Compréhension et pratique de la restructuration d'entreprise
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Description
Introduction au livre
Les auteurs ont structuré cet ouvrage autour du cas d'une société fictive appelée Daehan Co., Ltd., qui, confrontée à l'insolvabilité financière, a déposé une demande de redressement judiciaire, a suivi les procédures nécessaires et a mené à bien son redressement après avoir reçu une décision de clôture de la procédure.
Il couvre également les documents importants tels que la demande d'ouverture d'une procédure de redressement et le plan de redressement de la société Daehan, et présente des conseils pratiques relatifs à chaque procédure.
Le cas présenté concernant Daehan Co., Ltd. s'inspire d'un cas réel traité par les auteurs. Avec l'accord de la société cliente, la dénomination sociale et le nom du PDG ont été pseudonymisés, de même que les dates des différents documents et les noms des parties prenantes. Le reste des informations est toutefois identique au cas réel.
Il couvre également les documents importants tels que la demande d'ouverture d'une procédure de redressement et le plan de redressement de la société Daehan, et présente des conseils pratiques relatifs à chaque procédure.
Le cas présenté concernant Daehan Co., Ltd. s'inspire d'un cas réel traité par les auteurs. Avec l'accord de la société cliente, la dénomination sociale et le nom du PDG ont été pseudonymisés, de même que les dates des différents documents et les noms des parties prenantes. Le reste des informations est toutefois identique au cas réel.
indice
État actuel des sociétés de cas
Aperçu du chapitre 1
I.
Aperçu du système Dosan 5
1.
La nécessité d'un système Dosan 5
2.
Procédure de faillite de type 6
aller.
Procédures de faillite légales et privées 6
moi.
7 types de procédures légales d'insolvabilité
tous.
7 types de procédures de faillite privée
3.
Options de procédure de faillite 9
II.
Procédure de gestion conjointe en vertu de la loi sur la promotion de l'utilisation des réseaux d'information et de communication et la protection de l'information 11
1.
Aperçu 11
aller.
Historique de la loi relative à la promotion des réseaux d'information et de communication 11
moi.
Utilisation de la loi sur la promotion de l'utilisation des réseaux d'information et de communication 11
2.
Applicable à 12
aller.
Compagnie 12
moi.
Créancier financier 12
3.
Institution 13
aller.
Association des créanciers financiers 13
moi.
Comité de coordination des créanciers financiers 16
tous.
Comité des griefs des entreprises insolvables 17
4.
Procédure de gestion conjointe 18
aller.
Évaluation du risque de crédit 19
moi.
Notification des résultats de l'évaluation du risque de crédit 19
tous.
Objection 19
la.
Inspection et mesures à l'égard des entreprises présentant des signes d'insolvabilité 19
esprit.
Demande de procédure de gestion conjointe 20
bar.
Déclaration et confirmation des demandes d'indemnisation financière 21
acheter.
Résolution 22 du Premier Conseil
Ah.
Mise en œuvre des procédures de gestion conjointe 23
règle.
Diligence raisonnable en matière d'actifs et de passifs 23
voiture.
24. Préparation de plans d'amélioration des activités, etc.
carte.
Accord n° 26 relatif à la mise en œuvre du plan d'amélioration de l'entreprise
monter.
Vérification de l'exécution de l'accord 28
oignon vert.
Évaluation et divulgation des procédures de gestion conjointe 28
sous.
Suspension et cessation des procédures de gestion conjointe 29
5.
Procédures de gestion de la banque créancière principale 31
6.
Statut juridique des créanciers financiers 31
aller.
Responsabilité du créancier financier en cas de dommages 31
moi.
Droit du créancier dissident d'exiger le rachat de la dette 31
7.
Supervision des institutions financières obligataires par la Commission des services financiers 33
8.
Relation entre les procédures de gestion articulaire et les procédures de réadaptation 34
aller.
La possibilité de refuser le paiement pendant la procédure de gestion conjointe 34
moi.
Lier la procédure de gestion conjointe et la procédure de réadaptation 34
III.
Aperçu du processus de réadaptation 35
1.
L'importance des procédures de réadaptation 35
2.
Déroulement de la procédure de réadaptation 36
aller.
Demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation 37
moi.
Mesures de préservation, ordonnances de suspension/annulation et ordonnances d'interdiction générale 37
tous.
Ordre de prépaiement des coûts 38
la.
Interrogatoire représentatif et vérification sur place 38
esprit.
Décision relative à l'ouverture d'une procédure de réhabilitation 38
bar.
Confirmation des demandes de réadaptation, etc. 39
acheter.
Enquête sur la situation financière du débiteur et évaluation de la valeur de l'entreprise 39
Ah.
Entretien et sécurisation des biens du débiteur 40
règle.
40 réunions avec les parties prenantes pour les rapports de gestion, etc.
voiture.
Soumission du plan de réadaptation 41
carte.
41. Date de l'enquête spéciale et réunion des parties prenantes pour l'examen et la résolution du plan de réhabilitation
monter.
Mise en œuvre du plan de relance 41
oignon vert.
Clôture de la procédure de réhabilitation 42
3.
Tendances récentes en matière de procédures de réadaptation 42
aller.
Procédure accélérée de restructuration d'entreprise 42
moi.
Services de conseil en redressement des petites et moyennes entreprises 43
tous.
Procédure de réadaptation du plan préliminaire 45
la.
Programme d'auto-restructuration 46
esprit.
Vente et location-bail 47
[Conseil pratique] Critères de désignation d'un agent d'application et d'un cabinet comptable 48
[Conseils pratiques] 49 critères pour choisir un programme d'entraînement ou de réadaptation
[Conseil pratique] 51 cas d'association de procédures d'entraînement et de réadaptation grâce au programme de restructuration autonome
Chapitre 2 : Évaluation de la valeur d'une entreprise
I.
La nécessité de l'évaluation d'entreprise 55
II.
Calcul de la valeur de liquidation 56
1.
Signification 56
2.
Méthode de calcul de la valeur de liquidation 56
aller.
Méthode de calcul spécifique 56
moi.
La question de savoir si le produit de la cession d'entreprise peut être comptabilisé comme valeur de liquidation 58
III.
Calcul de la valeur future 58
1.
Signification 58
2.
Calcul de la valeur d'une entreprise en activité à l'aide de la méthode des flux de trésorerie actualisés 59
aller.
Valeur actuelle des flux de trésorerie futurs 60
moi.
Valeur des actifs hors exploitation 61
IV.
Valeur de l'entreprise Daehan Corporation : 62
1.
Valeur de liquidation de Daehan : 62
aller.
Valeur réelle de Daehan : 62
moi.
Valeur de liquidation de Daehan Corporation : 64
2.
Valeur de continuité d'exploitation de Daehan Corporation : 67
aller.
Plan d'affaires futur et estimation des profits et pertes 67
moi.
Valeur de continuité d'exploitation de Daehan Corporation : 71
Chapitre 3 Demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation
I.
Motif de la demande 79
1.
Dans le cas où la dette due ne peut être remboursée sans perturber gravement la poursuite de l'activité (Incapacité de remboursement : article 34, paragraphe 1, point 1) 79
2.
S’il existe un risque de faillite du débiteur (risque de faillite : article 34, paragraphe 1, alinéa 2) 80
3.
Relation entre les candidats 80
4.
Précisions sur les faits à l'origine de la demande 81
II.
Candidat 81
1.
Classification des demandeurs selon le motif de la demande 81
2.
Débiteur 81
aller.
La question de savoir si une résolution du conseil d'administration d'une société par actions est requise 82
moi.
83 S'il existe une disposition dans les statuts exigeant une résolution lors d'une assemblée générale des actionnaires
3.
Créanciers et actionnaires/détenteurs de capitaux propres 83
aller.
Lorsque le débiteur est une société par actions ou une société à responsabilité limitée 83
moi.
84 Lorsque le débiteur n'est ni une société par actions ni une société à responsabilité limitée
tous.
84. État du montant de la dette, etc.
la.
Demande n° 85 d'un créancier d'intérêt public
esprit.
Ordonnance 85 pour soumettre des informations aux créanciers, etc.
4.
Demande d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire pour une société en liquidation ou déclarée en faillite 86
III.
Juridiction et transfert 86
1.
Juridiction 86
aller.
Juridiction 87
moi.
Juridiction foncière 87
tous.
Juridiction sur les choses 90
la.
90 ans de juridiction comme norme
2.
Transfert 90
aller.
Motif du transfert : 90
moi.
Effet du transfert 91
IV.
Informations relatives à la demande et documents joints 91
1.
Demande écrite 91
2.
Informations sur la candidature 92
3.
Pièce jointe 93
aller.
Documents relatifs au statut et à l'organisation de l'entreprise du débiteur 93
moi.
Documents relatifs aux actifs et passifs 93
tous.
94 Informations sur les qualifications du candidat, etc.
la.
Nom et adresse de l'organisme administratif de surveillance, etc. 94
[Demande d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire pour la société Daehan] 95
V.
Coût prépayé 112
VI.
Interrogatoire d'un représentant et vérification sur place 113
1.
Interrogatoire représentatif 113
2.
Vérification sur le terrain 114
VII.
Enquête préalable à l’ouverture d’une procédure de réhabilitation 114
1.
Signification 114
2.
Période d'enquête 115
3.
Enquête préalable à l'initiation 115
[Conseil pratique] L'importance de la planification préalable Stratégie 116
[Conseil pratique] Le PDG doit-il entreprendre une procédure de réhabilitation parallèle ? 118
[Conseil pratique] Argent comptant et autres articles nécessaires requis lors de la demande d'initiation du processus de réadaptation (étape 119)
[Conseil pratique] Quand déposer une demande de réadaptation 121
[Conseil pratique] Nécessité de maintenir la sécurité pour les demandes de procédure de réadaptation 122
Chapitre 4 : Préservation des biens du débiteur
I.
La nécessité de préserver le patrimoine du débiteur avant de décider d'engager une procédure de redressement judiciaire 125
II.
Mesure de préservation 126
1.
Aperçu 126
aller.
Signification 126
moi.
Demandeur 126
2.
Mesures de préservation concernant l'entreprise et les biens (mesures de préservation par accord) 127
aller.
Date de délivrance de l'ordonnance de préservation 127
moi.
Contenu des mesures de conservation 127
3.
Arrêté de gestion du gestionnaire de la conservation (Arrêté de gestion de la conservation) 130
aller.
Signification 130
moi.
Nomination d'un gestionnaire de la conservation 130
tous.
Le statut du gestionnaire de la conservation 131
la.
L’impact des ordonnances de gestion conservatoire sur les procédures contentieuses, etc. 131
esprit.
Effet des actes contraires aux mesures de préservation 131
4.
Effet de la décision relative aux mesures de préservation 132
5.
Modification, annulation et expiration des mesures de conservation 132
6.
133 Recours contre une ordonnance de conservation
[Demande de mesures de préservation par la société Daehan] 133
III.
Ordonnance de suspension, ordonnance d'annulation 135
1.
Ordonnance de cessation 135
aller.
Signification 135
moi.
Demandeur d'ordonnance de suspension 135
tous.
Exigences relatives à une ordonnance de cessation et d'abstention 135
la.
Objet de l'ordonnance de cessation et d'abstention 136
esprit.
Effet de l'ordonnance de suspension 138
bar.
Modification, annulation et appel de l'ordonnance de suspension 139
2.
Ordonnance d'annulation 139
aller.
Signification 139
moi.
Exigences relatives à l'ordonnance d'annulation 140
tous.
Objet de l'ordonnance d'annulation 140
la.
Effet de l'ordonnance d'annulation 141
IV.
Injonction globale 141
1.
Signification 141
2.
Exigences relatives à une injonction globale 142
aller.
Demande présentée par une partie intéressée ou d'office 142
moi.
142 Si une mesure conservatoire ou une ordonnance de gestion conservatoire a déjà été prise à l’égard des principaux actifs du débiteur, ou si une mesure conservatoire ou une ordonnance de gestion conservatoire doit être prise simultanément à une injonction globale
tous.
Il doit exister des circonstances particulières susceptibles de rendre probable que l'objectif de la procédure de réhabilitation ne soit pas pleinement atteint par une ordonnance de suspension. 142
3.
Sous réserve de l'injonction globale 143
4.
Effet d'une injonction globale 143
aller.
Date d'entrée en vigueur 143
moi.
Interdiction et suspension des exécutions forcées, etc. 143
tous.
Suspension du délai de prescription 144
la.
Ordonnance d'annulation 144
5.
144 Appels contre des injonctions globales, etc.
6.
Exclusion de l'application de l'injonction générale 145
aller.
Signification 145
moi.
Suspension du délai de prescription 145
[Demande d'injonction globale contre Daehan Corporation] 146
Chapitre 5 Décision relative au début des procédures de réadaptation
I.
Retrait de la demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation 151
II.
Décision 152 de rejet de la demande d'ouverture d'une procédure de réadaptation
1.
Motif du rejet 152
aller.
Absence de motif justifiant l'ouverture d'une procédure de réhabilitation 152
moi.
Existence de motifs nécessaires de licenciement 152
tous.
Demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation pour Jaedo 154
2.
Appel contre la décision de rejeter la demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation 155
III.
Décision relative à l'ouverture d'une procédure de réhabilitation 156
1.
Décision relative à l'ouverture d'une procédure de réhabilitation 156
[Décision d'engager une procédure de redressement judiciaire pour la société Daehan] 157
2.
160 recours contre la décision d'engager une procédure de réhabilitation
3.
Questions à déterminer simultanément à la décision d'engager une procédure de réhabilitation 161
aller.
Décision essentielle 161
moi.
Décision discrétionnaire 162
[Décisions relatives aux autorisations et délégations judiciaires] 164
[Décision relative à la nomination des membres du comité d'enquête et ordonnance relative à l'enquête, à la présentation et au rapport] 167
4.
Annulation de la décision d'engager une procédure de réhabilitation 169
IV.
Effet de la décision d'entamer des procédures de réadaptation 169
1.
Transfert du droit d'exercer une activité commerciale, du droit de gérer et de disposer de biens, et du droit d'être partie à un acte 169
aller.
Transfert du droit d'exercer une activité commerciale et du droit de gérer et de disposer de biens 169
moi.
170 des qualifications des parties
2.
Effet des actions du débiteur après le début de la procédure de redressement judiciaire 171
aller.
Actions du débiteur après le début de la procédure de redressement judiciaire 171
moi.
Acquisition de droits après le début des procédures de réhabilitation 171
tous.
Enregistrement et dépôt après le début de la procédure de réhabilitation 172
la.
Paiement aux débiteurs après le lancement d'une procédure de redressement judiciaire 172
3.
Impact sur les relations juridiques existantes 173
aller.
Contrat bilatéral 173
moi.
Accord d'approvisionnement continu 182
tous.
Contrat de location, etc. 185
la.
Partage de la relation 186
esprit.
Droits de rachat 187
bar.
Clause de résiliation en cas de faillite 187
4.
Impact sur d'autres procédures 189
aller.
Interdiction et suspension des demandes d'ouverture de procédures de faillite et de redressement judiciaire 189
moi.
Interdiction ou suspension de l'exécution forcée, etc., fondée sur des demandes de réhabilitation ou des garanties de réhabilitation 189
tous.
Interdiction et suspension des mesures de recouvrement des impôts impayés, etc. 190
la.
Effet de l'interdiction ou de la suspension de la procédure 191
esprit.
Ordonnance de poursuite et ordonnance d'annulation de la procédure 192
5.
Incidence sur les litiges en cours, etc. 194
aller.
Suspension de la procédure 194
moi.
Chapitre 195 de la procédure contentieuse
tous.
Suspension et transfert des dossiers poursuivis dans les bureaux administratifs 197
la.
Action en annulation intentée par un créancier, etc. 197
esprit.
Action en subrogation 197
bar.
Action dérivée d'un actionnaire 198
acheter.
Demande de transfert 198
Chapitre 6 Institutions de réadaptation Procédures
I.
Directeur 201
1.
Système de gestion existant 201
2.
Nomination et révocation des cadres dirigeants en poste 202
aller.
Principe 202 de la nomination du gestionnaire en poste
moi.
Motifs de la nomination d'un administrateur tiers 202
tous.
Licenciement de la direction en place 204
3.
Décision 204 relative à la non-nomination d'un administrateur
4.
Cogérant 205
5.
Délivrance des certificats d'ancienneté, etc. 206
6.
Le poste de gestionnaire 207
7.
Pouvoirs et responsabilités de l'administrateur 208
aller.
Droit d’exercer des fonctions et droit de gérer et de disposer de biens 208
moi.
Rapport d'évaluation et d'enquête sur la valeur immobilière 211
tous.
212. Qualification des parties, etc.
la.
Droit de demander des rapports et des inspections 212
esprit.
Cessation des fonctions du gestionnaire et de son obligation de rendre compte des comptes 213
8.
Rémunération et rémunération spéciale 213
aller.
Conservateur 213
moi.
Indemnisation spéciale 213
II.
Comité de gestion 213
1.
Composition 213
2.
Devoirs et pouvoirs 214
aller.
Article 17, paragraphe 1, droits 214
moi.
214 Travaux stipulés dans les règlements individuels
tous.
Délégation de travail 215
3.
Délégation des affaires de licences au Comité de gestion 215
4.
Nécessité d'entretenir des relations amicales avec le comité de direction 216
III.
Responsable de la restructuration 216
1.
Signification 216
2.
Introduction 216
3.
Procédure de nomination 217
4.
Statut et rôle 217
5.
Établir une relation avec le responsable de la restructuration 218
[Contrat de nomination du responsable de la restructuration de Daehan Corporation] 218
IV.
Association des créanciers 223
1.
Signification 223
2.
Composition 223
3.
Réunion et prise de décision 224
4.
Tâche 224
aller.
224. Soumission d'avis au tribunal, etc.
moi.
225 Activités commerciales relevant de dispositions autres que celles prévues à l'article 21, paragraphe 1
5.
Demande de renseignements et d'explications 225
6.
Coût de l'activité : 225
7.
Supervision des débiteurs après la clôture anticipée des procédures de redressement judiciaire 226
8.
La nécessité d’entretenir des relations amicales avec le Conseil des créanciers 226
V.
Comité d'enquête 227
1.
Signification 227
2.
Qualifications et nomination des membres du comité d'enquête 227
3.
Point 228 de l'enquête du Comité d'enquête
aller.
Questions stipulées aux articles 90 à 92 228
moi.
Avis 229 sur l'opportunité de poursuivre une procédure de réhabilitation
tous.
230 affaires faisant l'objet d'une enquête et d'un rapport ordonnés par le tribunal
la.
230. Questions relatives aux demandes de renseignements émanant de personnes cherchant à prêter des fonds à des débiteurs.
esprit.
Diligence raisonnable à l'égard des débiteurs après approbation du plan de redressement 231
4.
Rapport d'enquête 231
aller.
Structure et force probante du rapport d'enquête 231
moi.
Premier rapport d'enquête 232
[Résumé du premier rapport d'enquête sur la société Daehan] 233
tous.
Deuxième rapport d'enquête 240
la.
Rapport d'enquête provisoire 241
[Conseils pratiques] Répondre aux enquêtes des comités d'enquête 242
Chapitre 7 : Sûreté des biens du débiteur
I.
Biens du débiteur 247
1.
Signification des biens du débiteur 247
2.
Étendue des biens du débiteur 248
II.
Droits des femmes 248
1.
Aperçu 248
aller.
L'importance des droits des femmes 248
moi.
Relation avec le droit de résiliation du créancier 249
tous.
250 Exercice du droit de refus dans le système de gestion existant
2.
Type 251 des droits des femmes
aller.
Épouse intentionnelle 251
moi.
Déni de crise 251
tous.
Mme Mu Sang 252
la.
Relations entre les types d'épouses 252
3.
Conditions requises pour l'établissement du droit des femmes 252
aller.
Exigences générales d'établissement 252
moi.
Exigences relatives aux établissements individuels 258
tous.
Dispositions particulières relatives aux actes commis contre des personnes ayant des liens particuliers Article 263
4.
Types particuliers de droits des femmes 265
aller.
Restriction de l'épouse sur le paiement des factures et des effets à ordre 265
moi.
Refus des conditions d’établissement ou des contre-conditions de changement des droits 266
tous.
Loi 267 sur le refus d'application
la.
Refus du successeur 269
esprit.
Dispositions particulières relatives aux lois sur le déni de confiance Article 270
5.
Exercice des droits des femmes 272
aller.
Personnes habilitées à exercer leur droit de renonciation à leur épouse 272
moi.
Procédure d’exercice du droit de refus 273
tous.
Exercice du droit de refus et procédures d’enquête sur les réclamations 274
la.
275. Action en annulation d'actes frauduleux, etc., et contestation d'une action
esprit.
La fin des procédures de réadaptation et le sort du droit de refuser 277
6.
Les effets de l'exercice du droit de serment 279
aller.
Restauration 279
moi.
Indemnisation 280
tous.
Protection de la contrepartie de bonne foi en cas de refus libre 280
la.
Statut de l'opposante de l'épouse 281
7.
Extinction et restriction des droits des femmes 283
8.
Numéro d'immatriculation de l'épouse 284
[Conseil pratique] Exemple 285 de rédaction d'une facture pour épouse
III.
Demandes de dommages-intérêts contre les administrateurs d'une société, etc. 294
1.
Aperçu 294
2.
294 Mesures de préservation des actifs des administrateurs de sociétés, etc.
aller.
Candidats et exigences 294
moi.
Contenu des mesures de conservation 295
tous.
Méthode d'appel 295
3.
296 Enquête et jugement définitif sur les demandes de dommages-intérêts contre les administrateurs d'une société, etc.
aller.
Début de la procédure d'enquête et de confirmation 296
moi.
Procédure d'enquête et d'essai de confirmation 297
tous.
Opposition au jugement définitif sur le droit de réclamer des dommages-intérêts, etc. 298
IV.
300 droits de rachat
1.
Signification 300
2.
300 Droit de rachat reconnu par le droit substantiel
3.
Droit de rachat reconnu en vertu de la loi sur la réhabilitation des débiteurs 302
aller.
Droit de rachat des marchandises en transit 302
moi.
Droit de rachat du vendeur en consignation 303
tous.
Droits de rachat alternatifs 303
4.
Exercice du droit de rachat 304
V.
Limitation de la compensation 304
1.
Compensation dans les actes de réadaptation 304
2.
Compensation par les créanciers en réhabilitation, etc. 306
aller.
Exigences relatives à la compensation 306
moi.
Exercice du droit de compensation 307
tous.
Effet de l'exercice du droit de compensation 308
la.
Compensations et déductions 308
3.
Compensation de l'administrateur 310
4.
Interdiction de compensation 310
aller.
Objectif de l’interdiction de compensation 310
moi.
311 Quand la compensation est interdite
tous.
Effet d’une compensation contraire à l’interdiction de compensation 314
Chapitre 8 Droits des parties intéressées dans les procédures de réadaptation
I.
Caution de réhabilitation 317
1.
L'importance des obligations de réhabilitation 317
2.
Exigences relatives aux demandes de réadaptation 318
aller.
318 créances contre le débiteur
moi.
Réclamations immobilières 318
tous.
Réclamations découlant de causes antérieures au début de la procédure de réhabilitation 319
la.
Réclamations soumises à exécution 322
esprit.
Réclamations sans garantie matérielle 322
3.
Demandes de réadaptation après le début de la procédure de réadaptation 322
aller.
Demande de remboursement par l'épouse de la valeur de l'autre partie 322
moi.
Demande de dommages-intérêts suite à l'annulation ou à la résiliation d'un contrat bilatéral pour inexécution par les deux parties 323
tous.
323 Créances d'un payeur de bonne foi de lettres de change, etc.
la.
Demande de dommages-intérêts pour défaut de recouvrement de loyer, etc. 323
esprit.
324 Droit de réclamer le solde à l'autre partie à la fin du calcul mutuel
bar.
Intérêts, etc. après le début de la procédure de réhabilitation 324
4.
Classification et classement des demandes de réadaptation 325
aller.
Aperçu 325
moi.
Demandes générales de réadaptation prioritaires (article 217, paragraphe 1, alinéa 2) 325
tous.
Demandes générales de réadaptation (article 217, paragraphe 1, point 3) 325
la.
Obligation de réhabilitation subordonnée 326
5.
Réclamations fiscales, etc. 326
aller.
Aperçu 326
moi.
Distinction entre les obligations de réhabilitation et les obligations d'intérêt public 328
tous.
Dispositions particulières relatives aux créances fiscales, etc. Article 328
la.
Statut de l'assureur de garantie de paiement d'impôt ayant exercé une subrogation sur les créances fiscales 333
esprit.
Amendes, etc. avant le début de la procédure de réhabilitation 334
6.
Demandes de réhabilitation et relations de dette multipartites 335
aller.
Aperçu 335
moi.
336 Lorsque le débiteur est pleinement responsable de l'exécution conjointement avec d'autres
tous.
Tous les droits du débiteur sur les projets futurs et la subrogation du payeur 338
la.
340 Si le débiteur assume une dette garantie
esprit.
341 En cas de responsabilité illimitée ou limitée pour les dettes d'une société
7.
Statut des créanciers en matière de redressement judiciaire dans le cadre des procédures de redressement judiciaire 341
aller.
Interdiction du paiement des indemnités de réadaptation 341
moi.
Exception au principe d'interdiction de paiement 343
tous.
Participation aux procédures de réadaptation 345
II.
Sécurité de réadaptation 347
1.
Signification 347
2.
Exigences relatives au droit à la sécurité en matière de réadaptation 348
aller.
Étendue des revendications 348
moi.
348 Sûretés existantes sur les biens du débiteur au moment de l'ouverture de la procédure de redressement judiciaire
tous.
Types de privilèges 349
la.
349 L’étendue de la sûreté garantie par un privilège
3.
Types de droits à la sécurité en matière de réadaptation 350
aller.
Maternelle 350
moi.
Lien 351
tous.
Hypothèque 351
la.
Hypothèque 351
esprit.
Cession de privilège 352
bar.
Hypothèque enregistrée 355
acheter.
Sûreté en vertu de la loi sur les sûretés mobilières 355
Ah.
Jeonsewon 355
règle.
Privilège préférentiel 355
voiture.
Vente de biens meubles avec réserve de propriété 356
carte.
Créances locatives 357
monter.
Lettre de change Déclaration d'accident Dépôt de garantie 359
oignon vert.
Fiducie en vertu de la loi sur les fiducies 360
4.
Statut des créanciers garantis dans le cadre d'une procédure de redressement judiciaire 362
aller.
Situation des créanciers garantis en matière de redressement judiciaire après la décision d'engager une procédure de redressement judiciaire 362
moi.
Situation des créanciers garantis par le plan de redressement après la décision d'approbation du plan de redressement 363
5.
Sécurité de réadaptation et subrogation 363
III.
Actions et droits de participation 365
1.
Impact de la décision d’engager une procédure de redressement sur les actionnaires et les détenteurs de capitaux propres 365
2.
Statut des actionnaires et des détenteurs de capitaux propres dans les procédures de redressement judiciaire 365
3.
Obligations convertibles et obligations assorties de bons de souscription 366
IV.
Obligations d'intérêt public et garanties d'intérêt public 367
1.
Obligation d'intérêt public 367
aller.
L'importance des obligations d'intérêt public 367
moi.
Obligations d'intérêt public en vertu de l'article 179, paragraphe 1, 368
tous.
Les revendications d'intérêt public autres que celles visées à l'article 179, paragraphe 1 379
la.
Statut des créanciers publics 380
2.
Droits de sécurité d'intérêt public 385
V.
Autres obligations après ouverture 386
1.
Signification 386
2.
Manipulation dans les procédures de réadaptation 387
aller.
387 Interdiction de paiement jusqu'à l'expiration de la période de paiement du plan de réadaptation
moi.
Restrictions d'application, etc. 387
tous.
Traitement dans les plans de réadaptation 387
Chapitre 9 Enquête et confirmation des demandes de réadaptation, etc.
I.
Aperçu 391
II.
Présentation d'une liste de créanciers en redressement, etc. 392
1.
Importance et finalité du système de soumission des listes de créanciers en matière de réhabilitation, etc. 392
2.
392 Sujets à inscrire sur la liste des créanciers en réhabilitation, etc.
3.
392. Préparation et soumission de la liste des créanciers en redressement, etc.
4.
Méthode d'établissement d'une liste de créanciers en redressement judiciaire, etc. 394
aller.
Éléments à inclure dans la liste des créanciers en redressement (article 147, paragraphe 2, point 1) 394
moi.
Éléments à inclure dans la liste des créanciers garantis en matière de redressement (article 147, paragraphe 2, alinéa 2) 395
tous.
Éléments à inclure dans la liste des actionnaires et des détenteurs de capitaux propres (article 147, paragraphe 2, alinéa 3) 395
la.
Éléments à inclure dans la liste des créances relatives aux amendes, taxes, etc. 395
esprit.
Comment faire une liste 396
5.
Effet de la soumission d'une liste de créanciers en redressement judiciaire, etc. 398
aller.
Suspension du délai de prescription 398
moi.
Rapport Ordre du jour 399
tous.
Détermination des droits et du montant des droits de vote 399
la.
Modifications et corrections à la liste des créanciers en redressement, etc. 400
[Liste des créanciers de la société Daehan dans le cadre de sa restructuration, etc.] 401
III.
Rapport sur les demandes de réadaptation, etc. 415
1.
Rapport sur les demandes de réadaptation, etc. 415
2.
Rapport 415
aller.
Informations à communiquer aux créanciers en matière de réhabilitation 415
moi.
Rapport du créancier garanti en matière de réhabilitation 415
tous.
Questions d’information pour les actionnaires et les détenteurs de capitaux propres 416
la.
Rapport préliminaire 416
3.
Sujet, répondant et méthode de déclaration 417
4.
Effet du rapport 417
aller.
Participation aux procédures de réadaptation 417
moi.
Suspension du délai de prescription 418
5.
Période de déclaration des demandes de réadaptation, etc. 419
aller.
Période de déclaration et méthode d'enquête 419
moi.
Déclaration des réclamations relatives aux amendes, taxes, etc. 419
tous.
Rapport après la période de référence 419
la.
Rapport supplémentaire sur les actions et parts sociales 424
esprit.
Changement de nom du rapport 425
bar.
Modifications apportées au contenu du rapport 425
acheter.
426 En cas de litige concernant l'attribution de la réclamation signalée
Ah.
Préparation de la liste des créanciers en redressement judiciaire, de la liste des créanciers garantis en redressement judiciaire et de la liste des actionnaires/détenteurs de parts 426
6.
Déclaration et confirmation des demandes de paiement d'amendes, de taxes, etc. 427
aller.
Déclaration des réclamations relatives aux amendes, taxes, etc. 427
moi.
Confirmation des créances relatives aux amendes, taxes, etc. 427
IV.
Enquête sur les demandes de réadaptation et les garanties de réadaptation 428
1.
L'importance de l'enquête sur la dette 428
2.
Objet de l'enquête sur la caution 428
3.
Période d'enquête et date de l'enquête spéciale 429
aller.
Méthodes d'enquête pour les demandes de réadaptation, etc. 429
moi.
Période d'enquête 430
tous.
Date de l'enquête spéciale 430
4.
Objet et contenu de l'enquête sur la dette 431
5.
431. Préparation du nom de famille de la ville
aller.
Comment écrire un nom de famille ? 431
moi.
Comment écrire un poème/déclaration de l'épouse 432
tous.
Poésie ? Madame Poésie Précautions 432
[Tableau de la ville et de la dame de la Daehan Corporation] 437
6.
Confirmation des demandes de réhabilitation, etc. et enregistrement des listes de créanciers en matière de réhabilitation, etc. 452
aller.
Confirmation des demandes de réhabilitation, etc. et enregistrement des listes de créanciers en matière de réhabilitation, etc. 452
moi.
Effet de la description de la liste des créanciers en redressement, etc. 452
7.
Exécution au moyen de certificats de créanciers en matière de réhabilitation, etc. 454
aller.
454 Dans les cas où une décision de rejet d'un plan de réadaptation ou une décision d'interrompre les procédures de réadaptation avant approbation est confirmée
moi.
454 Dans le cas où la décision de mettre fin à la procédure de réhabilitation est confirmée après approbation
tous.
455 lorsque le processus de réadaptation est terminé
8.
Procédures après l'enquête sur la réclamation 455
aller.
Avis d'opposition 455
moi.
Retrait de l'objection 455
V.
Confirmation des demandes de réadaptation et des garanties de réadaptation 456
1.
Objectif du système 456
2.
Confirmation de l'enquête sur la dette - Procès 457
aller.
Signification 457
moi.
Parti 458
tous.
Période d'application 458
la.
Objet du jugement et prescription des créances 459
esprit.
Psychologie et procès 460
bar.
Effet d'un jugement définitif sur l'enquête de dette 461
[Décision relative à la confirmation de l'enquête de sécurité en matière de réhabilitation] 462
3.
Objection au jugement définitif relatif à l'enquête sur les revendications 464
aller.
Aperçu 464
moi.
Parti 465
tous.
Période de dépôt 466
la.
Juridiction 466
esprit.
Litige 466
bar.
Règles spéciales relatives aux plaidoiries et aux procès 467
acheter.
Procès 467
4.
468. Le traitement des litiges relatifs aux objections
aller.
Aperçu 468
moi.
Demande de système d'eau 468
tous.
Litiges post-guerre civile 470
la.
Mesures à prendre en cas de disparition de la cause de l'approvisionnement en eau 471
5.
Confirmation des demandes de réhabilitation, etc., par un bref d'exécution exécutoire ou un jugement définitif 472
aller.
Aperçu 472
moi.
Acte d'exécution ou jugement définitif 472
tous.
Procédure de confirmation des réclamations d'objection 473
la.
Objection et délai d'application 473
esprit.
Règle spéciale d'argumentation 474
6.
474. Effet de l’enregistrement des résultats des litiges et des jugements concernant la confirmation des demandes de réadaptation, etc.
aller.
474. Enregistrement des résultats des litiges concernant la confirmation des demandes de réadaptation, etc.
moi.
Effet du jugement sur le litige relatif à la confirmation des demandes de réadaptation, etc. 475
tous.
Effet d'un jugement définitif sur l'enquête de dette 475
7.
Détermination de la valeur aux fins d'un litige 476
8.
Remboursement des frais de justice 476
Chapitre 10 Réunion des parties prenantes pour les rapports de gestion, etc.
I.
Aperçu 481
II.
Réunion des parties prenantes pour le rapport de gestion 482
1.
Critères permettant de déterminer s'il convient d'organiser un événement et le moment opportun pour l'organiser 482
2.
Procédure 483
III.
Procédure alternative 483
1.
Critères de sélection pour les procédures alternatives 483
2.
Avis relatif aux points clés 485
aller.
Avis 485
moi.
Objet de la notification 485
tous.
Méthode et délai de notification 485
3.
Séance d'information 485
aller.
485 personnes ont assisté à la séance d'information.
moi.
486. Organisation d'une séance d'information à l'intention des parties prenantes
tous.
Rapport 486 après la séance d'information
4.
Toute autre mesure appropriée jugée nécessaire par le tribunal 487
Chapitre 11 Plan de réadaptation
I.
Soumission du plan de réadaptation 491
1.
Plan de réadaptation 491
aller.
Plan de réadaptation et plan de réadaptation 491
moi.
Nature juridique et interprétation des plans de réadaptation 492
2.
492. Personne autorisée à préparer et à soumettre un plan de réadaptation
3.
493 Délai de soumission du plan de réadaptation
4.
Procédure de réadaptation du plan préliminaire 493
aller.
Signification 493
moi.
Soumission du plan préliminaire 494
tous.
Documents à soumettre avec le plan préliminaire 495
la.
Les effets de la soumission d'un plan préliminaire 496
II.
Principes d'élaboration d'un plan de réadaptation 496
1.
Principe de différence juste et équitable 496
aller.
Signification 496
moi.
La signification de la différence juste et équitable 497
tous.
Réduction des droits des créanciers et actionnaires en redressement judiciaire - Loi sur le ratio de fonds propres relatifs 498
la.
Critères spécifiques d’appréciation du principe de différenciation juste et équitable 499
2.
Principe d'égalité 500
aller.
Signification 500
moi.
Exceptions au principe d'égalité 502
3.
Faisabilité 506
4.
Principe 507 de la valeur de liquidation garantie
aller.
Signification 507
moi.
Contenu 507
tous.
Numéro connexe 509
III.
Contenu du plan de réadaptation 513
1.
Point 513 du plan de réadaptation
aller.
Informations requises (informations absolues) 513
moi.
Description relative 515
tous.
Entrée facultative 518
2.
520 S'il existe un accord entre les créanciers concernant l'ordre de paiement
3.
Étape 521 de l'élaboration d'un plan de réadaptation
aller.
Établir un plan de financement 521
moi.
Règlement relatif à l'établissement des droits 523
IV.
Plan de réhabilitation et conversion de dette 523
1.
Importance et nature juridique de la conversion des investissements en capital 523
aller.
Signification 523
moi.
Personnalité juridique 524
2.
Questions fiscales relatives aux gains liés à l'annulation de dettes résultant de la conversion d'actions en titres de participation 525
3.
Conversion de capitaux propres et de dettes garanties 526
[Plan de redressement de la société Daehan] 528
[Conseils pratiques] Comment maintenir le contrôle du PDG pendant la phase d'élaboration du plan de restructuration ? 638
[Conseils pratiques] Établir un plan de remboursement de dettes 642
V.
Modification et changement du plan de réadaptation 643
1.
Signification 643
2.
Amendement au plan de réadaptation 643
aller.
Amendement 643 présenté par le soumissionnaire du plan de réhabilitation
moi.
Amendement 644 par ordonnance judiciaire d'amendement
3.
Amendement au plan de réadaptation 645
4.
Exclusion du plan de réadaptation 646
aller.
Signification 646
moi.
Motif 646 d'exclusion du plan de réadaptation
tous.
Effets de l'exclusion du plan de réadaptation 647
la.
Règle spéciale 647 relative à l'exclusion des plans de réadaptation
VI.
Plan de redressement de liquidation 649
1.
Signification 649
2.
Exigences relatives à l'élaboration d'un plan de redressement de type liquidation 651
aller.
Autorisation du tribunal 651
moi.
Exigences de fond 651
3.
Examen et résolution du plan de redressement de type liquidation 652
Chapitre 12 Réunion des parties prenantes pour l'examen et la résolution du plan de réhabilitation
I.
Aperçu 657
1.
Signification 657
2.
Préparatifs avant la réunion des parties liées 657
3.
Date d'enquête spéciale pour les demandes de réadaptation, etc., qui ont été complétées ultérieurement : 658
[Résumé du deuxième rapport d'enquête sur la société Daehan] 660
II.
664 Réunion des parties prenantes pour examiner le plan de réadaptation
III.
664 Réunion des parties prenantes pour la résolution du plan de réhabilitation
1.
Signification 664
2.
Déclaration de la personne qui assume la dette ou fournit une garantie pour la réhabilitation 665
aller.
665. Description du plan de redressement du débiteur, etc.
moi.
Déclaration lors d'une réunion des débiteurs et autres parties liées 666
3.
Catégorie 666 du poème
4.
Droits de vote 667
aller.
Portée et exercice du droit de vote 667
moi.
Objection au droit de vote 669
tous.
670 Parties intéressées qui ne disposent pas de droits de vote ou qui sont dans l'incapacité d'exercer leurs droits de vote
la.
Vote par procuration et vote non unifié 673
5.
Procédure de résolution 674
6.
Exigence 675
aller.
Article 675 de la loi sur la réhabilitation des créanciers
moi.
Article 675 de la loi sur la réhabilitation des créanciers garantis
tous.
Article 676 de la loi sur les droits des actionnaires
7.
Délai de résolution du plan de réadaptation 676
aller.
Le temps de la résolution 676
moi.
Limitation de la période de vote 677
8.
Désignation d'une date de continuation 678
aller.
Signification 678
moi.
Conditions requises pour la poursuite de la réunion des parties prenantes 678
tous.
Délai d'approbation du plan de réhabilitation en cas de prolongation du délai 679
[Documents relatifs à la réunion des parties liées de Daehan Corporation] 680
[Présence et vote de Daehan Co., Ltd.] 697
IV.
Système de résolution écrite 706
1.
Signification 706
2.
Dispositions particulières relatives aux résolutions écrites 707
aller.
707 Non-convocation de la réunion des parties liées pour des raisons psychologiques
moi.
Aucun rapport supplémentaire autorisé 707
tous.
Le plan de réadaptation ne peut être modifié 707
la.
Décision relative à la classification des groupes 707
esprit.
708 Consentement de la personne qui assume la dette ou fournit une garantie pour la réhabilitation
bar.
Décision relative à l'approbation ou au rejet du plan de réadaptation 708
acheter.
Désignation d'une date de continuation 709
Ah.
Abolition du processus de réhabilitation 709
[Conseils pratiques] Conseil 710 pour obtenir le consentement des créanciers
Chapitre 13 Approbation du plan de réadaptation
I.
Décision relative à l'approbation du plan de réadaptation 713
II.
Exigence d'approbation du plan de réadaptation 714
1.
Examen et évaluation des exigences d’approbation du plan de réadaptation 714
2.
Exigences positives pour l’approbation d’un plan de réadaptation (article 243, paragraphe 1) 715
aller.
La procédure ou le plan de réadaptation doit être conforme aux dispositions de la loi (n° 1) 715
moi.
Le plan de réhabilitation doit être juste, équitable et réalisable (n° 2) 719
tous.
La résolution relative au plan de réhabilitation doit avoir été prise de bonne foi et de manière équitable (n° 3) 720
la.
Respect du principe de garantie de valeur de liquidation (n° 4) 720
esprit.
Concernant le plan de redressement incluant la fusion, etc., une résolution approuvant l'accord de fusion, etc., doit avoir été adoptée lors de l'assemblée générale des actionnaires ou de l'assemblée générale des employés d'une autre société (n° 5) 721
bar.
Les éléments du plan de réadaptation nécessitant l'approbation, l'autorisation, la licence ou d'autres dispositions de l'organisme administratif ne doivent pas différer sensiblement de l'avis de cet organisme (n° 6) 721
acheter.
Concernant un plan de redressement prévoyant un échange global d'actions, une résolution approuvant l'accord d'échange global d'actions doit être adoptée lors de l'assemblée générale des actionnaires d'une autre société (n° 7) 722
3.
Exigences négatives pour l'approbation du plan de réhabilitation 722
aller.
Condition de non-reconnaissance arbitraire 723
moi.
Conditions nécessaires à la non-approbation 723
tous.
Ordonnance 724 pour fournir des informations ou soumettre des documents
la.
Pénalité 724
[Décision relative à l'approbation du plan de redressement de la société Daehan] 725
III.
Approbation en cas de non-respect de la clause 726
1.
L'importance du système de clauses de protection des droits 726
2.
Exigences relatives à l'établissement de clauses de protection des droits 726
aller.
726 désaccords entre certains membres
moi.
Établissement de clauses de protection des droits 727
tous.
Respect des exigences d'autorisation 728
la.
Pouvoir discrétionnaire d'autorisation 728
3.
Méthode d’établissement des dispositions relatives à la protection des droits (article 244, paragraphe 1) 729
aller.
Créancier garanti en matière de réhabilitation 729
moi.
Créancier de réhabilitation 730
tous.
Actionnaires/Détenteurs de capitaux propres 731
4.
Clause de protection préventive 731
IV.
Effet de la décision d'approbation du plan de réadaptation 732
1.
Date d'entrée en vigueur du plan de réadaptation 732
2.
Clause de non-responsabilité et résiliation des droits 733
aller.
Signification 733
moi.
Droits soumis à exemption et à résiliation 733
tous.
Le pouvoir réel de la demande de réhabilitation du débiteur principal et la nature secondaire de la dette garantie 737
3.
Changement de droits 737
4.
Portée du plan de réadaptation 738
aller.
738. L'étendue des effets du plan de réadaptation sur les personnes concernées.
moi.
740 personnes non soumises aux effets du plan de réadaptation
5.
Latence des procédures suspendues 745
aller.
Sous réserve de caducité 745
moi.
Signification de l'efficacité 745
tous.
Gestion des obligations de fondation 746
6.
Description de la liste des créanciers en matière de réhabilitation et de ses effets 746
aller.
746 Description de la liste des créanciers en matière de réhabilitation, etc.
moi.
Effet de la description de la liste des créanciers en redressement, etc. 746
tous.
Exécution au moyen de certificats de créanciers en matière de réhabilitation, etc. 748
la.
Dispositions spéciales et suspension du délai de prescription 749
V.
749 Recours contre la décision d'approbation du plan de réadaptation
1.
Appel immédiat 749
aller.
Droit à un appel immédiat 750
moi.
Délai d'appel immédiat 752
tous.
Ordre de dépôt 752
2.
Effet de l'appel immédiat et du sursis à exécution 752
aller.
Effet de l'appel immédiat et du sursis à exécution 752
moi.
Motifs d’appel immédiat et étendue du contrôle 753
tous.
753 Injonction de suspension de l'exécution du plan de réadaptation, etc.
3.
Annulation de la décision d'approbation du plan de réadaptation 753
4.
Confirmation de la décision d’approuver ou non le plan de réadaptation 754
aller.
Date de confirmation 754
moi.
Effet de la confirmation 754
Chapitre 14 Mise en œuvre et modifications du plan de réadaptation
I.
Mise en œuvre du plan de réadaptation 759
1.
Mise en œuvre du plan de réadaptation 759
aller.
Personne chargée de la mise en œuvre du plan de réadaptation 759
moi.
Mise en œuvre du plan d'affaires 759
tous.
Mise en œuvre du plan de vente d'actifs 759
la.
Paiement des indemnités de réadaptation, etc. 760
esprit.
760 Exécution des autres dispositions du plan de réhabilitation
2.
Ordonnance d'exécution du plan de redressement et ordonnance de constitution de garanties 761
aller.
Ordonnance de mise en œuvre du plan de réadaptation 761
moi.
Ordonnance de fourniture de garantie 761
3.
Diligence raisonnable à l'égard des débiteurs 762
II.
Modifications au plan de réadaptation 762
1.
Importance de la modification du plan de réadaptation 762
2.
Exigences relatives à la modification du plan de réadaptation 763
aller.
Demande de modification du plan de réadaptation 763
moi.
Moment du changement du plan de réadaptation 763
tous.
763 Circonstances inévitables et nécessité de changement
la.
Sujet de modification 765
3.
Procédure de modification du plan de réadaptation 765
aller.
765 Si les conditions requises pour une modification du plan de réadaptation ne sont pas remplies
moi.
765 si les conditions de modification du plan de réadaptation sont remplies
tous.
Date d'entrée en vigueur 767
4.
Droits de vote et dispositions spéciales dans les amendements au plan de réorganisation 767
aller.
Catégorie 767 du poème
moi.
Droits de vote 768
tous.
Disposition spéciale de la résolution 768
5.
Procédure d'appel 769
aller.
Appel immédiat contre la décision de modifier le plan de réadaptation ou la décision d'approuver le plan de réadaptation modifié 769
moi.
769 Mécontentement en cas d'absence de changement
[Conseil pratique] Cas 770 : Modification des plans de réadaptation
Chapitre 15 Procédures de redressement et fusions-acquisitions
I.
Aperçu 775
1.
L'importance des fusions-acquisitions 775
2.
La nécessité des fusions-acquisitions dans les procédures de réadaptation 776
3.
Classification des fusions-acquisitions dans les procédures de redressement 777
aller.
Classification par la méthode 777
moi.
Classification par période de propulsion 779
II.
779 Informations fournies aux acheteurs potentiels
1.
Signification 779
2.
Procédure 780
III.
Fusion-acquisition 781 après approbation du plan de redressement
1.
Sujets de fusions-acquisitions et calendrier de promotion 781
aller.
Fusions et acquisitions – Sujet 781
moi.
Le rôle du Conseil des créanciers 781
2.
Procédure de fusions et acquisitions 782
aller.
Principes du processus de fusions-acquisitions 782
moi.
Aperçu de la procédure 782
tous.
Sélection d'un directeur des ventes 782
la.
Vérification préalable et préparation de la vente par le directeur des ventes 783
esprit.
Sélection de l'acquéreur 785
bar.
Vérification préalable détaillée et ajustement du prix d'acquisition 787
acheter.
Conclusion du contrat d'acquisition 787
Ah.
Paiement du prix d'acquisition 788
3.
Modification du plan de réadaptation 788
IV.
Fusions et acquisitions 789 avant le plan de redressement
1.
Fusions et acquisitions 789 avant l'approbation du plan de redressement après le début de la procédure de redressement
aller.
789 Approbation des fusions-acquisitions avant l'approbation du plan de redressement
moi.
Procédure de vente 789
2.
Fusions et acquisitions 790 qui ont eu lieu avant le début de la procédure de redressement judiciaire
V.
Règles spéciales pour les acheteurs avant l'annonce officielle - Offre de référence 791
1.
Aperçu 791
2.
Procédure 791
aller.
791 Procédures de sélection d'un nouvel acquéreur
moi.
Accord d'acquisition conditionnelle signé 792
tous.
Situation de l'acquéreur potentiel avant l'annonce 792
la.
Sélection de l'acheteur final 793
VI.
793 Transfert d'entreprise avant le plan de redressement
1.
Signification 793
2.
Exigences relatives au transfert d'entreprise avant le plan de redressement 794
aller.
Transfert de la totalité ou d'une partie importante d'une activité commerciale ou industrielle 794
moi.
794 Ce qui est nécessaire pour la réhabilitation des débiteurs
tous.
795 jours avant l'approbation du plan de réadaptation après le début de la procédure de réadaptation
3.
Procédure de transfert d'entreprise avant l'approbation du plan de redressement 795
aller.
Demande d'avis 795
moi.
796 Désignation du mode d'utilisation de la décision d'autorisation et des frais de transfert
tous.
Décision 796 tenant lieu de résolution de l'assemblée générale des actionnaires
4.
Effet du transfert d'entreprise sans approbation judiciaire 797
[Conseils pratiques] Comment maintenir le contrôle du PDG lors des opérations de fusions-acquisitions (798)
Chapitre 16 Fin des procédures de réadaptation
I.
Conclusion de la procédure de réhabilitation 803
1.
Signification 803
2.
Exigences relatives à la conclusion des procédures de réadaptation 804
aller.
Les paiements doivent avoir commencé conformément au plan de réadaptation (condition positive) 804
moi.
Cela ne sera pas considéré comme un obstacle à la mise en œuvre du plan de réhabilitation (exigence négative) 804
3.
Appel contre la décision de mettre fin à la procédure de réhabilitation 805
4.
Effet de la conclusion des procédures de réadaptation 805
aller.
Cessation des pouvoirs de l'administrateur et rétablissement des pouvoirs du débiteur 805
moi.
Extinction des restrictions procédurales imposées aux débiteurs 806
tous.
Suppression des restrictions à l'exercice individuel des droits 806
la.
Obligation d'exécuter le plan de réadaptation 806
esprit.
Dispositions particulières relatives à la nomination des administrateurs, etc. Article 806
[Décision de conclure les procédures de réhabilitation de la société Daehan] 807
II.
Abolition des procédures de réhabilitation 808
1.
Signification 808
2.
809 Approbation du plan de réorganisation et abolition préalable
aller.
Abolition en vertu de l'article 286, paragraphe 1, article 809
moi.
Abolition en vertu de l'article 286, paragraphe 2, et de l'article 810
tous.
Abolition en vertu de l'article 287 810
3.
811 supprimé après l'approbation du plan de réhabilitation
aller.
Signification 811
moi.
Recueil des avis des parties prenantes 812
4.
Annonce 812
5.
812 appels contre la décision de mettre fin aux procédures de réadaptation
aller.
Appel immédiat 812
moi.
Effet du dépôt d'un appel 813
tous.
813. Transition vers une procédure de faillite
6.
Effet de la décision de mettre fin à la procédure de réhabilitation 813
aller.
Clôture de la procédure de réhabilitation 814
moi.
Rétroactivité de l'effet 815
tous.
Incidence sur les procédures en cours 815
la.
L’impact de l’abolition des procédures de réadaptation sur la procédure de détermination des droits 816
esprit.
Effet de la description de la liste des créanciers en redressement, etc. 819
III.
Transition et poursuite des procédures de faillite 820
1.
Déclaration de faillite et poursuite de la procédure de faillite suite à l'abandon de la procédure de redressement judiciaire, etc. 820
aller.
Débiteurs qui n'ont pas été déclarés en faillite 820
moi.
Le débiteur 821 a été déclaré en faillite.
2.
Incidence sur les procédures de faillite 822
aller.
Ordre du jour 822 : Demande de suspension de paiement et de faillite
moi.
Obligations d'intérêt public, Fondation des obligations, Ordre du jour 823
tous.
Ordre du jour 823 : Déclaration des créances de faillite, etc.
la.
Suspension du litige et règlement 824
esprit.
Détermination de la portée des actions valides 825
[Conseil pratique] Comment maintenir le contrôle du PDG pendant la phase finale des procédures de réhabilitation 826
Chapitre 17 : Procédures de réadaptation simplifiées
I.
Aperçu 829
1.
Introduction Contexte 829
2.
Application du Règlement sur la procédure de réadaptation 830
3.
Relations entre les procédures de réadaptation 830
II.
Demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation simplifiée 830
1.
Juridiction 830
aller.
juridiction foncière 830
moi.
Juridiction sur les choses 831
tous.
Cas particulier 831
2.
Demandeur - Revenus des petites entreprises 831
aller.
L'importance des petits entrepreneurs 831
moi.
832. Délai pour déterminer si une personne est propriétaire d'une petite entreprise
tous.
Jugement sur la dette totale 832
III.
Dépôt d'une demande d'ouverture d'une procédure de réadaptation simple 834
1.
Informations sur la demande 834
2.
Pièce jointe 834
3.
835 Ordonnances de prépaiement, mesures de conservation, ordonnances de suspension/annulation, ordonnances d'interdiction générale, etc.
IV.
Décision relative à l'opportunité d'engager une procédure de réhabilitation simplifiée 835
1.
Décision relative à l'ouverture d'une procédure de réhabilitation simplifiée n° 835
2.
Décision 835 de rejet de la demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation simplifiée
aller.
Décision 835 de rejet de la demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation simplifiée
moi.
Décision 836 relative au rejet de la demande de procédure de réhabilitation simplifiée et à l'ouverture d'une procédure de réhabilitation
tous.
Décision de rejet de la demande d'ouverture d'une procédure de réadaptation simple et décision d'ouvrir une procédure de réadaptation 836
3.
Effet de la décision d'entreprendre des procédures de réadaptation simples 836
V.
Dispositions particulières relatives à la procédure de réadaptation simplifiée 836
1.
Principe de non-nomination des administrateurs 836
2.
Nomination d'un membre temporaire du comité d'enquête 837
VI.
Abolition de la procédure de réadaptation simplifiée 838
1.
838. Résiliation pour non-respect des conditions d'admissibilité à une procédure de réhabilitation simplifiée
2.
Abolition pour raisons générales 839
VII.
Poursuite de la procédure de réhabilitation 839
1.
Aperçu 839
2.
L’intérêt général des créanciers et la possibilité de réhabilitation du débiteur 840
3.
Effet de la décision de procéder à des procédures de réadaptation 840
VIII.
Assouplissement des exigences d'approbation des plans de réhabilitation 841
Ⅸ.
Caractéristiques du fonctionnement pratique de la procédure de réadaptation simple 842
1.
Procédure accélérée 842
2.
Non-constitution de l'assemblée des créanciers 842
3.
Utilisation des responsables de la restructuration 842
Chapitre 18 Sociétés cotées et procédures de redressement
I.
Aperçu 847
1.
Inscription et radiation 847
2.
Nature juridique des accords de cotation et de radiation 848
II.
Règlement 848 sur la cotation des valeurs mobilières
1.
Fondements justifiant l'adoption du Règlement sur la cotation des valeurs mobilières 848
2.
Nature juridique des réglementations sur la cotation des valeurs mobilières 849
III.
Désignation de l'élément de gestion 850
1.
Importance de la désignation des éléments de gestion 850
2.
Motif de la désignation en tant qu'élément de gestion 850
aller.
850 Désignation des éléments de gestion en raison d'une demande d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire ou de faillite
moi.
851. Désignation et libération des éléments de direction
tous.
Rapport des motifs de désignation des éléments de gestion, etc. 851
3.
Suspension de la cotation 851
4.
Objection à la désignation d'articles gérés 852
IV.
Radiation 852
1.
Radiation officielle 853
aller.
Motifs de radiation formelle de la cote - Avis du commissaire aux comptes non conclu 853
moi.
Procédure formelle de radiation 856
2.
Radiation de la liste 859 suite à un examen approfondi de son admissibilité à l'inscription
aller.
L'importance du retrait de la cote suite à un examen approfondi des critères d'admissibilité à la cotation 859
moi.
Motif 859 justifiant un examen approfondi de l'admissibilité à l'inscription
tous.
Examen de fond des procédures d'admissibilité à l'inscription 863
3.
Recours judiciaires contre les décisions de radiation 868
[Conseils pratiques] 870 cas de redressement suite à une crise de radiation grâce à des procédures de réhabilitation
Référence 871
Recherche 877
Aperçu du chapitre 1
I.
Aperçu du système Dosan 5
1.
La nécessité d'un système Dosan 5
2.
Procédure de faillite de type 6
aller.
Procédures de faillite légales et privées 6
moi.
7 types de procédures légales d'insolvabilité
tous.
7 types de procédures de faillite privée
3.
Options de procédure de faillite 9
II.
Procédure de gestion conjointe en vertu de la loi sur la promotion de l'utilisation des réseaux d'information et de communication et la protection de l'information 11
1.
Aperçu 11
aller.
Historique de la loi relative à la promotion des réseaux d'information et de communication 11
moi.
Utilisation de la loi sur la promotion de l'utilisation des réseaux d'information et de communication 11
2.
Applicable à 12
aller.
Compagnie 12
moi.
Créancier financier 12
3.
Institution 13
aller.
Association des créanciers financiers 13
moi.
Comité de coordination des créanciers financiers 16
tous.
Comité des griefs des entreprises insolvables 17
4.
Procédure de gestion conjointe 18
aller.
Évaluation du risque de crédit 19
moi.
Notification des résultats de l'évaluation du risque de crédit 19
tous.
Objection 19
la.
Inspection et mesures à l'égard des entreprises présentant des signes d'insolvabilité 19
esprit.
Demande de procédure de gestion conjointe 20
bar.
Déclaration et confirmation des demandes d'indemnisation financière 21
acheter.
Résolution 22 du Premier Conseil
Ah.
Mise en œuvre des procédures de gestion conjointe 23
règle.
Diligence raisonnable en matière d'actifs et de passifs 23
voiture.
24. Préparation de plans d'amélioration des activités, etc.
carte.
Accord n° 26 relatif à la mise en œuvre du plan d'amélioration de l'entreprise
monter.
Vérification de l'exécution de l'accord 28
oignon vert.
Évaluation et divulgation des procédures de gestion conjointe 28
sous.
Suspension et cessation des procédures de gestion conjointe 29
5.
Procédures de gestion de la banque créancière principale 31
6.
Statut juridique des créanciers financiers 31
aller.
Responsabilité du créancier financier en cas de dommages 31
moi.
Droit du créancier dissident d'exiger le rachat de la dette 31
7.
Supervision des institutions financières obligataires par la Commission des services financiers 33
8.
Relation entre les procédures de gestion articulaire et les procédures de réadaptation 34
aller.
La possibilité de refuser le paiement pendant la procédure de gestion conjointe 34
moi.
Lier la procédure de gestion conjointe et la procédure de réadaptation 34
III.
Aperçu du processus de réadaptation 35
1.
L'importance des procédures de réadaptation 35
2.
Déroulement de la procédure de réadaptation 36
aller.
Demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation 37
moi.
Mesures de préservation, ordonnances de suspension/annulation et ordonnances d'interdiction générale 37
tous.
Ordre de prépaiement des coûts 38
la.
Interrogatoire représentatif et vérification sur place 38
esprit.
Décision relative à l'ouverture d'une procédure de réhabilitation 38
bar.
Confirmation des demandes de réadaptation, etc. 39
acheter.
Enquête sur la situation financière du débiteur et évaluation de la valeur de l'entreprise 39
Ah.
Entretien et sécurisation des biens du débiteur 40
règle.
40 réunions avec les parties prenantes pour les rapports de gestion, etc.
voiture.
Soumission du plan de réadaptation 41
carte.
41. Date de l'enquête spéciale et réunion des parties prenantes pour l'examen et la résolution du plan de réhabilitation
monter.
Mise en œuvre du plan de relance 41
oignon vert.
Clôture de la procédure de réhabilitation 42
3.
Tendances récentes en matière de procédures de réadaptation 42
aller.
Procédure accélérée de restructuration d'entreprise 42
moi.
Services de conseil en redressement des petites et moyennes entreprises 43
tous.
Procédure de réadaptation du plan préliminaire 45
la.
Programme d'auto-restructuration 46
esprit.
Vente et location-bail 47
[Conseil pratique] Critères de désignation d'un agent d'application et d'un cabinet comptable 48
[Conseils pratiques] 49 critères pour choisir un programme d'entraînement ou de réadaptation
[Conseil pratique] 51 cas d'association de procédures d'entraînement et de réadaptation grâce au programme de restructuration autonome
Chapitre 2 : Évaluation de la valeur d'une entreprise
I.
La nécessité de l'évaluation d'entreprise 55
II.
Calcul de la valeur de liquidation 56
1.
Signification 56
2.
Méthode de calcul de la valeur de liquidation 56
aller.
Méthode de calcul spécifique 56
moi.
La question de savoir si le produit de la cession d'entreprise peut être comptabilisé comme valeur de liquidation 58
III.
Calcul de la valeur future 58
1.
Signification 58
2.
Calcul de la valeur d'une entreprise en activité à l'aide de la méthode des flux de trésorerie actualisés 59
aller.
Valeur actuelle des flux de trésorerie futurs 60
moi.
Valeur des actifs hors exploitation 61
IV.
Valeur de l'entreprise Daehan Corporation : 62
1.
Valeur de liquidation de Daehan : 62
aller.
Valeur réelle de Daehan : 62
moi.
Valeur de liquidation de Daehan Corporation : 64
2.
Valeur de continuité d'exploitation de Daehan Corporation : 67
aller.
Plan d'affaires futur et estimation des profits et pertes 67
moi.
Valeur de continuité d'exploitation de Daehan Corporation : 71
Chapitre 3 Demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation
I.
Motif de la demande 79
1.
Dans le cas où la dette due ne peut être remboursée sans perturber gravement la poursuite de l'activité (Incapacité de remboursement : article 34, paragraphe 1, point 1) 79
2.
S’il existe un risque de faillite du débiteur (risque de faillite : article 34, paragraphe 1, alinéa 2) 80
3.
Relation entre les candidats 80
4.
Précisions sur les faits à l'origine de la demande 81
II.
Candidat 81
1.
Classification des demandeurs selon le motif de la demande 81
2.
Débiteur 81
aller.
La question de savoir si une résolution du conseil d'administration d'une société par actions est requise 82
moi.
83 S'il existe une disposition dans les statuts exigeant une résolution lors d'une assemblée générale des actionnaires
3.
Créanciers et actionnaires/détenteurs de capitaux propres 83
aller.
Lorsque le débiteur est une société par actions ou une société à responsabilité limitée 83
moi.
84 Lorsque le débiteur n'est ni une société par actions ni une société à responsabilité limitée
tous.
84. État du montant de la dette, etc.
la.
Demande n° 85 d'un créancier d'intérêt public
esprit.
Ordonnance 85 pour soumettre des informations aux créanciers, etc.
4.
Demande d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire pour une société en liquidation ou déclarée en faillite 86
III.
Juridiction et transfert 86
1.
Juridiction 86
aller.
Juridiction 87
moi.
Juridiction foncière 87
tous.
Juridiction sur les choses 90
la.
90 ans de juridiction comme norme
2.
Transfert 90
aller.
Motif du transfert : 90
moi.
Effet du transfert 91
IV.
Informations relatives à la demande et documents joints 91
1.
Demande écrite 91
2.
Informations sur la candidature 92
3.
Pièce jointe 93
aller.
Documents relatifs au statut et à l'organisation de l'entreprise du débiteur 93
moi.
Documents relatifs aux actifs et passifs 93
tous.
94 Informations sur les qualifications du candidat, etc.
la.
Nom et adresse de l'organisme administratif de surveillance, etc. 94
[Demande d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire pour la société Daehan] 95
V.
Coût prépayé 112
VI.
Interrogatoire d'un représentant et vérification sur place 113
1.
Interrogatoire représentatif 113
2.
Vérification sur le terrain 114
VII.
Enquête préalable à l’ouverture d’une procédure de réhabilitation 114
1.
Signification 114
2.
Période d'enquête 115
3.
Enquête préalable à l'initiation 115
[Conseil pratique] L'importance de la planification préalable Stratégie 116
[Conseil pratique] Le PDG doit-il entreprendre une procédure de réhabilitation parallèle ? 118
[Conseil pratique] Argent comptant et autres articles nécessaires requis lors de la demande d'initiation du processus de réadaptation (étape 119)
[Conseil pratique] Quand déposer une demande de réadaptation 121
[Conseil pratique] Nécessité de maintenir la sécurité pour les demandes de procédure de réadaptation 122
Chapitre 4 : Préservation des biens du débiteur
I.
La nécessité de préserver le patrimoine du débiteur avant de décider d'engager une procédure de redressement judiciaire 125
II.
Mesure de préservation 126
1.
Aperçu 126
aller.
Signification 126
moi.
Demandeur 126
2.
Mesures de préservation concernant l'entreprise et les biens (mesures de préservation par accord) 127
aller.
Date de délivrance de l'ordonnance de préservation 127
moi.
Contenu des mesures de conservation 127
3.
Arrêté de gestion du gestionnaire de la conservation (Arrêté de gestion de la conservation) 130
aller.
Signification 130
moi.
Nomination d'un gestionnaire de la conservation 130
tous.
Le statut du gestionnaire de la conservation 131
la.
L’impact des ordonnances de gestion conservatoire sur les procédures contentieuses, etc. 131
esprit.
Effet des actes contraires aux mesures de préservation 131
4.
Effet de la décision relative aux mesures de préservation 132
5.
Modification, annulation et expiration des mesures de conservation 132
6.
133 Recours contre une ordonnance de conservation
[Demande de mesures de préservation par la société Daehan] 133
III.
Ordonnance de suspension, ordonnance d'annulation 135
1.
Ordonnance de cessation 135
aller.
Signification 135
moi.
Demandeur d'ordonnance de suspension 135
tous.
Exigences relatives à une ordonnance de cessation et d'abstention 135
la.
Objet de l'ordonnance de cessation et d'abstention 136
esprit.
Effet de l'ordonnance de suspension 138
bar.
Modification, annulation et appel de l'ordonnance de suspension 139
2.
Ordonnance d'annulation 139
aller.
Signification 139
moi.
Exigences relatives à l'ordonnance d'annulation 140
tous.
Objet de l'ordonnance d'annulation 140
la.
Effet de l'ordonnance d'annulation 141
IV.
Injonction globale 141
1.
Signification 141
2.
Exigences relatives à une injonction globale 142
aller.
Demande présentée par une partie intéressée ou d'office 142
moi.
142 Si une mesure conservatoire ou une ordonnance de gestion conservatoire a déjà été prise à l’égard des principaux actifs du débiteur, ou si une mesure conservatoire ou une ordonnance de gestion conservatoire doit être prise simultanément à une injonction globale
tous.
Il doit exister des circonstances particulières susceptibles de rendre probable que l'objectif de la procédure de réhabilitation ne soit pas pleinement atteint par une ordonnance de suspension. 142
3.
Sous réserve de l'injonction globale 143
4.
Effet d'une injonction globale 143
aller.
Date d'entrée en vigueur 143
moi.
Interdiction et suspension des exécutions forcées, etc. 143
tous.
Suspension du délai de prescription 144
la.
Ordonnance d'annulation 144
5.
144 Appels contre des injonctions globales, etc.
6.
Exclusion de l'application de l'injonction générale 145
aller.
Signification 145
moi.
Suspension du délai de prescription 145
[Demande d'injonction globale contre Daehan Corporation] 146
Chapitre 5 Décision relative au début des procédures de réadaptation
I.
Retrait de la demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation 151
II.
Décision 152 de rejet de la demande d'ouverture d'une procédure de réadaptation
1.
Motif du rejet 152
aller.
Absence de motif justifiant l'ouverture d'une procédure de réhabilitation 152
moi.
Existence de motifs nécessaires de licenciement 152
tous.
Demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation pour Jaedo 154
2.
Appel contre la décision de rejeter la demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation 155
III.
Décision relative à l'ouverture d'une procédure de réhabilitation 156
1.
Décision relative à l'ouverture d'une procédure de réhabilitation 156
[Décision d'engager une procédure de redressement judiciaire pour la société Daehan] 157
2.
160 recours contre la décision d'engager une procédure de réhabilitation
3.
Questions à déterminer simultanément à la décision d'engager une procédure de réhabilitation 161
aller.
Décision essentielle 161
moi.
Décision discrétionnaire 162
[Décisions relatives aux autorisations et délégations judiciaires] 164
[Décision relative à la nomination des membres du comité d'enquête et ordonnance relative à l'enquête, à la présentation et au rapport] 167
4.
Annulation de la décision d'engager une procédure de réhabilitation 169
IV.
Effet de la décision d'entamer des procédures de réadaptation 169
1.
Transfert du droit d'exercer une activité commerciale, du droit de gérer et de disposer de biens, et du droit d'être partie à un acte 169
aller.
Transfert du droit d'exercer une activité commerciale et du droit de gérer et de disposer de biens 169
moi.
170 des qualifications des parties
2.
Effet des actions du débiteur après le début de la procédure de redressement judiciaire 171
aller.
Actions du débiteur après le début de la procédure de redressement judiciaire 171
moi.
Acquisition de droits après le début des procédures de réhabilitation 171
tous.
Enregistrement et dépôt après le début de la procédure de réhabilitation 172
la.
Paiement aux débiteurs après le lancement d'une procédure de redressement judiciaire 172
3.
Impact sur les relations juridiques existantes 173
aller.
Contrat bilatéral 173
moi.
Accord d'approvisionnement continu 182
tous.
Contrat de location, etc. 185
la.
Partage de la relation 186
esprit.
Droits de rachat 187
bar.
Clause de résiliation en cas de faillite 187
4.
Impact sur d'autres procédures 189
aller.
Interdiction et suspension des demandes d'ouverture de procédures de faillite et de redressement judiciaire 189
moi.
Interdiction ou suspension de l'exécution forcée, etc., fondée sur des demandes de réhabilitation ou des garanties de réhabilitation 189
tous.
Interdiction et suspension des mesures de recouvrement des impôts impayés, etc. 190
la.
Effet de l'interdiction ou de la suspension de la procédure 191
esprit.
Ordonnance de poursuite et ordonnance d'annulation de la procédure 192
5.
Incidence sur les litiges en cours, etc. 194
aller.
Suspension de la procédure 194
moi.
Chapitre 195 de la procédure contentieuse
tous.
Suspension et transfert des dossiers poursuivis dans les bureaux administratifs 197
la.
Action en annulation intentée par un créancier, etc. 197
esprit.
Action en subrogation 197
bar.
Action dérivée d'un actionnaire 198
acheter.
Demande de transfert 198
Chapitre 6 Institutions de réadaptation Procédures
I.
Directeur 201
1.
Système de gestion existant 201
2.
Nomination et révocation des cadres dirigeants en poste 202
aller.
Principe 202 de la nomination du gestionnaire en poste
moi.
Motifs de la nomination d'un administrateur tiers 202
tous.
Licenciement de la direction en place 204
3.
Décision 204 relative à la non-nomination d'un administrateur
4.
Cogérant 205
5.
Délivrance des certificats d'ancienneté, etc. 206
6.
Le poste de gestionnaire 207
7.
Pouvoirs et responsabilités de l'administrateur 208
aller.
Droit d’exercer des fonctions et droit de gérer et de disposer de biens 208
moi.
Rapport d'évaluation et d'enquête sur la valeur immobilière 211
tous.
212. Qualification des parties, etc.
la.
Droit de demander des rapports et des inspections 212
esprit.
Cessation des fonctions du gestionnaire et de son obligation de rendre compte des comptes 213
8.
Rémunération et rémunération spéciale 213
aller.
Conservateur 213
moi.
Indemnisation spéciale 213
II.
Comité de gestion 213
1.
Composition 213
2.
Devoirs et pouvoirs 214
aller.
Article 17, paragraphe 1, droits 214
moi.
214 Travaux stipulés dans les règlements individuels
tous.
Délégation de travail 215
3.
Délégation des affaires de licences au Comité de gestion 215
4.
Nécessité d'entretenir des relations amicales avec le comité de direction 216
III.
Responsable de la restructuration 216
1.
Signification 216
2.
Introduction 216
3.
Procédure de nomination 217
4.
Statut et rôle 217
5.
Établir une relation avec le responsable de la restructuration 218
[Contrat de nomination du responsable de la restructuration de Daehan Corporation] 218
IV.
Association des créanciers 223
1.
Signification 223
2.
Composition 223
3.
Réunion et prise de décision 224
4.
Tâche 224
aller.
224. Soumission d'avis au tribunal, etc.
moi.
225 Activités commerciales relevant de dispositions autres que celles prévues à l'article 21, paragraphe 1
5.
Demande de renseignements et d'explications 225
6.
Coût de l'activité : 225
7.
Supervision des débiteurs après la clôture anticipée des procédures de redressement judiciaire 226
8.
La nécessité d’entretenir des relations amicales avec le Conseil des créanciers 226
V.
Comité d'enquête 227
1.
Signification 227
2.
Qualifications et nomination des membres du comité d'enquête 227
3.
Point 228 de l'enquête du Comité d'enquête
aller.
Questions stipulées aux articles 90 à 92 228
moi.
Avis 229 sur l'opportunité de poursuivre une procédure de réhabilitation
tous.
230 affaires faisant l'objet d'une enquête et d'un rapport ordonnés par le tribunal
la.
230. Questions relatives aux demandes de renseignements émanant de personnes cherchant à prêter des fonds à des débiteurs.
esprit.
Diligence raisonnable à l'égard des débiteurs après approbation du plan de redressement 231
4.
Rapport d'enquête 231
aller.
Structure et force probante du rapport d'enquête 231
moi.
Premier rapport d'enquête 232
[Résumé du premier rapport d'enquête sur la société Daehan] 233
tous.
Deuxième rapport d'enquête 240
la.
Rapport d'enquête provisoire 241
[Conseils pratiques] Répondre aux enquêtes des comités d'enquête 242
Chapitre 7 : Sûreté des biens du débiteur
I.
Biens du débiteur 247
1.
Signification des biens du débiteur 247
2.
Étendue des biens du débiteur 248
II.
Droits des femmes 248
1.
Aperçu 248
aller.
L'importance des droits des femmes 248
moi.
Relation avec le droit de résiliation du créancier 249
tous.
250 Exercice du droit de refus dans le système de gestion existant
2.
Type 251 des droits des femmes
aller.
Épouse intentionnelle 251
moi.
Déni de crise 251
tous.
Mme Mu Sang 252
la.
Relations entre les types d'épouses 252
3.
Conditions requises pour l'établissement du droit des femmes 252
aller.
Exigences générales d'établissement 252
moi.
Exigences relatives aux établissements individuels 258
tous.
Dispositions particulières relatives aux actes commis contre des personnes ayant des liens particuliers Article 263
4.
Types particuliers de droits des femmes 265
aller.
Restriction de l'épouse sur le paiement des factures et des effets à ordre 265
moi.
Refus des conditions d’établissement ou des contre-conditions de changement des droits 266
tous.
Loi 267 sur le refus d'application
la.
Refus du successeur 269
esprit.
Dispositions particulières relatives aux lois sur le déni de confiance Article 270
5.
Exercice des droits des femmes 272
aller.
Personnes habilitées à exercer leur droit de renonciation à leur épouse 272
moi.
Procédure d’exercice du droit de refus 273
tous.
Exercice du droit de refus et procédures d’enquête sur les réclamations 274
la.
275. Action en annulation d'actes frauduleux, etc., et contestation d'une action
esprit.
La fin des procédures de réadaptation et le sort du droit de refuser 277
6.
Les effets de l'exercice du droit de serment 279
aller.
Restauration 279
moi.
Indemnisation 280
tous.
Protection de la contrepartie de bonne foi en cas de refus libre 280
la.
Statut de l'opposante de l'épouse 281
7.
Extinction et restriction des droits des femmes 283
8.
Numéro d'immatriculation de l'épouse 284
[Conseil pratique] Exemple 285 de rédaction d'une facture pour épouse
III.
Demandes de dommages-intérêts contre les administrateurs d'une société, etc. 294
1.
Aperçu 294
2.
294 Mesures de préservation des actifs des administrateurs de sociétés, etc.
aller.
Candidats et exigences 294
moi.
Contenu des mesures de conservation 295
tous.
Méthode d'appel 295
3.
296 Enquête et jugement définitif sur les demandes de dommages-intérêts contre les administrateurs d'une société, etc.
aller.
Début de la procédure d'enquête et de confirmation 296
moi.
Procédure d'enquête et d'essai de confirmation 297
tous.
Opposition au jugement définitif sur le droit de réclamer des dommages-intérêts, etc. 298
IV.
300 droits de rachat
1.
Signification 300
2.
300 Droit de rachat reconnu par le droit substantiel
3.
Droit de rachat reconnu en vertu de la loi sur la réhabilitation des débiteurs 302
aller.
Droit de rachat des marchandises en transit 302
moi.
Droit de rachat du vendeur en consignation 303
tous.
Droits de rachat alternatifs 303
4.
Exercice du droit de rachat 304
V.
Limitation de la compensation 304
1.
Compensation dans les actes de réadaptation 304
2.
Compensation par les créanciers en réhabilitation, etc. 306
aller.
Exigences relatives à la compensation 306
moi.
Exercice du droit de compensation 307
tous.
Effet de l'exercice du droit de compensation 308
la.
Compensations et déductions 308
3.
Compensation de l'administrateur 310
4.
Interdiction de compensation 310
aller.
Objectif de l’interdiction de compensation 310
moi.
311 Quand la compensation est interdite
tous.
Effet d’une compensation contraire à l’interdiction de compensation 314
Chapitre 8 Droits des parties intéressées dans les procédures de réadaptation
I.
Caution de réhabilitation 317
1.
L'importance des obligations de réhabilitation 317
2.
Exigences relatives aux demandes de réadaptation 318
aller.
318 créances contre le débiteur
moi.
Réclamations immobilières 318
tous.
Réclamations découlant de causes antérieures au début de la procédure de réhabilitation 319
la.
Réclamations soumises à exécution 322
esprit.
Réclamations sans garantie matérielle 322
3.
Demandes de réadaptation après le début de la procédure de réadaptation 322
aller.
Demande de remboursement par l'épouse de la valeur de l'autre partie 322
moi.
Demande de dommages-intérêts suite à l'annulation ou à la résiliation d'un contrat bilatéral pour inexécution par les deux parties 323
tous.
323 Créances d'un payeur de bonne foi de lettres de change, etc.
la.
Demande de dommages-intérêts pour défaut de recouvrement de loyer, etc. 323
esprit.
324 Droit de réclamer le solde à l'autre partie à la fin du calcul mutuel
bar.
Intérêts, etc. après le début de la procédure de réhabilitation 324
4.
Classification et classement des demandes de réadaptation 325
aller.
Aperçu 325
moi.
Demandes générales de réadaptation prioritaires (article 217, paragraphe 1, alinéa 2) 325
tous.
Demandes générales de réadaptation (article 217, paragraphe 1, point 3) 325
la.
Obligation de réhabilitation subordonnée 326
5.
Réclamations fiscales, etc. 326
aller.
Aperçu 326
moi.
Distinction entre les obligations de réhabilitation et les obligations d'intérêt public 328
tous.
Dispositions particulières relatives aux créances fiscales, etc. Article 328
la.
Statut de l'assureur de garantie de paiement d'impôt ayant exercé une subrogation sur les créances fiscales 333
esprit.
Amendes, etc. avant le début de la procédure de réhabilitation 334
6.
Demandes de réhabilitation et relations de dette multipartites 335
aller.
Aperçu 335
moi.
336 Lorsque le débiteur est pleinement responsable de l'exécution conjointement avec d'autres
tous.
Tous les droits du débiteur sur les projets futurs et la subrogation du payeur 338
la.
340 Si le débiteur assume une dette garantie
esprit.
341 En cas de responsabilité illimitée ou limitée pour les dettes d'une société
7.
Statut des créanciers en matière de redressement judiciaire dans le cadre des procédures de redressement judiciaire 341
aller.
Interdiction du paiement des indemnités de réadaptation 341
moi.
Exception au principe d'interdiction de paiement 343
tous.
Participation aux procédures de réadaptation 345
II.
Sécurité de réadaptation 347
1.
Signification 347
2.
Exigences relatives au droit à la sécurité en matière de réadaptation 348
aller.
Étendue des revendications 348
moi.
348 Sûretés existantes sur les biens du débiteur au moment de l'ouverture de la procédure de redressement judiciaire
tous.
Types de privilèges 349
la.
349 L’étendue de la sûreté garantie par un privilège
3.
Types de droits à la sécurité en matière de réadaptation 350
aller.
Maternelle 350
moi.
Lien 351
tous.
Hypothèque 351
la.
Hypothèque 351
esprit.
Cession de privilège 352
bar.
Hypothèque enregistrée 355
acheter.
Sûreté en vertu de la loi sur les sûretés mobilières 355
Ah.
Jeonsewon 355
règle.
Privilège préférentiel 355
voiture.
Vente de biens meubles avec réserve de propriété 356
carte.
Créances locatives 357
monter.
Lettre de change Déclaration d'accident Dépôt de garantie 359
oignon vert.
Fiducie en vertu de la loi sur les fiducies 360
4.
Statut des créanciers garantis dans le cadre d'une procédure de redressement judiciaire 362
aller.
Situation des créanciers garantis en matière de redressement judiciaire après la décision d'engager une procédure de redressement judiciaire 362
moi.
Situation des créanciers garantis par le plan de redressement après la décision d'approbation du plan de redressement 363
5.
Sécurité de réadaptation et subrogation 363
III.
Actions et droits de participation 365
1.
Impact de la décision d’engager une procédure de redressement sur les actionnaires et les détenteurs de capitaux propres 365
2.
Statut des actionnaires et des détenteurs de capitaux propres dans les procédures de redressement judiciaire 365
3.
Obligations convertibles et obligations assorties de bons de souscription 366
IV.
Obligations d'intérêt public et garanties d'intérêt public 367
1.
Obligation d'intérêt public 367
aller.
L'importance des obligations d'intérêt public 367
moi.
Obligations d'intérêt public en vertu de l'article 179, paragraphe 1, 368
tous.
Les revendications d'intérêt public autres que celles visées à l'article 179, paragraphe 1 379
la.
Statut des créanciers publics 380
2.
Droits de sécurité d'intérêt public 385
V.
Autres obligations après ouverture 386
1.
Signification 386
2.
Manipulation dans les procédures de réadaptation 387
aller.
387 Interdiction de paiement jusqu'à l'expiration de la période de paiement du plan de réadaptation
moi.
Restrictions d'application, etc. 387
tous.
Traitement dans les plans de réadaptation 387
Chapitre 9 Enquête et confirmation des demandes de réadaptation, etc.
I.
Aperçu 391
II.
Présentation d'une liste de créanciers en redressement, etc. 392
1.
Importance et finalité du système de soumission des listes de créanciers en matière de réhabilitation, etc. 392
2.
392 Sujets à inscrire sur la liste des créanciers en réhabilitation, etc.
3.
392. Préparation et soumission de la liste des créanciers en redressement, etc.
4.
Méthode d'établissement d'une liste de créanciers en redressement judiciaire, etc. 394
aller.
Éléments à inclure dans la liste des créanciers en redressement (article 147, paragraphe 2, point 1) 394
moi.
Éléments à inclure dans la liste des créanciers garantis en matière de redressement (article 147, paragraphe 2, alinéa 2) 395
tous.
Éléments à inclure dans la liste des actionnaires et des détenteurs de capitaux propres (article 147, paragraphe 2, alinéa 3) 395
la.
Éléments à inclure dans la liste des créances relatives aux amendes, taxes, etc. 395
esprit.
Comment faire une liste 396
5.
Effet de la soumission d'une liste de créanciers en redressement judiciaire, etc. 398
aller.
Suspension du délai de prescription 398
moi.
Rapport Ordre du jour 399
tous.
Détermination des droits et du montant des droits de vote 399
la.
Modifications et corrections à la liste des créanciers en redressement, etc. 400
[Liste des créanciers de la société Daehan dans le cadre de sa restructuration, etc.] 401
III.
Rapport sur les demandes de réadaptation, etc. 415
1.
Rapport sur les demandes de réadaptation, etc. 415
2.
Rapport 415
aller.
Informations à communiquer aux créanciers en matière de réhabilitation 415
moi.
Rapport du créancier garanti en matière de réhabilitation 415
tous.
Questions d’information pour les actionnaires et les détenteurs de capitaux propres 416
la.
Rapport préliminaire 416
3.
Sujet, répondant et méthode de déclaration 417
4.
Effet du rapport 417
aller.
Participation aux procédures de réadaptation 417
moi.
Suspension du délai de prescription 418
5.
Période de déclaration des demandes de réadaptation, etc. 419
aller.
Période de déclaration et méthode d'enquête 419
moi.
Déclaration des réclamations relatives aux amendes, taxes, etc. 419
tous.
Rapport après la période de référence 419
la.
Rapport supplémentaire sur les actions et parts sociales 424
esprit.
Changement de nom du rapport 425
bar.
Modifications apportées au contenu du rapport 425
acheter.
426 En cas de litige concernant l'attribution de la réclamation signalée
Ah.
Préparation de la liste des créanciers en redressement judiciaire, de la liste des créanciers garantis en redressement judiciaire et de la liste des actionnaires/détenteurs de parts 426
6.
Déclaration et confirmation des demandes de paiement d'amendes, de taxes, etc. 427
aller.
Déclaration des réclamations relatives aux amendes, taxes, etc. 427
moi.
Confirmation des créances relatives aux amendes, taxes, etc. 427
IV.
Enquête sur les demandes de réadaptation et les garanties de réadaptation 428
1.
L'importance de l'enquête sur la dette 428
2.
Objet de l'enquête sur la caution 428
3.
Période d'enquête et date de l'enquête spéciale 429
aller.
Méthodes d'enquête pour les demandes de réadaptation, etc. 429
moi.
Période d'enquête 430
tous.
Date de l'enquête spéciale 430
4.
Objet et contenu de l'enquête sur la dette 431
5.
431. Préparation du nom de famille de la ville
aller.
Comment écrire un nom de famille ? 431
moi.
Comment écrire un poème/déclaration de l'épouse 432
tous.
Poésie ? Madame Poésie Précautions 432
[Tableau de la ville et de la dame de la Daehan Corporation] 437
6.
Confirmation des demandes de réhabilitation, etc. et enregistrement des listes de créanciers en matière de réhabilitation, etc. 452
aller.
Confirmation des demandes de réhabilitation, etc. et enregistrement des listes de créanciers en matière de réhabilitation, etc. 452
moi.
Effet de la description de la liste des créanciers en redressement, etc. 452
7.
Exécution au moyen de certificats de créanciers en matière de réhabilitation, etc. 454
aller.
454 Dans les cas où une décision de rejet d'un plan de réadaptation ou une décision d'interrompre les procédures de réadaptation avant approbation est confirmée
moi.
454 Dans le cas où la décision de mettre fin à la procédure de réhabilitation est confirmée après approbation
tous.
455 lorsque le processus de réadaptation est terminé
8.
Procédures après l'enquête sur la réclamation 455
aller.
Avis d'opposition 455
moi.
Retrait de l'objection 455
V.
Confirmation des demandes de réadaptation et des garanties de réadaptation 456
1.
Objectif du système 456
2.
Confirmation de l'enquête sur la dette - Procès 457
aller.
Signification 457
moi.
Parti 458
tous.
Période d'application 458
la.
Objet du jugement et prescription des créances 459
esprit.
Psychologie et procès 460
bar.
Effet d'un jugement définitif sur l'enquête de dette 461
[Décision relative à la confirmation de l'enquête de sécurité en matière de réhabilitation] 462
3.
Objection au jugement définitif relatif à l'enquête sur les revendications 464
aller.
Aperçu 464
moi.
Parti 465
tous.
Période de dépôt 466
la.
Juridiction 466
esprit.
Litige 466
bar.
Règles spéciales relatives aux plaidoiries et aux procès 467
acheter.
Procès 467
4.
468. Le traitement des litiges relatifs aux objections
aller.
Aperçu 468
moi.
Demande de système d'eau 468
tous.
Litiges post-guerre civile 470
la.
Mesures à prendre en cas de disparition de la cause de l'approvisionnement en eau 471
5.
Confirmation des demandes de réhabilitation, etc., par un bref d'exécution exécutoire ou un jugement définitif 472
aller.
Aperçu 472
moi.
Acte d'exécution ou jugement définitif 472
tous.
Procédure de confirmation des réclamations d'objection 473
la.
Objection et délai d'application 473
esprit.
Règle spéciale d'argumentation 474
6.
474. Effet de l’enregistrement des résultats des litiges et des jugements concernant la confirmation des demandes de réadaptation, etc.
aller.
474. Enregistrement des résultats des litiges concernant la confirmation des demandes de réadaptation, etc.
moi.
Effet du jugement sur le litige relatif à la confirmation des demandes de réadaptation, etc. 475
tous.
Effet d'un jugement définitif sur l'enquête de dette 475
7.
Détermination de la valeur aux fins d'un litige 476
8.
Remboursement des frais de justice 476
Chapitre 10 Réunion des parties prenantes pour les rapports de gestion, etc.
I.
Aperçu 481
II.
Réunion des parties prenantes pour le rapport de gestion 482
1.
Critères permettant de déterminer s'il convient d'organiser un événement et le moment opportun pour l'organiser 482
2.
Procédure 483
III.
Procédure alternative 483
1.
Critères de sélection pour les procédures alternatives 483
2.
Avis relatif aux points clés 485
aller.
Avis 485
moi.
Objet de la notification 485
tous.
Méthode et délai de notification 485
3.
Séance d'information 485
aller.
485 personnes ont assisté à la séance d'information.
moi.
486. Organisation d'une séance d'information à l'intention des parties prenantes
tous.
Rapport 486 après la séance d'information
4.
Toute autre mesure appropriée jugée nécessaire par le tribunal 487
Chapitre 11 Plan de réadaptation
I.
Soumission du plan de réadaptation 491
1.
Plan de réadaptation 491
aller.
Plan de réadaptation et plan de réadaptation 491
moi.
Nature juridique et interprétation des plans de réadaptation 492
2.
492. Personne autorisée à préparer et à soumettre un plan de réadaptation
3.
493 Délai de soumission du plan de réadaptation
4.
Procédure de réadaptation du plan préliminaire 493
aller.
Signification 493
moi.
Soumission du plan préliminaire 494
tous.
Documents à soumettre avec le plan préliminaire 495
la.
Les effets de la soumission d'un plan préliminaire 496
II.
Principes d'élaboration d'un plan de réadaptation 496
1.
Principe de différence juste et équitable 496
aller.
Signification 496
moi.
La signification de la différence juste et équitable 497
tous.
Réduction des droits des créanciers et actionnaires en redressement judiciaire - Loi sur le ratio de fonds propres relatifs 498
la.
Critères spécifiques d’appréciation du principe de différenciation juste et équitable 499
2.
Principe d'égalité 500
aller.
Signification 500
moi.
Exceptions au principe d'égalité 502
3.
Faisabilité 506
4.
Principe 507 de la valeur de liquidation garantie
aller.
Signification 507
moi.
Contenu 507
tous.
Numéro connexe 509
III.
Contenu du plan de réadaptation 513
1.
Point 513 du plan de réadaptation
aller.
Informations requises (informations absolues) 513
moi.
Description relative 515
tous.
Entrée facultative 518
2.
520 S'il existe un accord entre les créanciers concernant l'ordre de paiement
3.
Étape 521 de l'élaboration d'un plan de réadaptation
aller.
Établir un plan de financement 521
moi.
Règlement relatif à l'établissement des droits 523
IV.
Plan de réhabilitation et conversion de dette 523
1.
Importance et nature juridique de la conversion des investissements en capital 523
aller.
Signification 523
moi.
Personnalité juridique 524
2.
Questions fiscales relatives aux gains liés à l'annulation de dettes résultant de la conversion d'actions en titres de participation 525
3.
Conversion de capitaux propres et de dettes garanties 526
[Plan de redressement de la société Daehan] 528
[Conseils pratiques] Comment maintenir le contrôle du PDG pendant la phase d'élaboration du plan de restructuration ? 638
[Conseils pratiques] Établir un plan de remboursement de dettes 642
V.
Modification et changement du plan de réadaptation 643
1.
Signification 643
2.
Amendement au plan de réadaptation 643
aller.
Amendement 643 présenté par le soumissionnaire du plan de réhabilitation
moi.
Amendement 644 par ordonnance judiciaire d'amendement
3.
Amendement au plan de réadaptation 645
4.
Exclusion du plan de réadaptation 646
aller.
Signification 646
moi.
Motif 646 d'exclusion du plan de réadaptation
tous.
Effets de l'exclusion du plan de réadaptation 647
la.
Règle spéciale 647 relative à l'exclusion des plans de réadaptation
VI.
Plan de redressement de liquidation 649
1.
Signification 649
2.
Exigences relatives à l'élaboration d'un plan de redressement de type liquidation 651
aller.
Autorisation du tribunal 651
moi.
Exigences de fond 651
3.
Examen et résolution du plan de redressement de type liquidation 652
Chapitre 12 Réunion des parties prenantes pour l'examen et la résolution du plan de réhabilitation
I.
Aperçu 657
1.
Signification 657
2.
Préparatifs avant la réunion des parties liées 657
3.
Date d'enquête spéciale pour les demandes de réadaptation, etc., qui ont été complétées ultérieurement : 658
[Résumé du deuxième rapport d'enquête sur la société Daehan] 660
II.
664 Réunion des parties prenantes pour examiner le plan de réadaptation
III.
664 Réunion des parties prenantes pour la résolution du plan de réhabilitation
1.
Signification 664
2.
Déclaration de la personne qui assume la dette ou fournit une garantie pour la réhabilitation 665
aller.
665. Description du plan de redressement du débiteur, etc.
moi.
Déclaration lors d'une réunion des débiteurs et autres parties liées 666
3.
Catégorie 666 du poème
4.
Droits de vote 667
aller.
Portée et exercice du droit de vote 667
moi.
Objection au droit de vote 669
tous.
670 Parties intéressées qui ne disposent pas de droits de vote ou qui sont dans l'incapacité d'exercer leurs droits de vote
la.
Vote par procuration et vote non unifié 673
5.
Procédure de résolution 674
6.
Exigence 675
aller.
Article 675 de la loi sur la réhabilitation des créanciers
moi.
Article 675 de la loi sur la réhabilitation des créanciers garantis
tous.
Article 676 de la loi sur les droits des actionnaires
7.
Délai de résolution du plan de réadaptation 676
aller.
Le temps de la résolution 676
moi.
Limitation de la période de vote 677
8.
Désignation d'une date de continuation 678
aller.
Signification 678
moi.
Conditions requises pour la poursuite de la réunion des parties prenantes 678
tous.
Délai d'approbation du plan de réhabilitation en cas de prolongation du délai 679
[Documents relatifs à la réunion des parties liées de Daehan Corporation] 680
[Présence et vote de Daehan Co., Ltd.] 697
IV.
Système de résolution écrite 706
1.
Signification 706
2.
Dispositions particulières relatives aux résolutions écrites 707
aller.
707 Non-convocation de la réunion des parties liées pour des raisons psychologiques
moi.
Aucun rapport supplémentaire autorisé 707
tous.
Le plan de réadaptation ne peut être modifié 707
la.
Décision relative à la classification des groupes 707
esprit.
708 Consentement de la personne qui assume la dette ou fournit une garantie pour la réhabilitation
bar.
Décision relative à l'approbation ou au rejet du plan de réadaptation 708
acheter.
Désignation d'une date de continuation 709
Ah.
Abolition du processus de réhabilitation 709
[Conseils pratiques] Conseil 710 pour obtenir le consentement des créanciers
Chapitre 13 Approbation du plan de réadaptation
I.
Décision relative à l'approbation du plan de réadaptation 713
II.
Exigence d'approbation du plan de réadaptation 714
1.
Examen et évaluation des exigences d’approbation du plan de réadaptation 714
2.
Exigences positives pour l’approbation d’un plan de réadaptation (article 243, paragraphe 1) 715
aller.
La procédure ou le plan de réadaptation doit être conforme aux dispositions de la loi (n° 1) 715
moi.
Le plan de réhabilitation doit être juste, équitable et réalisable (n° 2) 719
tous.
La résolution relative au plan de réhabilitation doit avoir été prise de bonne foi et de manière équitable (n° 3) 720
la.
Respect du principe de garantie de valeur de liquidation (n° 4) 720
esprit.
Concernant le plan de redressement incluant la fusion, etc., une résolution approuvant l'accord de fusion, etc., doit avoir été adoptée lors de l'assemblée générale des actionnaires ou de l'assemblée générale des employés d'une autre société (n° 5) 721
bar.
Les éléments du plan de réadaptation nécessitant l'approbation, l'autorisation, la licence ou d'autres dispositions de l'organisme administratif ne doivent pas différer sensiblement de l'avis de cet organisme (n° 6) 721
acheter.
Concernant un plan de redressement prévoyant un échange global d'actions, une résolution approuvant l'accord d'échange global d'actions doit être adoptée lors de l'assemblée générale des actionnaires d'une autre société (n° 7) 722
3.
Exigences négatives pour l'approbation du plan de réhabilitation 722
aller.
Condition de non-reconnaissance arbitraire 723
moi.
Conditions nécessaires à la non-approbation 723
tous.
Ordonnance 724 pour fournir des informations ou soumettre des documents
la.
Pénalité 724
[Décision relative à l'approbation du plan de redressement de la société Daehan] 725
III.
Approbation en cas de non-respect de la clause 726
1.
L'importance du système de clauses de protection des droits 726
2.
Exigences relatives à l'établissement de clauses de protection des droits 726
aller.
726 désaccords entre certains membres
moi.
Établissement de clauses de protection des droits 727
tous.
Respect des exigences d'autorisation 728
la.
Pouvoir discrétionnaire d'autorisation 728
3.
Méthode d’établissement des dispositions relatives à la protection des droits (article 244, paragraphe 1) 729
aller.
Créancier garanti en matière de réhabilitation 729
moi.
Créancier de réhabilitation 730
tous.
Actionnaires/Détenteurs de capitaux propres 731
4.
Clause de protection préventive 731
IV.
Effet de la décision d'approbation du plan de réadaptation 732
1.
Date d'entrée en vigueur du plan de réadaptation 732
2.
Clause de non-responsabilité et résiliation des droits 733
aller.
Signification 733
moi.
Droits soumis à exemption et à résiliation 733
tous.
Le pouvoir réel de la demande de réhabilitation du débiteur principal et la nature secondaire de la dette garantie 737
3.
Changement de droits 737
4.
Portée du plan de réadaptation 738
aller.
738. L'étendue des effets du plan de réadaptation sur les personnes concernées.
moi.
740 personnes non soumises aux effets du plan de réadaptation
5.
Latence des procédures suspendues 745
aller.
Sous réserve de caducité 745
moi.
Signification de l'efficacité 745
tous.
Gestion des obligations de fondation 746
6.
Description de la liste des créanciers en matière de réhabilitation et de ses effets 746
aller.
746 Description de la liste des créanciers en matière de réhabilitation, etc.
moi.
Effet de la description de la liste des créanciers en redressement, etc. 746
tous.
Exécution au moyen de certificats de créanciers en matière de réhabilitation, etc. 748
la.
Dispositions spéciales et suspension du délai de prescription 749
V.
749 Recours contre la décision d'approbation du plan de réadaptation
1.
Appel immédiat 749
aller.
Droit à un appel immédiat 750
moi.
Délai d'appel immédiat 752
tous.
Ordre de dépôt 752
2.
Effet de l'appel immédiat et du sursis à exécution 752
aller.
Effet de l'appel immédiat et du sursis à exécution 752
moi.
Motifs d’appel immédiat et étendue du contrôle 753
tous.
753 Injonction de suspension de l'exécution du plan de réadaptation, etc.
3.
Annulation de la décision d'approbation du plan de réadaptation 753
4.
Confirmation de la décision d’approuver ou non le plan de réadaptation 754
aller.
Date de confirmation 754
moi.
Effet de la confirmation 754
Chapitre 14 Mise en œuvre et modifications du plan de réadaptation
I.
Mise en œuvre du plan de réadaptation 759
1.
Mise en œuvre du plan de réadaptation 759
aller.
Personne chargée de la mise en œuvre du plan de réadaptation 759
moi.
Mise en œuvre du plan d'affaires 759
tous.
Mise en œuvre du plan de vente d'actifs 759
la.
Paiement des indemnités de réadaptation, etc. 760
esprit.
760 Exécution des autres dispositions du plan de réhabilitation
2.
Ordonnance d'exécution du plan de redressement et ordonnance de constitution de garanties 761
aller.
Ordonnance de mise en œuvre du plan de réadaptation 761
moi.
Ordonnance de fourniture de garantie 761
3.
Diligence raisonnable à l'égard des débiteurs 762
II.
Modifications au plan de réadaptation 762
1.
Importance de la modification du plan de réadaptation 762
2.
Exigences relatives à la modification du plan de réadaptation 763
aller.
Demande de modification du plan de réadaptation 763
moi.
Moment du changement du plan de réadaptation 763
tous.
763 Circonstances inévitables et nécessité de changement
la.
Sujet de modification 765
3.
Procédure de modification du plan de réadaptation 765
aller.
765 Si les conditions requises pour une modification du plan de réadaptation ne sont pas remplies
moi.
765 si les conditions de modification du plan de réadaptation sont remplies
tous.
Date d'entrée en vigueur 767
4.
Droits de vote et dispositions spéciales dans les amendements au plan de réorganisation 767
aller.
Catégorie 767 du poème
moi.
Droits de vote 768
tous.
Disposition spéciale de la résolution 768
5.
Procédure d'appel 769
aller.
Appel immédiat contre la décision de modifier le plan de réadaptation ou la décision d'approuver le plan de réadaptation modifié 769
moi.
769 Mécontentement en cas d'absence de changement
[Conseil pratique] Cas 770 : Modification des plans de réadaptation
Chapitre 15 Procédures de redressement et fusions-acquisitions
I.
Aperçu 775
1.
L'importance des fusions-acquisitions 775
2.
La nécessité des fusions-acquisitions dans les procédures de réadaptation 776
3.
Classification des fusions-acquisitions dans les procédures de redressement 777
aller.
Classification par la méthode 777
moi.
Classification par période de propulsion 779
II.
779 Informations fournies aux acheteurs potentiels
1.
Signification 779
2.
Procédure 780
III.
Fusion-acquisition 781 après approbation du plan de redressement
1.
Sujets de fusions-acquisitions et calendrier de promotion 781
aller.
Fusions et acquisitions – Sujet 781
moi.
Le rôle du Conseil des créanciers 781
2.
Procédure de fusions et acquisitions 782
aller.
Principes du processus de fusions-acquisitions 782
moi.
Aperçu de la procédure 782
tous.
Sélection d'un directeur des ventes 782
la.
Vérification préalable et préparation de la vente par le directeur des ventes 783
esprit.
Sélection de l'acquéreur 785
bar.
Vérification préalable détaillée et ajustement du prix d'acquisition 787
acheter.
Conclusion du contrat d'acquisition 787
Ah.
Paiement du prix d'acquisition 788
3.
Modification du plan de réadaptation 788
IV.
Fusions et acquisitions 789 avant le plan de redressement
1.
Fusions et acquisitions 789 avant l'approbation du plan de redressement après le début de la procédure de redressement
aller.
789 Approbation des fusions-acquisitions avant l'approbation du plan de redressement
moi.
Procédure de vente 789
2.
Fusions et acquisitions 790 qui ont eu lieu avant le début de la procédure de redressement judiciaire
V.
Règles spéciales pour les acheteurs avant l'annonce officielle - Offre de référence 791
1.
Aperçu 791
2.
Procédure 791
aller.
791 Procédures de sélection d'un nouvel acquéreur
moi.
Accord d'acquisition conditionnelle signé 792
tous.
Situation de l'acquéreur potentiel avant l'annonce 792
la.
Sélection de l'acheteur final 793
VI.
793 Transfert d'entreprise avant le plan de redressement
1.
Signification 793
2.
Exigences relatives au transfert d'entreprise avant le plan de redressement 794
aller.
Transfert de la totalité ou d'une partie importante d'une activité commerciale ou industrielle 794
moi.
794 Ce qui est nécessaire pour la réhabilitation des débiteurs
tous.
795 jours avant l'approbation du plan de réadaptation après le début de la procédure de réadaptation
3.
Procédure de transfert d'entreprise avant l'approbation du plan de redressement 795
aller.
Demande d'avis 795
moi.
796 Désignation du mode d'utilisation de la décision d'autorisation et des frais de transfert
tous.
Décision 796 tenant lieu de résolution de l'assemblée générale des actionnaires
4.
Effet du transfert d'entreprise sans approbation judiciaire 797
[Conseils pratiques] Comment maintenir le contrôle du PDG lors des opérations de fusions-acquisitions (798)
Chapitre 16 Fin des procédures de réadaptation
I.
Conclusion de la procédure de réhabilitation 803
1.
Signification 803
2.
Exigences relatives à la conclusion des procédures de réadaptation 804
aller.
Les paiements doivent avoir commencé conformément au plan de réadaptation (condition positive) 804
moi.
Cela ne sera pas considéré comme un obstacle à la mise en œuvre du plan de réhabilitation (exigence négative) 804
3.
Appel contre la décision de mettre fin à la procédure de réhabilitation 805
4.
Effet de la conclusion des procédures de réadaptation 805
aller.
Cessation des pouvoirs de l'administrateur et rétablissement des pouvoirs du débiteur 805
moi.
Extinction des restrictions procédurales imposées aux débiteurs 806
tous.
Suppression des restrictions à l'exercice individuel des droits 806
la.
Obligation d'exécuter le plan de réadaptation 806
esprit.
Dispositions particulières relatives à la nomination des administrateurs, etc. Article 806
[Décision de conclure les procédures de réhabilitation de la société Daehan] 807
II.
Abolition des procédures de réhabilitation 808
1.
Signification 808
2.
809 Approbation du plan de réorganisation et abolition préalable
aller.
Abolition en vertu de l'article 286, paragraphe 1, article 809
moi.
Abolition en vertu de l'article 286, paragraphe 2, et de l'article 810
tous.
Abolition en vertu de l'article 287 810
3.
811 supprimé après l'approbation du plan de réhabilitation
aller.
Signification 811
moi.
Recueil des avis des parties prenantes 812
4.
Annonce 812
5.
812 appels contre la décision de mettre fin aux procédures de réadaptation
aller.
Appel immédiat 812
moi.
Effet du dépôt d'un appel 813
tous.
813. Transition vers une procédure de faillite
6.
Effet de la décision de mettre fin à la procédure de réhabilitation 813
aller.
Clôture de la procédure de réhabilitation 814
moi.
Rétroactivité de l'effet 815
tous.
Incidence sur les procédures en cours 815
la.
L’impact de l’abolition des procédures de réadaptation sur la procédure de détermination des droits 816
esprit.
Effet de la description de la liste des créanciers en redressement, etc. 819
III.
Transition et poursuite des procédures de faillite 820
1.
Déclaration de faillite et poursuite de la procédure de faillite suite à l'abandon de la procédure de redressement judiciaire, etc. 820
aller.
Débiteurs qui n'ont pas été déclarés en faillite 820
moi.
Le débiteur 821 a été déclaré en faillite.
2.
Incidence sur les procédures de faillite 822
aller.
Ordre du jour 822 : Demande de suspension de paiement et de faillite
moi.
Obligations d'intérêt public, Fondation des obligations, Ordre du jour 823
tous.
Ordre du jour 823 : Déclaration des créances de faillite, etc.
la.
Suspension du litige et règlement 824
esprit.
Détermination de la portée des actions valides 825
[Conseil pratique] Comment maintenir le contrôle du PDG pendant la phase finale des procédures de réhabilitation 826
Chapitre 17 : Procédures de réadaptation simplifiées
I.
Aperçu 829
1.
Introduction Contexte 829
2.
Application du Règlement sur la procédure de réadaptation 830
3.
Relations entre les procédures de réadaptation 830
II.
Demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation simplifiée 830
1.
Juridiction 830
aller.
juridiction foncière 830
moi.
Juridiction sur les choses 831
tous.
Cas particulier 831
2.
Demandeur - Revenus des petites entreprises 831
aller.
L'importance des petits entrepreneurs 831
moi.
832. Délai pour déterminer si une personne est propriétaire d'une petite entreprise
tous.
Jugement sur la dette totale 832
III.
Dépôt d'une demande d'ouverture d'une procédure de réadaptation simple 834
1.
Informations sur la demande 834
2.
Pièce jointe 834
3.
835 Ordonnances de prépaiement, mesures de conservation, ordonnances de suspension/annulation, ordonnances d'interdiction générale, etc.
IV.
Décision relative à l'opportunité d'engager une procédure de réhabilitation simplifiée 835
1.
Décision relative à l'ouverture d'une procédure de réhabilitation simplifiée n° 835
2.
Décision 835 de rejet de la demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation simplifiée
aller.
Décision 835 de rejet de la demande d'ouverture d'une procédure de réhabilitation simplifiée
moi.
Décision 836 relative au rejet de la demande de procédure de réhabilitation simplifiée et à l'ouverture d'une procédure de réhabilitation
tous.
Décision de rejet de la demande d'ouverture d'une procédure de réadaptation simple et décision d'ouvrir une procédure de réadaptation 836
3.
Effet de la décision d'entreprendre des procédures de réadaptation simples 836
V.
Dispositions particulières relatives à la procédure de réadaptation simplifiée 836
1.
Principe de non-nomination des administrateurs 836
2.
Nomination d'un membre temporaire du comité d'enquête 837
VI.
Abolition de la procédure de réadaptation simplifiée 838
1.
838. Résiliation pour non-respect des conditions d'admissibilité à une procédure de réhabilitation simplifiée
2.
Abolition pour raisons générales 839
VII.
Poursuite de la procédure de réhabilitation 839
1.
Aperçu 839
2.
L’intérêt général des créanciers et la possibilité de réhabilitation du débiteur 840
3.
Effet de la décision de procéder à des procédures de réadaptation 840
VIII.
Assouplissement des exigences d'approbation des plans de réhabilitation 841
Ⅸ.
Caractéristiques du fonctionnement pratique de la procédure de réadaptation simple 842
1.
Procédure accélérée 842
2.
Non-constitution de l'assemblée des créanciers 842
3.
Utilisation des responsables de la restructuration 842
Chapitre 18 Sociétés cotées et procédures de redressement
I.
Aperçu 847
1.
Inscription et radiation 847
2.
Nature juridique des accords de cotation et de radiation 848
II.
Règlement 848 sur la cotation des valeurs mobilières
1.
Fondements justifiant l'adoption du Règlement sur la cotation des valeurs mobilières 848
2.
Nature juridique des réglementations sur la cotation des valeurs mobilières 849
III.
Désignation de l'élément de gestion 850
1.
Importance de la désignation des éléments de gestion 850
2.
Motif de la désignation en tant qu'élément de gestion 850
aller.
850 Désignation des éléments de gestion en raison d'une demande d'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire ou de faillite
moi.
851. Désignation et libération des éléments de direction
tous.
Rapport des motifs de désignation des éléments de gestion, etc. 851
3.
Suspension de la cotation 851
4.
Objection à la désignation d'articles gérés 852
IV.
Radiation 852
1.
Radiation officielle 853
aller.
Motifs de radiation formelle de la cote - Avis du commissaire aux comptes non conclu 853
moi.
Procédure formelle de radiation 856
2.
Radiation de la liste 859 suite à un examen approfondi de son admissibilité à l'inscription
aller.
L'importance du retrait de la cote suite à un examen approfondi des critères d'admissibilité à la cotation 859
moi.
Motif 859 justifiant un examen approfondi de l'admissibilité à l'inscription
tous.
Examen de fond des procédures d'admissibilité à l'inscription 863
3.
Recours judiciaires contre les décisions de radiation 868
[Conseils pratiques] 870 cas de redressement suite à une crise de radiation grâce à des procédures de réhabilitation
Référence 871
Recherche 877
Avis de l'éditeur
D'après les résultats du traitement des dossiers de redressement d'entreprises par les tribunaux nationaux de redressement en 2020, tels que publiés dans l'Annuaire judiciaire 2021, sur les 870 dossiers antérieurs à la décision d'engager une procédure de redressement, 614 ont fait l'objet d'une telle procédure, 60 ont été classés sans suite et 196 ont été classés dans la catégorie « autres affaires ». Sur les 637 dossiers postérieurs à l'engagement de la procédure de redressement, mais avant son approbation, 397 ont été approuvés pour un plan de redressement, 238 ont été abandonnés ou annulés, et 2 ont été classés dans la catégorie « autres affaires ». Enfin, sur les 399 dossiers pour lesquels un plan de redressement a été approuvé, 315 ont abouti à une procédure de redressement complète et 84 ont été abandonnés.
D’après ces statistiques, on peut estimer que seulement 35 à 45 % des entreprises ayant récemment déposé une demande de redressement judiciaire ont mené à bien cette procédure après avoir reçu une décision de clôture.
Bien sûr, si une entreprise qui manque de viabilité économique et n'a aucune chance de redressement engage une procédure de redressement judiciaire, il est naturel qu'elle soit contrainte de se retirer en cours de route.
Cependant, malgré la possibilité de redressement, il n'est pas rare que des entreprises voient leur demande de redressement rejetée ou soient contraintes de se retirer en cours de route après la décision d'engager une procédure de redressement, en raison de problèmes de procédure et de pratiques commerciales immatures.
C'est regrettable pour l'entreprise et ses employés, contraire aux intérêts des créanciers en général, et une perte pour la société dans son ensemble.
Parallèlement, la plupart des PDG d'entreprises en faillite souhaitent conserver leurs droits de gestion autant que le redressement de l'entreprise.
Toutefois, dans la pratique actuelle de redressement, où la totalité de la dette non remboursable en espèces est convertie en actions, et où la théorie de la priorité relative et la méthode du ratio d'actions relatives sont adoptées conformément aux principes d'équité, une préparation minutieuse est nécessaire pour que le PDG puisse conserver ses droits de gestion.
Néanmoins, certains PDG ont déposé une demande de redressement judiciaire sans stratégie spécifique et ont fini par relancer leur entreprise, pour finalement perdre leurs droits de gestion.
Cela aussi ne peut être que regrettable.
Ces dernières années, les auteurs ont traité un nombre important de dossiers de redressement d'entreprises.
Les entreprises qui ont mandaté les auteurs pour traiter leurs dossiers avaient deux exigences communes : premièrement, bien sûr, le redressement réussi de l’entreprise ; et deuxièmement, le maintien des droits de gestion du PDG.
Les auteurs ont rencontré divers obstacles pour répondre à ces besoins au cours de cette affaire, et à chaque fois, ils se sont appuyés sur les résultats de recherches existantes concernant la loi sur la réhabilitation des débiteurs.
Suite à la crise des changes, le système de faillite a été activé et la jurisprudence s'est accumulée, permettant ainsi aux chercheurs de renom de progresser considérablement dans leurs travaux. Malheureusement, dans de nombreux cas, les résultats de ces recherches n'ont pas permis d'apporter de solutions claires aux problèmes qui préoccupaient les auteurs.
C’était un résultat naturel, étant donné que si les recherches précédentes se concentraient sur la théorie juridique, les défis auxquels les auteurs étaient confrontés étaient pour la plupart d’ordre pratique, et nombre d’entre eux concernaient des domaines non juridiques tels que la comptabilité et la gestion.
En abordant ce dossier par tâtonnements, les auteurs ont acquis un savoir-faire précieux sur la manière de mener à bien le processus de redressement des entreprises en faillite et de garantir que le PDG conserve ses droits de gestion.
À l'heure actuelle, des centaines de dossiers de redressement d'entreprises sont en cours devant les tribunaux spécialisés à travers le pays.
Il existe sans aucun doute des PDG et leurs assistants dans des entreprises en redressement qui sont confrontés aux mêmes problèmes, ou à des problèmes similaires, que les auteurs.
Les auteurs ont décidé d'écrire ce livre pour apporter une aide concrète à ces personnes.
Nous avons déterminé que la manière la plus efficace d'atteindre cet objectif d'écriture était de le décrire à partir d'exemples concrets.
En conséquence, les auteurs ont organisé cet ouvrage autour du cas d'une société fictive appelée Daehan Co., Ltd. qui a fait face à une faillite financière, a déposé une demande de redressement judiciaire, a suivi les procédures prescrites et a mené à bien son redressement après avoir reçu une décision de clôture de la procédure de redressement.
Il couvre également les documents importants tels que la demande d'ouverture d'une procédure de redressement et le plan de redressement de la société Daehan, et présente des conseils pratiques relatifs à chaque procédure.
Le cas présenté concernant Daehan Co., Ltd. s'inspire d'un cas réel traité par les auteurs. Avec l'accord de la société cliente, la dénomination sociale et le nom du PDG ont été pseudonymisés, de même que les dates des différents documents et les noms des parties prenantes. Le reste des informations est toutefois identique au cas réel.
J'espère que ce livre sera utile aux PDG d'entreprises en faillite, aux praticiens chargés des dossiers de redressement d'entreprises et à ceux qui étudient le droit du redressement des débiteurs.
Je ne suis pas sûr que les intentions des auteurs soient bien réalisées, et je crains de publier un article de mauvaise qualité.
Cependant, il a osé faire preuve de courage et a promis de s'améliorer grâce aux critiques acerbes de ses camarades.
Je tiens à exprimer ma gratitude au personnel de Park Young-sa qui a accepté sans hésiter la publication de ce livre et a travaillé dur à son édition.
Ce livre est dédié à ma famille, qui m'a toujours soutenu.
2023.
1.
Kwon Ki-il ? Kang Min-woo
D’après ces statistiques, on peut estimer que seulement 35 à 45 % des entreprises ayant récemment déposé une demande de redressement judiciaire ont mené à bien cette procédure après avoir reçu une décision de clôture.
Bien sûr, si une entreprise qui manque de viabilité économique et n'a aucune chance de redressement engage une procédure de redressement judiciaire, il est naturel qu'elle soit contrainte de se retirer en cours de route.
Cependant, malgré la possibilité de redressement, il n'est pas rare que des entreprises voient leur demande de redressement rejetée ou soient contraintes de se retirer en cours de route après la décision d'engager une procédure de redressement, en raison de problèmes de procédure et de pratiques commerciales immatures.
C'est regrettable pour l'entreprise et ses employés, contraire aux intérêts des créanciers en général, et une perte pour la société dans son ensemble.
Parallèlement, la plupart des PDG d'entreprises en faillite souhaitent conserver leurs droits de gestion autant que le redressement de l'entreprise.
Toutefois, dans la pratique actuelle de redressement, où la totalité de la dette non remboursable en espèces est convertie en actions, et où la théorie de la priorité relative et la méthode du ratio d'actions relatives sont adoptées conformément aux principes d'équité, une préparation minutieuse est nécessaire pour que le PDG puisse conserver ses droits de gestion.
Néanmoins, certains PDG ont déposé une demande de redressement judiciaire sans stratégie spécifique et ont fini par relancer leur entreprise, pour finalement perdre leurs droits de gestion.
Cela aussi ne peut être que regrettable.
Ces dernières années, les auteurs ont traité un nombre important de dossiers de redressement d'entreprises.
Les entreprises qui ont mandaté les auteurs pour traiter leurs dossiers avaient deux exigences communes : premièrement, bien sûr, le redressement réussi de l’entreprise ; et deuxièmement, le maintien des droits de gestion du PDG.
Les auteurs ont rencontré divers obstacles pour répondre à ces besoins au cours de cette affaire, et à chaque fois, ils se sont appuyés sur les résultats de recherches existantes concernant la loi sur la réhabilitation des débiteurs.
Suite à la crise des changes, le système de faillite a été activé et la jurisprudence s'est accumulée, permettant ainsi aux chercheurs de renom de progresser considérablement dans leurs travaux. Malheureusement, dans de nombreux cas, les résultats de ces recherches n'ont pas permis d'apporter de solutions claires aux problèmes qui préoccupaient les auteurs.
C’était un résultat naturel, étant donné que si les recherches précédentes se concentraient sur la théorie juridique, les défis auxquels les auteurs étaient confrontés étaient pour la plupart d’ordre pratique, et nombre d’entre eux concernaient des domaines non juridiques tels que la comptabilité et la gestion.
En abordant ce dossier par tâtonnements, les auteurs ont acquis un savoir-faire précieux sur la manière de mener à bien le processus de redressement des entreprises en faillite et de garantir que le PDG conserve ses droits de gestion.
À l'heure actuelle, des centaines de dossiers de redressement d'entreprises sont en cours devant les tribunaux spécialisés à travers le pays.
Il existe sans aucun doute des PDG et leurs assistants dans des entreprises en redressement qui sont confrontés aux mêmes problèmes, ou à des problèmes similaires, que les auteurs.
Les auteurs ont décidé d'écrire ce livre pour apporter une aide concrète à ces personnes.
Nous avons déterminé que la manière la plus efficace d'atteindre cet objectif d'écriture était de le décrire à partir d'exemples concrets.
En conséquence, les auteurs ont organisé cet ouvrage autour du cas d'une société fictive appelée Daehan Co., Ltd. qui a fait face à une faillite financière, a déposé une demande de redressement judiciaire, a suivi les procédures prescrites et a mené à bien son redressement après avoir reçu une décision de clôture de la procédure de redressement.
Il couvre également les documents importants tels que la demande d'ouverture d'une procédure de redressement et le plan de redressement de la société Daehan, et présente des conseils pratiques relatifs à chaque procédure.
Le cas présenté concernant Daehan Co., Ltd. s'inspire d'un cas réel traité par les auteurs. Avec l'accord de la société cliente, la dénomination sociale et le nom du PDG ont été pseudonymisés, de même que les dates des différents documents et les noms des parties prenantes. Le reste des informations est toutefois identique au cas réel.
J'espère que ce livre sera utile aux PDG d'entreprises en faillite, aux praticiens chargés des dossiers de redressement d'entreprises et à ceux qui étudient le droit du redressement des débiteurs.
Je ne suis pas sûr que les intentions des auteurs soient bien réalisées, et je crains de publier un article de mauvaise qualité.
Cependant, il a osé faire preuve de courage et a promis de s'améliorer grâce aux critiques acerbes de ses camarades.
Je tiens à exprimer ma gratitude au personnel de Park Young-sa qui a accepté sans hésiter la publication de ce livre et a travaillé dur à son édition.
Ce livre est dédié à ma famille, qui m'a toujours soutenu.
2023.
1.
Kwon Ki-il ? Kang Min-woo
SPÉCIFICATIONS DES PRODUITS
- Date d'émission : 20 février 2023
- Format : Guide de reliure de livres à couverture rigide
Nombre de pages, poids, dimensions : 928 pages | 1 402 g | 180 × 253 × 40 mm
- ISBN13 : 9791130342986
- ISBN10 : 1130342980
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Langue coréenne
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