Note de l'auteur _4
Allocution d'ouverture : À l'époque du lettré confucéen, la technologie est diplomatie et la technologie est sécurité ! _12

Chapitre 1 : La compétition hégémonique entre les États-Unis et la Chine et l'ascension de la Chine _23

La Chine est une « menace potentielle » pour les États-Unis.
Du point de vue de la Chine, les États-Unis sont le « numéro un ».
1' _39
Théorie chinoise de l'autonomie et du renforcement scientifiques et technologiques_47
« Wandaoqiaoche » ? Daochao ? La stratégie chinoise pour les dépassements dans les virages _55

Discussion en direct 1_66
La « nouvelle déclaration de gestion » de Samsung lui permet-elle de prendre l'avantage ? Samsung prend les devants | Samsung Galaxy : leader du marché des téléviseurs LCD à l'ère de Nokia

Chapitre 2 : La guerre des semi-conducteurs entre les États-Unis et la Chine _71

Opération de reconquête du territoire américain des semi-conducteurs _72
La quête de la Chine pour une innovation indépendante _103
Dilemme du gain ou de la perte _139
La situation des pays et des entreprises « pris en sandwich » _149

Discussion en direct 2 _168
Le président Lee Jae-yong, qui privilégie le pragmatisme à la formalité ? Un style frugal et pragmatique | Un leadership guidé par un jugement réaliste et une grande considération.

Chapitre 3 : Stratégies de survie des entreprises de semi-conducteurs _175

Coordonnées de survie des principales entreprises de semi-conducteurs _176
Comment les stratégies d'investissement évoluent-elles ? _192
Les stratégies de vente et d'approvisionnement doivent également évoluer pour survivre.
Stratégies de réussite et de gestion des risques en entreprise _228

Discussion en direct 3 _228
La vision et les solutions du défunt président Lee Kun-hee pour conquérir la Chine ? Créer un deuxième Samsung en Chine | L’ascension fulgurante et le déclin de la direction de Samsung en Chine | Les réussites de GE et Honeywell à la conquête de la Chine | La réussite d’Orion en Chine

Chapitre 4 : La diplomatie d’entreprise sino-américaine en action _245

La différence entre obtenir des résultats et ne pas en obtenir _246
En Chine, la « sincérité » prime _253
Aux États-Unis, le « lobbying » et « l'investissement » priment _271

Discussion en direct 4 _278
L'avenir de la Chine : la culture d'entreprise de Huawei | Le leadership du fondateur Ren Zhengfei | La culture du loup | Un système de rémunération non conventionnel | Une philosophie de gestion pragmatique | L'essor de Huawei

Chapitre 5 : La puissance de la Chine : vécue et constatée de visu _287

La force qui fait avancer la Chine _288
Stratégies de contact bureaucratique pour faire avancer les choses _303
Dans les coulisses de l'investissement de Samsung en Chine _314
Entreprises à capitaux étrangers : entre « accueillantes » et « froides » _334

Discussion en direct 5 _355
Mes expériences en Chine et ce que j'y ai appris ? Maotai | Les codes culturels chinois en chiffres | Journée des consommateurs (15 mars) | L'échelle de la Chine

Remarques finales : Cinq stratégies pour les entreprises coréennes afin de réussir à l’ère de l’école de pensée économique établie _355

L'ère de la technopolitique, où la technologie est diplomatie et où la technologie est sécurité.
Un ancien vice-président de Samsung Electronics partage sa stratégie de survie chez K-semiconductor !

L'ordre mondial du XXIe siècle est à nouveau en pleine tourmente.
Le système économique international, autrefois fondé sur la mondialisation et l'interdépendance, est aujourd'hui embourbé dans un tourbillon de compétition hégémonique technologique entre les États-Unis et la Chine, de politisation des chaînes d'approvisionnement et de risques géopolitiques.
Au cœur de ce système se trouve une seule industrie : les semi-conducteurs.
Nous sommes entrés dans une ère où ce seront les puces, les données, les câbles sous-marins et les normes qui détermineront la suprématie, et non les armes à feu et les chars d'assaut.

« La stratégie de super gap de K-Semiconductor » dissèque les forces à l'œuvre au cœur de cette grande transition.
L'auteur Lee Byung-chul, ancien vice-président de Samsung Electronics, a travaillé pendant quinze ans (de 2005 à 2020) au siège chinois du groupe Samsung, où il a mis en œuvre la stratégie de Samsung pour la Chine. Fort de cette expérience, il propose une analyse à trois dimensions qui associe affaires internationales, politique industrielle, innovation technologique et gestion d'entreprise.

La réalité de la compétition hégémonique technologique entre les États-Unis et la Chine, les systèmes politiques et d'entreprise chinois, et la réalité de la chaîne d'approvisionnement mondiale, qu'il a observées sur le terrain, sont des constats bruts qui ne peuvent être obtenus par le biais de recherches ou d'articles existants.

La montée en puissance de la Chine et l'intensification de la compétition hégémonique entre les États-Unis et la Chine,
K-semiconductors pourrait s'effondrer en un instant !

L’ancien vice-président de Samsung Electronics, Lee Byung-chul, qualifie l’époque actuelle d’ère de la technopolitique.
Une ère où la technologie est diplomatie, la technologie est sécurité et la technologie est stratégie nationale.
La compétition entre les États-Unis et la Chine n'est plus une bataille idéologique, mais une compétition pour l'hégémonie technologique dans les domaines des semi-conducteurs, de l'IA, des batteries et de la 5G.

L'auteur, qui est également titulaire d'un doctorat en sciences politiques, constate que la Chine, devenue un centre manufacturier mondial après les réformes et l'ouverture de 1978, est désormais entrée dans une phase où elle tente de dominer la technologie, les données et les normes.
Avec ses stratégies « Made in China 2025 » et « China Standards 2035 », la Chine poursuit ouvertement son indépendance technologique et une restructuration de l'ordre mondial.

Parallèlement, les États-Unis accentuent la pression sur leurs alliés en mobilisant des stratégies telles que des droits de douane élevés, des contrôles à l'exportation et des politiques de subventions afin de maintenir leur hégémonie technologique axée sur les semi-conducteurs, l'IA et la 5G.
La Corée est un pays pris au piège de ces pressions.
Ni les États-Unis ni la Chine ne peuvent se permettre d'abandonner.
Elle se trouve également dans la position géopolitique la plus dangereuse.
En effet, bien qu'elle possède la première entreprise mondiale de semi-conducteurs, elle est étroitement liée aux États-Unis et à la Chine en termes de chaîne d'approvisionnement, de marché et de sécurité.
Bien qu'elle abrite la première entreprise mondiale de semi-conducteurs, elle est la plus vulnérable aux risques géopolitiques.

Une analyse détaillée de l'ascension et de la chute de la stratégie de Samsung en Chine, de la culture d'entreprise de Huawei, et bien plus encore.

L'auteur soutient donc que la stratégie coréenne en matière de semi-conducteurs ne peut survivre si elle reste uniquement axée sur la recherche et le développement technologiques.
La conclusion est claire.
Les entreprises coréennes ne peuvent pas survivre sans un « écart technologique et une diplomatie d'entreprise ».

Nous vivons à une époque où les entreprises doivent elles-mêmes devenir des acteurs diplomatiques, en mettant en œuvre des stratégies d'investissement alignées sur la restructuration de la chaîne d'approvisionnement, une diplomatie d'entreprise qui équilibre les intérêts des États-Unis et de la Chine, des stratégies non marchandes qui prennent en compte les alliances, les marchés et l'environnement politique, et en construisant des réseaux pour la RSE, les normes et les politiques mondiales.
Autrement dit, la vieille formule selon laquelle « si vous excellez dans la technologie, vous gagnerez » ne fonctionne plus.

La diplomatie d'entreprise n'est pas un travail de lobbying ou un travail gouvernemental à court terme.
Il s'agit d'une stratégie de survie à long terme qui ajuste les lieux d'investissement pour se préparer aux crises de la chaîne d'approvisionnement, établit des relations avec les gouvernements et les communautés locales et gère les normes, les standards et même la RSE à l'échelle mondiale.
L'auteur a également inclus une multitude d'études de cas de première main, notamment la stratégie et le retrait de Samsung de Chine, la culture du loup de Huawei et les réussites de GE, Honeywell et Orion en Chine.
Cela montre clairement comment les caractéristiques politiques, culturelles et commerciales déterminent le succès ou l'échec d'une entreprise.

Une stratégie globale pour maintenir l'hégémonie de K-semiconductor.
Un guide pratique qui indique la voie que devrait suivre la Corée !

Par conséquent, « K-Semiconductor Super Gap Strategy » n’est pas simplement un livre d’économie.
Cet ouvrage stratégique complet pour l'ère industrielle avancée combine politique internationale, politique industrielle, stratégie technologique, chaînes d'approvisionnement mondiales et gestion d'entreprise, et s'applique au-delà de l'industrie des semi-conducteurs à toutes les industries futures.
Il contient le « langage de la survie » dont ont le plus besoin aujourd'hui toutes les entreprises et tous les décideurs politiques qui travaillent dans les industries d'avenir telles que les semi-conducteurs, l'IA, les batteries, la conduite autonome et la biotechnologie.

La Corée se trouve aujourd'hui face à une opportunité sans précédent.
La crise est certes importante, mais en combinant les progrès technologiques à une réflexion stratégique, nous pouvons faire un bond en avant et devenir un acteur clé dans la redéfinition de l'ordre mondial.
Ce livre est un guide pratique et un manuel de survie qui propose la voie que devrait suivre la Corée.

□ Note de l'auteur

Cet ouvrage analyse objectivement la montée en puissance récente de la Chine et la compétition sino-américaine pour l'hégémonie technologique, fournissant les éléments nécessaires à l'élaboration de stratégies de réponse dans chaque domaine.


De 2005 à 2020, j'ai travaillé pendant 15 ans en Chine en tant que résident du groupe Samsung à son siège social, ce qui m'a permis de constater de visu les deux facettes de la coopération et de la concurrence entre la Corée et la Chine.
Par la suite, lors de mes études doctorales en relations internationales à l'école doctorale de l'université d'Ajou, j'ai ressenti le besoin d'analyser plus systématiquement la compétition technologique entre les États-Unis et la Chine et la montée en puissance de la Chine.

Pour ce faire, j'ai échangé avec plusieurs hommes d'affaires ayant une expérience en Chine et ceux qui font des affaires dans le secteur des semi-conducteurs avec la Chine, et j'ai également lu et étudié un large éventail d'articles universitaires connexes.
Ce livre est le fruit de ces différentes sources.
J'espère donc que cela constituera un petit indice quant à la survie et au progrès de la Corée dans le contexte de la compétition hégémonique entre les États-Unis et la Chine.

En cette ère de progrès technologique, où les écarts technologiques prennent une importance croissante au milieu des bouleversements industriels, technologiques et géopolitiques — une ère de convergence entre technologie et géopolitique —, j'espère que ce livre servira de petit guide à tous ceux qui examinent leur propre position et envisagent des choix stratégiques.

□ Supervision spéciale

Sous la pression des États-Unis et face à la montée en puissance rapide de la Chine,
Perspectives et vision pour maintenir l'hégémonie de K-semiconductor !

Ma relation avec l'auteur a débuté lors d'un séminaire sur les semi-conducteurs chinois, où il a présenté une communication intitulée « La compétition pour l'hégémonie technologique entre les États-Unis et la Chine et la stratégie de survie de la Corée », et où nous avons discuté de l'orientation future de la Corée.
Après le séminaire, nous sommes allés dans un café et avons eu une discussion approfondie. J'ai pu entendre l'analyse et les solutions pertinentes et détaillées de l'auteur, et j'en étais d'accord avec beaucoup.
Face à la montée en puissance rapide de la Chine, nous avons ressenti le besoin urgent d'une stratégie de développement des talents pour renforcer la compétitivité de l'industrie coréenne des semi-conducteurs.

Le documentaire « Insight » de KBS, intitulé « La Chine folle des écoles d'ingénieurs, la Corée folle des écoles de médecine », a récemment fait sensation dans tout le pays. Les progrès technologiques de la Chine dans les domaines de l'intelligence artificielle, des voitures autonomes et des robots humanoïdes ont suscité l'étonnement.
En particulier, l'ascension fulgurante de DeepSeek illustre parfaitement comment la technologie chinoise en matière d'IA poursuit une innovation indépendante qui va bien au-delà de la simple imitation.
Avant tout, la crise récente qui frappe nos huit principaux secteurs industriels est liée à la montée en puissance de la Chine.

L'industrie chinoise des semi-conducteurs n'est pas non plus facile.
Les semi-conducteurs sont souvent comparés au « riz de l'industrie ». Ce sont des composants essentiels d'appareils électroniques indispensables comme les téléviseurs, les smartphones, les automobiles et les ordinateurs.
Il s'agit d'une technologie à double usage, civile et militaire, également utilisée dans l'aérospatiale et les ordinateurs quantiques.
En particulier, les semi-conducteurs sont essentiels à la mise en œuvre de l'intelligence artificielle (IA).
C’est pourquoi les États-Unis ont ciblé le secteur des semi-conducteurs dans leur guerre d’hégémonie contre la Chine.

« La stratégie K-Semiconductor Super Gap » n'est pas un simple rapport industriel.
À une époque où la technologie détermine la sécurité nationale, nous analysons clairement la nature de la compétition hégémonique entre les États-Unis et la Chine.
Plus particulièrement, la dernière partie du livre souligne que le facteur le plus important pour surmonter la crise géopolitique est le « fossé technologique ».
Il affirme que cela devrait être le point de départ de toutes les priorités politiques.
Elle fournit également une démonstration concrète, par le biais d'une expérience sur le terrain, de la manière dont l'essor technologique de la Chine, qui provoque une crise dans l'industrie coréenne, a émergé et se déploie.

Le Dr Lee Byung-chul met en garde contre une «crise des entreprises coréennes» qui serait une réalité imminente.
Au-delà de la question des semi-conducteurs, cela témoigne de la survie de toute l'industrie coréenne.
Je le recommande donc aux hommes d'affaires comme ouvrage de stratégie en matière de gestion mondiale, aux décideurs politiques comme feuille de route pour la sécurité économique et aux chercheurs comme nouveau commentaire analysant l'hégémonie technologique.
C'est un ouvrage incontournable pour les Coréens qui se trouvent à la croisée des chemins, entre le succès et l'échec.

Kim Yong-seok, professeur émérite, Faculté des semi-conducteurs, Université Gachon
Président de l'Alliance des semi-conducteurs pour l'IA du ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie et auteur de « La guerre des semi-conducteurs pour l'IA »