
Gestion des ressources humaines et relations de travail SE
Description
Introduction au livre
Un résumé de la théorie de la gestion des ressources humaines pour le 2e examen de Certified Labor Attorney and Management Consultant !
Ce livre ne contient que les informations essentielles pour les étudiants suivant des cours de gestion des ressources humaines au niveau licence et MBA, ainsi que pour ceux qui se préparent au deuxième tour de l'examen de consultant en droit du travail/gestion certifié.
Ce livre ne contient que les informations essentielles pour les étudiants suivant des cours de gestion des ressources humaines au niveau licence et MBA, ainsi que pour ceux qui se préparent au deuxième tour de l'examen de consultant en droit du travail/gestion certifié.
- Vous pouvez consulter un aperçu du contenu du livre.
Aperçu
indice
PREMIÈRE PARTIE.
introduction
Chapitre 1.
Importance et objet de recherche de la gestion du personnel
Section 1 : Importance et objectifs de la gestion du personnel
Section 2 : Histoire de la gestion du personnel
Section 3 Facteurs environnementaux de la gestion du personnel
Section 4 Système de gestion du personnel
Section 5 Fondements théoriques de la gestion du personnel
PARTIE II.
emploi
Chapitre 2.
Gestion des tâches
Section 1. Importance et contenu de la gestion du travail
Section 2 Analyse de poste
Section 3 Évaluation du travail
Section 4 Conception de poste
PARTIE III.
fonction
Chapitre 3.
Gestion de la sécurité
Section 1. Importance de la planification des ressources humaines et de la gestion des acquisitions
Section 2 : Offre et demande de ressources humaines
Section 3 Recrutement des ressources humaines
Section 4 Sélection des ressources humaines
Chapitre 4.
Gestion du développement
Section 1. Importance de la gestion du développement
Section 2 Gestion de la formation et de l'éducation des ressources humaines
Section 3 Gestion des promotions
Section 4 Gestion de carrière
Chapitre 5.
Gestion de l'évaluation
Section 1 Théorie générale de la gestion de l'évaluation
Section 2 Évaluation du personnel
Section 3 Évaluation de groupe
Chapitre 6.
Gestion de la rémunération
Section 1. Importance et système de gestion de la rémunération
Section 2 Gestion des salaires
Section 3 Gestion du bien-être
Chapitre 7.
Entretien
Section 1. Importance et environnement de la maintenance
Section 2 Gestion de la conversion par lots
Section 3 Gestion de l'environnement de travail
Section 4 : Gestion du stress
Section 5. Gestion de l'emploi
Section 6 Gestion des émissions
PARTIE IV.
stratégie
Chapitre 8.
Gestion des relations de travail
Section 1 Théorie générale de la gestion des relations de travail
Section 2 Gestion des relations employeur-employés
Chapitre 9.
Gestion stratégique des ressources humaines
Section 1 Gestion stratégique des ressources humaines
Section 2 : Gestion de la diversité des ressources humaines
Index biographique
Index des articles
introduction
Chapitre 1.
Importance et objet de recherche de la gestion du personnel
Section 1 : Importance et objectifs de la gestion du personnel
Section 2 : Histoire de la gestion du personnel
Section 3 Facteurs environnementaux de la gestion du personnel
Section 4 Système de gestion du personnel
Section 5 Fondements théoriques de la gestion du personnel
PARTIE II.
emploi
Chapitre 2.
Gestion des tâches
Section 1. Importance et contenu de la gestion du travail
Section 2 Analyse de poste
Section 3 Évaluation du travail
Section 4 Conception de poste
PARTIE III.
fonction
Chapitre 3.
Gestion de la sécurité
Section 1. Importance de la planification des ressources humaines et de la gestion des acquisitions
Section 2 : Offre et demande de ressources humaines
Section 3 Recrutement des ressources humaines
Section 4 Sélection des ressources humaines
Chapitre 4.
Gestion du développement
Section 1. Importance de la gestion du développement
Section 2 Gestion de la formation et de l'éducation des ressources humaines
Section 3 Gestion des promotions
Section 4 Gestion de carrière
Chapitre 5.
Gestion de l'évaluation
Section 1 Théorie générale de la gestion de l'évaluation
Section 2 Évaluation du personnel
Section 3 Évaluation de groupe
Chapitre 6.
Gestion de la rémunération
Section 1. Importance et système de gestion de la rémunération
Section 2 Gestion des salaires
Section 3 Gestion du bien-être
Chapitre 7.
Entretien
Section 1. Importance et environnement de la maintenance
Section 2 Gestion de la conversion par lots
Section 3 Gestion de l'environnement de travail
Section 4 : Gestion du stress
Section 5. Gestion de l'emploi
Section 6 Gestion des émissions
PARTIE IV.
stratégie
Chapitre 8.
Gestion des relations de travail
Section 1 Théorie générale de la gestion des relations de travail
Section 2 Gestion des relations employeur-employés
Chapitre 9.
Gestion stratégique des ressources humaines
Section 1 Gestion stratégique des ressources humaines
Section 2 : Gestion de la diversité des ressources humaines
Index biographique
Index des articles
Avis de l'éditeur
préface
Ce livre est un résumé du livre de base précédemment publié, 『Personnel Management and Employment Relations』 (10e édition), condensé à la moitié de sa longueur.
J'ai donc ajouté SE, abréviation de Silm Edition (ou Special Edition), au titre.
Dans le manuel, nous avons supprimé des éléments tels que des explications supplémentaires sur les liens logiques entre les phrases, des introductions d'exemples et des explications supplémentaires sur le contexte historique et les implications, et nous avons affiné les phrases pour les rendre plus fluides, en mettant en évidence les mots-clés essentiels à maîtriser.
Je souhaitais proposer un contenu axé sur l'essentiel, destiné aux étudiants en gestion des ressources humaines de niveau licence et MBA, ainsi qu'à ceux qui préparent la deuxième session des examens de certification d'avocat spécialisé en droit du travail et de consultant en gestion. Je suis curieux de voir dans quelle mesure cet objectif a été atteint.
J'espère que cela vous sera utile, à vous, les lecteurs.
Comme vous pouvez l'imaginer, ce livre est conçu à des fins d'« organisation » compte tenu de sa nature synthétique.
Ce n'est pas un ouvrage de base destiné à une compréhension approfondie.
Par conséquent, pour ceux qui souhaitent lire et comprendre le livre par eux-mêmes ou accéder aux différents contenus abordés lors des cours, pour ceux qui souhaitent obtenir une aide spécifique dans l'étude des sujets « Gestion des ressources humaines » et « Relations employeur-employé » proposés dans les départements d'administration des affaires des universités et des écoles supérieures, ainsi que pour le personnel débutant des services des ressources humaines, nous recommandons l'utilisation de « Gestion du personnel et relations d'emploi », qui peut être considéré comme le texte original de ce livre.
Je tiens à exprimer ma plus profonde gratitude au président Kim Hee-chul et aux chefs de département Kim Byeong-hun, Bae Jeong-yeong et Seong Jin-woo de Sanggyeongsa pour leur soutien indéfectible dans le processus de publication d'un nouveau livre conceptuel que j'envisageais depuis longtemps.
Je dédie ce livre aux lecteurs qui ont toujours aimé mes cours, souvent imparfaits, et qui ont eu du mal à comprendre des manuels scolaires épais et difficiles.
J'espère sincèrement que vous atteindrez vos objectifs.
Au carrefour du printemps 2025
En pensant à l'amour de la famille
Choi Jung-rak, docteur en administration des affaires
Ce livre est un résumé du livre de base précédemment publié, 『Personnel Management and Employment Relations』 (10e édition), condensé à la moitié de sa longueur.
J'ai donc ajouté SE, abréviation de Silm Edition (ou Special Edition), au titre.
Dans le manuel, nous avons supprimé des éléments tels que des explications supplémentaires sur les liens logiques entre les phrases, des introductions d'exemples et des explications supplémentaires sur le contexte historique et les implications, et nous avons affiné les phrases pour les rendre plus fluides, en mettant en évidence les mots-clés essentiels à maîtriser.
Je souhaitais proposer un contenu axé sur l'essentiel, destiné aux étudiants en gestion des ressources humaines de niveau licence et MBA, ainsi qu'à ceux qui préparent la deuxième session des examens de certification d'avocat spécialisé en droit du travail et de consultant en gestion. Je suis curieux de voir dans quelle mesure cet objectif a été atteint.
J'espère que cela vous sera utile, à vous, les lecteurs.
Comme vous pouvez l'imaginer, ce livre est conçu à des fins d'« organisation » compte tenu de sa nature synthétique.
Ce n'est pas un ouvrage de base destiné à une compréhension approfondie.
Par conséquent, pour ceux qui souhaitent lire et comprendre le livre par eux-mêmes ou accéder aux différents contenus abordés lors des cours, pour ceux qui souhaitent obtenir une aide spécifique dans l'étude des sujets « Gestion des ressources humaines » et « Relations employeur-employé » proposés dans les départements d'administration des affaires des universités et des écoles supérieures, ainsi que pour le personnel débutant des services des ressources humaines, nous recommandons l'utilisation de « Gestion du personnel et relations d'emploi », qui peut être considéré comme le texte original de ce livre.
Je tiens à exprimer ma plus profonde gratitude au président Kim Hee-chul et aux chefs de département Kim Byeong-hun, Bae Jeong-yeong et Seong Jin-woo de Sanggyeongsa pour leur soutien indéfectible dans le processus de publication d'un nouveau livre conceptuel que j'envisageais depuis longtemps.
Je dédie ce livre aux lecteurs qui ont toujours aimé mes cours, souvent imparfaits, et qui ont eu du mal à comprendre des manuels scolaires épais et difficiles.
J'espère sincèrement que vous atteindrez vos objectifs.
Au carrefour du printemps 2025
En pensant à l'amour de la famille
Choi Jung-rak, docteur en administration des affaires
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 2 avril 2025
- Nombre de pages, poids, dimensions : 440 pages | 188 × 257 × 30 mm
- ISBN13 : 9791161373997
- ISBN10 : 1161373993
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Langue coréenne
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