prologue

Partie 1.
L'avenir du travail - « L'IA, est-ce mon tour ? »
Chapitre 0.
colocataire invisible
24 heures avec l'IA
génie insensé
menteur
Les agents sont désormais «agentifs».
L'intelligence artificielle générale et le rêve de la superintelligence
Les questions importantes commencent

Chapitre 1.
Reste-t-il des places ? (Pour les humains)
Même opportunité, destin différent
La promesse de libération
Déménagement : opportunité ou subterfuge ?
Conception centrée sur l'humain : 5 principes essentiels
? CODE HUMAIN

Chapitre 2.
Celui qui pose la question survivra
L'entrée disparaît
Redéfinir les rôles des dirigeants et des praticiens
Le monde d'après appartient à ceux qui le demandent.
? CODE HUMAIN

Chapitre 3.
Je suis un amateur de bibimbap
Que fais-tu dans la vie?
Les personnes vivant avec des identités N
Compétences à l'ère de l'identité numérique : s'organiser, et non s'organiser
L'émergence de l'économie de projet
? CODE HUMAIN

Partie 2.
L'avenir des sens - « D'humain à humain »

Chapitre 4.
Une ère où le goût devient une spécification
L'IA n'est pas magique
La culture de l'IA : une compétence essentielle pour le XXIe siècle
Ici, vos goûts sont « à votre convenance ».
Retrouver des goûts oubliés
Un nouveau système d'identité à l'ère de l'IA
? CODE HUMAIN

Chapitre 5.
Un monde froid gouverné par des riches expérimentés
Une confiance immense
Connaissances gratuites, expérience précieuse
Expérience et créativité : étincelle contre consensus
Le pouvoir de créer un nouvel ordre
? CODE HUMAIN

Chapitre 6.
Notre professeur n'a pas de corps
23h à Harvard
Les tuteurs IA font désormais partie de notre quotidien.
Professeur, s'il vous plaît, ne partez pas
En fin de compte, une éducation qui favorise l'humanité
? CODE HUMAIN

Partie 3.
L'avenir des relations - « Une vraie stratégie à l'ère du mensonge »

Chapitre 7.
Tu étais là, mais tu n'y es plus.
Bagel tout garni : Mu
Le piège à confort parfait
Qui suis-je ?
Choisir un bagel : entre le parfait et l'imparfait
? CODE HUMAIN

Chapitre 8.
Deux carrés
L'ère du partage de moi-même
Case n° 1 : L'IA a fait de l'IA
Case n° 2 : Le retour du corps
Là où nous nous retrouvons
? CODE HUMAIN

Chapitre 9.
Lorsque le robot tend la main
robot à laver, robot lave-vaisselle
IA physique : esprit, corps et monde
La Main : l'énigme finale de l'intelligence
? CODE HUMAIN

Partie 4.
L'avenir de la propriété : empire et individu

Chapitre 10. L'empire de l'IA : une carte de la richesse invisible
Nouvelle carte de la richesse
Fissures et crevasses dans l'empire
L'empire de l'IA, sur la carte des fissures
? CODE HUMAIN

Chapitre 11 : Réinventer la propriété : La carte que nous dessinons
Comment créer de la richesse
Tokenisation : repenser la propriété
La carte pourrait être redessinée.
? CODE HUMAIN

Partie 5. Vivons dans la dignité à l'ère de l'IA

Chapitre 12.
Énergie et bonheur
WATT (énergie)
IA, ce doux goût
Joie
L'IA a également besoin d'un « tableau de fiabilité ».
? CODE HUMAIN

Chapitre 13.
serviteur et maître
Clanker
Reprendre sa place : la gouvernance de l'IA
Au-delà des frontières et du temps, devant vous
? CODE HUMAIN

Épilogue

Réécrire son portefeuille de vie à l'ère de l'IA

Plus précisément, il présente une stratégie pour concevoir un nouveau portefeuille de vie à l'ère de l'IA en cinq parties : « travail, sens, relations, possessions (richesse) et société ».

1.
L'avenir du travail | L'IA promettait de remplacer les tâches simples, mais en réalité, elle a provoqué une vague de licenciements.
Si nous voulons une véritable innovation, nous devons concevoir un nouveau modèle en recombinant les rôles des humains et de l'IA par « tâche » plutôt que par fonction.
Nous examinerons les méthodes spécifiques ainsi que l'essor et les caractéristiques de « l'économie de projet », qui est centrée sur « l'organisation » plutôt que sur « l'organisation ».

2.
L'avenir des sens | Si la maîtrise de l'IA est la compétence fondamentale pour utiliser les outils, alors le goût est l'avantage supplémentaire que représente le rejet de l'uniformité et la redéfinition de l'ordre établi.
À une époque où le savoir est gratuit, le véritable capital se déplace vers « l'expérience et le goût », qui ne peuvent être ni reproduits ni raccourcis.
Nous examinons le fait que la compétitivité ne se détermine pas par « les outils qui peuvent être utilisés », mais par « ce que l'on peut voir avec ces outils et pourquoi ils ont été choisis ».
Parallèlement, dans le domaine de l'éducation où les tuteurs IA font leur apparition, les éducateurs humains ne se contentent pas de transmettre des connaissances, mais stimulent la réflexion, instaurent la confiance et guident le développement des élèves grâce à leurs valeurs uniques d'émotion, d'éthique et de connaissance de soi.


3.
L'avenir des relations | Le service « compagnon IA », qui accepte toutes les émotions sans jugement, atténue la solitude, mais ce confort a en réalité créé le piège du refus de la réalité et de la dépendance affective.
Nous examinons des stratégies pour préserver l’identité, qui ne se forme que dans les relations avec autrui, et pour restaurer le « carré corporel ».


4.
L’avenir de la propriété | À l’ère du capitalisme de l’IA, qui a régressé vers une structure féodale, nous examinons comment la carte de la richesse évolue.
Les investissements massifs actuels dans l'IA, fondés sur des profits futurs, exclusifs et anticipés, porteront-ils leurs fruits ? Nous explorons également le débat public autour de la « bulle ».
Parallèlement, nous explorons une nouvelle éthique économique qui redonne la propriété aux individus et répartit équitablement la valeur grâce à la blockchain et à la tokenisation.

5.
L'avenir de la société | Nous examinons si l'efficacité accrue engendrée par l'IA augmente réellement le bonheur humain.
À l’ère des « contrats sociaux en temps réel », où la vitesse de la technologie dépasse celle des institutions et où une simple ligne de code peut changer les réponses de centaines de millions de personnes, le rôle de la gouvernance revient désormais à l’individu, et non à l’État.


Des enseignements précieux recueillis grâce à 100 heures de conversations sur le terrain.

Pour écrire ce livre, l'auteur a passé environ 100 heures à s'entretenir avec 55 dirigeants et praticiens travaillant à la pointe de divers secteurs d'activité.
Cet ouvrage met en lumière les enjeux et les stratégies humaines dans le domaine de l'intelligence artificielle, en présentant des chercheurs, des gestionnaires, des investisseurs, des enseignants, des artistes et des décideurs politiques du monde entier, notamment de la Silicon Valley, de Washington, de Chine, de Hong Kong, de Singapour et du Japon. En s'affranchissant du discours marketing qui idéalise l'avenir de l'IA et des récits pessimistes d'une technologie submergeant l'humanité, nous souhaitons permettre aux lecteurs d'envisager de manière réaliste la diversité des choix possibles et leurs conséquences.

L'IA est désormais devenue le nouveau langage et le nouvel ordre de notre monde.
Nous y pensons, nous y travaillons et nous y sommes liés au quotidien.
La capacité à s'adapter à ces nouveaux changements est désormais fondamentale.
Allant plus loin, il est important de découvrir un « code humain » capable de prendre l'initiative en matière de technologie et de concrétiser des valeurs humaines uniques.
Ce livre vous aidera à trouver la réponse.