et prudentes nous mèneront dans la bonne direction ».
Cela peut paraître cliché, mais ça ne l'est pas.
C'est scientifique.
--- p.404 Extrait de « Conclusion : Les ingénieurs créent la paix petit à petit »
Avis de l'éditeur
★★★ Recommandé par Richard Thaler, lauréat du prix Nobel d'économie 2017 et auteur de « Nudge »
★★★ Recommandé par Daron Acemoglu et James Robinson, lauréats du prix Nobel d'économie 2024, pour leur ouvrage « Pourquoi les nations échouent ».
★★★ Recommandé par Tim Harford dans « L'économie en concert »
Même les superpuissances les plus puissantes préfèrent la négociation à la guerre !
Des guerres civiles et des guerres interétatiques à la violence socio-politique
Un ouvrage de référence offrant une perspective nouvelle sur les études relatives aux conflits et à la paix.
« La guerre russo-ukrainienne a fait environ un million de victimes russes (le bilan le plus lourd depuis la Seconde Guerre mondiale) et environ 400 000 victimes ukrainiennes. » (Extrait d’un rapport publié par le Centre d’études stratégiques et internationales (CSIS) en juin 2025)
« Environ 210 000 victimes palestiniennes dans la guerre israélo-palestinienne contre le Hamas dans la bande de Gaza, un an et dix mois après les faits. » (Communiqué du ministère palestinien de la Santé de la bande de Gaza, juillet 2025)
Il existe une opinion répandue depuis longtemps selon laquelle la guerre est un phénomène naturel car la nature humaine est violente et destructrice.
En revanche, certains affirment que l'humanité a largement surmonté ses tendances belliqueuses et vit dans une ère de paix sans précédent.
Un livre intitulé « Pourquoi nous combattons » a été publié, qui élimine cette dichotomie entre la nature humaine et la violence et révèle les origines de la guerre et comment pratiquer la paix.
Christopher Blatman est un auteur de référence dans le domaine des études sur la violence et les conflits. Il explore les causes et les solutions à la pauvreté, à la violence, à la guerre et à la criminalité par des méthodes scientifiques et expérimentales qui consistent à formuler des hypothèses, à collecter des données et à analyser les résultats.
Il a également participé à l'élaboration et à la mise en œuvre de politiques de consolidation de la paix en coopération avec la Banque mondiale, l'UNICEF et le Fonds des Nations Unies pour la consolidation de la paix.
Cet ouvrage utilise la théorie des jeux, les études stratégiques et la théorie de la consolidation de la paix pour analyser avec précision les cinq causes de toutes les guerres : « les intérêts non contrôlés », « les motivations intangibles », « l'incertitude », « les problèmes de mise en œuvre » et « les perceptions erronées », et présente les conditions et les méthodes pratiques pour la paix.
Il transmet l'idée que la guerre se déroule de manière plus prudente et stratégique qu'on ne le pense, et analyse, d'un point de vue théorique et pratique, les mécanismes par lesquels le monde choisit la guerre même lorsqu'il préfère la paix.
Cet ouvrage renommé présente une nouvelle perspective et des solutions sur la guerre et la paix, s'appuyant non seulement sur une connaissance approfondie de l'économie, des sciences politiques, de la psychologie et de l'histoire, mais aussi sur des expériences tirées de véritables zones de conflit en Colombie, au Libéria, en Ouganda et à Chicago, aux États-Unis.
Pourquoi brandir des armes à feu dans un monde où la négociation est possible ?
Cinq raisons pour lesquelles nous luttons pour la paix
Même si vous lisez ce livre dans un lieu de prospérité et de paix, vous constaterez que la même logique qui explique les conflits qui font rage au loin peut expliquer les bouleversements passés de votre propre pays, les conflits entre des personnes qui ne sont pas si différentes de vous, et les raisons pour lesquelles votre pays (ou ses alliés) attaque d'autres pays.
Mon objectif est de fournir un cadre de compréhension des forces communes qui sont à l'origine de ces catastrophes extraordinaires.
_Dans le texte
Blatman conteste l'idée reçue selon laquelle la guerre et la violence sont fréquentes et accidentelles, affirmant que la guerre est une anomalie.
La guerre est tellement destructrice que même les ennemis les plus hostiles, même les nations les plus puissantes, préfèrent la négociation à la guerre.
Cependant, comme elle se concentre uniquement sur les guerres massives qui ont déjà eu lieu, elle est critiquée pour son incompréhension du caractère constant de la guerre et de la violence et pour sa mauvaise analyse de leurs causes.
Les facteurs communément cités comme causes de la guerre et de la violence — crise climatique, pauvreté et famine, ressources comme le pétrole et l'eau, et conflits ethniques — ne sont pas les causes profondes de la guerre.
Alors pourquoi choisissons-nous de faire la guerre même lorsque nous aspirons à la paix ? Cet ouvrage utilise le cadre analytique de la théorie des jeux et des études stratégiques pour définir clairement cinq raisons à l’origine de toutes les guerres.
Pourquoi un leadership fort peut favoriser la guerre
Première source : Unchecked Profit
Un dirigeant sans contrôle s'approprie la richesse, le pouvoir et autres avantages que peut engendrer la guerre et en répercute le coût sur les autres membres.
Le père fondateur George Washington et les élites ont mené la guerre d'indépendance autant par amour des terres privées et de l'argent que par un noble désir de liberté.
Le conflit qui oppose depuis des décennies hindous et musulmans en Inde semble avoir surgi spontanément autour de croyances religieuses, mais il s'agit en réalité d'une « émeute institutionnalisée » orchestrée par la classe dirigeante pour remporter les élections et mobiliser l'opinion publique.
Pourquoi s'engagent-ils dans des luttes violentes, au péril de leur propre vie ?
Deuxième source : la motivation intangible
Les êtres humains poursuivent non seulement des objectifs matériels, mais aussi des idéaux et des désirs invisibles.
Tout au long de l'histoire de l'humanité, les guerres ont été provoquées par des motivations intangibles telles que la colère légitime, le désir de gloire et de statut, et l'idéologie.
Parfois, nous refusons tout compromis afin de protéger des valeurs plus importantes que la vie, et nous accordons une grande importance à l'acte de combattre lui-même.
Les pilotes de chasse qui ont combattu pendant la Seconde Guerre mondiale ont effectué des vols périlleux pour atteindre la gloire et le prestige.
Le vendeur ambulant tunisien Mohamed Bouazizi s'est immolé par le feu sur une place publique pour protester contre une répression injuste, déclenchant des manifestations qui se sont propagées à travers le pays et ont conduit au Printemps arabe.
La vanité trouble-t-elle la paix ?
Troisième source : Incertitude
Dans les situations où les chances de victoire et la puissance militaire de l'autre camp ne sont pas clairement connues, les deux camps font étalage de leur force pour obtenir un avantage dans les négociations.
Pour découvrir votre véritable force, ou inversement, pour montrer votre force, l'attaque est peut-être la meilleure stratégie.
Le bluff de Saddam Hussein concernant les armes de destruction massive et les armes nucléaires, associé au « problème de mise en œuvre » lié à l'incapacité de l'Irak à croire que ces armes ne seraient pas développées, et à la « perception erronée » de l'optimisme des États-Unis quant à leur capacité à contrôler l'Irak après la guerre, a conduit à la guerre d'Irak.
Pourquoi les grandes puissances d'une alliance s'attaquent-elles entre elles ?
Quatrième source : Problèmes de mise en œuvre
Lorsqu'un changement de pouvoir survient entre grandes puissances en situation d'équilibre des forces, il devient difficile de se défaire de la tentation de frapper en premier.
Car rien ne garantit que les promesses de ne pas attaquer ni exercer d'influence néfaste seront tenues.
C’est pourquoi Sparte, qui avait signé un traité de paix de 30 ans avec Athènes, a déclenché la guerre du Péloponnèse après seulement 15 ans.
La Première Guerre mondiale n'était pas une guerre causée par le militarisme, le nationalisme ou les erreurs des dirigeants européens, mais plutôt une guerre préventive menée par l'Allemagne, qui craignait la montée en puissance de la Russie.
Comment la délibération de groupe peut-elle mener à des conflits extrêmes ?
Cinquième source : Perception erronée
Le processus de prise de décision en groupe peut corriger l'idée fausse, propre à l'humain, qui consiste à surestimer son propre groupe et à sous-estimer l'autre groupe.
Cependant, dans les cultures organisationnelles où toutes les informations ne sont pas partagées et où la critique n'est pas encouragée, la surconfiance a tendance à se renforcer et la propension à diaboliser les autres s'accentue.
En 1969, même si tous les catholiques de Belfast, en Irlande du Nord, ne souhaitaient pas se séparer du Royaume-Uni ou réclamer la citoyenneté par la violence, les loyalistes protestants les percevaient tous comme une menace et les ont violemment attaqués et discriminés.
Le chemin vers la paix est ardu, mais tout à fait possible.
Mettre fin à la guerre et à la violence
Un ingénieur qui crée la paix petit à petit
De la guerre russo-ukrainienne au conflit israélo-palestinien en passant par les guerres civiles africaines, même s'il s'agit de phénomènes exceptionnels, les guerres existent bel et bien et leurs conséquences sont catastrophiques.
Il est temps d'écouter les méthodes pratiques que l'auteur propose pour promouvoir la paix.
Blatman soutient que la paix n'est pas l'absence totale de conflit, mais qu'elle met plutôt l'accent sur une paix kantienne marquée par des confrontations tendues mais non violentes.
La guerre et la violence peuvent être stoppées en maîtrisant les cinq sources de guerre et en élargissant le champ des compromis et des négociations.
L'auteur cite le concept du philosophe des sciences Karl Popper d'« ingénieurs qui assemblent les choses petit à petit », et suggère que nous devenions des « ingénieurs qui construisent la paix petit à petit ».
Le problème de la guerre et de la violence, inextricablement lié à cinq sources différentes, ne peut être résolu par la seule grande vision de la « paix mondiale ».
Nous devons aborder ce problème avec patience, en tenant compte des circonstances locales et en recherchant une solution globale.
La paix commence par des choix stratégiques, et non par l'humanité.
Premièrement, si nous renforçons l'interdépendance par le biais d'échanges économiques, sociaux et culturels, il devient plus difficile d'attaquer l'autre partie.
Deuxièmement, la stabilité est facilement assurée dans une société polycentrique où le pouvoir est décentralisé et le leadership contrôlé.
Troisièmement, l'établissement de règles mutuellement applicables permet aux acteurs hostiles de coexister en tant que concurrents.
Quatrièmement, dans les conflits difficiles à résoudre pour les parties, des tiers tels que les organisations internationales, les groupes civiques et d'autres pays interviennent activement.
Le chemin vers la paix est difficile, mais il est tout à fait possible.
★★★ Recommandé par Daron Acemoglu et James Robinson, lauréats du prix Nobel d'économie 2024, pour leur ouvrage « Pourquoi les nations échouent ».
★★★ Recommandé par Tim Harford dans « L'économie en concert »
Même les superpuissances les plus puissantes préfèrent la négociation à la guerre !
Des guerres civiles et des guerres interétatiques à la violence socio-politique
Un ouvrage de référence offrant une perspective nouvelle sur les études relatives aux conflits et à la paix.
« La guerre russo-ukrainienne a fait environ un million de victimes russes (le bilan le plus lourd depuis la Seconde Guerre mondiale) et environ 400 000 victimes ukrainiennes. » (Extrait d’un rapport publié par le Centre d’études stratégiques et internationales (CSIS) en juin 2025)
« Environ 210 000 victimes palestiniennes dans la guerre israélo-palestinienne contre le Hamas dans la bande de Gaza, un an et dix mois après les faits. » (Communiqué du ministère palestinien de la Santé de la bande de Gaza, juillet 2025)
Il existe une opinion répandue depuis longtemps selon laquelle la guerre est un phénomène naturel car la nature humaine est violente et destructrice.
En revanche, certains affirment que l'humanité a largement surmonté ses tendances belliqueuses et vit dans une ère de paix sans précédent.
Un livre intitulé « Pourquoi nous combattons » a été publié, qui élimine cette dichotomie entre la nature humaine et la violence et révèle les origines de la guerre et comment pratiquer la paix.
Christopher Blatman est un auteur de référence dans le domaine des études sur la violence et les conflits. Il explore les causes et les solutions à la pauvreté, à la violence, à la guerre et à la criminalité par des méthodes scientifiques et expérimentales qui consistent à formuler des hypothèses, à collecter des données et à analyser les résultats.
Il a également participé à l'élaboration et à la mise en œuvre de politiques de consolidation de la paix en coopération avec la Banque mondiale, l'UNICEF et le Fonds des Nations Unies pour la consolidation de la paix.
Cet ouvrage utilise la théorie des jeux, les études stratégiques et la théorie de la consolidation de la paix pour analyser avec précision les cinq causes de toutes les guerres : « les intérêts non contrôlés », « les motivations intangibles », « l'incertitude », « les problèmes de mise en œuvre » et « les perceptions erronées », et présente les conditions et les méthodes pratiques pour la paix.
Il transmet l'idée que la guerre se déroule de manière plus prudente et stratégique qu'on ne le pense, et analyse, d'un point de vue théorique et pratique, les mécanismes par lesquels le monde choisit la guerre même lorsqu'il préfère la paix.
Cet ouvrage renommé présente une nouvelle perspective et des solutions sur la guerre et la paix, s'appuyant non seulement sur une connaissance approfondie de l'économie, des sciences politiques, de la psychologie et de l'histoire, mais aussi sur des expériences tirées de véritables zones de conflit en Colombie, au Libéria, en Ouganda et à Chicago, aux États-Unis.
Pourquoi brandir des armes à feu dans un monde où la négociation est possible ?
Cinq raisons pour lesquelles nous luttons pour la paix
Même si vous lisez ce livre dans un lieu de prospérité et de paix, vous constaterez que la même logique qui explique les conflits qui font rage au loin peut expliquer les bouleversements passés de votre propre pays, les conflits entre des personnes qui ne sont pas si différentes de vous, et les raisons pour lesquelles votre pays (ou ses alliés) attaque d'autres pays.
Mon objectif est de fournir un cadre de compréhension des forces communes qui sont à l'origine de ces catastrophes extraordinaires.
_Dans le texte
Blatman conteste l'idée reçue selon laquelle la guerre et la violence sont fréquentes et accidentelles, affirmant que la guerre est une anomalie.
La guerre est tellement destructrice que même les ennemis les plus hostiles, même les nations les plus puissantes, préfèrent la négociation à la guerre.
Cependant, comme elle se concentre uniquement sur les guerres massives qui ont déjà eu lieu, elle est critiquée pour son incompréhension du caractère constant de la guerre et de la violence et pour sa mauvaise analyse de leurs causes.
Les facteurs communément cités comme causes de la guerre et de la violence — crise climatique, pauvreté et famine, ressources comme le pétrole et l'eau, et conflits ethniques — ne sont pas les causes profondes de la guerre.
Alors pourquoi choisissons-nous de faire la guerre même lorsque nous aspirons à la paix ? Cet ouvrage utilise le cadre analytique de la théorie des jeux et des études stratégiques pour définir clairement cinq raisons à l’origine de toutes les guerres.
Pourquoi un leadership fort peut favoriser la guerre
Première source : Unchecked Profit
Un dirigeant sans contrôle s'approprie la richesse, le pouvoir et autres avantages que peut engendrer la guerre et en répercute le coût sur les autres membres.
Le père fondateur George Washington et les élites ont mené la guerre d'indépendance autant par amour des terres privées et de l'argent que par un noble désir de liberté.
Le conflit qui oppose depuis des décennies hindous et musulmans en Inde semble avoir surgi spontanément autour de croyances religieuses, mais il s'agit en réalité d'une « émeute institutionnalisée » orchestrée par la classe dirigeante pour remporter les élections et mobiliser l'opinion publique.
Pourquoi s'engagent-ils dans des luttes violentes, au péril de leur propre vie ?
Deuxième source : la motivation intangible
Les êtres humains poursuivent non seulement des objectifs matériels, mais aussi des idéaux et des désirs invisibles.
Tout au long de l'histoire de l'humanité, les guerres ont été provoquées par des motivations intangibles telles que la colère légitime, le désir de gloire et de statut, et l'idéologie.
Parfois, nous refusons tout compromis afin de protéger des valeurs plus importantes que la vie, et nous accordons une grande importance à l'acte de combattre lui-même.
Les pilotes de chasse qui ont combattu pendant la Seconde Guerre mondiale ont effectué des vols périlleux pour atteindre la gloire et le prestige.
Le vendeur ambulant tunisien Mohamed Bouazizi s'est immolé par le feu sur une place publique pour protester contre une répression injuste, déclenchant des manifestations qui se sont propagées à travers le pays et ont conduit au Printemps arabe.
La vanité trouble-t-elle la paix ?
Troisième source : Incertitude
Dans les situations où les chances de victoire et la puissance militaire de l'autre camp ne sont pas clairement connues, les deux camps font étalage de leur force pour obtenir un avantage dans les négociations.
Pour découvrir votre véritable force, ou inversement, pour montrer votre force, l'attaque est peut-être la meilleure stratégie.
Le bluff de Saddam Hussein concernant les armes de destruction massive et les armes nucléaires, associé au « problème de mise en œuvre » lié à l'incapacité de l'Irak à croire que ces armes ne seraient pas développées, et à la « perception erronée » de l'optimisme des États-Unis quant à leur capacité à contrôler l'Irak après la guerre, a conduit à la guerre d'Irak.
Pourquoi les grandes puissances d'une alliance s'attaquent-elles entre elles ?
Quatrième source : Problèmes de mise en œuvre
Lorsqu'un changement de pouvoir survient entre grandes puissances en situation d'équilibre des forces, il devient difficile de se défaire de la tentation de frapper en premier.
Car rien ne garantit que les promesses de ne pas attaquer ni exercer d'influence néfaste seront tenues.
C’est pourquoi Sparte, qui avait signé un traité de paix de 30 ans avec Athènes, a déclenché la guerre du Péloponnèse après seulement 15 ans.
La Première Guerre mondiale n'était pas une guerre causée par le militarisme, le nationalisme ou les erreurs des dirigeants européens, mais plutôt une guerre préventive menée par l'Allemagne, qui craignait la montée en puissance de la Russie.
Comment la délibération de groupe peut-elle mener à des conflits extrêmes ?
Cinquième source : Perception erronée
Le processus de prise de décision en groupe peut corriger l'idée fausse, propre à l'humain, qui consiste à surestimer son propre groupe et à sous-estimer l'autre groupe.
Cependant, dans les cultures organisationnelles où toutes les informations ne sont pas partagées et où la critique n'est pas encouragée, la surconfiance a tendance à se renforcer et la propension à diaboliser les autres s'accentue.
En 1969, même si tous les catholiques de Belfast, en Irlande du Nord, ne souhaitaient pas se séparer du Royaume-Uni ou réclamer la citoyenneté par la violence, les loyalistes protestants les percevaient tous comme une menace et les ont violemment attaqués et discriminés.
Le chemin vers la paix est ardu, mais tout à fait possible.
Mettre fin à la guerre et à la violence
Un ingénieur qui crée la paix petit à petit
De la guerre russo-ukrainienne au conflit israélo-palestinien en passant par les guerres civiles africaines, même s'il s'agit de phénomènes exceptionnels, les guerres existent bel et bien et leurs conséquences sont catastrophiques.
Il est temps d'écouter les méthodes pratiques que l'auteur propose pour promouvoir la paix.
Blatman soutient que la paix n'est pas l'absence totale de conflit, mais qu'elle met plutôt l'accent sur une paix kantienne marquée par des confrontations tendues mais non violentes.
La guerre et la violence peuvent être stoppées en maîtrisant les cinq sources de guerre et en élargissant le champ des compromis et des négociations.
L'auteur cite le concept du philosophe des sciences Karl Popper d'« ingénieurs qui assemblent les choses petit à petit », et suggère que nous devenions des « ingénieurs qui construisent la paix petit à petit ».
Le problème de la guerre et de la violence, inextricablement lié à cinq sources différentes, ne peut être résolu par la seule grande vision de la « paix mondiale ».
Nous devons aborder ce problème avec patience, en tenant compte des circonstances locales et en recherchant une solution globale.
La paix commence par des choix stratégiques, et non par l'humanité.
Premièrement, si nous renforçons l'interdépendance par le biais d'échanges économiques, sociaux et culturels, il devient plus difficile d'attaquer l'autre partie.
Deuxièmement, la stabilité est facilement assurée dans une société polycentrique où le pouvoir est décentralisé et le leadership contrôlé.
Troisièmement, l'établissement de règles mutuellement applicables permet aux acteurs hostiles de coexister en tant que concurrents.
Quatrièmement, dans les conflits difficiles à résoudre pour les parties, des tiers tels que les organisations internationales, les groupes civiques et d'autres pays interviennent activement.
Le chemin vers la paix est difficile, mais il est tout à fait possible.
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 14 août 2025
Nombre de pages, poids, dimensions : 564 pages | 766 g | 147 × 220 × 30 mm
- ISBN13 : 9791173322983
- ISBN10 : 1173322981
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Langue coréenne
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