Le commerce de détail de la mode à l'ère numérique
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Description
Introduction au livre
Le développement rapide des technologies numériques a transformé tous les aspects de notre société.
Au-delà de l'utilisation d'Internet et des appareils mobiles, le recours aux technologies numériques telles que l'intelligence artificielle, la réalité virtuelle et augmentée, le cloud, l'analyse des données et l'Internet des objets a transformé l'écosystème de l'industrie de la mode, le marché de la mode, les habitudes de consommation des consommateurs de mode et les modèles commerciaux, passant des méthodes traditionnelles à des méthodes innovantes, et a également transformé le paradigme de l'industrie et de la consommation de la mode.
La technologie numérique, en particulier, a considérablement transformé l'environnement du commerce de détail de la mode, transformant non seulement les canaux de distribution, mais aussi les canaux et processus de communication avec les clients, les processus commerciaux de vente au détail, l'analyse et la prévision de la demande, la gestion des stocks et de l'assortiment de produits, ainsi que l'expérience client, autant d'éléments devenus innovants et efficaces.
Ce manuel est structuré comme suit afin de fournir un contenu pédagogique relatif à la vente au détail de mode optimisé pour l'ère numérique.
Il se compose de 15 chapitres répartis en 3 parties et se divise globalement en trois catégories : la distribution de détail de la mode, la gestion de la distribution de détail de la mode à l’ère numérique et la stratégie de distribution de détail de la mode à l’ère numérique.
Bien que le marché de la mode reste très concurrentiel, l'intégration des technologies de transformation numérique a permis de rendre les tâches et les processus essentiels du commerce de détail de la mode plus efficaces.
Par conséquent, si les décideurs et les professionnels du commerce de détail de la mode sont prêts à comprendre et à utiliser l'ère numérique et les technologies associées, ils seront mieux à même d'anticiper et de réagir à l'évolution rapide de l'environnement numérique de ce secteur. Ils pourront notamment répondre efficacement non seulement aux entreprises de mode internationales établies, mais aussi aux plateformes de vente au détail de mode qui émergent constamment.
J'espère que cela offrira une opportunité pour le développement futur des entreprises et des industries de la mode coréennes.
Au-delà de l'utilisation d'Internet et des appareils mobiles, le recours aux technologies numériques telles que l'intelligence artificielle, la réalité virtuelle et augmentée, le cloud, l'analyse des données et l'Internet des objets a transformé l'écosystème de l'industrie de la mode, le marché de la mode, les habitudes de consommation des consommateurs de mode et les modèles commerciaux, passant des méthodes traditionnelles à des méthodes innovantes, et a également transformé le paradigme de l'industrie et de la consommation de la mode.
La technologie numérique, en particulier, a considérablement transformé l'environnement du commerce de détail de la mode, transformant non seulement les canaux de distribution, mais aussi les canaux et processus de communication avec les clients, les processus commerciaux de vente au détail, l'analyse et la prévision de la demande, la gestion des stocks et de l'assortiment de produits, ainsi que l'expérience client, autant d'éléments devenus innovants et efficaces.
Ce manuel est structuré comme suit afin de fournir un contenu pédagogique relatif à la vente au détail de mode optimisé pour l'ère numérique.
Il se compose de 15 chapitres répartis en 3 parties et se divise globalement en trois catégories : la distribution de détail de la mode, la gestion de la distribution de détail de la mode à l’ère numérique et la stratégie de distribution de détail de la mode à l’ère numérique.
Bien que le marché de la mode reste très concurrentiel, l'intégration des technologies de transformation numérique a permis de rendre les tâches et les processus essentiels du commerce de détail de la mode plus efficaces.
Par conséquent, si les décideurs et les professionnels du commerce de détail de la mode sont prêts à comprendre et à utiliser l'ère numérique et les technologies associées, ils seront mieux à même d'anticiper et de réagir à l'évolution rapide de l'environnement numérique de ce secteur. Ils pourront notamment répondre efficacement non seulement aux entreprises de mode internationales établies, mais aussi aux plateformes de vente au détail de mode qui émergent constamment.
J'espère que cela offrira une opportunité pour le développement futur des entreprises et des industries de la mode coréennes.
indice
Partie 1 Distribution de détail de la mode
Chapitre 1 : Comprendre la distribution de la mode
1.1 Canaux de distribution de la mode
1.2 Classification et taille de l'industrie de la distribution de mode
1.3 Employés du commerce de détail de la mode
Chapitre 2 : L'environnement de la distribution de détail de la mode
2.1 Environnement interne des entreprises de vente au détail de mode
2.2 L'environnement opérationnel des entreprises de vente au détail de mode
2.3 Environnement macroéconomique des entreprises de vente au détail de mode
Chapitre 3 Comportement du consommateur de mode
3.1 Le marché de la mode en Corée
3.2 Styles de vie et valeurs de consommation des consommateurs de mode
3.3 Principaux groupes de consommateurs de mode
Chapitre 4 Distribution de détail de la mode en magasin
4.1 Développement de la distribution de détail de la mode
4.2 Type d'entreprise de distribution de mode au détail en magasin
Chapitre 5 Canaux de distribution de la mode hors magasin
5.1 Développement du commerce de détail hors magasin
5.2 Type d'entreprise de distribution de mode hors magasin
Partie 2 : Gestion de la distribution de la mode à l'ère numérique
Chapitre 6 : Analyse et utilisation des données de la mode
6.1 Recherche et analyse du marché de la mode
6.2 Analyse des mégadonnées et des données de mode
6.3 Analyse des mégadonnées dans le secteur de la mode
6.4 Stratégie de consommation de mode fondée sur les données
Chapitre 7 : Planification du merchandising dans le commerce de détail de la mode
7.1 Qu'est-ce que le merchandising de détail de la mode ?
7.2 Planification des produits de vente au détail de mode
Chapitre 8 : Achats dans le commerce de détail de la mode et développement de produits de marque privée
8.1 Achats de détail de mode
8.2 Développement de produits PB pour le commerce de détail de la mode
Chapitre 9 : Gestion financière, gestion des prix et gestion des stocks dans le commerce de détail de la mode
9.1 Gestion financière du commerce de détail de la mode
9.2 Gestion des prix de détail dans le secteur de la mode
9.3 Gestion des stocks dans le commerce de détail de la mode
Chapitre 10 : Gestion des ventes au détail de mode, logistique et gestion des livraisons, et gestion de la clientèle
10.1 Gestion des ventes au détail de mode
10.2 Logistique et gestion des livraisons dans le secteur de la mode
10.3 Gestion de la clientèle dans le secteur de la mode
Troisième partie : Stratégies de distribution de la mode à l'ère numérique
Chapitre 11 : Stratégies de vente au détail de mode hors ligne : zones et emplacements commerciaux, marketing virtuel et vente directe
11.1 Zone commerciale et emplacement des magasins de mode
11.2 Stratégie VMD pour les magasins de mode
11.3 Ventes personnelles
Chapitre 12 : Communication dans le commerce de détail de la mode
12.1 Communication marketing à l'ère de l'IA et du numérique
12.2 Aperçu de la publicité numérique
12.3 Stratégie de publicité numérique
Chapitre 13 : Générer du trafic numérique dans le commerce de détail de la mode
13.1 Marketing de bouche à oreille et sur les réseaux sociaux
13.2 Marketing de contenu et publicité native
13.3 Publicité mobile
13.4 Influenceurs et YouTubeurs
13.5 Commerce en direct
Chapitre 14 : Technologies de réalité virtuelle, augmentée et étendue et distribution de détail de la mode
14.1 L'industrie de la mode et la transformation numérique
14.2 Application de la VR, de la RA et de la XR dans le commerce de détail de la mode
14.3 Stratégies de réalité virtuelle (RV), de réalité augmentée (RA) et de réalité étendue (XR) dans le commerce de détail de la mode
Chapitre 15 : L’IA et le commerce de détail de la mode
15.1 Qu'est-ce que l'intelligence artificielle ?
15.2 L'utilisation de l'IA dans l'industrie de la mode
15.3 Stratégies d'utilisation de l'IA dans la distribution de détail de la mode
Références
Chapitre 1 : Comprendre la distribution de la mode
1.1 Canaux de distribution de la mode
1.2 Classification et taille de l'industrie de la distribution de mode
1.3 Employés du commerce de détail de la mode
Chapitre 2 : L'environnement de la distribution de détail de la mode
2.1 Environnement interne des entreprises de vente au détail de mode
2.2 L'environnement opérationnel des entreprises de vente au détail de mode
2.3 Environnement macroéconomique des entreprises de vente au détail de mode
Chapitre 3 Comportement du consommateur de mode
3.1 Le marché de la mode en Corée
3.2 Styles de vie et valeurs de consommation des consommateurs de mode
3.3 Principaux groupes de consommateurs de mode
Chapitre 4 Distribution de détail de la mode en magasin
4.1 Développement de la distribution de détail de la mode
4.2 Type d'entreprise de distribution de mode au détail en magasin
Chapitre 5 Canaux de distribution de la mode hors magasin
5.1 Développement du commerce de détail hors magasin
5.2 Type d'entreprise de distribution de mode hors magasin
Partie 2 : Gestion de la distribution de la mode à l'ère numérique
Chapitre 6 : Analyse et utilisation des données de la mode
6.1 Recherche et analyse du marché de la mode
6.2 Analyse des mégadonnées et des données de mode
6.3 Analyse des mégadonnées dans le secteur de la mode
6.4 Stratégie de consommation de mode fondée sur les données
Chapitre 7 : Planification du merchandising dans le commerce de détail de la mode
7.1 Qu'est-ce que le merchandising de détail de la mode ?
7.2 Planification des produits de vente au détail de mode
Chapitre 8 : Achats dans le commerce de détail de la mode et développement de produits de marque privée
8.1 Achats de détail de mode
8.2 Développement de produits PB pour le commerce de détail de la mode
Chapitre 9 : Gestion financière, gestion des prix et gestion des stocks dans le commerce de détail de la mode
9.1 Gestion financière du commerce de détail de la mode
9.2 Gestion des prix de détail dans le secteur de la mode
9.3 Gestion des stocks dans le commerce de détail de la mode
Chapitre 10 : Gestion des ventes au détail de mode, logistique et gestion des livraisons, et gestion de la clientèle
10.1 Gestion des ventes au détail de mode
10.2 Logistique et gestion des livraisons dans le secteur de la mode
10.3 Gestion de la clientèle dans le secteur de la mode
Troisième partie : Stratégies de distribution de la mode à l'ère numérique
Chapitre 11 : Stratégies de vente au détail de mode hors ligne : zones et emplacements commerciaux, marketing virtuel et vente directe
11.1 Zone commerciale et emplacement des magasins de mode
11.2 Stratégie VMD pour les magasins de mode
11.3 Ventes personnelles
Chapitre 12 : Communication dans le commerce de détail de la mode
12.1 Communication marketing à l'ère de l'IA et du numérique
12.2 Aperçu de la publicité numérique
12.3 Stratégie de publicité numérique
Chapitre 13 : Générer du trafic numérique dans le commerce de détail de la mode
13.1 Marketing de bouche à oreille et sur les réseaux sociaux
13.2 Marketing de contenu et publicité native
13.3 Publicité mobile
13.4 Influenceurs et YouTubeurs
13.5 Commerce en direct
Chapitre 14 : Technologies de réalité virtuelle, augmentée et étendue et distribution de détail de la mode
14.1 L'industrie de la mode et la transformation numérique
14.2 Application de la VR, de la RA et de la XR dans le commerce de détail de la mode
14.3 Stratégies de réalité virtuelle (RV), de réalité augmentée (RA) et de réalité étendue (XR) dans le commerce de détail de la mode
Chapitre 15 : L’IA et le commerce de détail de la mode
15.1 Qu'est-ce que l'intelligence artificielle ?
15.2 L'utilisation de l'IA dans l'industrie de la mode
15.3 Stratégies d'utilisation de l'IA dans la distribution de détail de la mode
Références
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 25 juillet 2025
- Nombre de pages, poids, dimensions : 420 pages | 176 × 248 × 30 mm
- ISBN13 : 9788920052934
- ISBN10 : 892005293X
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