« À l’ère de la transformation par l’IA, choisissez judicieusement une nouvelle voie. »
« Stratégies futures des leaders mondiaux pionniers »

Changement de régime.
C'est un mot qui imprégnera la Corée et le monde en 2024 et 2025.
La vague qui a débuté fin 2024, marquant le début du second mandat du président américain Donald Trump, a entraîné un changement majeur de leadership, avec le remplacement les uns après les autres des dirigeants des pays du Groupe des Sept (G7), dont le Canada, le Royaume-Uni, l'Allemagne et le Japon.
En particulier, la situation de loi martiale qui s'est produite en Corée a exigé un changement d'attitude radical de la part du secrétariat préparant le prochain Forum mondial de la connaissance.
De plus, le monde s'est avéré incapable d'empêcher deux guerres depuis des années : l'invasion de l'Ukraine par la Russie et le conflit israélo-palestinien dans la bande de Gaza.
La nouvelle administration Trump a mis à mal le cadre du libre-échange qui constituait la norme mondiale dans le cadre du système de l'OMC, au moyen d'une guerre tarifaire.
Le monde fut ébranlé par la politique d'imposition de droits de douane unilatéraux de plusieurs dizaines de pour cent, non seulement aux ennemis mais aussi aux alliés.
La compétition en matière de sécurité technologique alimentée par l'intelligence artificielle (IA), la cybersécurité, les questions d'immigration et de visas, l'effondrement du cadre ESG et la montée de l'extrême droite ont tous atteint un niveau d'agenda trop important pour être résolu par la simple coopération internationale.
Dans un contexte de chaos et de conflits croissants, l'IA, censée révolutionner le monde, est utilisée comme outil de deepfake et de piratage, engendrant d'autres effets néfastes. On craint également que cette technologie ne se développe davantage comme une arme de guerre plutôt que comme un moteur de productivité et d'innovation technologique.
Plutôt que de réagir aux changements de régime mondiaux, il s'agissait d'une époque où une « Grande Transition » était nécessaire, une transition qui révolutionnerait le système fondamental.
Nous avons donc décidé de choisir comme nouveau thème du Forum mondial du savoir de cette année : « Nouvelle odyssée : naviguer dans la grande transition ».

En matière de coopération économique, il a été prévu que le champ d'action des investissements coréens aux États-Unis pourrait s'élargir grâce à des échanges dans les domaines de la construction navale, de l'énergie nucléaire civile et des produits culturels.
« Il existe de nombreux marchés de l'énergie nucléaire, notamment en Arabie saoudite et aux Émirats arabes unis », a déclaré l'ambassadeur adjoint Joseph Yoon. « La Corée du Sud et les États-Unis peuvent collaborer à la construction de réacteurs nucléaires d'une valeur de plusieurs centaines de milliards de dollars. »
« Les petits réacteurs modulaires (PRM) pourraient alimenter des installations comme les centres de données », a déclaré l’ambassadeur adjoint Joseph Yoon, ajoutant que « de nombreuses entreprises coréennes souhaitent construire des PRM aux États-Unis ».
Le président Ryu Jin a également déclaré : « La coopération entre la Corée et les États-Unis peut être étendue dans des domaines culturels tels que la culture et la gastronomie coréennes », ajoutant : « Ce ne sont pas les politiciens, mais les personnes de tous âges qui apprécient la culture qui nous ont rapprochés. »
--- Extrait de « Croissance inclusive : exploration et défis d'une nouvelle relation Corée-États-Unis »

Dans son ouvrage « De l'inégalité parmi les sociétés », le professeur Diamond affirmait que le développement d'une nation n'est pas déterminé par la supériorité ou l'infériorité d'une race ou d'une ethnie, mais par les différences de géographie et d'environnement.
Le retard de développement national est le résultat d'accidents environnementaux accumulés.
Pour sa part, le professeur Robinson situe le moteur du développement national dans les systèmes politiques et économiques.
Sa théorie est que les institutions inclusives favorisent la prospérité nationale et que ces institutions peuvent se maintenir lorsque le pouvoir étatique et le pouvoir social s'équilibrent grâce à des mécanismes de contrôle et d'équilibre constants.
Le professeur Diamond a d'abord présenté la perception qu'avaient les anciens responsables américains de la Corée.
Interrogés sur les trois pays que sont la Corée, les Philippines et le Ghana, à la question « Quel pays deviendra riche dans les prochaines décennies ? », les responsables américains auraient donné une réponse sans équivoque.
« La Corée restera pauvre à jamais, tandis que les Philippines et le Ghana deviendront riches. » Mais c'est en réalité tout le contraire qui s'est produit.
La Corée du Sud s'est enrichie, tandis que les Philippines et le Ghana sont restés pauvres.
Le professeur Diamond a trouvé l'origine de cette différence dans ses fondements historiques.
La Corée possède des fondements historiques profonds qui remontent à 1 500 ans.
Elle a longtemps conservé un « gouvernement national » et possède le hangeul, le meilleur système d'écriture au monde.
La technologie des métaux s'est également développée sur une longue période.
Les Philippines et le Ghana ne possédaient ni métallurgie, ni système d'écriture propre, ni institutions nationales.
Le professeur Diamond a estimé que « les fondements historiques de la Corée sont devenus le moteur de son ascension au rang des grandes puissances actuelles ».
Cet argument révèle clairement son bagage théorique.
--- Extrait de « Conditions de prospérité : la nouvelle odyssée, la carte et les règles nécessaires à une grande transition »

« Trump 2.0 est une tentative de changement de paradigme visant à accroître la productivité aux États-Unis. » L'analyse est que la politique « Make America Great Again (MAGA) », qui prône le principe « L'Amérique d'abord », trouve son origine dans l'érosion de l'économie américaine due à une aversion pour la production.
L'économie est en croissance, mais de plus en plus d'Américains s'appauvrissent, sans que les travailleurs et les communautés ne bénéficient d'un véritable retour sur investissement.
Il incombe donc à l'administration Trump d'accroître la stabilité financière des Américains.
Oren Cass, fondateur et économiste en chef d'American Compass, qui s'est exprimé lors de la 26e session du Forum mondial du savoir sur le thème « Trump 2.0 et la politique économique MAGA », a déclaré que l'orientation politique principale de l'administration Trump est de prévenir « l'érosion des entreprises ».
C'est un commentateur conservateur qui influence de hauts responsables de l'administration américaine actuelle, y compris le président Donald Trump.
Le problème, c'est que si le système capitaliste a enrichi les entreprises, il a en réalité appauvri le portefeuille des travailleurs.
Ceci est un avertissement : les entreprises qui ont généré d'importants bénéfices d'exploitation hésitent à investir et, de ce fait, ne parviennent pas à créer de la valeur ajoutée pour la société.
Cass a décrit ce phénomène comme celui des « entreprises qui ne font rien ».
Cass a poursuivi : « Les États-Unis sont clairement la première puissance économique mondiale. »
« La croissance est forte et le chômage est faible », a-t-il déclaré, « mais le problème est que ces résultats ne sont pas facilement visibles pour les travailleurs ordinaires. »
--- Extrait de « Stratégies de survie à l'ère des hommes forts : Trump 2.0 et la politique économique MAGA »

Dans un contexte de restructuration rapide de l'ordre économique mondial, l'Inde s'affirme comme une nouvelle puissance économique. La Bourse de Nairobi (NSE), devenue la septième bourse mondiale, est reconnue comme un moteur d'innovation et de développement pour le marché des capitaux indien.
Lors de la 26e session du Forum mondial du savoir intitulée « L'Inde, terre d'opportunités, est en plein essor », le PDG de la NSE, Ashish Kumar Chauhan, et le président de la Bourse de Corée, Eun-bo Jeong, ont discuté de l'avenir des marchés de capitaux de leurs deux pays et ont exploré le potentiel d'une coopération stratégique.
Le PDG Chauhan a résumé la compétitivité fondamentale de l'Inde en quatre mots-clés.
Demande des consommateurs, structure démographique, technologie et infrastructure.
Tout d'abord, le PDG Chauhan a souligné qu'il est nécessaire de noter que la structure économique de l'Inde est axée sur la consommation.
Il soutient que, malgré son faible revenu, l'Inde dispose d'un pouvoir d'achat important, ce qui conduit inévitablement à une participation active aux marchés financiers.
En Inde, en réalité, des économies s'élevant à 1 000 milliards de dollars affluent chaque année sur les marchés financiers.
Il a également diagnostiqué que la jeunesse de la population indienne constituera une ressource rare et un élément clé pour améliorer la productivité face au vieillissement de la population.
« L’Inde possède la population la plus jeune parmi les grands pays du monde, avec un âge moyen d’environ 29 ans », a-t-il expliqué. « Cela signifie que la population active augmentera régulièrement au cours des 30 à 40 prochaines années, ce qui stimulera la productivité économique et le potentiel de croissance. »
--- Extrait de « L'Asie en plein essor : l'Inde, terre d'opportunités, prend son essor »

Qui remportera la guerre d'hégémonie de l'IA ? Les États-Unis, qui poursuivent une stratégie axée sur le secteur privé, et la Chine, qui opte pour une croissance pilotée par l'État.
Quel pays parviendra à l'hégémonie en matière d'IA ? Dans le contexte de la concurrence féroce entre les États-Unis et la Chine pour la suprématie technologique en IA, le 26e Forum mondial de la connaissance a apporté une réponse à cette question lors de sa session intitulée « Concurrence pour l'hégémonie en IA : stratégie nationale, point de départ de l'innovation ».
Les experts mondiaux en IA s'accordent à dire qu'aucun pays ni aucune entreprise ne peut remporter la course au développement de cette technologie. Le rythme d'évolution de l'IA est si rapide qu'il est pratiquement impossible pour un seul pays, comme les États-Unis ou la Chine, de maîtriser l'ensemble des technologies liées à l'IA.
Cela signifie que des bouleversements majeurs continueront de se produire, l'Europe, la Corée et d'autres pays asiatiques accélérant le développement de la technologie de l'IA, et certains pays prenant l'ascendant dans certaines technologies.
« Nombreux sont ceux qui suivent de près la compétition technologique en intelligence artificielle entre les États-Unis et la Chine, mais la structure de cette compétition est loin d'être simple », a déclaré Zhang Yaqin, directeur de l'Institut de recherche sur l'industrie de l'intelligence artificielle de l'Université Tsinghua. « Rien qu'aux États-Unis, les entreprises américaines d'IA sont en concurrence non seulement avec leurs homologues nationales, mais aussi avec celles de nombreux pays du monde entier. »
Il a ajouté : « La situation est similaire en Chine. À un moment donné, 200 entreprises rien qu'en Chine se livraient une concurrence féroce pour développer des LLM. »
Le problème, c'est que considérer cette situation comme une compétition entre deux puissances, les États-Unis et la Chine, relève d'une vision extrêmement court-termiste.
--- Extrait de « S'emparer de l'hégémonie : la guerre d'hégémonie de l'IA, la stratégie nationale et le point de départ de l'innovation »

Pascal Daloz, PDG de Dassault Systèmes, société française spécialisée dans les jumeaux numériques d'intelligence artificielle, a proposé « l'économie générative » comme nouveau paradigme économique et a prédit qu'à l'ère de l'économie générative, la propriété intellectuelle deviendrait bientôt un nouvel actif d'investissement.
En effet, l'importance de la propriété intellectuelle devrait croître à mesure que nous nous éloignons d'une société centrée sur la production manufacturière et que les produits et services se définissent autour des logiciels.
Le PDG de Daloz a fait cette déclaration lors de la session intitulée « Le pouvoir de l'IA pour transformer les industries », qui s'est tenue dans le cadre du 26e Forum mondial du savoir.
L'économie générative qu'il propose est une économie logicielle fondée sur la connaissance qui poursuit à la fois la préservation et l'innovation.
L'économie générative est différente du modèle économique existant.
Plutôt que de concevoir une structure produite en masse puis jetée, nous privilégions une production optimisée dès le départ grâce à la conception virtuelle.
Elle se concentre sur une structure économique circulaire durable.
L'essence de l'économie générative réside dans le pouvoir de créer du réel à partir du virtuel.
Le PDG Dalrose a présenté la technologie du « jumeau virtuel » comme une infrastructure clé pour la transition vers une économie générative.
Le jumeau virtuel est une technologie qui crée un double d'un objet réel dans un espace virtuel, effectue des simulations, prédit les résultats et évite les dangers.
--- Extrait de « Nouvelles opportunités : le pouvoir de l'IA pour révolutionner les industries »

« Une entreprise coréenne de cosmétiques avec une capitalisation boursière de 100 billions de wons va voir le jour. »
Ce n'est qu'une question de temps, ça finira par sortir.
« Si une entreprise valant 100 000 milliards de wons voit le jour, j’espère que ce sera Gudai Global. » (Chun Joo-hyuk, PDG de Gudai Global) De nos jours, si vous vous rendez dans n’importe quel centre commercial de Tokyo, au Japon, vous pouvez facilement acheter des cosmétiques coréens.
Les cosmétiques de diverses marques coréennes sont exposés partout, à tel point qu'on pourrait se croire dans une boutique Olive Young gérée par CJ Olive Young, une filiale importante du groupe CJ.
Il existe de nombreux endroits qui organisent des « expositions spéciales de cosmétiques coréens » où ils ne vendent que des cosmétiques coréens.
Le nombre de magasins vendant des cosmétiques coréens augmente non seulement à New York, aux États-Unis, mais aussi à Paris, en France, à Milan, en Italie, qui représentent les industries de la mode et de la beauté, et en Asie du Sud-Est, notamment au Vietnam, en Thaïlande et en Indonésie.
C'est ce qu'on appelle « l'âge d'or de la K-beauty ».
En réalité, le statut des cosmétiques coréens, ou K-beauty, ne cesse de croître.
Selon le ministère de la Sécurité alimentaire et pharmaceutique, les exportations de cosmétiques de la Corée ont atteint 5,5 milliards de dollars au premier semestre 2025, soit une augmentation de 14 % par rapport à l'année précédente.
--- Extrait de « La joie de vivre : l'ère de la montée en puissance de la K-Beauty »

« La Turquie n’est pas un paradis technologique. »
« Mais c’est un paradis pour les entreprises technologiques », a déclaré Cenk Bayrakdar, associé fondateur et représentant de Revo Capital, l’une des plus importantes sociétés de capital-risque en Turquie, en présentant la Turquie lors du 26e Forum mondial du savoir.
« En Turquie, les entreprises technologiques sont exonérées d'impôt sur les sociétés et de TVA », a déclaré le PDG Bayrakdar lors de la session « S'étendre au-delà des frontières : l'écosystème des startups turques pour les investisseurs internationaux ». Il a ajouté : « Nous ne payons pas d'impôt sur le revenu sur les salaires de nos employés ; nous leur versons uniquement des salaires nets. »
Les coûts de marketing sont également pris en charge par le gouvernement turc.
Si vous êtes une société de jeux vidéo, une société de développement d'applications (apps) ou une société SaaS interentreprises (B2B), vous pouvez recevoir 60 % de vos coûts marketing.
Il a expliqué : « La limite par demande est de 300 000 $ (environ 420 millions de wons) », et « Si une entreprise exploite 10 jeux, elle peut recevoir 3 millions de dollars (environ 4,2 milliards de wons) par an. »

--- Extrait de « Collaboration et coexistence : l'écosystème des startups turques pour les investisseurs internationaux »